VIB: 6-Monats-Gewinn über 5.000 Milliarden VND, Gesamtvermögen über eine halbe Million Milliarden VND

(Dan Tri) – Die Vietnam International Bank (VIB) hat ihre Geschäftsergebnisse für die ersten sechs Monate des Jahres bekannt gegeben. Sie verzeichnete einen Vorsteuergewinn von über 5.000 Milliarden VND und ein Kreditwachstum von 10 %, wodurch die Gesamtaktiva eine halbe Million VND überschritten und die Qualität der Aktiva sicher verwaltet und auf einem optimalen Niveau gehalten wurde.

Die Gesamtaktiva übersteigen eine halbe Million VND und gewährleisten eine starke Bilanz

Zum 30. Juni beliefen sich die Gesamtaktiva von VIB auf über 530.000 Milliarden VND, ein Anstieg von 8 % gegenüber dem Jahresanfang. Die ausstehenden Kredite überstiegen 356.000 Milliarden VND, ein Anstieg von 10 %, der auf gleichmäßiges Wachstum in den Sektoren Einzelhandel, KMU, Unternehmen und Finanzinstitute zurückzuführen ist.

VIB hat ein Eigenheimkreditpaket im Wert von 45.000 Milliarden VND aufgelegt. Der Anreiz: „Leihen Sie sich 1 Milliarde VND und zahlen Sie in den ersten fünf Jahren nur 1 Million VND/Monat zurück“, um jungen Menschen den Zugang zu Wohnraum zu erleichtern. Das Kreditpaket hat einen festen Zinssatz ab 5,9 %/Jahr, eine superschnelle Genehmigung dank KI und ermöglicht eine flexible Rückzahlung ohne Vorfälligkeitsentschädigung. Im KMU- und Unternehmenssegment weitet VIB die Kreditvergabe weiterhin selektiv aus und konzentriert sich dabei auf die Unterstützung des Betriebskapitalflusses sowie der Produktions- und Geschäftsanforderungen.

Die Kundeneinlagen stiegen stetig um 10 % und erreichten über 304.000 Milliarden VND. Die CASA- und Super Yield-Konten verzeichneten im Vergleich zum Jahresbeginn einen Zuwachs von 51 %, was die Wirksamkeit der Strategie zur Optimierung des ungenutzten Cashflows zeigt.

Ende Juni überstieg das Gesamtvermögen von VIB eine halbe Million VND.

Das Anfang 2025 eingeführte Super Yield-Konto konnte über 500.000 aktivierte Kunden gewinnen und erweiterte so den potenziellen Kundenstamm für Bankprodukte und -dienstleistungen.

Die Qualität der Aktiva verbesserte sich in den ersten sechs Monaten des Jahres weiter. Die Forderungsausfallquote sank auf 2,54 %, 0,14 Prozentpunkte weniger als zum Ende des ersten Quartals. Das Kreditportfolio der VIB wies weiterhin ein hohes Maß an Sicherheit auf. Mehr als 75 % der ausstehenden Kredite entfallen auf das Privatkunden- und KMU-Segment. Über 90 % der Privatkundenkredite sind durch legale Immobilien besichert, die sich auf Großstädte konzentrieren.

Die Schulden der Gruppe 2 gehen weiter zurück. Die offizielle Legalisierung der Resolution 42 hat einen wichtigen rechtlichen Korridor geschaffen, der VIB dabei unterstützt, die Begleichung uneinbringlicher Forderungen zu beschleunigen und so seine stabile und nachhaltige Finanzbasis angesichts zahlreicher Marktherausforderungen zu stärken.

Im zweiten Quartal zahlte die Bank Bardividenden in Höhe von 7 % aus. Die Indikatoren für das Sicherheitsmanagement blieben auf optimalem Niveau: Die Eigenkapitalquote (CAR) nach Basel II erreichte 12 % (Regulierung: über 8 %), die Kredit-Einlagen-Quote (LDR) lag bei 77 % (Regulierung: unter 85 %), das Verhältnis kurzfristiger Kapitalquellen zu mittel- und langfristigen Krediten betrug 23 % (Regulierung: unter 30 %) und die stabile Nettokapitalquote (NSFR) nach Basel III betrug 111 % (Basel-III-Standard: über 100 %).

Der 6-Monats-Gewinn stieg um 9 %, was die Umsatzdiversifizierung förderte

Nach Ablauf der ersten sechs Monate verzeichnete VIB ein Betriebsergebnis von über 9.700 Milliarden VND und einen Vorsteuergewinn von über 5.000 Milliarden VND, ein Plus von 9 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Der Nettozinsertrag erreichte über 7.700 Milliarden VND und leistete weiterhin den Hauptbeitrag, da die Bank Privatkundenkredite zu wettbewerbsfähigen Zinssätzen anbietet und sich auf erstklassige Kunden mit guten Sicherheiten konzentriert. Die Nettozinsspanne (NIM) blieb stabil bei 3,4 % und sicherte so eine nachhaltige Rentabilität.

Die zinsunabhängigen Erträge machten 21 % des gesamten Betriebsertrags aus und stammten hauptsächlich aus Gebühren und Serviceleistungen. Zum 30. Juni waren fast eine Million VIB-Kreditkarten im Umlauf. Die Gesamtausgaben beliefen sich nach sechs Monaten auf über 67.900 Milliarden VND, ein Anstieg von 15 % gegenüber dem gleichen Zeitraum. Neue Produkte und Dienstleistungen auf der digitalen Banking-Plattform wie Rechnungszahlung, internationaler Geldtransfer, Studiengebührenzahlung, Versicherungen usw. sowie Lösungspakete und Dienstleistungen für Firmenkunden trugen zu den Gebühren- und Serviceerträgen der Bank bei.

Anzahl der bei VIB im Umlauf befindlichen Kreditkarten von 2019 bis 6 Monate des Jahres 2025.

Die Betriebskosten sanken im Vergleich zum Vorjahr um 1 % dank der gleichzeitigen Implementierung von Prozessoptimierungslösungen und eines effektiven Kostenmanagements. Die Kosten für die Kreditrisikovorsorge sanken in den ersten sechs Monaten des Jahres im Vergleich zum Vorjahr um 49 %.

Perfektionierung eines umfassenden digitalen Finanzökosystems und Verbesserung des Kundenerlebnisses

VIB hat gerade Super Pay – eine intelligente Zahlungslösung – und Super Cash – eine flexible Kreditlösung – eingeführt, die ein superpersonalisiertes Finanzökosystem vervollständigen und den Benutzern die Möglichkeit geben, ihre Finanzen zu verwalten.

Super personalisiertes Finanzökosystem für VIB-Karteninhaber.

Die Super Pay-Lösung unterstützt Kunden dabei, ihre Ausgaben proaktiv zu verwalten, und zwar mit drei Funktionen: Auswahl der Zahlungsquellen (PayFlex), proaktive Registrierung für Ratenzahlungen (PayEase) und proaktive Authentifizierung von Transaktionen (PaySafe) direkt in der MyVIB-Anwendung.

Super Cash bietet eine flexible Lösung für den Kapitalzugang und ermöglicht Kunden die Übertragung von Kreditlimits bis zu 1 Milliarde VND zwischen Karten und Bargeldkrediten. Der gesamte Prozess läuft online über die Max by VIB-App ab – mit optimierten Verfahren, transparenten Zinssätzen und ohne Vorfälligkeitsentschädigung.

Mit einer Produktpalette, die Super Pay, Super Cash, Super Account und Super Card umfasst, verwirklicht VIB schrittweise das Ziel, ein umfassendes digitales Finanzökosystem aufzubauen, das den Benutzern im digitalen Zeitalter maximale finanzielle Kontrolle bietet.

Positive Ergebnisse in den ersten sechs Monaten des Jahres bestätigen die richtige Ausrichtung der VIB hinsichtlich der Verbesserung der Betriebseffizienz, der Kontrolle von Risiken und der Förderung der Digitalisierung.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/vib-lai-6-thang-hon-5000-ty-dong-tong-tai-san-vuot-nua-trieu-ty-dong-20250728092539007.htm