Saigon Co.op strebt zweistelliges Wachstum im Jahr 2025 an

Saigon Co.op strebt im Jahr 2025 ein zweistelliges Wachstum an – Foto 1.

Saigon Co.op eröffnet im Jahr 2024 kontinuierlich viele neue Verkaufsstellen mit dem Ziel, im Jahr 2025 154 neue Verkaufsstellen zu entwickeln – Foto: QUANG DINH

Am 17. März setzte sich die Union der Handelsgenossenschaften von Ho-Chi-Minh-Stadt (Saigon Co.op) auf der Konferenz zur Überprüfung der Geschäftsaktivitäten, der Parteiaufbauarbeit im Jahr 2024 und der Betriebsausrichtung im Jahr 2025 das Ziel, im Jahr 2025 einen E-Commerce-Umsatz von 3.500 Milliarden VND zu erreichen, was einer Steigerung von 30 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht.

Es wird erwartet, dass die neue E-Commerce-Plattform von Saigon Co.op im ersten Halbjahr 2025 offiziell eingeführt wird. Sie soll Saigon Co.op dabei helfen, seine Wettbewerbsfähigkeit auf dem Einzelhandelsmarkt zu verbessern und potenzielle junge Kunden effektiv zu erreichen.

Der Plan sieht für 2025 eine Wachstumsrate von etwa 6 % vor. Die Einheit setzt jedoch zahlreiche Lösungen um, um ein zweistelliges Wachstum anzustreben und gleichzeitig eine Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung ab 2026 zu schaffen.

Herr NGUYEN ANH DUC (Generaldirektor von Saigon Co.op)

Schwierigkeiten überwinden und den Umsatzmeilenstein von 30.000 Milliarden VND erreichen

Im Jahr 2024 war die Welt- und Binnenwirtschaft mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Saigon Co.op überwand dennoch alle Schwierigkeiten und erreichte den Umsatzmeilenstein von fast 30.000 Milliarden VND, hielt den Bruttogewinn aufrecht, generierte zusätzliche Mieteinnahmen und kontrollierte die Kosten.

Insbesondere im Jahr 2024 trug der E-Commerce zu den Umsätzen von Saigon Co.op mehr als 10 % bei und wuchs im gleichen Zeitraum um fast 50 %; die Eigenmarkenprodukte von Co.op wuchsen im gleichen Zeitraum um 7 %.

Im Hinblick auf die Netzwerkentwicklung im Jahr 2024 werden alle Vertriebsmodelle von Saigon Co.op, darunter Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife und Cheers, neue Verkaufsstellen eröffnen und so zur Vergrößerung der Verkaufsfläche der Einheit beitragen.

Insbesondere werden typische neue Verkaufsstellen wie Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu und Finelife Lumiere An Phu in einer optimierten Ausrichtung in Betrieb genommen, wobei kreative Innovationen und moderne künstliche Intelligenz zum Einsatz kommen, um den Kunden ein optimales Erlebnis zu bieten.

Im vergangenen Jahr hat Saigon Co.op seine Aktivitäten zur Marktstabilisierung und zur Verknüpfung von Angebot und Nachfrage kontinuierlich ausgebaut, um die Versorgung der Bevölkerung mit Waren zu angemessenen Preisen sicherzustellen.

Das Unternehmen hat mehr als 473 mobile Verkaufsreisen in entlegene Gebiete, Industrieparks und Exportzonen unternommen, um den Menschen den Zugang zu Warenquellen zu stabilen Preisen zu ermöglichen, insbesondere im Kontext von Marktschwankungen.

Darüber hinaus bekräftigen vietnamesische Einzelhändler weiterhin ihre Vorreiterrolle im Umweltschutz mit zahlreichen sinnvollen Programmen wie „Grüner Konsum“, „Kontrolle der Warenqualität in Ho-Chi-Minh-Stadt – Grünes Häkchen der Verantwortung“ und der „Grünes Leben“-Bewegung.

Diese Aktivitäten schärfen nicht nur das öffentliche Bewusstsein für nachhaltigen Konsum, sondern fördern auch den Trend zur Verwendung umweltfreundlicher Produkte und zur Abfallreduzierung.

Darüber hinaus beteiligt sich Saigon Co.op auch aktiv an einer Reihe von Kooperationsprogrammen zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung zwischen Ho-Chi-Minh-Stadt und den Provinzen im ganzen Land.

Durch Kooperationsvereinbarungen hat das Unternehmen die Lieferkette und den Warenverkehr stark ausgebaut und dazu beigetragen, Warenquellen aus vielen Orten an sein Einzelhandelssystem anzuschließen, wie beispielsweise: Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food...

Dadurch trägt Saigon Co.op nicht nur zur Förderung des Handels bei, sondern stellt auch eine reichhaltige und stabile Warenversorgung für Verbraucher im ganzen Land sicher.

Im Jahr 2024 eröffnete Saigon Co.op mit der Eröffnung des Charmant Suites Can Tho Hotels offiziell ein neues Geschäftsviertel und begann mit dem Bau eines kommerziellen Dienstleistungs- und Büroprojekts in 102 Nam Ky Khoi Nghia, Bezirk Ben Nghe, Distrikt 1, Ho-Chi-Minh-Stadt. Damit vervollständigte sich das Puzzle aus Investition, Entwicklung, Verwaltung und Betrieb des gewerblichen Immobiliengeschäfts.

Die digitale Transformation, die Verbesserung der Logistikaktivitäten und Lagersysteme werden weiterhin vorangetrieben, verbunden mit einer Warenreform, der proaktiven Teilnahme an und Umsetzung zahlreicher Handelsförderungsaktivitäten; der Umsetzung spezifischer Programme, die einzigartig für das Saigon Co.op-System sind; der weiteren Förderung und Suche nach und dem Aufbau von Rohstoffgebieten; der schrittweisen Anpassung an den Trend der „grünen Transformation“ …

Drei strategische Säulen für hohes Wachstum

In Bezug auf das Wachstumsziel für 2025 sagte Nguyen Anh Duc, Generaldirektor von Saigon Co.op, der Plan sehe eine Wachstumsrate von etwa 6 % vor, das Unternehmen setze jedoch viele Lösungen um, um ein zweistelliges Wachstum anzustreben und gleichzeitig eine Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung ab 2026 zu gewährleisten.

Herr Nguyen Anh Duc erläuterte dieses „Ziel“ näher: „Die Wachstumsrate des Dienstleistungs- und Einzelhandelssektors liegt normalerweise etwa 1,5-mal höher als das BIP. Bei einer BIP-Wachstumsprognose von etwa 8 % im Jahr 2025 kann der Einzelhandels- und Dienstleistungssektor eine Wachstumsrate von 12 bis 14 % erreichen.“

Dies steht im Einklang mit der Handelsentwicklungsstrategie, die die Regierung kürzlich veröffentlicht hat. Auf dieser Grundlage nutzt die Saigon Co.op jede Gelegenheit und jeden Trend, um ihre Entwicklung im Jahr 2025 voranzutreiben.

Um das Ziel eines bahnbrechenden, aber nachhaltigen Wachstums zu erreichen, hat Saigon Co.op drei wichtige Säulen identifiziert, die geändert und verbessert werden müssen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Umstrukturierung des Produktportfolios: Die Einheit wird die Produktstruktur weiter optimieren und die Produktqualität verbessern, um den vielfältigen Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden.

Zweitens geht es darum, Dienstleistungen zu entwickeln, das Kundenerlebnis durch Verbesserung der Servicequalität und Optimierung der Betriebsprozesse zu verbessern. Schließlich geht es darum, Geschäftsmodelle durch die Anwendung flexibler Geschäftsmodelle zu erneuern und so einen Mehrwert für Kunden und Partner zu schaffen.

Unternehmen werden die Vorteile physischer Geschäfte nutzen, um Online-Einzelhandelsmodelle in eine andere Richtung als reine E-Commerce-Plattformen zu entwickeln. Gleichzeitig beschließen vietnamesische Einzelhändler, die Digitalisierung und digitale Transformation gemäß der Resolution 57 voranzutreiben, um die Betriebseffizienz und das Kundenerlebnis zu verbessern.

„Einer der wichtigsten Faktoren bei der Umsetzung der Resolution 57 ist die Förderung von Innovationen und die Umstrukturierung der Organisation, um einen stärkeren Entwicklungsraum zu schaffen“, erklärte der Generaldirektor der Saigon Co.op weiter.

Darüber hinaus konzentriert sich die Einheit auf Differenzierungsstrategien durch Marktsegmentierung und spezifische Geschäftsmodelle für jedes geografische Gebiet. Die Stärkung der operativen Disziplin steht ebenfalls im Vordergrund, um Kosten zu optimieren, Gewinne zu steigern und eine Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung zu schaffen.

Schließlich wird Saigon Co.op seine Organisation umstrukturieren, neuen Wachstumsraum erschließen und Innovationen fördern, um seinen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu stärken.

Um hohes Wachstum zu erzielen, können wir uns laut Herrn Nguyen Anh Duc nicht nur auf die Wachstumsraten der vergangenen Jahre verlassen, sondern brauchen umfassende Innovationen. Dabei zielen Innovationen in den Bereichen Kultur und Digitalisierung darauf ab, neue Werte zu schaffen.

Gleichzeitig muss das System die Geschäftsabläufe umstrukturieren, um die Effizienz zu optimieren und ein größeres Wachstumspotenzial zu schaffen.

„Um das zweistellige Wachstumsziel zu erreichen, setzt Saigon Co.op neun Schlüsselprojekte um, die auf aktuellen Herausforderungen und Branchenentwicklungstrends basieren.

Diese Projekte helfen Saigon Co.op nicht nur dabei, seine Geschäftsziele zu erreichen, sondern tragen auch aktiv zur Entwicklung der Handels-, Dienstleistungs- und Einzelhandelsbranche in Vietnam bei.

„Wir möchten in der kommenden Zeit zum Wachstum des nationalen BIP und zum Bruttoinlandsprodukt (BIP) von Ho-Chi-Minh-Stadt beitragen und positive Auswirkungen darauf erzielen“, bekräftigte Herr Nguyen Anh Duc.