Die grenzüberschreitenden E-Commerce-Exporte vietnamesischer Waren werden im Jahr 2022 etwa 3,3 Milliarden US-Dollar erreichen und werden voraussichtlich bis 2027 mehr als 11 Milliarden US-Dollar erreichen, wenn es Unterstützungsmechanismen sowohl von E-Commerce-Plattformen als auch vom Staat gibt.
Vortrag auf dem Seminar zum Thema "Entwicklung des E-Commerce – Chancen, Motivationen und Herausforderungen“, organisiert vom elektronischen Informationsportal der Regierung am 14. August, sagte Frau Lai Viet Anh – stellvertretende Direktorin der Abteilung für E-Commerce und digitale Wirtschaft ( Ministerium für Industrie und Handel ), dass das Ministerium für Industrie und Handel beschließt, der Regierung in den nächsten fünf Jahren einen Masterplan für die Entwicklung des E-Commerce vorzulegen.
Laut Frau Viet Anh werden Vietnams grenzüberschreitende E-Commerce-Exporte im Jahr 2022 etwa 3,3 Milliarden US-Dollar erreichen und bis 2027 voraussichtlich mehr als 11 Milliarden US-Dollar erreichen, wenn es Unterstützungsmechanismen sowohl von der E-Commerce-Plattform als auch vom Staat gibt.
Daher wird das Ministerium für Industrie und Handel Lösungen entwickeln, um den grenzüberschreitenden elektronischen Handel mit Produkten „Made in Vietnam“ und Exporte im Allgemeinen zu fördern, verbunden mit nachhaltigen Entwicklungstrends, da grüner und nachhaltiger Konsum weltweit ein herausragender Trend ist.
Laut Frau Viet Anh, die Technologieanwendungen Auch die Digitalisierung und digitale Transformation im E-Commerce wird eine gewisse Rolle spielen. Kunden haben beispielsweise Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit von Waren, die Gewährleistung des Anbaugebiets, die Einhaltung von Abholzungsvorschriften oder die Sicherstellung von Anforderungen. Umweltschutz, Abfallvermeidung …
„All diese Probleme können durch die Digitalisierung des Produktionsprozesses der Wertschöpfungskette gelöst werden, indem man sie auf jede Phase des Produktionsprozesses anwendet … Dies sind die Faktoren, die der E-Commerce anwenden muss, um die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Waren auf dem internationalen Markt zu verbessern“, betonte Frau Viet Anh.
Laut Wirtschaftsexperte Dr. Vo Tri Thanh werden der Warenexport und der E-Commerce in Vietnam weiterhin von ausländischen Marken und Vertriebskanälen dominiert. Daher besteht die Herausforderung darin, wie vietnamesische Unternehmen wachsen, vietnamesische Marken aufbauen und Plattformen für die Anbindung an Amazon und größere, internationale Plattformen schaffen können.
Vietnam verfügt beispielsweise derzeit über 5.000 bis 6.000 OCOP-Produkte, die Anzahl der exportierbaren Produkte ist jedoch sehr gering. Daher besteht erheblicher Verbesserungsbedarf, um Qualität und Rückverfolgbarkeit zu gewährleisten und dem Trend zu einem umweltbewussten, sicheren und humanen Konsum gerecht zu werden. „Dies stellt vietnamesische Waren vor große Herausforderungen beim grenzüberschreitenden Export über E-Commerce-Kanäle“, sagte Herr Thanh.
Außerordentlicher Professor Dr. Tran Minh Tuan, Direktor der Abteilung für digitale Wirtschaft und digitale Gesellschaft (Ministerium für Information und Kommunikation), sagte, dass der grenzüberschreitende elektronische Handel große Entwicklungsmöglichkeiten biete, insbesondere da Vietnam in der Nähe eines sehr großen Marktes, nämlich China, liege, der über eine Milliarde Menschen beheimatet und viel Potenzial und Möglichkeiten für den Export landwirtschaftlicher Produkte nach China biete.
Tatsächlich, Technologiegeschäft Einige vietnamesische Unternehmen haben außerdem B2B-E-Commerce-Plattformen aufgebaut und sind mit den weltweit größten E-Commerce-Plattformen wie Amazon, Alibaba, Timo usw. verbunden. Wenn Waren also im Handel gelistet werden, erscheinen sie auch auf den weltweit größten E-Commerce-Plattformen und verbinden Käufer direkt mit Verkäufern und Herstellern.
Deshalb wird der grenzüberschreitende elektronische Handel laut Herrn Tuan im kommenden E-Commerce-Entwicklungsplan der Regierung als eine großartige Möglichkeit für uns angesehen, Waren über Grenzen hinweg zu exportieren.
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