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Außerordentlicher Professor Dr. Tran Dinh Thien: Die Provinz An Giang steht an einem strategischen Wendepunkt.

Am Morgen des 13. Juli teilte der außerordentliche Professor Dr. Tran Dinh Thien, Mitglied des politischen Beratungsrates des Premierministers und ehemaliger Direktor des Vietnam Economic Institute, auf dem vom Ständigen Ausschuss des Provinzparteikomitees von An Giang organisierten wissenschaftlichen Workshop „Orientierung für die sozioökonomische Entwicklung und Kommentare zu den Dokumenten des Parteitags der Provinz An Giang, Amtszeit 2025-2030“ zahlreiche tiefgründige Kommentare und wichtige Vorschläge zur Beseitigung von Entwicklungshemmnissen und zur Freisetzung des Potenzials und der Stärken von An Giang mit.

Báo An GiangBáo An Giang14/07/2025

Reporter: Wie beurteilen Sie die Entwicklungsausrichtung der Provinz An Giang, wie sie im Entwurf des politischen Berichts und des sozioökonomischen Berichts dargelegt ist, die dem Parteitag der Provinz An Giang für die Legislaturperiode 2025-2030 vorgelegt werden sollen?

Privatdozent Dr. Tran Dinh Thien: Erstens ist Vietnam im Allgemeinen und die Provinz An Giang im Besonderen ein Hoffnungsschimmer, ein friedlicher Ort in einer Welt voller Risiken und Instabilität und ein verlässlicher Partner in einem von Unsicherheiten geprägten Entwicklungsumfeld. Dies ist ein großer Vorteil und eröffnet seltene Möglichkeiten, Investitionen anzuziehen und die Entwicklungszusammenarbeit, insbesondere auf internationaler Ebene, zu stärken.

Vietnamesische Länder und Regionen, insbesondere die Provinz An Giang , können in der heutigen globalen Wettbewerbs- und Kooperationslandschaft keine wirkliche (schnelle und nachhaltige) Entwicklung erreichen, ohne neue und unterschiedliche Entwicklungspotenziale zu schaffen und zu nutzen sowie die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit ihrer Politik grundlegend zu verbessern. Zweistelliges Wachstum ist für jede Region unerlässlich. Für An Giang, eine Provinz mit einem hohen Anteil an landwirtschaftlicher Aktivität, ist diese Herausforderung noch größer.

Der politische Bericht des Provinzparteikomitees muss unmissverständlich darlegen, dass die globale Wettbewerbsfähigkeit für An Giang eine zwingende Voraussetzung ist – unmittelbar und unerlässlich. Er fordert von An Giang und allen Wirtschaftsakteuren der Provinz die Anwendung einer Strategie der „selektiven Selbstversorgung“. Das bedeutet, eine Strategie des Aufbaus starker eigener Kapazitäten auf der Grundlage der Vorteile, insbesondere der dynamischen und integrierten Vorteile der neu gegründeten Provinz, bei gleichzeitigem proaktivem und effektivem Ausbau regionaler, nationaler und internationaler Verbindungen. Angesichts seiner geoökonomischen Lage und seines einzigartigen Entwicklungspotenzials muss An Giang diese Strategie umso mehr verfolgen.

Außerordentlicher Professor, Dr. Tran Dinh Thien.

Zweitens tritt das Land in eine neue Entwicklungsphase und ein neues Entwicklungstempo ein, was einen grundlegenden Wandel seiner Vision und Herangehensweise mit neuen Wachstums- und Entwicklungsmodellen zur Folge hat. Dieser Trend schafft eine besonders positive neue Entwicklungsmentalität für die gesamte Nation und verwandelt die gegenwärtige Entwicklungssituation in eine historische Chance, die nur einmal im Jahrtausend vorkommt und die nicht verpasst oder ignoriert werden darf.

In diesem Kontext sind die Herausforderungen und Chancen für die Entwicklung außergewöhnlich, global und historisch bedeutsam. Um diese Herausforderungen zu bewältigen und diese Chancen zu nutzen, reicht es nicht aus, an der traditionellen Entwicklungslogik festzuhalten und sich auf die „Ausbeutung“ bestehender Ressourcen und alter Triebkräfte zu verlassen. Vietnam im Allgemeinen und die Provinz An Giang im Besonderen benötigen neue und andere Entwicklungskompetenzen und -triebkräfte.

Mit diesem Ansatz sollten die kürzlich vom Politbüro veröffentlichten „Vier Säulen der Entschlossenheit“ – „Vier Säulen der Strategie“ – als Rahmen für die Gestaltung des Entwicklungsdenkens und die Festlegung der wichtigsten strategischen Prioritäten betrachtet werden, mit denen sich die Provinz An Giang in der kommenden Zeit auseinandersetzen wird.

Drittens stellt die landesweite Einführung eines zweistufigen (Provinz- und Gemeindeebene) Kommunalverwaltungsmodells ab dem 1. Juli 2025 einen bedeutenden institutionellen Wandel dar. Es handelt sich dabei jedoch nicht mehr um ein Pilotprojekt, sondern um dessen effektive Umsetzung in allen Kommunen. Um die gesteckten Ziele frühzeitig zu erreichen – was entscheidend ist, um Störungen in der Regierungsführung und Beeinträchtigungen des nachhaltigen Wirtschaftswachstums zu vermeiden – müssen die Provinzen besonderes Augenmerk auf die Einrichtung von Koordinierungsmechanismen zwischen den Gemeinden legen. Dabei gilt es, eine zentrale Verwaltung zu gewährleisten und gleichzeitig die Eigeninitiative der einzelnen lokalen Einheiten zu fördern sowie die Zersplitterung von Ressourcen, Doppelstrukturen und eine Bürokratisierung von Gemeinden und Stadtteilen zu verhindern.

Viertens verfügen viele der neu entstandenen Provinzen nach der landesweiten Neuordnung der Verwaltungseinheiten von 63 Provinzen und Städten auf 34 über eine größere Größe und Wettbewerbsfähigkeit. In diesem wettbewerbsintensiven und dynamischen Entwicklungsumfeld muss die Provinz An Giang ihr Wachstumsmodell transformieren und sich von der Abhängigkeit von traditionellen Ressourcen und Sachanlagen (die noch nicht effektiv genutzt werden) hin zu flexiblen Institutionen, Spitzentechnologie und hochqualifizierten Fachkräften verlagern. Dies ist eine Voraussetzung dafür, dass die neue Provinz An Giang ihre neuen Vorteile nutzen, ihre Position behaupten und innerhalb der neuen nationalen Struktur eine hohe und nachhaltige Entwicklung erreichen kann.

Vor diesem Hintergrund schlage ich eine strategische Entwicklungsausrichtung für die Provinz An Giang für den Zeitraum 2025-2030 vor, die auf dem Rahmenwerk der „Vier Säulen der Strategie“ und den beiden Handlungsfeldern „Umstrukturierung des Apparats“ und „Reorganisation des Landes“ basiert, denen die Zentralregierung Priorität einräumt und die sie fördert.

Arbeiter der Thai Binh Kien Giang Joint Stock Company.

Reporter: Was ist Ihrer Meinung nach die strategische Vision und die Prioritäten der Provinz An Giang bis 2030?

Außerordentlicher Professor Dr. Tran Dinh Thien: Im Hinblick auf die strategische Vision muss An Giang zu einem strategischen regionalen Wachstumspol mit hoher Wettbewerbsfähigkeit und erstklassiger internationaler Integration entwickelt werden, basierend auf drei modernen Säulen: Innovation, effektive Institutionen und dynamische private Unternehmen, innerhalb eines stabilen, offenen, flexiblen und hochkompetitiven Entwicklungsumfelds.

Strategische Botschaft: Durch Innovation, moderne Institutionen, wegweisende Unternehmen und eine tiefgreifende Integration wird sich die Provinz zu einem strategischen Wachstumszentrum für die Region entwickeln.

Zu den strategischen Durchbrüchen gehören:

Erstens zu den Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie und Innovation: Es sollen Innovationszentren in Verbindung mit Universitäten, Technologieunternehmen und Forschungsinstituten eingerichtet und die umfassende digitale Transformation in Landwirtschaft, Tourismus, Landmanagement und öffentlichen Dienstleistungen gefördert werden. In städtischen und ländlichen Gebieten sollen interkommunale Innovationscluster gebildet und die Innovationsverbindungen von der Basis an gestärkt werden. Bis 2030 soll die digitale Wirtschaft mindestens 30 % des BIP ausmachen und 1.000 innovative Unternehmen sollen gegründet werden.

Zweitens, hinsichtlich der institutionellen Reform und der Verbesserung der Effektivität der Strafverfolgung: Es sollte ein Mechanismus zur Überprüfung und Umsetzungsüberwachung von Richtlinien auf Gemeindeebene eingerichtet werden, um sicherzustellen, dass alle Richtlinien die Bevölkerung und die Unternehmen erreichen. Ein Modell für ein lokales Zentrum für Politik- und Rechtsanalyse sollte implementiert werden, um die Auswirkungen zu bewerten und die Effektivität der Umsetzung zu überwachen. Insbesondere muss das aktuelle kritische Problem der Provinz klar benannt werden: die mangelnde Qualität des öffentlichen Verwaltungssystems, sowohl hinsichtlich der Kapazität als auch der Ethik im öffentlichen Dienst. Ein umfassendes Programm ist erforderlich, um ein professionelles, verantwortungsbewusstes und integres Team von Beamten und Angestellten aufzubauen. Dieses Programm sollte mit einer Reform des Einstellungsverfahrens, einer leistungsorientierten Bewertung anhand von KPIs, einem Anreizsystem und einem strengen Disziplinarmechanismus verknüpft sein. Es gilt, ein transparentes, diszipliniertes und serviceorientiertes Umfeld der Strafverfolgung zu schaffen, anstatt Bürokratisierung und Machtmissbrauch zu fördern.

Drittens, was die robuste Entwicklung des Privatsektors betrifft: An Giang wird eine Strategie zur Förderung vietnamesischer Unternehmen vorlegen, die die Unterstützung zukunftsweisender Unternehmen mit Visionen, Wettbewerbsfähigkeit, sozialer Verantwortung und Führungsstärke priorisiert. Das Startup-Ökosystem wird ausgebaut und durch ein zentrales Beratungsangebot finanzielle, technologische, flächenbezogene und administrative Unterstützung bereitgestellt. Grüne und intelligente Industrieparks werden geplant und effizient betrieben, wobei Hightech- und exportorientierte Privatunternehmen Priorität haben. Eigentumsrechte und die unternehmerische Freiheit von Privatunternehmen werden gemäß den verfassungsrechtlichen Grundsätzen und internationalen Verpflichtungen geschützt.

Viertens, im Hinblick auf eine proaktive, umfassende und effektive internationale Integration: Einrichtung eines Wirtschafts- und Logistikkorridors zwischen Vietnam, Kambodscha und ASEAN, der mit Grenzübergängen, Seehäfen, Flughäfen und Autobahnen durch die Provinz verbunden ist. Entwicklung erstklassiger Institutionen für Sonderwirtschaftszonen, verbunden mit dem außergewöhnlichen Entwicklungspotenzial von Phu Quoc, um auf höchstem globalen Niveau wettbewerbsfähig zu sein. Umsetzung einer einzigartigen Strategie zur Personalentwicklung. Aufbau einer „nationalen Integrationsidentität“ für Phu Quoc, die die Kerntraditionen Südvietnams bewahrt und fördert, die Essenz der vietnamesischen Kultur bewahrt und globale Exzellenz erweitert und integriert.

Touristen besuchen den Nachtmarkt von Phu Quoc.

Die Provinz muss die Entwicklung eines modernen, umweltfreundlichen und technologisch fortschrittlichen Industrieparksystems als strategischen Durchbruch zur Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit klar definieren und dabei ihren Gegebenheiten und Möglichkeiten gerecht werden. Dies beinhaltet die Förderung von Investitionen großer inländischer Privatunternehmen in die Infrastruktur und Logistik der Industrieparks. Die Verknüpfung der Industrieparks mit Innovationen, der schrittweise Aufbau einer geschlossenen industriellen Wertschöpfungskette und die damit verbundene Ausbildung lokaler Fachkräfte sind ebenfalls entscheidend. Die technische Infrastruktur, die Energieversorgung, die Umwelt und die städtischen Gebiete rund um die Industrieparks sollten im Sinne einer nachhaltigen und tiefgreifenden Entwicklung aufeinander abgestimmt werden.

Die Provinz An Giang befindet sich an einem strategischen Wendepunkt; Untätigkeit bedeutet Rückschritt, doch halbherzige Veränderungen werden nicht den notwendigen Wachstumsimpuls liefern. Nur durch innovatives Denken, entschlossene Reformen der Institutionen, Investitionen in Humankapital und Technologie sowie den Betrieb eines effizienten und umweltfreundlichen Systems kann die Provinz ihre geografische Lage in einen Entwicklungsvorteil verwandeln, Tradition zur Triebkraft für Innovation machen und ihre Rolle als eines der neuen Entwicklungszentren des Landes festigen.

Reporter: Danke!

TAY HO - TRUNG HIEU umgesetzt

Quelle: https://baoangiang.com.vn/pho-giao-su-tien-si-tran-dinh-thien-tinh-an-giang-dang-dung-truc-buoc-ngoat-chien-luoc-a424277.html


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