Transaktionen können nicht identifiziert werden
Techport hat eine digitale Plattform aufgebaut, Technologiedaten verwaltet, Beratung zu geistigem Eigentum unterstützt und Forschungsergebnisse transferiert. Techports Geschäftstätigkeit ist jedoch weiterhin mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert, da die Unternehmen mit dem Konzept des Technologietransfers nicht vertraut sind, es an Anreizmechanismen und Finanzierung mangelt und insbesondere die Dateninfrastruktur den praktischen Anforderungen nicht entspricht.
„Um die Effizienz zu steigern, ist es notwendig, die Technologieinfrastruktur zu modernisieren, ein neues Betriebsmodell festzulegen und auf fortschrittliche Technologiebörsen in Singapur und Shanghai (China) zurückzugreifen. Darüber hinaus ist es notwendig, künstliche Intelligenz (KI), Big Data und Systeme einzusetzen, um Technologien zu bewerten und Technologietransferaktivitäten zu überwachen“, sagte Vo Duy Khanh, Leiter der Abteilung für Technologietransaktionen am Zentrum für Wissenschafts- und Technologieinformationen und -statistik (CESTI) in Ho-Chi-Minh-Stadt.

Techport bietet drei Hauptfunktionen: Technologiehandel, Beratungsleistungen und Partnersuche. In der Vergangenheit wurden 18.649 Technologien und Geräte von 2.373 Anbietern auf dem Handelsplatz gehandelt, wobei 658 Projekte nach Partnern suchten.
Im Rahmen der Förderung und Vernetzung von Technologieangebot und -nachfrage hat der Börsensaal im Zeitraum 2021–2024 über 6.000 Technologieanfragen von Privatpersonen und Unternehmen erhalten und Informationen dazu bereitgestellt. Die Statistik und Bestimmung von Menge und Wert von Technologie- und Ausrüstungsverträgen ist jedoch zu einem „schwierigen Problem“ geworden, da die meisten Käufer und Verkäufer miteinander in Kontakt stehen.
„Derzeit finden die meisten Börsen nur auf der Ebene des Datenaustauschs statt, die Organisation ist unprofessionell, und die Technologieaufnahmekapazität kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) ist gering. Darüber hinaus führt die Fragmentierung – jeder Standort entwickelt seine eigene Börse – dazu, dass dem Markt Größe und Konnektivität fehlen“, sagte Nguyen Manh Cuong, stellvertretender Büroleiter des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie.
Laut Nguyen Manh Cuong muss Vietnam die Vorstellung überwinden, dass eine Technologiebörse bloß ein Informationsportal ist und nicht eine Marktinfrastruktur, ein Ort, an dem Angebot und Nachfrage von Technologien effektiv verknüpft werden und Transaktionen, die Preisgestaltung, Beratung zu geistigem Eigentum und die Kommerzialisierung von Technologien unterstützt werden.
Aktualisieren Sie neue Technologieanwendungen
Herr Phan Quoc Tuan, stellvertretender Leiter der Abteilung für Technologiemanagement, Standards und Qualitätsmessung im Wissenschafts- und Technologieministerium von Ho-Chi-Minh-Stadt, sagte: „Gemäß der Resolution Nr. 57-NQ/TW desPolitbüros zu Durchbrüchen in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, Innovation und der nationalen digitalen Transformation wird Techport zu einem integrierten Modell für digitale und direkte Börsen entwickelt, mit umfassenden Funktionen für Beratung, Preisgestaltung, Auktionen, Rechtsberatung, Finanzvernetzung und internationale Vernetzung. Somit spielt die Börse eine zentrale Rolle im Innovationsökosystem, einem Ort, an dem Technologieinformationen und geistiges Eigentum zusammenlaufen und so die Wege von der Forschung zum Markt verkürzen.“
Laut einem Vertreter der Ho Chi Minh City High Technology Association ist die Anwendung der Blockchain-Technologie für das Management von Technologie-Transaktionsketten auf Techport eine zukünftige Entwicklungsrichtung. Blockchain trägt dazu bei, dass alle Transaktionen digitale Spuren aufweisen, schwer zu fälschen sind und eine schnelle Überprüfung der Technologieherkunft ermöglicht wird.
Dao Ha Trung, Vorsitzender der Ho Chi Minh City High Technology Association, erklärte, dass Blockchain im Gegensatz zu herkömmlichen Datenbanken die Speicherung von Informationen in einer eng verknüpften, nicht veränderbaren Kette ermögliche. Dadurch würden alle Technologietransaktionen transparent aufgezeichnet, was das Risiko von Betrug und Fälschungen reduziere und das Vertrauen zwischen den Beteiligten – von Forschern über Unternehmen bis hin zu Verwaltungsbehörden – stärke.
Eine der eingesetzten Plattformen ist TrustChain, die seit 2018 zur Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln eingesetzt wird und ihre praktische Wirksamkeit in Ho-Chi-Minh-Stadt bereits unter Beweis gestellt hat. Die Ho-Chi-Minh-Stadt-Hightech-Vereinigung erklärte, sie sei bereit, die kostenlose Verbindung und Datenspeicherung zwischen Techport und der TrustChain-Plattform zu unterstützen. Dies helfe Unternehmen und Organisationen, Urheberrechte und Marken besser zu schützen und so Vorteile bei der Expansion auf den internationalen Markt zu schaffen.

Frau Nguyen Thi Kim Hue, stellvertretende Direktorin des Wissenschafts- und Technologieministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt, sagte, die Entwicklung von Techport sei nicht nur eine unabdingbare Notwendigkeit, sondern auch eine zentrale Ausrichtung, die im Plan Nr. 1413/KH-UBND des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt vom 3. März 2025 und in der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros klar dargelegt sei. Techport spiele die Rolle einer strategischen Infrastruktur, die zur effektiven Kommerzialisierung von Wissen und geistigem Eigentum beitrage, zu einer treibenden Kraft für Innovation und digitale Transformation werde und den neuen Entwicklungsanforderungen von Wissenschafts- und Technologieaktivitäten gerecht werde.
Auf der Grundlage internationaler Erfahrungen schlug Herr Nguyen Manh Cuong ein mehrschichtiges Techport-Modell vor: eine nationale Kernebene unter Vorsitz des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie, eine spezialisierte Ebene nach Fachgebiet und Region sowie eine Ebene aus Instituten, Schulen und Unternehmen. Dieses Modell muss nach Marktmechanismen betrieben werden, digitale Technologien einsetzen, den privaten Sektor im Rahmen der öffentlich-privaten Partnerschaft (ÖPP) einbeziehen und einen Sandbox-Mechanismus (Experimentiermodus) anwenden, um Raum für die Erprobung neuer, für Innovationspraktiken geeigneter Strategien zu schaffen.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/san-giao-dich-cong-nghe-tphcm-huong-toi-vai-tro-hat-nhan-trong-he-sinh-thai-doi-moi-sang-tao-post798167.html
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