Welche Agentur wird das Weltkulturerbe My Son und Hoi An weiterhin verwalten?

In Umsetzung des Beschlusses 429/QD-TTg des Premierministers hat das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus (DCT) der Provinz Quang Nam das Dokument Nr. 161 herausgegeben, in dem vorgeschlagen wird, die beiden oben genannten Einheiten in öffentliche Dienstleistungseinheiten unter der Aufsicht des Ministeriums umzuwandeln, um die Effizienz der Verwaltung, Erhaltung und Förderung der Kulturgüter zu verbessern.

Naturschutz im Zusammenhang mit nachhaltiger Entwicklung

Laut Nguyen Thanh Hong, Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Nam, ist die Einrichtung des My Son Cultural Heritage Management Board und des Hoi An Cultural Heritage Conservation Management Center sowie die Umwandlung dieser beiden Einheiten in öffentliche Dienstleistungseinheiten des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus ein geeigneter Schritt, um die Verwaltung, Erhaltung und Förderung der Werte des Weltkulturerbes effizienter zu gestalten. Insbesondere wird mit Inkrafttreten des Gesetzes über das kulturelle Erbe Nr. 45/2024/QH15 am 1. Juli 2025 die Befugnis zur Erteilung von Lizenzen für die Restaurierung und Reparatur von Relikten und Häusern in Kulturerbegebieten bei spezialisierten Behörden auf Provinzebene liegen.

Hoi An hat sich zu einem einzigartigen „lebendigen Museum“ entwickelt, das die Mischung aus traditionellen kulturellen Werten und modernem Leben widerspiegelt.

„Die Organisation des Managements nach dem neuen Modell wird es den Menschen im Kulturerbebereich, insbesondere in der Altstadt von Hoi An und den My Son-Reliquien, erleichtern, Genehmigungsverfahren schnell und vorschriftsmäßig durchzuführen. Dieses Modell nutzt hochspezialisiertes Personal mit langjähriger Erfahrung, das sich mit dem Kulturerbe beschäftigt. Gleichzeitig wird eine schlanke und effektive Organisationsstruktur geschaffen, die den Anforderungen der Erhaltung und Förderung der Werte beider Kulturerbestätten gerecht wird“, analysierte der Leiter des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus und fügte hinzu, dass die Anwendung des Mechanismus der finanziellen Autonomie auf die Denkmalverwaltungseinheiten nicht nur die Voraussetzungen für ein proaktives Management schafft, sondern auch eine flexible und effektive Ausrichtung der Arbeit zur Erhaltung und Förderung der Werte des kulturellen Erbes ermöglicht.

Mit der zugewiesenen Autorität können die Einheiten Ressourcen aus verschiedenen Quellen mobilisieren, beispielsweise aus zentralen und lokalen Haushalten, staatlich geförderten Quellen und internationaler Zusammenarbeit. Dies ist eine praktische Lösung, die den Druck auf den Staatshaushalt verringert und gleichzeitig die Umsetzung umfassender Naturschutzprojekte verbessert.

In der Praxis setzen viele ähnliche Einheiten wie die Hue-Monumente (Hue-Stadt), die Kaiserliche Zitadelle Thang Long (Hanoi) und die Halong-Bucht (Quang Ninh) dieses Modell erfolgreich um und sind zu einem wichtigen Meilenstein in der Erschließung, Erhaltung und internationalen Zusammenarbeit im Bereich des Kulturerbes geworden. Gleichzeitig gewährleistet die enge Abstimmung mit Fachbehörden, lokalen Gemeinden und internationalen Organisationen eine synchrone und effektive Verwaltung, insbesondere im Kontext der Tourismusentwicklung und steigender Besucherzahlen.

Die Abteilungen für Denkmalpflege konzentrieren sich auf Kernaufgaben wie wissenschaftliche Forschung, Archäologie, Instandhaltung, Restaurierung sowie kurz- und langfristige Denkmalpflegeplanung. Ziel ist der umfassende Schutz des kulturellen Erbes, einschließlich des materiellen und immateriellen Erbes sowie vorhandener historischer Dokumente, auf wissenschaftlicher und systematischer Basis. Gleichzeitig stehen das Umweltmanagement und die städtebauliche Landschaftspflege in den Denkmalgebieten im Fokus. Ziel ist es, die Lebensqualität der Bevölkerung zu verbessern, zum Erhalt historischer Werte beizutragen und eine nachhaltige Entwicklung zu fördern. Diese strategische Ausrichtung gewährleistet die Vereinbarkeit von Denkmalpflege und lokalen sozioökonomischen Entwicklungsbedürfnissen.

Der Leiter des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Nam erklärte, das neue Managementmodell ziele auch darauf ab, nachhaltigen Tourismus zu fördern, Einnahmen für den lokalen Haushalt zu generieren und das Leben der Menschen durch kulturelle Veranstaltungen, Festivals und harmonische Tourismusaktivitäten zu verbessern, ohne den Wert des Kulturerbes zu beeinträchtigen. Die Aufrechterhaltung und Ausweitung der Zusammenarbeit mit der UNESCO und internationalen Organisationen trage dazu bei, finanzielle und technische Unterstützung zu gewinnen und aus Erfahrungen zu lernen. Dies trage dazu bei, die Marke des Weltkulturerbes von Hoi An und My Son zu stärken und gleichzeitig die lokale sozioökonomische Entwicklung zu fördern.

Ein weiterer Vorschlag zur Erhaltung der antiken Stadt Hoi An

Zusätzlich zu den Vorschlägen des Direktors des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus hat das Zentrum für Kulturerbe-Bewahrung in Hoi An auch Vorschläge für ein neues Organisations- und Betriebsmodell vorgelegt. Dementsprechend schlug das Zentrum für Kulturerbe-Bewahrung in Hoi An vor, nach der Fusion der Stadt Da Nang mit der Provinz Quang Nam ein Zentrum für Kulturerbe-Bewahrung in der Altstadt von Hoi An unter der direkten Leitung des Volkskomitees der Stadt Da Nang zu gründen. Als Grund dafür gab die oben genannte Einheit an, dass die Altstadt von Hoi An derzeit 1.143 Relikte besitzt, hauptsächlich in der Altstadt, darunter 1.130 architektonische und künstlerische Relikte, 9 Relikte auf nationaler Ebene und 13 Relikte auf Provinzebene.

Da sich mehr als 80 % der Relikte im Besitz von Privatpersonen und Kollektiven befinden, handelt es sich größtenteils um architektonische und künstlerische Relikte, die noch heute von Menschen als Wohnort, für alltägliche Aktivitäten und geschäftliche Zwecke genutzt werden. Hoi An ist zu einem einzigartigen „lebendigen Museum“ geworden, das die Harmonie zwischen traditionellen kulturellen Werten und modernem Leben widerspiegelt. Daher entsprechen die Konservierungsarbeiten hier nicht nur den Bestimmungen des Kulturerbegesetzes, sondern unterliegen auch den Vorschriften vieler anderer Verwaltungsbereiche.

„Um den praktischen Anforderungen gerecht zu werden, muss das Modell des Kulturerbemanagements professionell und kompetent sein und eine enge Koordination zwischen den Sektoren und Ebenen aufweisen“, betonte Herr Pham Phu Ngoc, Direktor des Hoi An Center for Cultural Heritage Management and Conservation.

Laut dem Leiter des Zentrums für Kulturerbemanagement und -erhaltung in Hoi An bietet das Modell des Zentrums für die Erhaltung des historischen Stadterbes von Hoi An auf Provinz- und Gemeindeebene viele herausragende Vorteile. Insbesondere erleichtert dieses Modell die Genehmigung der Restaurierung und Reparatur von Relikten und Häusern in Kulturerbegebieten gemäß dem Gesetz zum Kulturerbe Nr. 45/2024/QH15, während sonst nur spezialisierte Behörden auf Provinzebene die Genehmigung für diese Aktivitäten erteilen dürfen.

Quelle: https://cand.com.vn/doi-song/co-quan-nao-se-tiep-tuc-quan-ly-di-san-van-hoa-the-gioi-my-son-va-hoi-an--i770720/