Supermärkte springen angesichts des Kostendrucks ein.

Angesichts steigender Inputkosten intensivieren Einzelhändler die Verhandlungen, optimieren ihre Abläufe und erhöhen die Werbemaßnahmen, um die Preise zu halten, den Markt zu stabilisieren und die Kaufkraft zu stützen.

Unternehmen verhandeln proaktiv und teilen die Last mit den Verbrauchern.

Im Gespräch mit einem Reporter der Zeitung „Industry and Trade Newspaper“ erklärte Herr Tran Cong Hieu, Direktor des Supermarkts Co.opmart Vung Tau, dass der Supermarkt angesichts der Marktvolatilität und der damit einhergehenden Anpassungen in vielen Branchen aufgrund steigender Inputkosten mehrere Preiserhöhungsanfragen von Lieferanten erhalten habe. Um die Interessen der Kunden zu wahren, habe der Supermarkt direkt mit seinen Partnern verhandelt, um die Preiserhöhungen so gering wie möglich zu halten.

Für lebensnotwendige Güter, frische Lebensmittel und Artikel des täglichen Bedarfs setzt der Supermarkt konsequent Maßnahmen zur Preiskontrolle und -stabilisierung um. „Um die Ressourcen für die Preisstabilisierung zu sichern, reduziert Co.opmart Vung Tau proaktiv die Gewinnmargen, optimiert die Betriebskosten und verstärkt seine Strategie des Großeinkaufs. Diese Maßnahmen optimieren den Transport, senken die Zwischenhändlerkosten und minimieren so plötzliche Preiserhöhungen, die Marktverunsicherung auslösen“, erklärte Herr Hieu.

Die Einzelhändler verhandeln proaktiv, halten die Preise niedrig und teilen die Last mit den Verbrauchern.

Laut Herrn Hieu kombiniert der Supermarkt die Vermarktung von Online-Kanälen und mobilen Apps, die als „verlängerter Arm“ dienen und Kunden helfen, Reisekosten und Zeit zu sparen. Über den Online-Kanal lassen sich Werbeaktionen flexibel umsetzen, was dazu beiträgt, wettbewerbsfähige Preise zu gewährleisten und die Warenkörbe der Kunden auch bei Marktschwankungen zu sichern.

Laut Nguyen Thi Bich Van, Direktorin für Werbung und Kommunikation der Central Retail Group, hat das Unternehmen vor Tet (dem vietnamesischen Neujahrsfest) proaktiv seine Lagerbestände und sein Lagersystem gesichert. Dadurch sind die Preise in den Filialen bisher nicht wesentlich geschwankt. Gleichzeitig optimierte das Unternehmen seine Logistik, indem es die Transportwege durch erhöhte Frachtkapazitäten effizienter nutzte und Partnerschaften mit Lieferanten in der Nähe seiner Filialen priorisierte.

Kurzfristig, insbesondere während der rund dreiwöchigen „goldenen Phase“, bemühen sich Unternehmen, Maßnahmen zur Unterstützung der Verbraucher umzusetzen. Langfristig erwartet Central Retail, dass staatliche und wirtschaftspolitische Maßnahmen, wie beispielsweise der Kraftstoffpreisstabilisierungsfonds, die Unternehmen weiterhin unterstützen und so die Auswirkungen auf die Konsumausgaben der Bevölkerung begrenzen werden. „Da die Inputkosten in vielen Branchen um 5 bis 20 Prozent schwanken können, beobachten die Unternehmen die Marktentwicklung genau, um ihre Abläufe entsprechend anzupassen“, erklärte Frau Van.

Laut einem AEON-Vertreter hat der Lieferant zwar eine Preisanpassung vorgeschlagen, beide Seiten verhandeln jedoch aktiv, um kurzfristig stabile Preise zu gewährleisten. Gleichzeitig setzt AEON verschiedene Werbeaktionen und Anreize wie „Täglich günstige Preise“ um, um die Verbraucher zu unterstützen.

Eine verbesserte Vernetzung von Angebot und Nachfrage trägt dazu bei, die Auswirkungen von Preisschwankungen abzumildern.

Herr Nguyen Minh Tam, Leiter der Produktlinie von WinCommerce, erklärte, dass das Unternehmen zahlreiche Preiserhöhungsvorschläge von Herstellern und Vertriebspartnern erhalten habe. Angesichts der über 4.700 Filialen landesweit geht das Unternehmen bei Preisanpassungen besonders vorsichtig vor, da diese direkte Auswirkungen auf die Verbraucher haben. Trotz Verhandlungsbemühungen mit den Lieferanten seien Preiserhöhungen unvermeidbar; man gehe davon aus, dass die Anpassungen in naher Zukunft je nach Produktkategorie zwischen 5 % und 20 % liegen könnten.

Der Einzelhandel geht bei Preisanpassungen vorsichtig vor.

Laut Herrn Tam steigen die Preise für Importwaren derzeit aufgrund von Logistikkosten und begrenztem Angebot, während die Preise für im Inland produzierte Waren hauptsächlich aufgrund gestiegener Inputkosten steigen. Um die Abhängigkeit von Importwaren zu verringern, schlug er vor, verstärkt auf im Inland produzierte Waren zurückzugreifen, um die Logistikkosten zu senken. Gleichzeitig müssten die lokalen Industrie- und Handelsämter sowie das Ministerium für Industrie und Handel die Verbindungen zwischen inländischen Einzelhändlern und Herstellern stärken. Darüber hinaus schlugen Unternehmen vor, die Mehrwertsteuer auf Konsumgüter beizubehalten oder eine Senkung zu erwägen, um die gestiegenen Kosten auszugleichen und so die Kaufkraft zu stärken und den Markt anzukurbeln.

Herr Nguyen Nguyen Phuong, stellvertretender Direktor des Industrie- und Handelsministeriums von Ho-Chi-Minh -Stadt, erklärte, dass sich das Marktstabilisierungsprogramm der Stadt weiterhin als wirksam erweise. Angesichts steigender Inputkosten stelle die Preisstabilität jedoch eine große Herausforderung für Unternehmen dar. Zu schnelle Preisanpassungen könnten die Kaufkraft direkt beeinträchtigen und sich somit negativ auf Produktion und Vertrieb auswirken.

Das Ministerium für Industrie und Handel setzt daher auf umfassende und flexible Lösungen. Erstens ermutigt es Unternehmen, ihre Bezugsquellen zu diversifizieren und insbesondere die Beteiligung kleiner und mittlerer Unternehmen zu erhöhen. Gleichzeitig priorisiert es die Zusammenarbeit mit Großunternehmen, die eine stabile Produktion gewährleisten können, um die Produktionsmenge zu steigern, Kosten zu senken und zur Preisstabilität beizutragen.

Eine weitere Lösung besteht darin, Werbemaßnahmen zu verstärken und die Verbrauchernachfrage anzukurbeln. Das Ministerium wird Unternehmen bei der Kommunikation und Werbung durch Programme wie das „Grüne Abzeichen für verantwortungsvolles Handeln“ unterstützen und so sowohl den Konsum fördern als auch den Preisdruck angesichts der schwachen Kaufkraft begrenzen.

Vertreter der Regulierungsbehörde erklärten zudem, dass die Vertriebssysteme weiterhin bei der Steuerung von Preisanpassungen zusammenarbeiten und den Anpassungszeitraum verlängern müssten, um die Marktentwicklung zu beobachten und rasche Preisanstiege mit negativen Auswirkungen auf den Konsum zu vermeiden. „Wir müssen den Anpassungszeitraum verlängern, um die Marktentwicklung zu beobachten und auf Anzeichen einer Verbesserung zu warten, damit wir diese schwierige Phase gemeinsam überwinden können. Steigen die Preise zu schnell, sind die Folgen gravierend; stabilisiert sich der Markt, wird eine Preissenkung schwierig, was sich negativ auf Kaufkraft und Konsum auswirkt“, sagte Herr Phuong.

Herr Phan Van Chinh, stellvertretender Direktor der Abteilung für Binnenmarktmanagement und -entwicklung, erklärte, dass das Ministerium für Industrie und Handel den Binnenmarkt stets als zentrales Ziel für Unternehmen betrachte, nicht nur als „Unterstützungsbasis“. Die Steigerung des Binnenkonsums erleichtere Unternehmen die Zahlungsabwicklung, den Devisenhandel, die Logistik und die Qualitätskontrolle.

Im aktuellen Kontext wird die effektive Nutzung des Inlandsmarktes immer wichtiger, um die Auswirkungen von Transportkosten und externen Faktoren zu minimieren. Gleichzeitig müssen Unternehmen weiterhin ihre Exporte ausbauen und Freihandelsabkommen (FHA) effektiv nutzen, um ihre Märkte zu diversifizieren.

Das Ministerium hat außerdem die Verbindungen zu Unternehmen aus den Bereichen Meeresfrüchte, Landwirtschaft, Textilien und Schuhe gestärkt und damit den verstärkten Einsatz heimischer Rohstoffe und Waren unterstützt, was zu einer größeren Selbstversorgung in Produktion und Wirtschaft beiträgt.

Quelle: https://congthuong.vn/sieu-thi-vao-cuoc-giua-ap-luc-chi-phi-447955.html