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Eine Stunde im Bergwerksschacht Khe Sim.

Việt NamViệt Nam08/08/2024

Lange Zeit hegte ich den Wunsch, die Kohlebergwerke der Northeast Corporation zu besuchen und den unerschütterlichen Kampfgeist dieser „Arbeitersoldaten“ zu erleben, die sich von keiner Schwierigkeit unterkriegen lassen. Dieses Mal ging mein Wunsch in Erfüllung, als ich die Khe Sim Company besuchte.

Die Bergleute bereiten ihre Werkzeuge und Ausrüstung vor, um in die Mine hinabzufahren und eine Produktionsschicht zu beginnen.
Die Bergleute bereiten ihre Werkzeuge und Ausrüstung vor, um in die Mine hinabzufahren und eine Produktionsschicht zu beginnen.

Die Geschichte eines Kohlebergmanns

Ausgangspunkt war die Ofentür bei einer Temperatur von -20° ± 45°. Von dort gingen wir zum Produktionsbereich. Dieser Teil des Ofens befand sich auf ebener Fläche, wir liefen also praktisch auf dem Boden. Da wir uns in der Nähe der Ofentür befanden, wehte eine erfrischende Brise. Die Feuchtigkeit des vom Ofendach tropfenden Grundwassers war angenehm kühl. Der Hauptofen diente sowohl dem Transport als auch der Belüftung und war daher sehr gut belüftet.

Doch schon nach etwa zehn Minuten erreichten wir einen deutlich anspruchsvolleren Tunnel. Er führte hinab in eine Tiefe von 150 Metern unter dem Meeresspiegel. Zudem war der Durchgang so eng, dass wir uns bücken mussten, um hindurchzukommen. Zu beiden Seiten türmten sich tonnenweise hydraulische Stützkonstruktionen, Verstrebungen und Holzplanken. Ganz zu schweigen von den spiegelglatten Kohlerutschen aus Edelstahl.

Ingenieur Nguyen Manh Duc, stellvertretender Standortleiter des Abbaustandorts Nr. 1, inspiziert einen Produktionsstandort.
Ingenieur Nguyen Manh Duc, stellvertretender Standortleiter des Abbaustandorts Nr. 1, inspiziert einen Produktionsstandort.

Ingenieur Nguyen Manh Duc, stellvertretender Vorarbeiter der Grube Nr. 1 und unser Begleiter, erklärte, dass sie große Mengen Kohle abbauen, das Abbaugebiet erweitern und das Grubendach mit Holz und Drahtgeflecht verstärken mussten, um diese Beschaffenheit zu erreichen. Andernfalls wäre es unmöglich gewesen, darüber zu steigen.

Es gab Abschnitte mit steilen Hängen von fast 45 Grad Neigung. Wir klammerten uns an die Stützpfeiler und schwangen uns hinunter. Immer wieder versperrte eine hüfthohe Barriere den Weg, um zu verhindern, dass Steine, Erde und Kohlebrocken in den darunterliegenden Förderbereich rollten. Um vorbeizukommen, mussten wir über die Barriere klettern. Nach etwa zehn Minuten war die Hitze unerträglich. Je tiefer wir vordrangen, desto stickiger wurde es. Es herrschte Windstille, und die Luft wurde immer heißer.

Die heiße Luft und der Abstieg in den steilen Minenschacht waren zermürbend. Alle waren schweißgebadet. Mein Hemd war völlig durchnässt. Der Schweiß brannte in meinen Augen, aber es gab nichts, um ihn abzuwischen, denn unsere Hände, Füße und Kleidung waren mit Kohlenstaub bedeckt. Als ich die Gesichter meiner Kameraden sah, hätte ich niemanden erkannt, hätte ich ihre Stimmen nicht gehört. Alle Gesichter waren vom Kohlenstaub geschwärzt, nur Augen und weiße Zähne waren noch zu sehen.

Duc verstand unsere Gefühle, lächelte freundlich und erzählte, dass es ihm nach seinem Abschluss genauso ergangen war wie uns jetzt. Er erklärte, dass viele Leute denken, ein Universitätsabschluss und der Einstieg als Ingenieur bedeute, in einem klimatisierten Büro zu sitzen. Aber nein, wie jeder andere Absolvent musste auch Duc sechs Monate lang in einem Kohlebergwerk arbeiten und Kohle abbauen, bevor er zum technischen Offizier befördert wurde.

Die Bergleute schaufeln die Kohle durch eine Rutsche nach draußen.
Die Bergleute schaufeln die Kohle durch eine Rutsche nach draußen.

Damals studierte Nam Dinh , ein Junge vom Land, geboren und aufgewachsen in Xuan Truong, der nur Felder und Bauernhöfe kannte, an der Universität für Bergbau und Geologie und wurde Bergbauingenieur bei Unternehmen 86. Die riesigen Kohleflöze tief unter der Erde faszinierten ihn zutiefst. Nach einigen Monaten Arbeit im Bergwerk bat der Bergbauingenieur darum, in seine Heimat zurückkehren zu dürfen, um zu heiraten.

Manche vermuteten, er habe die harten Bedingungen in der Mine nicht ertragen und das sinkende Schiff verlassen. Doch all ihre Vermutungen waren falsch. Nach wenigen Tagen kehrte Duc zurück, und zwar nicht allein. Er brachte seine frisch angetraute Frau mit, um ein neues Leben zu beginnen. Ducs Frau fand eine Anstellung als Buchhalterin in einer Firma in Cam Pha, während er die vollen sechs Monate weiterhin in der Mine Kohle abbaute. Duc sagte, alle Theorie sei bedeutungslos. Ohne die Arbeit in der Mine wie seine Kameraden, ohne praktische Erfahrung, könne er nicht arbeiten. Ohne praktische Erfahrung würde er den Preis mit seinem eigenen Blut und dem seiner Kameraden bezahlen.

Nach sechs Monaten Arbeit im Bergwerk wechselte Duc in eine Position als technischer Offizier. Jetzt, nach der Fusion von Unternehmen 86 mit Khe Sim, ist er mit 31 Jahren stellvertretender Bauleiter der Baustelle Nr. 1. Der Vorgänger der Khe Sim Company – einer Tochtergesellschaft der Northeast Corporation – war das 1997 gegründete Unternehmen Khe Sim Enterprise. Heute zählt Khe Sim zu den führenden Unternehmen des Konzerns. Führungskräfte wie Duc verdienen rund 25 Millionen Dong im Monat, ein sehr hohes Einkommen im Vergleich zu Arbeitern in seiner Heimatstadt. Duc ist stolz darauf, in dem disziplinierten, militärisch geprägten Umfeld von Khe Sim zu arbeiten.

Holzkohle revanchiert sich.

Viele erinnern sich noch an die Anfänge in Khe Sim, als es nur einen Bulldozer und fünf Lastwagen gab. Das Abbaugebiet erstreckte sich über 500 Hektar und umfasste sieben Stadtteile und Gemeinden von Cam Pha. Die Vorkommen waren verstreut, die Flöze dünn und einige Kohleflöze brüchig und deformiert. Die Offiziere und Soldaten besaßen nur begrenzte Managementfähigkeiten und Bergbaukenntnisse und beherrschten die Technologie noch nicht.

Die Situation ist heute anders. Aufbauend auf den edlen Eigenschaften von „Onkel Hos Soldaten“ und der Tradition von „Disziplin und Einheit“ der Bergleute, hat Khe Sim Wissenschaft und Technologie aktiv angewendet, proaktiv Innovationen entwickelt und seine Ausrüstung modernisiert, um die Arbeitsproduktivität und das Sicherheitsniveau zu verbessern.

Neue Technologien wie die mobilen hydraulischen Rahmenstützen ZH1600/16/24F, die hydraulischen Stützsysteme XDY und die flexiblen Stützsysteme ZRY wurden eingesetzt. Darüber hinaus hat die Einführung einer Eintrommel-Abbaumaschine im Strebbau des 10-Tonnen-Flözes die Produktivität im Vergleich zum manuellen Abbau um mehr als das 1,9-Fache gesteigert und so die Rohstoffausbeute maximiert.

Um die Arbeitsbedingungen im Untertagebau zu verbessern, untersuchte die Khe Sim Company das Flöz 8 auf den Sohlen -10/+45 im Abbaugebiet 3 und stellte fest, dass es sich für den Strebbau mit dem flexiblen ZRY-Ausbausystem eignet. Hauptmann Nguyen Van Thang, Abbaugebietsleiter von 3, erklärte, dass diese neue Abbautechnologie im März letzten Jahres installiert wurde und den Strebbau mit veralteten Holz- und Einzelträgerstützen vollständig überflüssig macht.

Laut Oberstleutnant Tran Duc Thanh, stellvertretender Direktor und Vorsitzender der Gewerkschaft des Unternehmens, wird das mechanisierte ZRY-Weichstützsystem beim Ausbau der Abbaufront eingesetzt, um veraltete Stützkonstruktionen zu ersetzen, den Arbeitsaufwand zu reduzieren, die Arbeitsbedingungen zu verbessern, das Problem der Stützung von Kohleflözen mit steilen Hängen zu lösen, zur Gewährleistung eines sicheren Abbaus beizutragen, die Ressourcen in Kohleflözen mittlerer Mächtigkeit vollständig zu gewinnen und eine neue Entwicklung in der Anwendung fortschrittlicher Untertagebautechnologie im Unternehmen zu schaffen.

Das Unternehmen verwendet außerdem Software für Berechnungen, richtet zentrale Grubengasüberwachungsstationen und automatische Überwachungskameras ein, steuert die Grubenbelüftung und nutzt große Ventilatoren mit Umkehrmechanismen, um die Bauzeit von Grubenstollen zu verkürzen, die Kohleförderung in den Abbaugebieten zu beschleunigen, die Arbeitsproduktivität zu steigern und die Arbeitsbedingungen zu verbessern.

Die erzielten Erfolge sind stets Quelle des Stolzes, der Inspiration, des Selbstvertrauens und der Motivation für alle Mitarbeiter, sich ständig weiterzuentwickeln und Neues zu schaffen. Oberstleutnant Ta Quang Truong, Leiter der politischen Abteilung des Unternehmens, ist überzeugt, dass die Eigenschaften eines Soldaten und eines Bergmanns in der heutigen Generation der Khe-Sim-Soldaten und -Bergleute untrennbar miteinander verbunden sind. Als ich Truong zuhörte und durch die Mine ging, sah ich inmitten der schwarzen Kohle Augen, die sich danach sehnten, die Technologie zu beherrschen. Schlicht und bescheiden im Leben, aber ungemein zielstrebig in der Arbeit.

Der Leiter des Elektro- und Maschinenbauteams, Pham Van Hanh, erklärte uns stolz, dies sei die modernste Pumpstation des Unternehmens. Es ist wichtig zu verstehen, dass die Pumpstation das Herzstück jedes Untertagebergwerks ist. Fällt die Pumpstation auch nur kurzzeitig aus, dringt Grubenwasser ein und überschwemmt Millionen Tonnen Maschinen und Ausrüstung sowie Hunderte von Menschen. Dies gilt insbesondere während der Regenzeit, wenn Grundwasser ins Gestein sickert und in die Grube fließt. Daher darf es im Bereich der Pumpstation zu keinerlei Zwischenfällen kommen.

Hanh, der seit 13 Jahren als Elektro- und Maschinenbauingenieur im Bergwerk arbeitet, weiß wie kein anderer, dass Elektrizität so lebensnotwendig ist wie das Blut im menschlichen Körper. Sie treibt Förderbänder an, versorgt das gesamte Bergwerk, das Entwässerungssystem und die Belüftungsanlage mit Strom. Da die Bergwerksstollen lang sind, müssen elektrische Probleme schnell und präzise erkannt und behoben werden.

Herr Nguyen Huu Thuong, ein Offizier der Sicherheitsabteilung, führte uns durch die Mine und folgte uns wie ein Schatten. Mir wurde klar, dass der Untertagebau extrem anstrengend, gefährlich und riskant ist. Daher ist es absolut notwendig, Produktionsunterbrechungen und Gefährdungen der Arbeiter zu vermeiden. Die Disziplin und die Arbeitsmoral des Militärs haben diese Soldaten zu reiferen und besonneneren Persönlichkeiten geformt, die in jeder Situation Ruhe bewahren.

Die Bergleute freuten sich, ihre Schicht in der Mine beendet zu haben.
Die Bergleute waren überglücklich, ihre Schicht im Bergwerk beendet zu haben und sicher zurückgekehrt zu sein.

Nach einer Stunde Fußmarsch in der Mine schmerzten mir die Beine. Duc lachte und sagte: „Du bist erst ein Viertel der Strecke gelaufen, die wir normalerweise jeden Tag zurücklegen. Aber das macht nichts, wir sind mit dem Laufen fertig, lasst uns hochgehen.“

Vom Grund des Schachts stiegen wir mithilfe einer sogenannten Affenwinde an die Oberfläche. Die Affenwinde ähnelt einer Seilbahn mit einer stabilen Eisenstange. An jeder Stange befinden sich ein Sitz und eine Fußstütze. Die Bergleute sitzen darauf – ziemlich wackelig. Vermutlich aufgrund ihrer Form, die an einen schaukelnden Affen erinnert, wird diese Vorrichtung Affenwinde genannt.

Der Aufstieg durch den Minenschacht bis zur Oberfläche dauerte etwa 20 Minuten. Ich genoss das Gefühl, ein besonderer Fahrgast zu sein. Jeder Fahrgast saß etwa zehn Meter voneinander entfernt. Wir konnten uns nicht sehen. Sich unterwegs zu unterhalten, war schwierig. Ich verbrachte die Zeit damit, über den Tunnel nachzudenken, durch den wir gerade gefahren waren, und über die Soldaten, die unter Tage schufteten und schwitzten.

Boden, Gestein, Kohle und Schweiß stellen die Geduld der Bergleute auf die Probe. Obwohl der Boden karg und die Kohleflöze ergiebig sind, enttäuschen sie die Arbeiter nie. Die Kohle wird ihnen mit Förderbändern und Schiffen, die emsig beladen werden, zurückgezahlt. Von hier aus wird die Kohle in weite Gebiete transportiert, trägt zum Lebensunterhalt bei und bereichert die Tradition der heldenhaften Bergleute Nordostvietnams.


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