Military Commercial Joint Stock Bank: Förderung grüner Finanzierungen für nachhaltige Entwicklung

Grüne Finanzierungen gewinnen zunehmend an Bedeutung, da sie nicht nur Umweltprobleme und den Klimawandel bewältigen, sondern auch einen positiven Beitrag zur sozioökonomischen Entwicklung leisten. Die Military Commercial Joint Stock Bank (MB) hat bei der Umsetzung grüner Kredit- und Finanzierungspakete für eine nachhaltige Entwicklung eine Vorreiterrolle übernommen. Reporter der People's Army Newspaper führten dazu ein Interview mit Genossen Pham Nhu Anh, dem Generaldirektor der MB.

Berichterstatter (PV):   Lieber Genosse, könnten Sie uns bitte sagen, wie die Philosophie der nachhaltigen Entwicklung von MB umgesetzt wird, insbesondere bei der Implementierung des ESG-Modells (Environment-Sozial-Governance)?

Generaldirektor Pham Nhu Anh: Nachhaltige Entwicklung bedeutet für MB nachhaltiges Geschäftswachstum in Verbindung mit einer effektiven Unternehmensführung (G) – der Harmonisierung der Interessen der Stakeholder; zusammen mit der Verantwortung gegenüber dem Land, der Gesellschaft (S) und dem Umweltschutz (E). Daher priorisiert MB stets die nachhaltige Entwicklung und ist Vorreiter bei der Integration von ESG-Nachhaltigkeitsfaktoren bei der Umsetzung der langfristigen Ziele der Bank. Unter dem Motto der Nachhaltigkeit konkretisiert MB schrittweise Maßnahmen, um für die Stakeholder in der Wertschöpfungskette des Unternehmens Mehrwert zu schaffen. Konkret beträgt die durchschnittliche grüne Kreditquote bei MB im Zeitraum 2020–2024 8,5 % und trägt zum nationalen Ziel für grünes Wachstum bei. Der Schwerpunkt liegt auf den Bereichen saubere Energie, erneuerbare Energien und nachhaltige Land- und Forstwirtschaft, im Einklang mit der nationalen Ausrichtung und Strategie des Bankensektors für grünes Wachstum und Anpassung an den Klimawandel.

Generaldirektor Pham Nhu Anh: Foto: TUAN HUY

Für Aktionäre setzt MB die Vorschriften zur Offenlegung von Informationen strikt um, legt alle Informationen im Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit der Bank öffentlich und transparent offen, stabilisiert eine vielfältige Aktionärsstruktur und übt die Aktionärsrechte umfassend aus: Faire Behandlung, Gewährleistung von Öffentlichkeit, Transparenz, enger Verbundenheit und Zusammenarbeit für eine stabile und nachhaltige Entwicklung. Für Kunden beschleunigt MB die Investitionen in ein plattformbasiertes Geschäftsmodell, das auf den Kundenbedürfnissen basiert. Gleichzeitig investiert MB in eine moderne Technologieinfrastruktur, unterhält ein autonomes und flexibles Informationssicherheitssystem, modernisiert das Zahlungssystem und bedient mehr als 31 Millionen Kunden mit einer digitalen Transaktionsrate von rund 98,6 %. MB entwickelt moderne Vertriebskanäle auf Basis digitaler Technologieanwendungen und verlagert Produkte und Dienstleistungen auf digitale Kanäle, um den Zugang zu Finanz- und Bankdienstleistungen für alle Menschen in allen Regionen zu verbessern.

Intern ist ESG bis 2024 vollständig in die Geschäftsstrategie integriert – Produktentwicklung, Risikomanagement und Synchronisierung der MB-Aktivitäten. Die Bank hat ein Green Finance Framework gemäß internationalen Praktiken und vietnamesischen Rechtsstandards herausgegeben, um die Finanzierung anspruchsvoller Umweltschutzprojekte sicherzustellen. Wir schaffen ein sicheres Arbeitsumfeld mit langfristigen Vorteilen für Führungskräfte und Mitarbeiter; fördern und entwickeln Talente und Nachfolger, orientieren uns flexibel an der MB1688-Kultur (1 Vision, 6 kulturelle Werte, 8 strategische Ausrichtungen und 8 zentrale Arbeitsmethoden) und statten alle MB-Mitarbeiter mit digitalen Tools und Fähigkeiten aus.

PV: Welche Strategie verfolgt MB, um grüne Finanzprodukte auszubauen und wie kann man Kunden und Partner dazu ermutigen, ESG in Finanzaktivitäten zu integrieren?

Generaldirektor Pham Nhu Anh: Grüne Kredite messen sich nicht nur am Gewinn. Sie sind ein Geschäftsfeld, das gesellschaftlichen Mehrwert schafft, den Umweltschutz unterstützt und nachhaltige Entwicklung fördert. Grüne Kredite sind eine Form langfristiger Investitionen, die darauf abzielen, eine grüne Wirtschaft aufzubauen und negative Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren. Mit grünen Projekten begleitet MB nicht nur Kunden, sondern trägt auch zur Gestaltung einer nachhaltigen Zukunft für die gesamte Gesellschaft bei. In den letzten Jahren hat MB diesem Bereich relativ hohe Priorität eingeräumt und stellt wohl den größten Anteil der grünen Kreditvergabe im Bankensystem dar. MB strebt in den kommenden Jahren ein Wachstum der grünen Kredite um 10 % an.

Die Military Commercial Joint Stock Bank erweitert ihr Angebot an grünen Finanzmitteln. Foto: PHUONG ANH

Darüber hinaus ist die Abwägung der Vorteile bei der Vergabe von grünen Krediten ein wichtiges Thema. MB sieht bei grünen Krediten soziale Verantwortung als oberste Priorität, und wer diese erfolgreich umsetzt, wird seinen Ruf und seine Position verbessern. Bei MB berät die Hauptversammlung jährlich über ein ausreichend großes Budget für die sozialen Aktivitäten der Bank. Im vergangenen Jahr haben wir über 400 Milliarden VND für soziale Sicherungsprogramme ausgegeben. Im April 2025 haben wir zudem ein umfangreiches Programm namens „HiGreen Truong Sa“ gestartet, um Truong Sa durch die Anpflanzung von einer Million neuer Bäume zu begrünen. MB plant, 160 Milliarden VND für das Programm bereitzustellen, wovon 50 Milliarden VND durch Green-Finance-Aktivitäten und soziale Kampagnen ergänzt werden sollen. Dies ist nicht nur eine normale Umweltkampagne, sondern eine konkrete Aktion von über 20.000 MB-Mitarbeitern, der Unterstützung von über 31 Millionen MB-Kunden sowie zahlreichen Organisationen und Einzelpersonen. Damit wird bekräftigt, dass jeder vietnamesische Bürger für den Schutz des Heimatlandes und den Aufbau des Landes vom Festland bis zu den entlegenen Inseln verantwortlich ist.

PV:   Können Sie die tatsächlichen Auswirkungen von ESG-Projekten auf die Gemeinschaft beurteilen und welche konkreten Initiativen ergreift MB, um schutzbedürftige Kunden in abgelegenen Gebieten zu unterstützen?

Generaldirektor Pham Nhu Anh: Neben der Umsetzung sozialer und gesellschaftlicher Verantwortung durch finanzielle Zuwendungen hat MB seine digitalen Stärken genutzt, um Produkte anzubieten und Vertriebskanäle zu entwickeln, die allen Menschen und Unternehmen einen bequemen Zugang zu grundlegenden Finanzprodukten und -dienstleistungen zu angemessenen Kosten ermöglichen, insbesondere in ländlichen, entlegenen und isolierten Gebieten. Konkret hat MB mit dem Partner Viettel ein Zahlungsagentenmodell eingeführt. Zu den über das Agentenmodell bereitgestellten Diensten gehören: Unterstützung bei der Ein- und Auszahlung von Bargeld, der Bezahlung von Kartenguthaben, Geldtransfers und der Durchführung anderer grundlegender Zahlungsdienste … Außerdem entwickelt MB einen modernen Zahlungskanal für digitale Technologieanwendungen, insbesondere über Mobiltelefone; fördert die Zusammenarbeit mit Zahlungsvermittlern und nationalen öffentlichen Serviceportalen, um Kunden direkt in der MBBank -Anwendung mit den neuesten Technologien eine Verbindung herzustellen und ihnen bequeme Zahlungsdienste anzubieten; fördert bargeldlose Zahlungen, die für alle bequem sind. Bislang hat MB seine Serviceabdeckung und sein Netzwerk auf 8/10 wirtschaftlich benachteiligte Gebiete im ganzen Land ausgeweitet.

PV: Wie wird sich MB in den kommenden Jahren auf eine nachhaltige Entwicklung konzentrieren, Sir?

Generaldirektor Pham Nhu Anh: Bis 2026 werden sich die wichtigsten ESG-Initiativen von MB darauf konzentrieren, die Säulen des Rahmens für nachhaltige Entwicklung entsprechend der Praxis zu perfektionieren, Werte zu schaffen und die Umwelt durch proaktive Transformation des Betriebs und Emissionsreduzierung positiv zu beeinflussen. Kundenansprache durch grüne, nachhaltige Produkte; Ausübung fortschrittlicher ESG-Governance – Governance mit hohen Standards; soziale Verantwortung und positive Auswirkungen auf die Gemeinschaft im Hinblick auf das Ziel von Net Zero (Netto-Null-Emissionen). Bis 2030 wird MB eine wegweisende grüne Bank sein, die die Branche anführt, ein führendes Beispiel für eine umfassende ESG-Transformation in der Wertschöpfungskette; das Ziel der CO2-Neutralität anstrebt und mit seinen Stärken und digitalen Fähigkeiten Pionierarbeit bei Klimafinanzierungslösungen leistet.

PV:   Vielen Dank, Genosse!

MINH VIET (aufgeführt)

Quelle: https://www.qdnd.vn/kinh-te/tai-chinh/ngan-hang-thuong-mai-co-phan-quan-doi-thuc-day-tai-chinh-xanh-de-phat-trien-ben-vung-827926