Das Projekt wird landesweit umgesetzt, um Kader, Mitglieder und ältere Menschen für die Parteipolitik und die staatlichen Gesetze zum Schutz, zur Pflege und zur Förderung der Rolle älterer Menschen in der neuen Zeit zu sensibilisieren. Die Qualität der Aktivitäten generationsübergreifender Selbsthilfeclubs soll verbessert werden, um praktische, effektive und nachhaltige Aktivitäten zu gewährleisten.
Gleichzeitig trägt die Ausweitung des Netzwerks generationenübergreifender Selbsthilfeclubs zur Umsetzung der Nationalen Strategie für ältere Menschen bei und trägt zur Anpassung an die alternde Bevölkerung bei. Das Potenzial, die Rolle und die Erfahrung älterer Menschen bei der Teilnahme an Start-ups, der Schaffung von Arbeitsplätzen, der digitalen Transformation und der grünen Transformation werden entsprechend ihren Wünschen, Bedürfnissen und Fähigkeiten gefördert, das Einkommen älterer Menschen erhöht und das Ziel verwirklicht, dass ältere Menschen glücklich, gesund und zufrieden leben. Dies trägt dazu bei, das Land in eine neue Ära des Wohlstands, des Wohlstands, der Zivilisation und des Glücks zu führen.
Bis 2035 wird das Land mindestens 12.000 neue generationsübergreifende Selbsthilfeclubs gründen.
Ziel des Projekts ist die Gründung von mindestens 12.000 neuen generationsübergreifenden Selbsthilfeclubs im ganzen Land bis 2035. Die Qualität des Betriebs und der Verwaltung aller in der vorherigen Phase gegründeten und der neu gegründeten generationsübergreifenden Selbsthilfeclubs soll aufrechterhalten und sichergestellt werden.
Das Projekt legt außerdem konkrete Ziele für den Zeitraum 2025–2030 fest. Ziel ist die Gründung von mindestens 6.000 neuen generationsübergreifenden Selbsthilfeclubs, die mindestens 300.000 ältere Menschen zur Teilnahme anregen sollen, wobei der Anteil älterer Frauen 50–60 % beträgt. 100 % der Gemeinden und Bezirke in der Deltaregion und 70 % der Gemeinden und Bezirke in Berg-, Grenz- und Inselgebieten verfügen über mindestens 1 bis 3 generationsübergreifende Selbsthilfeclubs, die den Standards entsprechen. 20 % der Dörfer, Weiler, Siedlungen, Wohngruppen, Wohngebiete und Sonderzonen im ganzen Land verfügen über generationsübergreifende Selbsthilfeclubs.
Gleichzeitig streben wir danach, acht Aktivitäten generationsübergreifender Selbsthilfeclubs in die Aufgaben des Projekts für ältere Menschen zu integrieren, um an der Förderung der digitalen Transformation, der grünen Transformation, des Unternehmertums und der Schaffung von Arbeitsplätzen mitzuwirken. 100 % der Vorstandsmitglieder des Clubs erhalten eine Erstschulung und jährliche Auffrischungsschulungen zur Verbesserung der Management- und Betriebskapazitäten gemäß den Standardvorschriften. 50 % – 70 % der Clubs verfügen über einen Einkommenssteigerungsfonds von 50 Millionen VND oder mehr. 50 % der Mitglieder generationsübergreifender Selbsthilfeclubs benötigen Unterstützung bei der Aufnahme von Kapital oder der Teilnahme an Aktivitäten zur Einkommenssteigerung und Verbesserung ihres Lebens.
Im Zeitraum 2030–2035 sollen weiterhin mindestens 6.000 neue generationsübergreifende Selbsthilfeclubs gegründet und aufgebaut werden, die mindestens 360.000 ältere Menschen zur Teilnahme anregen, darunter 50–60 % weibliche ältere Menschen. In 100 % der Gemeinden und Bezirke im Flachland und 85 % der Gemeinden und Bezirke in Berggebieten, Gebieten mit ethnischen Minderheiten sowie in Grenz- und Inselgebieten gibt es mindestens 4 bis 6 generationsübergreifende Selbsthilfeclubs, die den Standards entsprechen. In 30 % der Dörfer, Weiler, Siedlungen, Viertel und Wohngruppen im ganzen Land gibt es generationsübergreifende Selbsthilfeclubs. 8 Aktivitäten der Clubs sind in die Aufgaben des Projekts zur Beteiligung älterer Menschen integriert, um die digitale Transformation, die grüne Transformation und die Schaffung von Arbeitsplätzen zu fördern. Es soll schrittweise ein Pflegenetzwerk aufgebaut und die Rolle älterer Menschen in der Gemeinschaft gefördert werden.
Fokus auf Effektivität und inhaltlicher Teilhabe älterer Menschen
Das Projekt stellt konkrete Aufgaben und Lösungen dar:
Zum landesweiten Ausbau generationenübergreifender Selbsthilfeclubs : Der Schwerpunkt muss auf der Gründung generationenübergreifender Selbsthilfeclubs in Dörfern, Weilern, Wohngruppen und Wohngebieten von Gemeinden und Bezirken liegen, in denen es noch keine solchen Clubs gibt. Der Ausbau muss mit einer Qualitätskontrolle einhergehen, der regionalen Kultur entsprechen, Formalitäten vermeiden und auf Effektivität und eine starke Beteiligung älterer Menschen ausgerichtet sein. Die Erhöhung des Anteils weiblicher, mittlerer, junger und jugendlicher Mitglieder muss gefördert werden.
Um die Qualität der Aktivitäten bestehender generationsübergreifender Selbsthilfeclubs zu verbessern , erfordert das Projekt Auffrischungsschulungen für die Mitarbeiter des Vorstands, um die Fähigkeit des Vorstands der generationsübergreifenden Selbsthilfeclubs zur Organisation, Verwaltung und Durchführung von Aktivitäten bei der Planung und Umsetzung von Aktivitätsplänen und der Organisation von Aktivitäten zu verbessern. Außerdem sollen Fähigkeiten zur Mobilisierung und Verwaltung von Geldern sowie zur Unterstützung und Vernetzung der Gemeinschaft vermittelt werden. Regelmäßige monatliche Aktivitäten mit allen 8 Aktivitäten und die Integration der Inhalte „Digitale Kompetenz“ und „Grüne Transformation“ in die monatlichen Aktivitäten der generationsübergreifenden Selbsthilfeclubs.
Darüber hinaus ist es notwendig, die Aktivitäten zur Unterstützung des Lebensunterhalts der Mitglieder durch eine Erhöhung der Mobilisierungsfinanzierung und eine effektive Nutzung des Einkommenssteigerungsfonds des Clubs auszuweiten; Gruppen und Teams zur Unterstützung des Lebensunterhalts zu organisieren, Arbeitsplätze für ältere Menschen und Clubmitglieder zu schaffen, damit diese entsprechend den örtlichen Gegebenheiten Geschäfte machen können. Eine enge Abstimmung zwischen den zuständigen örtlichen Behörden ist erforderlich, wobei der Schwerpunkt auf der Entwicklung von Aktivitätsformen liegen muss, an denen sowohl ältere Menschen, Menschen mittleren Alters, Frauen, Gewerkschaftsmitglieder als auch Jugendliche teilnehmen, effektiv interagieren und voneinander profitieren können, wie z. B.: Freiwilligenprogramme zur Unterstützung älterer Menschen in den Bereichen Gesundheitswesen, Informationstechnologie, digitale Transformation, grüne Transformation; kulturelle, künstlerische und sportliche Austauschaktivitäten zwischen den Generationen; Aktivitäten für ältere Menschen zum Austausch und zur Weitergabe von Lebenserfahrungen, kulturellen Traditionen und revolutionärer Geschichte mit Gewerkschaftsmitgliedern und Jugendlichen.
Im Hinblick auf die Mobilisierung sozialer Ressourcen und die Verbesserung der sektorübergreifenden Koordination erfordert das Projekt die Stärkung und Förderung der Initiative der lokalen Behörden bei der Mobilisierung und Unterstützung von Ressourcen (Einrichtungen, Finanzen, Humanressourcen); außerdem muss die soziale Verantwortung von Unternehmen, Wohltätigkeitsorganisationen und Nichtregierungsorganisationen gestärkt werden, um Vereine durch Sponsoringprogramme zu unterstützen.
Ermutigen Sie gleichzeitig generationsübergreifende Selbsthilfeclubs, ihre eigenen Mittel aufzubauen, und zwar durch: monatliche Beiträge von Mitgliedern des generationsübergreifenden Selbsthilfeclubs; Mobilisierung der Gemeinschaft, von Organisationen und Einzelpersonen zur freiwilligen Unterstützung; Organisation von Spendensammlungen durch Produktion, Produktlieferung, Organisation von Veranstaltungen, Aufruf zu Beiträgen von Einzelpersonen, Kindern, Enkeln, Familien, Verwandten und Unternehmen in der Region …
Im Hinblick auf Kommunikation und soziale Mobilisierung erfordert das Projekt eine Abstimmung mit zentralen und lokalen Presseagenturen, um Kolumnen und Berichte über die Wirksamkeit generationsübergreifender Selbsthilfeclubs zu entwickeln. Organisieren Sie lokale Kommunikationsveranstaltungen wie „Tag der Senioren“, „Generationenaustausch“, „Modellhafter generationsübergreifender Selbsthilfeclub“. Erstellen und bewerben Sie Kommunikationsprodukte zu generationsübergreifenden Selbsthilfeclubs, um die Ergebnisse der Aktivitäten zu würdigen und positiv zu verbreiten. Fördern Sie die Kommunikation und wecken Sie das Interesse und die Unterstützung der Community über digitale Plattformen.
Für den Aufbau eines Überwachungs- und Bewertungssystems zur Leistungsbewertung ist es notwendig, einen Mechanismus zur regelmäßigen Berichterstattung von der Basis bis hin zu den Provinz- und Zentralebenen einzurichten, um Fortschritt und Qualität zu überwachen, Informationen zu erfassen und während des Implementierungsprozesses rechtzeitig Anpassungen vorzunehmen. Geeignete Informationstechnologien sollten eingesetzt werden, um ältere Menschen bei der Verwaltung der Aktivitäten und der Datenspeicherung von generationsübergreifenden Selbsthilfeclubs zu unterstützen. Kommunen, Einheiten, Clubs und Einzelpersonen mit herausragenden Leistungen in der generationsübergreifenden Selbsthilfeclubbewegung sollten rechtzeitig belohnt werden.
Quelle: https://hanoimoi.vn/mo-rong-do-bao-phu-mang-luoi-cau-lac-bo-lien-the-he-tu-giup-nhau-711465.html
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