Die Verbindungen zwischen vietnamesischen Unternehmen und FDI-Unternehmen müssen gestärkt werden

doanh nghiệp FDI - Ảnh 1. — Arbeiter arbeiten in einer Bekleidungsfabrik in Thu Duc City, Ho-Chi-Minh-Stadt – Foto: QUANG DINH

Dr. Jonathan Pincus, Direktor der Fulbright School of Public Policy and Management (FSPPM), sagte gegenüber Tuoi Tre , die langfristige Herausforderung für Vietnam bestehe darin, den Inlandsanteil der Exporte von Fertigwaren zu erhöhen. Daten der OECD zeigen zudem, dass mehr als die Hälfte des Wertes der Elektronikexporte importiert wird.

Das bedeutet, dass die Verbindungen zwischen FDI-Exporteuren und einheimischen Unternehmen noch immer begrenzt sind. „Vietnam verfügt nicht über viele einheimische Unternehmen mit der nötigen Technologie und Managementkapazität, um sich in die globale Lieferkette zu integrieren“, sagte Dr. Jonathan Pincus.

Dr. Vu Thanh Tu Anh von der Fulbright University Vietnam bekräftigte, dass Vietnam zu einem wichtigen Glied in der globalen Lieferkette geworden sei, mit einem Import-Export-Verhältnis von zeitweise fast 200 % zum BIP und einer der Volkswirtschaften mit der höchsten Handelsoffenheit der Welt.

Ausländische Direktinvestitionen (ADI) leisteten einen wichtigen Beitrag. Die Nettozuflüsse beliefen sich im letzten Jahrzehnt auf 5,9 % des BIP und übertrafen damit deutlich den Wert des zweitplatzierten Landes der Region, Malaysia (3,4 %). Die Wertschöpfung und die Vernetzung mit inländischen Unternehmen sind jedoch sehr gering. Dies deutet auf einen Mangel an Verbindungen zwischen ADI und inländischen Unternehmen hin, was die technologische Effizienz und Produktivität einschränkt.

Obwohl Vietnam weiterhin von ausländischen Direktinvestitionen abhängig ist, muss es seine innere Stärke durch private Unternehmen, einen leistungsfähigen Staat und eine dynamische Gesellschaft entwickeln, um die Risiken globaler Schwankungen zu minimieren und seine Schlüsselrolle in der Lieferkette zu behaupten.

Laut Professor Tran Van Tho besteht die vietnamesische Wirtschaft derzeit aus einer „Zweiklassenstruktur“, wobei auf der einen Seite der FDI-Sektor und auf der anderen Seite inländische Unternehmen stehen. Dabei gibt es kaum eine enge Verbindung, da es für FDI-Unternehmen schwierig ist, Partner zu finden, die sowohl über Managementkapazitäten als auch über Verantwortungsbewusstsein verfügen.

In der Realität stehen inländische kleine und mittlere Unternehmen vor zahlreichen Hürden, was den Mangel an Kapital, Grundstücken, Verfahren und insbesondere an Technologie- und Managementkapazitäten betrifft. Viele kleine Unternehmen sind nicht für den Zugang zu Technologien qualifiziert und haben mit Sprachbarrieren zu kämpfen, sodass sie die Chancen internationaler Zusammenarbeit nicht nutzen können.

Laut Professor Tho leiden japanische KMU unter einem Mangel an Nachfolgern und müssen in Vietnam investieren. Vietnam müsse jedoch einen offeneren Mechanismus für den Technologietransfer schaffen.

„Es gibt viele Möglichkeiten. Das Problem ist, ob wir genug Kraft und Macht haben, sie zu ergreifen oder nicht“, sagte Professor Tho.

Die Frage ist: Wie können Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen Joint-Venture-Möglichkeiten mit ausländischen Kleinunternehmen finden und Zugang zu Technologietransfer erhalten? ... Um dieses Problem zu lösen, müssen sich KMU laut Herrn Tho zusammenschließen, um gemeinsam zu wachsen und eine Größenordnung zu erreichen, die groß genug ist, um die Aufmerksamkeit internationaler Partner auf sich zu ziehen.

„Um zu wachsen, brauchen wir Teamgeist und die Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der gleichen oder einer anderen Branche. Wenn wir zu klein sind, trauen sich ausländische Direktinvestitionsunternehmen nicht, Joint Ventures zu gründen“, sagte Professor Tho. Er fügte hinzu, der Staat müsse KMU aktiv bei der Kapitalbeschaffung unterstützen, ihnen bei der Umsetzung realisierbarer Projekte helfen und ihnen die Analyse von Technologien und Märkten ermöglichen. Verwaltungsbehörden müssten die Unterstützung von KMU beim Wachstum als ihre Verantwortung betrachten.

„Mit begrenzten Ressourcen können KMU nicht alle diese grundlegenden Analysen alleine durchführen. Der Staat sollte die Verantwortung übernehmen, und die Unternehmen können mehr über spezifische Inhalte für jede Branche recherchieren“, schlug Professor Tho vor.

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