Überblick über die Arbeitssitzung
Kongressergebnisse und Umsetzungsorientierung des Plans 2025
Auf der Sitzung berichtete der Vertreter der PTSC Corporation-Führung über die Ergebnisse der Vorbereitung und Organisation des Parteitags des Konzerns für die Legislaturperiode 2025–2030. Der Kongress wurde seriös und prozesskonform durchgeführt, förderte Demokratie und kollektive Intelligenz und stieß im gesamten Parteikomitee auf breite Zustimmung. Unmittelbar nach dem Kongress entwickelte die PTSC Corporation proaktiv ein Aktionsprogramm zur Umsetzung der Resolution mit konkreten und praxisnahen Inhalten, klarer Aufgabenverteilung und einem entsprechenden Umsetzungsfahrplan. Im Rahmen der Vorbereitung des Parteitags des Konzerns setzte die PTSC Corporation die Inhalte aktiv und weisungsgemäß um, stellte Struktur und Standards sicher und förderte die repräsentative Rolle der Konzerndelegation. Sie zeigte Verantwortungsbewusstsein und Engagement bei den wichtigen Entscheidungen des Konzerns. Zur Vervollständigung des Managementplans 2025 hat die PTSC Corporation zentrale Lösungsfelder identifiziert. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Förderung von Produktion und Geschäftsaktivitäten, der Priorisierung der Umsetzung von Schlüsselprojekten wie Öl- und Gasindustrie sowie erneuerbaren Energien, der Stärkung der Geschäftsentwicklung sowie der Ausschreibung und Gewinnung neuer Dienstleistungen und Projekte. Das Unternehmen strebt weiterhin eine Förderung der Investitionstätigkeit an, indem es sich auf die wichtigsten Dienstleistungsbereiche konzentriert, in denen PTSC über Stärken verfügt, die Wettbewerbsfähigkeit im Bereich Öl- und Gastechnik stärkt und seine Aktivitäten im Bereich erneuerbare Energien im Einklang mit der nationalen Energiewende ausweitet. Darüber hinaus legt die PTSC Corporation besonderen Wert auf die Entwicklung hochqualifizierter Fachkräfte und den Aufbau eines flexiblen Managementmodells, das den Anforderungen einer nachhaltigen Entwicklung gerecht wird.
PTSC-Generaldirektor Tran Ho Bac präsentierte den Geschäftsleistungsbericht.
Positionierung einer langfristigen Entwicklungsstrategie und einer bahnbrechenden Lösungsgruppe
In seiner Rede auf der Sitzung würdigte der Ständige Ausschuss des Parteikomitees der Gruppe die proaktive und ernsthafte Arbeit des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees und die Führung der PTSC bei der erfolgreichen Organisation des Kongresses und der Umsetzung der Aufgaben nach dem Kongress. Die Gruppe forderte die PTSC Corporation auf, das Aktionsprogramm zur Umsetzung der Resolution weiter abzuschließen, Arbeitsvorschriften, ein Arbeitsprogramm sowie einen Inspektions- und Aufsichtsplan für die gesamte Amtszeit zu entwickeln und sich gleichzeitig bei der Organisation des Parteikongresses der Gruppe eng mit den Parteikomitees der Gruppe abzustimmen. Die Gruppe betonte außerdem die Forderung an die PTSC Corporation, das Governance-Modell weiter zu erneuern, die digitale Transformation voranzutreiben, die Betriebseffizienz zu verbessern und entschlossen Lösungen umzusetzen, um den Plan 2025 umfassend abzuschließen.
Im Hinblick auf konkrete Aufgaben positioniert PTSC seine Entwicklungsstrategie auf drei Säulen: Öl und Gas, erneuerbare Offshore-Energie und Kernenergie – Bereiche, die im nationalen Energiewendeprozess als Schlüsselbereiche gelten. Um diese Säulen zu verwirklichen, muss PTSC die Umsetzung dreier zentraler Lösungspakete vorantreiben: Stärkung der internen Stärke und operativen Kapazität in traditionellen Bereichen, Dominanz im Markt für industrielle technische Dienstleistungen, wo das Unternehmen über Stärken verfügt, sowie die Entwicklung neuer Technologie- und Dienstleistungstrends, um seine führende Rolle in der nationalen Wertschöpfungskette der Energiewirtschaft schrittweise zu festigen. Darüber hinaus muss die PTSC Corporation parallel bahnbrechende Lösungspakete entwickeln, darunter die aktive Beteiligung am Aufbau und Betrieb der ökologischen Energiezentren der Gruppe mit Fokus auf die Erforschung strategischer Kernfelder und -lösungen; die Ausrichtung der Gruppe auf die Entwicklung neuer technischer Energiedienstleistungspakete sowie der Offshore-Windkraft begleiten. Gleichzeitig muss sich die PTSC Corporation das Ziel setzen, Kapazitäten aufzubauen, um der führende Generalunternehmer Vietnams im Bereich industrieller Ingenieurdienstleistungen, EPC und O&M zu werden; und die industrielle Produktionskapazität, insbesondere im Maschinenbau und in der Digitaltechnik , auszubauen. Darüber hinaus ist es notwendig, eine Reihe von Lösungen für die Planung und Umsetzung von Investitionsstrategien sowie Fusionen und Übernahmen im In- und Ausland zu fördern, Forschung und Entwicklung zur Schaffung neuer Produkte und Dienstleistungen voranzutreiben, gleichzeitig bestehende Dienstleistungsketten effektiv zu integrieren und sich auf die gründliche Bewältigung bestehender Probleme und Engpässe im Betriebsablauf zu konzentrieren.
Der Parteisekretär und Vorstandsvorsitzende der Gruppe, Genosse Le Manh Hung, hielt eine richtungsweisende Rede.
Mit großerpolitischer Entschlossenheit, enger Führung durch das Parteikomitee der Gruppe und einem Konsensgeist im gesamten System ist die PTSC Corporation bestrebt, die Kongressresolution wirksam umzusetzen und die Ziele und Aufgaben bis 2025 hervorragend zu erfüllen, um aktiv zur nachhaltigen Entwicklung der Gruppe und der nationalen Energiebranche beitragen zu können.
^ „Nguyen Phuong Kieu Anh – Foto: Phan Hoang Hung“
Quelle: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/thuong-truc-dang-uy-tap-doan-cong-nghiep-nang-luong-quoc-gia-viet-nam-lam-viec-voi-ban-thuong-vu-dang-uy-va-lanh-dao-tong-cong-ty-ptsc
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