Roboter „stehlen“ 500.000 Amazon-Mitarbeitern die Arbeitsplätze.

Amazon entwickelt Roboter, die von der Auslieferung einzelner Hemden und Seifenflaschen bis zum ordentlichen Verpacken von Paketen alles erledigen können. Amazon-Manager erwarten, dass diese Roboter dem Unternehmen helfen werden, in den kommenden Jahren die Einstellung Hunderttausender Mitarbeiter zu vermeiden.

Amazons Roboterarmsystem Sparrow. (Quelle: New York Times)

Wie begann Amazon mit Robotern?

Im Jahr 2012 erwarb Amazon Kiva, einen Roboterhersteller, der sich auf kleine, runde Roboter spezialisiert hat, die in der Lage sind, Warenstapel anzuheben und an Arbeiter auszuliefern.

Seitdem hat Amazon seine gesamten Abläufe in sechs Automatisierungskategorien unterteilt: Bewegung, Handhabung, Sortierung, Lagerung, Erkennung und Verpackung. „Wir wollen in jeder dieser Kategorien über erstklassige Fähigkeiten verfügen“, sagte Tye Brady, Chefingenieur bei Amazon Robotics, in einem Interview im vergangenen Herbst.

Amazons Ansatz zielt darauf ab, ein zentrales Dilemma in der Robotikentwicklung zu lösen: die Entwicklung eines Roboters, der viele Aufgaben bewältigen kann, aber schwierig zu entwickeln ist, oder die Entwicklung eines Roboters, der sich auf eine einzige Fähigkeit konzentriert, aber dafür größere Erfolgsaussichten hat.

Amazon entschied sich für die zweite Option: Hercules zum Bewegen schwerer Transportwagen, Pegasus zum Transportieren und Sortieren verpackter Bestellungen. Zusätzlich gibt es zwei Roboterarme, Robin und Sparrow, zum Handhaben von Artikeln und Paketen.

Roboter sammeln leere Körbe für Arbeiter ein. (Foto: Telegraph)

Welche Roboter setzt Amazon ein?

Vor einigen Jahren begann Amazon, die Arbeitsweise seiner Hauptlager zu überprüfen. Die größte Änderung war eine vollständige Überarbeitung der Art und Weise, wie Amazon Waren lagert und versendet.

Im alten System lagerte Amazon die Produkte in Türmen aus Schränken mit Stofffronten; die Arbeiter griffen in die Schränke und suchten nach dem gewünschten Produkt.

Im neuen System namens Sequoia werden herkömmliche Lagerfächer durch Kunststoffbehälter ersetzt, die automatisch in einen Rahmen hinein- und herausgeschoben werden. Die Produkte können sich innerhalb dieser Behälter bewegen. Dank Computer-Vision-Technologie kann Amazon die Behälter von oben betrachten und die Produkte identifizieren. Anschließend bewegen Roboterarme die Produkte mithilfe von Saugnäpfen.

Der Sparrow-Roboterarm prüft den Produktbehälter, wählt das gewünschte Produkt aus und legt es in einen anderen Behälter. (Bild: Tech Crunch)

Im hochmodernen Amazon-Lager in Shreveport, Louisiana (USA), müssen Mitarbeiter die Produkte nur in wenigen Schritten berühren, beispielsweise beim Auspacken und Einlegen in einen Behälter. Anschließend prüft ein Sparrow-Roboterarm den Behälter, wählt das gewünschte Produkt aus und legt es in einen anderen Behälter.

Ein Roboterarm namens Robin legt die verpackten Waren auf einen kleineren Roboter namens Pegasus. Dieser transportiert die Pakete dann über spezielle Rutschen, je nachdem, wohin sie transportiert werden sollen. Unterhalb der Rutsche entnimmt ein großer, kräftiger Roboterarm namens Cardinal die versiegelten Kartons und lädt sie auf einen Transportwagen.

Ein schildkrötenartiger Roboter namens Proteus gleitet unter die Transportwagen und befördert die Waren automatisch zu den Docks. Während er sich um die Arbeiter herum bewegt, formen Proteus' Lichter ein Lächeln.

Darüber hinaus verfügt Amazon über weitere Innovationen wie Verpackungsroboter, Gebläse und Etikettiermaschinen, die 3.000 Etiketten pro Stunde anbringen können.

Amazons Robotersystem Pegasus ist auf das Bewegen schwerer Gegenstände spezialisiert. (Quelle: New York Times)

Laut der New York Times plant Amazon, das zweitgrößte E-Commerce-Unternehmen in den Vereinigten Staaten, mehr als 500.000 Arbeitsplätze durch Roboter zu ersetzen, was einen neuen Wendepunkt in der operativen Strategie des Unternehmens markiert.

Aktuell hat sich die Belegschaft von Amazon in den USA seit 2018 mehr als verdreifacht und umfasst fast 1,2 Millionen Mitarbeiter. Das Automatisierungsteam des Unternehmens prognostiziert jedoch, dass Amazon bis 2027 möglicherweise nicht mehr als 160.000 zusätzliche Mitarbeiter einstellen muss, wodurch sich die Kosten pro kommissioniertem, verpacktem und versandtem Produkt um etwa 0,30 US-Dollar reduzieren würden.

Laut Angaben von Führungskräften entwickelt Amazon in Zentren, die für ultraschnelle Lieferungen ausgelegt sind, nahezu unbemannte Lagerhäuser und strebt eine Automatisierung der Abläufe von 75 % an.

Minh Hoan

Quelle: https://vtcnews.vn/nhung-robot-cuop-viec-cua-500-000-nhan-su-tai-amazon-ar972710.html