Reporter: Wie beurteilen Sie die Entwicklungsausrichtung der Provinz An Giang, die im Entwurf despolitischen Berichts und des sozioökonomischen Berichts dargelegt ist, der dem Parteitag der Provinz An Giang für die Amtszeit 2025–2030 vorgelegt wurde?
Außerordentlicher Professor Dr. Tran Dinh Thien: Erstens ist Vietnam im Allgemeinen und insbesondere die Provinz An Giang ein Lichtblick, ein friedlicher Ort in einer Welt voller Risiken und Instabilität, ein verlässlicher Partner in einem unsicheren Entwicklungsumfeld. Dies ist ein großer Vorteil und eröffnet eine seltene Gelegenheit, Investitionen anzuziehen und die Entwicklungszusammenarbeit, insbesondere auf internationaler Ebene, zu fördern.
Vietnams Länder und Regionen, insbesondere die Provinz An Giang , können sich im modernen globalen Wettbewerbs- und Kooperationsumfeld nicht schnell und nachhaltig entwickeln, wenn sie nicht neue und unterschiedliche Entwicklungskapazitäten schaffen und ihre politische Flexibilität und Anpassungsfähigkeit nicht grundlegend verbessern. Zweistelliges Wachstum ist für jede Region eine wichtige Voraussetzung. Für An Giang, eine Provinz mit einem hohen Anteil an reiner Landwirtschaft, ist die Herausforderung noch größer.
Der politische Bericht des Provinzparteikomitees muss deutlich machen, dass der globale Wettbewerb für An Giang eine zwingende Notwendigkeit darstellt – unmittelbar und lebenswichtig. Dies erfordert von An Giang und allen Wirtschaftseinheiten der Provinz eine Strategie der „selektiven Eigenständigkeit“ – d. h. eine Strategie zum Aufbau starker endogener Kapazitäten, basierend auf den Vorteilen, insbesondere dynamischen und integrierten Vorteilen der neuen Provinz, und gleichzeitig einen proaktiven und effektiven Ausbau regionaler, nationaler und internationaler Verbindungen. Mit seiner geoökonomischen Lage, seiner einzigartigen Entwicklungsposition und Stärke muss An Giang dies ebenso und sogar noch stärker berücksichtigen.
Außerordentlicher Professor, Dr. Tran Dinh Thien.
Zweitens tritt das Land in eine neue Entwicklungsphase ein und verändert seine Vision und Herangehensweise grundlegend. Neue Wachstums- und Entwicklungstreiber und -modelle prägen das Land. Dieser Trend führt zu einer neuen, besonders positiven Entwicklungsmentalität im gesamten Land. Die aktuelle Entwicklungssituation wird zu einer historischen Chance, die nur einmal in tausend Jahren besteht und die nicht vertan oder übersehen werden darf.
In dieser Situation sind die Herausforderungen und Chancen für die Entwicklung ungewöhnlich, global und historisch. Um diese Herausforderungen zu meistern und diese Chancen zu nutzen, reicht es nicht aus und ist unmöglich, die traditionelle Entwicklungslogik fortzusetzen und sich auf die Ausbeutung vorhandener Ressourcen und alter Motivationen zu verlassen. Vietnam im Allgemeinen und die Provinz An Giang im Besonderen benötigen neue und andere Entwicklungskapazitäten und -motivationen.
Mit diesem Ansatz muss die „Vier-Säulen-Resolution“ bzw. „Vier-Säulen-Strategie“, die das Politbüro gerade herausgegeben hat, als Rahmen für die Gestaltung des Entwicklungsdenkens betrachtet werden. Sie legt die wichtigsten strategischen Prioritäten fest, mit denen sich die Provinz An Giang in der kommenden Zeit befassen wird.
Drittens stellt die landesweite offizielle Einführung des zweistufigen lokalen Verwaltungsmodells (Provinz und Kommune) ab dem 1. Juli 2025 einen bedeutenden institutionellen Wandel dar. Es handelt sich jedoch nicht mehr um ein Pilotprojekt, sondern um einen effektiven Betrieb in allen Kommunen. Um dieses Ziel schnell zu erreichen – was sehr wichtig ist, um Betriebsstörungen zu vermeiden, die die Bemühungen um nachhaltiges Wachstum behindern – müssen die Provinzen besonderes Augenmerk auf die Einrichtung eines kommunalübergreifenden Koordinierungsmechanismus legen, der eine zentrale Verwaltung gewährleistet und gleichzeitig die Eigeninitiative der einzelnen Basiseinheiten fördert. Gleichzeitig müssen Ressourcenverschwendung, Funktionsüberschneidungen oder eine „Administrativisierung“ von Kommunen und Bezirken vermieden werden.
Viertens: Nach der Umstrukturierung der Verwaltungseinheiten von 63 Provinzen und Städten auf 34 Provinzen und Städte zeichnen sich viele neu gebildete Provinzen durch herausragende Größe und Wettbewerbsfähigkeit aus. In diesem hart umkämpften Entwicklungsraum muss die Provinz An Giang ihr Wachstumsmodell umstellen und von der Nutzung traditioneller Ressourcen (die noch nicht effektiv genutzt werden) auf flexible Institutionen, Spitzentechnologie und qualifizierte Fachkräfte setzen. Dies ist eine Voraussetzung dafür, dass die neue Provinz An Giang ein neues System von Vorteilen fördern, ihre Position behaupten und in einer neuen Staatsstruktur ein nachhaltig hohes Wachstum erzielen kann.
Vor diesem Hintergrund schlage ich eine strategische Ausrichtung für die Entwicklung der Provinz An Giang für den Zeitraum 2025–2030 vor, die auf dem Rahmen der „Vier strategischen Säulen“ und den beiden Aktionslinien „Verfeinerung des Apparats“ und „Neuorganisation des Landes“ basiert und deren Umsetzung die Zentralregierung priorisiert.
Arbeiter arbeiten bei der Thai Binh Kien Giang Joint Stock Company.
Reporter: Was sind Ihrer Meinung nach die strategische Vision und die Prioritäten der Provinz An Giang bis 2030?
Außerordentlicher Professor, Dr. Tran Dinh Thien: Im Hinblick auf die strategische Vision ist es notwendig, An Giang zu einem strategischen Wachstumspol der Region auszubauen, mit hoher Wettbewerbsfähigkeit und internationaler Integration auf hohem Niveau, basierend auf drei modernen Säulen: Innovation, effektive Institutionen, dynamische private Unternehmen, in einem stabilen – offenen – flexiblen und äußerst wettbewerbsfähigen Entwicklungsumfeld.
Strategische Botschaft: Durch Innovation, moderne Institutionen, bahnbrechende Unternehmen und tiefe Integration strebt die Provinz danach, ein strategischer Wachstumspol in der Region zu werden.
Zu den strategischen Durchbrüchen zählen:
Erstens: Durchbrüche in Wissenschaft, Technologie und Innovation: Aufbau von Innovationszentren in Verbindung mit Universitäten, Technologieunternehmen und Forschungsinstituten; Förderung der umfassenden digitalen Transformation in Landwirtschaft, Tourismus, Landmanagement und öffentlichen Dienstleistungen. Bildung bezirks- und kommunenübergreifender Innovationscluster in städtischen und ländlichen Gebieten, Stärkung der Innovationsvernetzung von der Basis aus. Bis 2030 wird die digitale Wirtschaft mindestens 30 % des Bruttoinlandsprodukts (BIP) ausmachen, und es werden 1.000 innovative Unternehmen gegründet.
Zweitens: Institutionelle Reformen und die Verbesserung der Effektivität der Strafverfolgung: Ein Mechanismus zur Überprüfung der Politik und zur Überwachung der Strafverfolgung bereits auf kommunaler Ebene muss geschaffen werden, um sicherzustellen, dass alle Maßnahmen die Bevölkerung und Unternehmen erreichen. Ein lokales Zentrum für Politik- und Rechtsanalyse soll eingerichtet werden, um die Auswirkungen zu bewerten, zu überprüfen und die Wirksamkeit der Umsetzung zu überwachen. Insbesondere muss das derzeitige Kernproblem der Provinz, die mangelnde Kapazität und die mangelnde öffentliche Ethik des öffentlichen Verwaltungsapparats, klar identifiziert werden. Es bedarf eines umfassenden Programms zum Aufbau eines Teams professioneller, verantwortungsbewusster und integrer Beamter und Staatsbediensteter, verbunden mit einer Reform der Personalbeschaffung, einer Leistungsbewertung anhand von Kennzahlen, einer strengen Vergütung und disziplinarischen Maßnahmen. Ein transparentes, diszipliniertes und serviceorientiertes Umfeld für die Strafverfolgung soll geschaffen werden, statt Bürokratie und Machtmissbrauch.
Drittens: Die Entwicklung des privaten Wirtschaftssektors muss gestärkt werden: Die Strategie für die Entwicklung vietnamesischer Unternehmen in An Giang muss veröffentlicht werden. Dabei ist die Entwicklung führender Unternehmen mit Weitsicht, Wettbewerbsfähigkeit, sozialer Verantwortung und Führungsstärke vorrangig. Das Startup-Ökosystem muss ausgebaut und Finanzierung, Technologie, Räumlichkeiten und Verwaltungsverfahren nach dem One-Stop-Modell unterstützt werden. Grün angelegte, intelligente Industrieparks müssen geplant und effektiv betrieben werden. Dabei stehen Hightech- und exportorientierte Privatunternehmen im Vordergrund. Die Eigentumsrechte und die Geschäftsfreiheit privater Unternehmen müssen im Einklang mit der Verfassung und internationalen Verpflichtungen geschützt werden.
Viertens: Proaktive und effektive internationale Integration: Aufbau eines Wirtschafts- und Logistikkorridors zwischen Vietnam, Kambodscha und ASEAN, der mit Grenzübergängen, Seehäfen, Flughäfen und Autobahnen durch die Provinz verbunden ist. Hervorragende Institutionen für Sonderzonen und hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten für Phu Quoc, um im globalen Wettbewerb auf höchstem Niveau bestehen zu können. Eine spezielle Strategie zur Personalentwicklung. Aufbau einer „nationalen Integrationsidentität“ für Phu Quoc, die den Kern der südvietnamesischen Traditionen bewahrt und fördert, die Quintessenz der vietnamesischen Kultur vereint und globale Quintessenz erweitert und akquiriert.
Touristen besuchen den Nachtmarkt von Phu Quoc.
Die Provinz muss die Entwicklung eines Systems moderner, grüner und hochtechnologischer Industrieparks als strategischen Durchbruch zur Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit entsprechend ihren Bedingungen und Möglichkeiten klar erkennen. Insbesondere müssen große inländische Privatunternehmen ermutigt werden, in die Infrastruktur und Logistikdienstleistungen der Industrieparks zu investieren. Industrieparks müssen mit Innovationen verknüpft werden, um schrittweise eine geschlossene industrielle Wertschöpfungskette zu bilden und die Fachkräfte vor Ort zu schulen. Technische Infrastruktur, Energie, Umwelt und die städtischen Gebiete rund um die Industrieparks müssen im Sinne einer nachhaltigen und umfassenden Entwicklung aufeinander abgestimmt werden.
Die Provinz An Giang steht vor einem strategischen Wendepunkt. Sich nicht zu verändern bedeutet, zurückzufallen. Halbherzige Veränderungen reichen jedoch nicht aus, um wieder auf die Beine zu kommen. Nur durch ein neues Denken, entschlossene Reformen der Institutionen, Investitionen in Menschen und Technologie sowie den Betrieb eines effizienten und sauberen Systems kann die Provinz ihre geografische Lage in einen Entwicklungsvorteil verwandeln, Traditionen in eine treibende Kraft für Innovation verwandeln und ihre Rolle als einer der neuen Wachstumspole des Landes behaupten.
Reporter: Danke!
Quelle: https://baoangiang.com.vn/pho-giao-su-tien-si-tran-dinh-thien-tinh-an-giang-dang-dung-truoc-buoc-ngoat-chien-luoc-a424277.html
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