Überblick über die Arbeitssitzung
Ergebnisse des Kongresses und Umsetzungsorientierung des Plans 2025
Auf der Sitzung berichtete der Vertreter der PTSC -Konzernleitung über die Ergebnisse der Vorbereitung und Organisation des Parteitags des Konzerns für die Amtszeit 2025–2030. Der Parteitag wurde sorgfältig und verfahrensgerecht durchgeführt, förderte Demokratie und kollektive Intelligenz und fand breite Zustimmung im gesamten Parteikomitee. Unmittelbar im Anschluss an den Parteitag entwickelte die PTSC proaktiv ein Aktionsprogramm zur Umsetzung der Resolution mit konkreten und praxisorientierten Inhalten, klar definierten Aufgaben und einem geeigneten Umsetzungsplan. Im Hinblick auf die Vorbereitung des Parteitags setzte die PTSC die Inhalte gemäß den Anweisungen aktiv um, gewährleistete die Struktur und die Einhaltung der Standards und stärkte die repräsentative Rolle der Konzerndelegation. Dies unterstreicht das Verantwortungsbewusstsein und das Engagement der PTSC für die wichtigen Entscheidungen des Konzerns. Zur Vervollständigung des Managementplans 2025 hat die PTSC zentrale Handlungsfelder identifiziert, die sich auf die Förderung von Produktion und Geschäftstätigkeit konzentrieren. Dabei werden Schlüsselprojekte wie die Öl- und Gasindustrie sowie erneuerbare Energien priorisiert, die Geschäftsentwicklung gestärkt und neue Dienstleistungen und Projekte akquiriert. Die PTSC Corporation verfolgt das Ziel, ihre Investitionstätigkeit weiter auszubauen, indem sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentriert, ihre Wettbewerbsfähigkeit im Bereich der Öl- und Gasförderung verbessert und ihre Aktivitäten im Einklang mit der nationalen Energiewende auf den Bereich der erneuerbaren Energien ausweitet. Darüber hinaus legt die PTSC Corporation besonderen Wert auf die Entwicklung hochqualifizierter Fachkräfte und den Aufbau eines flexiblen Managementmodells, das den Anforderungen einer nachhaltigen Entwicklung gerecht wird.
PTSC-Generaldirektor Tran Ho Bac legte einen Bericht über Produktions- und Geschäftstätigkeiten vor.
Positionierung der langfristigen Entwicklungsstrategie und der Gruppe für bahnbrechende Lösungen
In seiner Rede auf der Sitzung würdigte der Ständige Ausschuss des Parteikomitees der Gruppe den proaktiven und engagierten Einsatz des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees sowie die Führung der PTSC bei der erfolgreichen Organisation des Parteitags und der Umsetzung der anschließenden Aufgaben. Die Gruppe forderte die PTSC Corporation auf, das Aktionsprogramm zur Umsetzung der Resolution weiter zu vervollständigen, die Geschäftsordnung, das Arbeitsprogramm und den Inspektions- und Überwachungsplan für die gesamte Amtszeit zu entwickeln und gleichzeitig eng mit den Parteikomitees der Gruppe bei der Organisation des Parteitags der Gruppe zusammenzuarbeiten. Die Gruppe betonte zudem, dass die PTSC Corporation ihr Governance-Modell kontinuierlich weiterentwickeln, die digitale Transformation vorantreiben, die betriebliche Effizienz steigern und die Lösungen zur umfassenden Umsetzung des Plans 2025 konsequent umsetzen müsse.
Hinsichtlich konkreter Aufgaben orientiert sich PTSC in seiner Entwicklungsstrategie an drei Säulen: Öl und Gas, Offshore-Windenergie und Kernkraft – Bereiche, die im nationalen Energiewendeprozess als Schlüsselfaktoren gelten. Um diese Säulen zu realisieren, muss PTSC die Umsetzung dreier zentraler Lösungsansätze vorantreiben: Stärkung der internen Kompetenzen und der operativen Kapazitäten in traditionellen Bereichen, Marktführerschaft im Bereich industrieller technischer Dienstleistungen, in dem das Unternehmen seine Stärken hat, und Vorreiterrolle bei neuen Technologie- und Servicetrends, um seine führende Rolle in der nationalen Wertschöpfungskette der Energiewirtschaft schrittweise zu festigen. Darüber hinaus muss PTSC parallel innovative Lösungsansätze entwickeln, darunter die aktive Beteiligung am Aufbau und Betrieb der konzerneigenen ökologischen Energiezentren, die Fokussierung auf die Forschung in strategischen Kernfeldern und -lösungen sowie die Begleitung der Konzernstrategie zur Entwicklung neuer technischer Energiedienstleistungsbereiche, zusätzlich zur Offshore-Windkraft. Gleichzeitig muss sich PTSC zum Ziel setzen, die Kapazitäten zum führenden Generalunternehmer in Vietnam im Bereich industrieller Ingenieurdienstleistungen, EPC und O&M auszubauen und die industrielle Produktionskapazität, insbesondere im Maschinenbau und der digitalen Technologiebranche , zu erweitern. Darüber hinaus ist es notwendig, eine Reihe von Lösungsansätzen für die Planung und Umsetzung von Investitionsstrategien sowie für Fusionen und Übernahmen im In- und Ausland zu fördern; Forschung und Entwicklung zur Schaffung neuer Produkte und Dienstleistungen voranzutreiben; gleichzeitig bestehende Dienstleistungsketten effektiv zu integrieren und sich auf die gründliche Behebung bestehender Probleme und Engpässe im Betriebsprozess zu konzentrieren.
Parteisekretär und Vorsitzender des Verwaltungsrats der Gruppe, Genosse Le Manh Hung, hielt eine richtungsweisende Rede.
Mit hoher politischer Entschlossenheit, enger Führung durch das Parteikomitee der Gruppe und im Geiste des Konsenses im gesamten System setzt sich die PTSC Corporation für die effektive Umsetzung des Kongressbeschlusses ein, mit dem Ziel, die Ziele und Aufgaben für 2025 hervorragend zu erfüllen, um aktiv zur nachhaltigen Entwicklung der Gruppe und der nationalen Energiewirtschaft beitragen zu können.
^ „Nguyen Phuong Kieu Anh – Foto: Phan Hoang Hung“
Quelle: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/thuong-truc-dang-uy-tap-doan-cong-nghiep-nang-luong-quoc-gia-viet-nam-lam-viec-voi-ban-thuong-vu-dang-uy-va-lan-dao-tong-cong-ty-ptsc
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