Förderung interner Kapazitäten für die digitale Transformation in Genossenschaften

In Anerkennung der Bedeutung der digitalen Transformation (DTS) für die Produktion und die Geschäftsentwicklung haben in jüngster Zeit auch der kollektive Wirtschaftssektor und die Genossenschaften in der Provinz Anstrengungen unternommen, die Vorteile der DTS nicht nur zur Optimierung der Abläufe und zur Verbesserung der Produktions- und Geschäftseffizienz zu nutzen, sondern auch zur Steigerung der Kapazität und der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt beizutragen.

Förderung interner Kapazitäten für die digitale Transformation in Genossenschaften Herr Nguyen Van Nam, Direktor der Mai An Tiem Agricultural Cooperative (Nga Son), nutzt ein Smartphone, um das Wachstum und die Entwicklung von Nutzpflanzen zu überprüfen.

Die Provinz zählt derzeit 1.329 aktive Genossenschaften, die 40.975 Arbeitnehmern regelmäßige Arbeitsplätze bieten. Eine Überprüfung ergab, dass Hunderte von Genossenschaften in den Bereichen Landwirtschaft, Industrie und Handwerk digitale Technologien und die digitale Transformation in Produktion und Geschäftsprozessen eingeführt haben. Über 70 % der Genossenschaften nutzen soziale Netzwerke, um Produkte vorzustellen und zu bewerben. Viele landwirtschaftliche und nichtlandwirtschaftliche Genossenschaften setzen Software zur Datenverwaltung und zur Rückverfolgung der Produktherkunft ein.

Die Waldgarten-Kooperative Ban Tho in der Gemeinde Hoa Quy (Nhu Xuan) zählt zu den jüngeren Betrieben, setzt aber bereits aktiv auf moderne Technologien in der Produktion. Insbesondere in vielen Produktions- und Konsumphasen werden digitale Technologien eingesetzt. Durch den Einsatz moderner Wissenschaft und Technologie hat die Kooperative eine Reihe wichtiger Produkte entwickelt, darunter fermentierter Honig, Ingwerhonig und Kurkumahonig. Bemerkenswert ist, dass die meisten Produkte über digitale Plattformen vermarktet und konsumiert werden.

Frau Nguyen Le Ngoc Linh, Direktorin der Ban Tho Forest Garden Cooperative, erklärte: „Die digitale Transformation von Produktion und Geschäftsprozessen ist unerlässlich, um die Produktqualität zu verbessern und den Absatz zu steigern, insbesondere für Betriebe in abgelegenen Gebieten. Daher beteiligt sich die Genossenschaft neben dem Selbststudium anhand von Büchern, Zeitungen und Fernsehsendungen aktiv an Produktschulungen, die von Abteilungen, Zweigstellen und Betrieben organisiert werden. Die Genossenschaft hat die Website vuonrungbantho.vn erstellt und ist auf verschiedenen E-Commerce-Plattformen vertreten, um ihre Produkte zu bewerben und den Absatz zu fördern. Darüber hinaus haben wir in letzter Zeit auch Live-Verkäufe über soziale Netzwerke wie Zalo, Facebook und TikTok durchgeführt.“

Es ist bekannt, dass die Ban Tho Forest Garden Cooperative neben der Produktwerbung über digitale Plattformen auch zu Spitzenzeiten wie Feiertagen und Tet zahlreiche Rabatt- und Sonderaktionen startete, um den Konsum anzukurbeln und die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Produkte auf dem Markt zu steigern. Dadurch konnte die Genossenschaft im Jahr 2023 rund 20 Tonnen Honig, verarbeiteten Honig und viele weitere Produkte verbrauchen. Mehr als die Hälfte davon wurde über digitale Plattformen und mithilfe digitaler Technologien abgesetzt.

Obwohl die digitale Technologie noch ein relativ neues Gebiet ist, hat Herr Nguyen Van Nam, Direktor der Landwirtschaftlichen Genossenschaft Mai An Tiem in der Gemeinde Nga Thach (Nga Son), die Möglichkeiten von Smartphone-Apps schnell erlernt und sie gekonnt in der Produktion eingesetzt. Anstatt jeden Tag um Punkt 9:30 Uhr direkt in den Garten gehen zu müssen, genügt nun ein einziger Klick auf dem Smartphone, um die gesamte 6.000 m² große Anbaufläche für Gemüse, Wurzelgemüse und Obst im Gewächshaus der Genossenschaft zur richtigen Zeit und mit der richtigen Menge Wasser zu bewässern. Herr Nam erklärt: „Dank des Tropf- und Sprinklerbewässerungssystems, das über ein intelligentes Sensorsystem per Smartphone gesteuert wird, wird die Luftfeuchtigkeit optimal reguliert, sodass die Pflanzen gut wachsen und sich entwickeln. Darüber hinaus hilft der Einsatz digitaler Technologie, Kosten für Arbeitskräfte, Wasser, Nährstoffe und andere Ausgaben zu sparen und trägt so zu höheren Gewinnen für die Erzeuger bei.“

Es ist bekannt, dass die Landwirtschaftliche Genossenschaft Mai An Tiem neben der digitalen Transformation in der Produktion auch erfolgreich deren Vorteile zur Absatzförderung ihrer Produkte eingesetzt hat. Aktuell werden einige Produkte der Genossenschaft, wie beispielsweise Ingwerhonig sowie gesundes Obst und Gemüse, über den Online-Shop nongsanantoanthanhhoa.vn und zahlreiche weitere E-Commerce-Plattformen vertrieben.

Im Jahr 2023 organisierte der Provinzgenossenschaftsverband vier Schulungen zur digitalen Transformation und zur Anwendung von E-Commerce in Produktion und Geschäftsbetrieb für fast 200 Genossenschaftsmitglieder. Die Schulungen umfassten Inhalte zur digitalen Transformation wie elektronische Steuererklärung, digitale Kompetenzen, Öffentlichkeitsarbeit, Handelsförderung und die Anwendung digitaler Technologien im Konsumbereich. Dadurch konnten die Genossenschaften aufholen, digitale Stände auf E-Commerce-Plattformen wie voso.vn und postmart.vn einrichten und betreiben. Gleichzeitig wurde ein Umdenken hinsichtlich Entwicklung, Anwendung von Wissenschaft, Technologie und Innovation angestoßen, was sich positiv auf Produktivität, Qualität und Effizienz in Produktion und Geschäftsbetrieb der Genossenschaften auswirkte.

Tatsächlich ist die Anzahl der Genossenschaften in der Provinz, die die digitale Transformation umgesetzt haben, noch gering, und die digitale Transformation der Produktion und Geschäftstätigkeit vieler Genossenschaften steht weiterhin vor zahlreichen Schwierigkeiten und Einschränkungen. Insbesondere verfügen viele Genossenschaften über begrenzte Ressourcen und haben daher nicht in moderne Maschinen und Anlagen für Produktion und Geschäftstätigkeit investiert. Zudem fehlt ihnen ein klares Verständnis davon, wie die digitale Transformation in der Produktion implementiert werden soll. Die Produktionsorganisation ist größtenteils noch traditionell, die Produktion erfolgt in kleinem Maßstab, die technologische Infrastruktur ist veraltet und es mangelt an Personalressourcen.

Herr Le Hong Hai, stellvertretender Vorsitzender des Provinzgenossenschaftsverbandes, sagte: „Der Genossenschaftsverband wird die Genossenschaften auch künftig bei der Umsetzung ihrer digitalen Transformation begleiten und unterstützen, um den Marktanforderungen gerecht zu werden. Dabei liegt der Fokus insbesondere darauf, die Genossenschaften bei der Förderung ihrer internen Ressourcen für die digitale Transformation zu unterstützen, die Effizienz in den Bereichen Förderung, Produktion, Handel und Verwaltung zu steigern, Techniken zu verbessern, wissenschaftliche Fortschritte in Produktion und Verarbeitung anzuwenden und so eine Vielzahl von Qualitätsprodukten zu schaffen, die den OCOP-Standards entsprechen.“

Kommentar (0)