Nutzung der internen Stärken der digitalen Transformation in Genossenschaften.

In Anerkennung der Bedeutung der digitalen Transformation für Produktion und Geschäftsentwicklung haben der kollektive Wirtschaftssektor und die Genossenschaften der Provinz Anstrengungen unternommen, die Vorteile der digitalen Transformation nicht nur zur Optimierung der Betriebsabläufe und zur Verbesserung der Produktions- und Geschäftseffizienz zu nutzen, sondern auch ihre Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu steigern.

Nutzung der internen Stärken der digitalen Transformation in Genossenschaften. Herr Nguyen Van Nam, Direktor der landwirtschaftlichen Genossenschaft Mai An Tiem (Nga Son), überwacht mit einem Smartphone das Wachstum und die Entwicklung seiner Pflanzen.

Die Provinz zählt derzeit 1.329 aktive Genossenschaften, die 40.975 Arbeitnehmern regelmäßige Beschäftigung bieten. Eine Untersuchung ergab, dass Hunderte von Genossenschaften in den Bereichen Landwirtschaft, Industrie und Handwerk digitale Technologien und die digitale Transformation in Produktion und Geschäftsprozessen eingeführt haben. Über 70 % der Genossenschaften nutzen soziale Medien, um ihre Produkte vorzustellen und zu bewerben. Viele landwirtschaftliche und nichtlandwirtschaftliche Genossenschaften setzen Software für Datenmanagement und Produktrückverfolgbarkeit ein.

Die Forstgenossenschaft Ban Tho in der Gemeinde Hoa Quy (Bezirk Nhu Xuan) ist eine der vergleichsweise jungen Betriebe, die aktiv auf Technologie in der Produktion setzt. Viele Produktions- und Konsumstufen nutzen digitale Technologien. Durch den Einsatz moderner Wissenschaft und Technologie hat die Genossenschaft mehrere wichtige Produkte wie fermentierten Honig, Ingwerhonig und Kurkumahonig hergestellt. Bemerkenswert ist, dass die meisten ihrer Produkte über digitale Plattformen vermarktet und verkauft werden.

Frau Nguyen Le Ngoc Linh, Direktorin der Ban Tho Forest Garden Cooperative, erklärte: „Die digitale Transformation von Produktion und Geschäftsprozessen ist unerlässlich, um die Produktqualität zu verbessern und den Absatz zu steigern, insbesondere für einen Betrieb in einer abgelegenen Region. Daher beteiligt sich die Genossenschaft neben dem Selbststudium durch Bücher, Zeitungen und Fernsehen aktiv an Produktschulungen, die von Ministerien, Behörden und anderen Einrichtungen organisiert werden. Die Genossenschaft hat eine Website (vuonrungbantho.vn) erstellt und nutzt verschiedene E-Commerce-Plattformen, um ihre Produkte zu bewerben und zu verkaufen. Darüber hinaus bieten wir seit Kurzem auch Live-Online-Verkäufe über soziale Netzwerke wie Zalo, Facebook und TikTok an.“

Es ist bekannt, dass die Ban Tho Forest Garden Cooperative neben der Produktwerbung über digitale Plattformen in Spitzenzeiten wie Feiertagen und Tet (dem vietnamesischen Neujahrsfest) auch zahlreiche Rabatt- und Sonderaktionen durchführt, um die Kundennachfrage anzukurbeln und die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Produkte auf dem Markt zu steigern. So verkaufte die Kooperative im Jahr 2023 rund 20 Tonnen Honig, verarbeiteten Honig und andere Produkte. Mehr als die Hälfte davon wurde über digitale Plattformen und durch den Einsatz digitaler Technologien in verschiedenen Produktionsstufen abgesetzt.

Obwohl die digitale Technologie noch ein relativ neues Gebiet ist, hat Herr Nguyen Van Nam, Direktor der Landwirtschaftskooperative Mai An Tiem in der Gemeinde Nga Thach (Bezirk Nga Son), die Nutzung von Smartphone-Apps in der Produktion schnell adaptiert und perfektioniert. Anstatt jeden Tag um Punkt 9:30 Uhr direkt in den Garten gehen zu müssen, genügt ein Fingertipp auf seinem Smartphone, um die gesamte 6.000 Quadratmeter große Anbaufläche für Gemüse und Obst in den Gewächshäusern der Kooperative zur richtigen Zeit und mit der richtigen Menge Wasser zu bewässern. Herr Nam erklärt: „Dank des Tropf- und Sprinklerbewässerungssystems, das über einen intelligenten Sensor per Smartphone gesteuert wird, erhalten die Pflanzen stets die optimale Feuchtigkeit und können so optimal wachsen und gedeihen. Darüber hinaus spart die digitale Technologie Arbeitskosten, Wasser, Nährstoffe und andere Ausgaben und trägt so zu höheren Gewinnen für die Erzeuger bei.“

Es ist bekannt, dass die Landwirtschaftliche Genossenschaft Mai An Tiem neben der digitalen Transformation der Produktion auch erfolgreich die Vorteile der digitalen Transformation für die Vermarktung und den Vertrieb ihrer Produkte nutzt. Aktuell werden einige Produkte der Genossenschaft, wie beispielsweise Ingwerhonig, gesundes Gemüse und Obst, über den Online-Handelskanal nongsanantoanthanhhoa.vn und zahlreiche weitere E-Commerce-Plattformen vertrieben.

Im Jahr 2023 organisierte der Provinzgenossenschaftsverband vier Schulungen zur digitalen Transformation und zur Anwendung von E-Commerce in Produktion und Handel, an denen fast 200 Genossenschaftsmitglieder teilnahmen. Die Kurse umfassten Inhalte zur digitalen Transformation wie die elektronische Steuererklärung, E-Commerce-Kenntnisse, Handelsförderung und Werbung sowie die Anwendung der digitalen Transformation im Konsumbereich. Infolgedessen haben die Genossenschaften digitale Verkaufsflächen auf E-Commerce-Plattformen wie voso.vn und postmart.vn eingerichtet, betrieben und gepflegt. Gleichzeitig hat dies zu einem Umdenken hinsichtlich der Entwicklung und Anwendung von Wissenschaft, Technologie und Innovation geführt und die Produktivität, Qualität und Effizienz in Produktion und Handel der Genossenschaften verbessert.

Tatsächlich ist die Anzahl der Genossenschaften in der Provinz, die sich im digitalen Wandel befinden, noch gering, und die digitale Transformation der Produktions- und Geschäftstätigkeiten vieler Genossenschaften steht weiterhin vor zahlreichen Schwierigkeiten und Einschränkungen. Viele Genossenschaften verfügen über begrenzte Ressourcen und konnten daher nicht in moderne Anlagen und Maschinen für Produktion und Geschäftstätigkeit investieren; ihnen fehlt das umfassende Verständnis für die Umsetzung der digitalen Transformation im Produktionsprozess; die Produktionsorganisation folgt zumeist traditionellen Methoden mit kleinteiliger Produktion, veralteter technologischer Infrastruktur und begrenzten personellen Ressourcen.

Herr Le Hong Hai, stellvertretender Vorsitzender des Provinzgenossenschaftsverbandes, sagte: „Der Genossenschaftsverband wird die Genossenschaften auch künftig bei der Umsetzung ihrer digitalen Transformation begleiten und unterstützen, um den Marktanforderungen gerecht zu werden. Dies beinhaltet die Unterstützung der Genossenschaften bei der Nutzung ihrer internen Stärken für die digitale Transformation, die Verbesserung der Effizienz in den Bereichen Werbung, Produktion, Geschäftsbetrieb und Management, die Optimierung von Techniken, die Anwendung wissenschaftlicher Fortschritte in Produktion und Verarbeitung sowie die Entwicklung zahlreicher hochwertiger Produkte, die den OCOP-Standards entsprechen.“

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