VIB: 6-Monats-Gewinn über 5.000 Milliarden VND, Gesamtvermögen über eine halbe Million Milliarden VND

(Dan Tri) – Die Vietnam International Bank (VIB) hat ihre Geschäftsergebnisse für die ersten sechs Monate des Jahres bekannt gegeben. Sie verzeichnete einen Vorsteuergewinn von über 5.000 Milliarden VND und ein Kreditwachstum von 10 %, wodurch die Gesamtaktiva die Marke von einer halben Million VND überschritten haben. Die Qualität der Aktiva wurde sicher verwaltet und auf einem optimalen Niveau gehalten.

Das Gesamtvermögen übersteigt eine halbe Million Milliarden VND und gewährleistet eine solide Bilanz.

Zum 30. Juni beliefen sich die Gesamtaktiva derVIB auf über 530 Billionen VND, ein Plus von 8 % gegenüber Jahresbeginn. Das ausstehende Kreditvolumen überstieg 356 Billionen VND, ein Anstieg um 10 %, der auf ein gleichmäßiges Wachstum in den Bereichen Privatkunden, KMU, Unternehmen und Finanzinstitute zurückzuführen ist.

VIB hat ein Wohnungsbaudarlehenspaket im Wert von 45 Billionen VND mit dem Anreiz „1 Milliarde VND aufnehmen, in den ersten 5 Jahren nur 1 Million VND monatlich tilgen“ aufgelegt, um jungen Menschen den Zugang zu Wohnraum zu erleichtern. Das Darlehenspaket bietet einen festen Zinssatz ab 5,9 % pro Jahr, eine dank KI besonders schnelle Genehmigung und flexible Rückzahlungsmöglichkeiten ohne Vorfälligkeitsentschädigung. Im KMU- und Unternehmenssegment baut VIB die Kreditvergabe gezielt aus und konzentriert sich dabei auf die Unterstützung von Betriebskapital sowie Produktions- und Geschäftsbedürfnissen.

Die Kundeneinlagen stiegen stetig um 10 % und erreichten über 304 Billionen VND. Die CASA- und Super-Yield-Konten legten im Vergleich zum Jahresbeginn um 51 % zu, was die Wirksamkeit der Strategie zur Optimierung des ungenutzten Cashflows belegt.

Ende Juni überstiegen die Gesamtaktiva der VIB eine halbe Billion VND.

Das Anfang 2025 eingeführte Super Yield-Konto konnte mehr als 500.000 aktivierte Kunden gewinnen und erweiterte damit den potenziellen Kundenstamm für Bankprodukte und -dienstleistungen.

Die Vermögensqualität verbesserte sich in den ersten sechs Monaten des Jahres weiter. Die Quote notleidender Kredite (NPL-Quote) sank auf 2,54 % und lag damit 0,14 Prozentpunkte unter dem Wert zum Ende des ersten Quartals. Das Kreditportfolio der VIB wies weiterhin ein hohes Sicherheitsniveau auf. Mehr als 75 % der ausstehenden Kredite entfielen auf Privatkunden und kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Davon waren über 90 % der Privatkundenkredite durch vollwertige Immobilien besichert und konzentrierten sich auf große Ballungsräume.

Die Schulden der Gruppe 2 sinken weiter. Die offizielle Legalisierung der Resolution 42 hat einen wichtigen rechtlichen Rahmen geschaffen, der VIB dabei unterstützt, die Abwicklung notleidender Kredite zu beschleunigen und damit ihre stabile und nachhaltige Finanzgrundlage angesichts zahlreicher Marktherausforderungen zu stärken.

Im zweiten Quartal schloss die Bank die Auszahlung einer Bardividende von 7 % ab. Die Kennzahlen des Sicherheitsmanagements blieben auf optimalem Niveau: Die Eigenkapitalquote (CAR) nach Basel II erreichte 12 % (Vorgabe: über 8 %), die Kredit-Einlagen-Quote (LDR) lag bei 77 % (Vorgabe: unter 85 %), die Kurzfristkapitalquote für mittel- und langfristige Kredite bei 23 % (Vorgabe: unter 30 %) und die Netto-Stabile-Kapitalquote (NSFR) nach Basel III bei 111 % (Basel-III-Standard: über 100 %).

Der Gewinn der ersten sechs Monate stieg um 9 %, was die Umsatzdiversifizierung förderte.

Nach sechs Monaten verzeichnete VIB ein operatives Gesamtergebnis von über 9.700 Milliarden VND und einen Vorsteuergewinn von über 5.000 Milliarden VND, was einem Anstieg von 9 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht. Der Nettozinsertrag erreichte über 7.700 Milliarden VND und blieb damit der wichtigste Ertragsfaktor. Dies ist auf die Förderung von Privatkundenkrediten mit wettbewerbsfähigen Zinssätzen und den Fokus auf bonitätsstarke Kunden mit guten Sicherheiten zurückzuführen. Die Nettozinsmarge (NIM) blieb mit 3,4 % stabil und sicherte so eine nachhaltige Profitabilität.

Die zinsunabhängigen Erträge machten 21 % des gesamten Betriebsergebnisses aus und stammten hauptsächlich aus Gebühren und Dienstleistungen. Zum 30. Juni befanden sich fast eine Million VIB-Kreditkarten im Umlauf, deren Gesamtausgaben nach sechs Monaten über 67,9 Billionen VND betrugen – ein Plus von 15 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Neue Produkte und Dienstleistungen auf der digitalen Banking-Plattform, wie beispielsweise Rechnungszahlung, internationaler Geldtransfer, Studiengebührenzahlung und Versicherungen, sowie Lösungspakete und Services für Firmenkunden trugen zu den Gebühren- und Serviceerlösen der Bank bei.

Anzahl der bei VIB im Umlauf befindlichen Kreditkarten von 2019 bis 6 Monate 2025.

Die Betriebskosten sanken dank der gleichzeitigen Implementierung von Prozessoptimierungslösungen und eines effektiven Kostenmanagements im Vergleich zum Vorjahr um 1 %. Die Aufwendungen für die Risikovorsorge gingen in den ersten sechs Monaten des Jahres im Vergleich zum Vorjahr um 49 % zurück.

Perfektionierung eines umfassenden digitalen Finanzökosystems und Verbesserung des Kundenerlebnisses

VIB hat soeben Super Pay – eine intelligente Zahlungslösung – und Super Cash – eine flexible Kreditlösung – auf den Markt gebracht und damit ein hochgradig personalisiertes Finanzökosystem geschaffen, das den Nutzern die Möglichkeit gibt, ihre Finanzen selbst zu verwalten.

Ein hochgradig personalisiertes Finanzökosystem für VIB-Karteninhaber.

Die Super Pay-Lösung unterstützt Kunden bei der proaktiven Verwaltung ihrer Ausgaben mit drei Funktionen: Auswahl der Zahlungsquellen (PayFlex), proaktive Registrierung für Ratenzahlungen (PayEase) und proaktive Authentifizierung von Transaktionen (PaySafe) direkt in der MyVIB-Anwendung.

Super Cash bietet eine flexible Lösung für den Kapitalzugang, mit der Kunden Kreditlimits von bis zu 1 Milliarde VND zwischen Karten und Bargeldkrediten übertragen können. Der gesamte Prozess erfolgt online über die Max by VIB App – mit optimierten Abläufen, transparenten Zinssätzen und ohne Gebühren für vorzeitige Rückzahlung.

Mit einer Produktpalette, die Super Pay, Super Cash, Super Account und Super Card umfasst, verwirklicht VIB schrittweise das Ziel, ein umfassendes digitales Finanzökosystem aufzubauen und den Nutzern maximale finanzielle Kontrolle im digitalen Zeitalter zu ermöglichen.

Die positiven Ergebnisse in den ersten sechs Monaten des Jahres bestätigen die richtige Ausrichtung der VIB bei der Verbesserung der betrieblichen Effizienz, der Risikokontrolle und der Förderung der Digitalisierung.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/vib-lai-6-thang-hon-5000-ty-dong-tong-tai-san-vuot-nua-trieu-ty-dong-20250728092539007.htm