Initiativen für die Menschen

Die Mitarbeiter des Transaktionsbüros der Chi Lang Social Policy Bank tauschen regelmäßig ihre Arbeit aus, um Kapitalressourcen effektiv einzusetzen.

Die Provinzniederlassung der Vietnamesischen Bank für Sozialpolitik hat in jüngster Zeit ihre Geschäftsmodelle ständig weiterentwickelt und die Qualität der politischen Kredite verbessert. Sie hat arme Haushalte und andere Begünstigte mit günstigen Krediten versorgt und dabei stets Wert darauf gelegt, ihre Geschäftsmodelle zu erneuern. Insbesondere die Förderung von Lösungen, Initiativen und Themen im Zusammenhang mit politischen Kreditaktivitäten durch Beamte und Angestellte hat einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung der Qualität der Kapitalquellen geleistet.

Herr Phan Anh Thang, stellvertretender Direktor der Provinzniederlassung der Vietnam Bank for Social Policies, sagte: „Zur Umsetzung der Initiativen veröffentlicht die Provinzniederlassung der Vietnam Bank for Social Policies jedes Jahr ein Dokument, in dem Beamte und Staatsbedienstete angewiesen werden, sich aktiv an der Erforschung neuer Themen und Initiativen zu beteiligen. Wir konzentrieren uns insbesondere darauf, Beamte und Staatsbedienstete zu ermutigen und zu ermutigen, Initiativen im Zusammenhang mit der Umsetzung beruflicher Aufgaben zu erforschen. Wir wenden Wissenschaft und Technologie an, um Probleme im Zusammenhang mit sozialpolitischen Kreditaktivitäten zu lösen und so zur Verbesserung der Qualität und Effizienz der Arbeit beizutragen.“

Dementsprechend gibt es seit 2022 in der gesamten Branche 50 Initiativen, die von der Basis anerkannt werden. Die Initiativen konzentrieren sich auf Lösungen wie: Erhöhung der ausstehenden Kredite; Verbesserung der Effizienz bei der Beratung zur Beschaffung von anvertrautem Kapital aus lokalen Haushalten; Verbesserung der Betriebsqualität von Spar- und Kreditgruppen (TK&VV) usw.

Ein typisches Beispiel ist die Lösung „Verbesserung der Effizienz der Kapitalmobilisierung durch Organisationen und Einzelpersonen des Transaktionsbüros der Cao Loc Social Policy Bank“. Herr Tran Quy Duong, stellvertretender Direktor des Transaktionsbüros der Cao Loc Social Policy Bank (Autor der Initiative), sagte: „Im Jahr 2024 haben ich und einige Mitarbeiter des Transaktionsbüros ein System von Lösungen entwickelt, um die Kapitalmobilisierung durch Organisationen und Einzelpersonen wirksam umzusetzen. Dementsprechend umfassen die Lösungen: Diversifizierung der Propagandaarbeit zur Einlagenmobilisierung bei der Social Policy Bank, wie z. B. das Verteilen von Flugblättern, das Aufhängen von Slogans an kommunalen Transaktionspunkten, das Einbeziehen von Haushalten mit finanziellen Schwierigkeiten für Propagandazwecke … Durch die praktische Umsetzung der Initiative hat die Mobilisierung von Einlagen durch Organisationen und Einzelpersonen des Transaktionsbüros viele positive Ergebnisse erzielt. Derzeit hat der mobilisierte Sparsaldo über 56,5 Milliarden VND erreicht, was einer Steigerung von mehr als 2 Milliarden VND gegenüber 2024 entspricht, wobei über 5.000 Kunden an Spareinlagen teilnehmen.“

Eine weitere Initiative, die 2024 vom System der Sozialpolitischen Bank der Provinz umgesetzt wurde, um zur Verbesserung der Qualität der Kapitalquellen beizutragen, ist die Lösung „Anwendung von Informationstechnologie zur Bewertung und Beurteilung der Qualität autorisierter Aktivitäten von Spar- und Kreditgruppen an kommunalen Transaktionsstellen“. Herr Vi Cong Thang, stellvertretender Leiter der IT-Abteilung der Filiale der Sozialpolitischen Bank der Provinz (Initiator der Initiative), sagte: Da wir erkannten, dass die manuelle Beurteilung der Aktivitäten von Spar- und Kreditgruppen sehr fehleranfällig ist, entwickelten ich und einige Mitarbeiter 2024 eine Software, um den Bewertungsprozess von Spar- und Kreditgruppen direkt nach jeder Transaktion vollständig zu automatisieren. Das System ermöglicht es den Bankmitarbeitern, jede Kreditgruppe nach der Transaktion anhand einer zusammenfassenden Datentabelle genau zu überwachen und Anomalien wie eine hohe Überfälligkeitsquote umgehend zu erkennen, sodass entsprechende Unterstützungs- oder Umstrukturierungsmaßnahmen ergriffen werden können. Nach Umsetzung der Initiative gab es deutliche Verbesserungen, wie z. B.: Die Daten werden genau und transparent zusammengefasst; der Bewertungsaufwand wurde im Vergleich zu herkömmlichen Methoden um 80 % reduziert, sodass sich die Mitarbeiter auf die Beratung der Gemeinden konzentrieren können; Bei vielen Kreditgruppen, die zuvor als Hochrisikogruppen eingestuft wurden, stiegen die Bewertungsergebnisse zwei Monate nach der Implementierung auf 65 %.

Tatsächlich haben die Lösungen nach ihrer praktischen Anwendung der Provinzniederlassung der Vietnam Bank for Social Policies geholfen, immer effizienter zu arbeiten. Dadurch konnte die Niederlassung immer bessere Ergebnisse bei der Erreichung ihrer Kreditwachstumsziele, der Reduzierung von uneinbringlichen Forderungen und überfälligen Schulden, der Kommunikation und der Verwaltung von Spar- und Kreditgruppen erzielen. Dadurch erhalten arme Haushalte und Begünstigte der Sozialleistungen Zugang zu Vorzugskrediten, um in die wirtschaftliche Entwicklung zu investieren. Bis heute hat der gesamte ausstehende Kreditsaldo der Kreditprogramme der Niederlassung über 5.400 Milliarden VND erreicht, wobei mehr als 90.000 Haushalte Kredite aufgenommen haben. Überfällige Schulden machen 0,06 % der gesamten ausstehenden Schulden aus.

Gute und geeignete Initiativen haben die Mitarbeiter und Angestellten des Sozialbanksystems der Provinz zu ständiger Innovation und Anstrengung motiviert. Dank dieser Ergebnisse werden jedes Jahr 100 % der Mitarbeiter, Angestellten und Arbeiter des gesamten Sozialbanksystems der Provinz als „fortgeschrittene Arbeiter“ ausgezeichnet. Das bevorzugte Kreditkapital wurde effektiv eingesetzt und trug positiv zur Umsetzung der nationalen Ziele der Armutsbekämpfung und des ländlichen Neubaus in der Provinz bei.

Quelle: https://baolangson.vn/gop-tri-tue-nang-chat-luong-tin-dung-5051388.html