PTSC ist entschlossen, seine Aufgaben bis 2025 zu erfüllen.

Am 21. Juli 2025 fand im Hauptsitz der Vietnam Petroleum Technical Services Corporation ( PTSC ) die zweite (erweiterte) Sitzung des Parteikomitees statt. Im Mittelpunkt der Sitzung standen die Überprüfung der Arbeit im ersten Halbjahr 2025 mit zwei Schwerpunkten: (1) Bewertung der Geschäftsergebnisse des ersten Halbjahres sowie Festlegung der Ausrichtung und Aufgaben für das zweite Halbjahr 2025 der PTSC; (2) Bewertung der Parteiarbeit im ersten Halbjahr und Umsetzung der Ausrichtung und Aufgaben des Parteikomitees für das zweite Halbjahr 2025. An der Sitzung nahmen Herr Phan Thanh Tung, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der PTSC, Herr Tran Ho Bac, stellvertretender Parteisekretär und Generaldirektor der PTSC, sowie alle Mitglieder des Parteikomitee-Vorstands, des Parteikomitee-Prüfungsausschusses, des Vorstands, des Aufsichtsrats und des Vorstands der Generaldirektion teil. Außerdem waren die Leiter und stellvertretenden Leiter der Parteikomitees sowie der Partei- und Gewerkschaftsbüros anwesend. Der Vorsitzende der Gewerkschaft, der Vorsitzende des Veteranenverbandes, der Sekretär des Jugendverbandes; die Leiter und stellvertretenden Leiter der Fachabteilungen und des Hauptbüros; die Sekretäre der Parteikomitees und der Parteigliederungen an der Basis unter dem Hauptbüro; und die Genossen, die Vertreter des Hauptbüros sind und die Positionen des Vorsitzenden und Direktors in Mitgliedseinheiten und direkt dem Hauptbüro unterstellten Einheiten innehaben.

Überblick über die Konferenz

Bericht über die Geschäftsergebnisse der ersten sechs Monate des Jahres 2025 sowie über die Ausrichtung und Aufgaben der Gesellschaft und ihrer Einheiten für die letzten sechs Monate des Jahres 2025.
In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 erreichte PTSC ihre Produktions- und Geschäftsziele umfassend: Der Umsatz entsprach 100 % des Halbjahresplans und damit 40 % des von PVN vorgegebenen Jahresplans; der Gewinn nach Steuern erreichte 52 % des Jahresplans. Die Investitionstätigkeiten wurden beschleunigt, wobei das Gesamtinvestitionsvolumen der Muttergesellschaft 142 % des Halbjahresplans erreichte. Um diese Ergebnisse zu erzielen, konzentrierte sich PTSC auf die Steigerung von Produktion und Geschäftstätigkeit, den Bau von Anlagen für die Öl- und Gasindustrie sowie von Projekten im Bereich erneuerbarer Energien und sicherte so einen maximalen Jahresumsatz. Priorität hatte die Umsetzung hocheffizienter Projekte entlang der PVN-Wertschöpfungskette, insbesondere im Bereich hochwertiger technischer Dienstleistungen. Gleichzeitig trieb PTSC die Entwicklung ihrer Gesamtstrategie voran, förderte die digitale Transformation, verbesserte ihre Managementkapazitäten und standardisierte ihre Abläufe nach internationalen Standards. Maßnahmen zur Kostensenkung, zur Verbesserung der Ressourceneffizienz, zur Überwachung der Investitionseffektivität und zum Risikomanagement werden konsequent umgesetzt, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und die Ziele für 2025 zu erreichen.
Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der PTSC, Phan Thanh Tung, hielt auf der Konferenz eine Rede.

In seiner Rede auf der Konferenz betonte Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der PTSC, Phan Thanh Tung: „Die Gesellschaft wird in der kommenden Zeit vor zahlreichen Herausforderungen stehen, insbesondere bei der Umsetzung von Offshore-Windkraftprojekten und Infrastrukturinvestitionen. Einige Tochtergesellschaften haben nach wie vor Schwierigkeiten in Bezug auf Kapital, Land und Mechanismen, weshalb wir in jedem Projekt kreativ, wirtschaftlich und effizient vorgehen müssen. Die PTSC und ihre Mitgliedsgesellschaften müssen zusammenarbeiten, ihre wissenschaftlichen und technologischen Kompetenzen ausbauen, die digitale Transformation vorantreiben und entschlossen sein, die Ziele zu übertreffen, um eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen und signifikante Einnahmen aus Schlüsselbereichen wie Meerestechnik, Seekabeln und Stromexporten zu generieren.“
Bericht über die Parteiarbeit für die ersten sechs Monate des Jahres 2025 sowie Anweisungen und Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 durch den Parteiausschuss des Unternehmens.
Der Parteiausschuss des Konzerns verbreitete und implementierte umgehend acht zentrale Beschlüsse und Aktionsprogramme (darunter die Beschlüsse Nr. 133, 134 und 151 sowie fünf weitere Leitdokumente) und schloss die Entwicklungsstrategie des PTSC bis 2030 mit einer Vision bis 2050 ab. Die politische und ideologische Arbeit wurde durch fünf Pläne gestärkt, die über 1.090 Kader und Parteimitglieder zur Teilnahme an nationalen Konferenzen bewegten. Im Bereich Parteiaufbau nahmen 242 Auszubildende an Schulungen teil, 41 neue Parteimitglieder wurden aufgenommen, 38 Parteimitglieder auf Probe offiziell anerkannt und 75 Parteizweigstellen sowie 19 Basisparteikomitees mit 1.596 Parteimitgliedern wurden aufrechterhalten. Inspektions-, Kontroll-, Antikorruptions- und Massenmobilisierungsarbeit wurden mit Nachdruck durchgeführt und trugen zum Fortschritt der Vorbereitungen für die Parteitage auf allen Ebenen bei. Darüber hinaus hat der Parteiausschuss der PTSC die Vorgaben des Parteiausschusses der Gruppe konsequent umgesetzt und sich dabei auf die Mobilisierung aller Ressourcen zur Erreichung der Produktions- und Geschäftsziele konzentriert. Dabei wurde absolute Sicherheit gewährleistet, die digitale Transformation und Innovation gefördert und ein zweistelliges Wachstum gemäß Beschluss Nr. 951 NQ/ĐU angestrebt. Priorität hatten die Restrukturierung von Investitionen, die Kostenoptimierung, die Verbesserung des Risikomanagements und die Beitreibung überfälliger Forderungen. Zudem wurden die Unternehmensrestrukturierung und die Konsolidierung hochqualifizierter Mitarbeiter im Rahmen von Rotations- und Weiterbildungsplänen umgesetzt. Parallel dazu wurden die Vorbereitungen für den 8. Parteitag der PTSC abgeschlossen, das interne Regelwerk finalisiert und die Öffentlichkeitsarbeit sowie die Maßnahmen gegen Korruption und Verschwendung verstärkt, um eine solide politische und rechtliche Grundlage für das Jahr 2026 zu schaffen.

Der stellvertretende Sekretär des Parteikomitees und Generaldirektor der PTSC, Tran Ho Bac, hielt auf der Konferenz eine Rede.
Laut Tran Ho Bac, stellvertretendem Parteisekretär und Generaldirektor der PTSC, erzielte das Unternehmen in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 mehrere positive Ergebnisse in Produktion, Geschäftsentwicklung und institutioneller Verbesserung. Schlüsselprojekte wie Lac Da Vang, Block B, CHW2204 und Long Son verzeichneten vielversprechende Fortschritte. Die Investitionstätigkeit stößt jedoch weiterhin auf zahlreiche Einschränkungen, und einige Einheiten haben die erwarteten Umsätze und Gewinne nicht erzielt. Um die Ziele für das Gesamtjahr zu erreichen und sich auf das Jahr 2026 vorzubereiten, hat das Unternehmen vier Schwerpunkte festgelegt: Fertigstellung des Produktions- und Geschäftsplans 2025; proaktive Akquise von Aufträgen für das Folgejahr; kontinuierliche Verbesserung der Finanz- und Gehaltsstrukturen; Umsetzung von Entwicklungsstrategien, digitaler Transformation, Forschung und Entwicklung sowie Risikomanagement.
Die Konferenz verlief erfolgreich und unterstrich die Entschlossenheit der PTSC, ihre Ziele für 2025 zu erreichen. Sie gab dem gesamten System neue Impulse für weitere Innovationen, beschleunigte Produktion und Geschäftsentwicklung, förderte die digitale Transformation und investierte effektiv. Im Geiste von Einigkeit, Tatkraft und Verantwortungsbewusstsein strebt die PTSC danach, ihren Jahresplan zu übertreffen und damit eine solide Grundlage für die nächste Entwicklungsphase zu schaffen.