Patriotischer Nachahmungswille im Zusammenhang mit der Bewahrung und Förderung der Werte des Kulturerbes in My Son

VHO – Die Bemühungen und Initiativen, die das My Son World Cultural Heritage Management Board (Dorf My Son, Gemeinde Thu Bon, Stadt Da Nang) im Zeitraum 2020 – 2025 unternommen hat, haben den Geist der Solidarität, Kreativität und Entschlossenheit des gesamten Kollektivs bestätigt, ein Lichtblick in der Arbeit zur Erhaltung und Förderung der Werte des Kulturerbes im Zusammenhang mit einer nachhaltigen Tourismusentwicklung zu werden.

Mit seinen Leistungen ist das My Son World Cultural Heritage Management Board (abgekürzt My Son Management Board) eines von sechs Kollektiven mit herausragenden Leistungen in der patriotischen Nachahmungsbewegung für den Zeitraum 2020–2025, das gerade vom Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus der Stadt Da Nang gelobt und belohnt wurde.

Das Erbe bewahren, den Geist des patriotischen Wettstreits verbreiten

Im Zeitraum 2020–2025 war der My Son-Verwaltungsrat mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert, insbesondere in der Zeit, die stark von der Covid-19-Pandemie betroffen war. Im Geiste patriotischen Nachahmens hat sich die gesamte Einheit jedoch vereint und kontinuierliche Anstrengungen unternommen, um die zugewiesenen politischen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen und so zur Verbesserung der Arbeit zur Erhaltung und Förderung des Wertes des Weltkulturerbes des My Son-Tempelkomplexes beizutragen.

Touristen besuchen und genießen Cham-Kunstaufführungen im My Son-Tempelturm

Einer der Höhepunkte ist die internationale Zusammenarbeit in Forschung, Konservierung, Restaurierung, Reliquienpflege und Archäologie. Die Einheit hat mit indischen Experten (ASI), der Carlo Maurilio Lerici Foundation (Italien), der indischen Botschaft in Vietnam, japanischen Wissenschaftlern und dem Vietnam Institute of Archaeology zusammengearbeitet und Kontakte geknüpft, um technische Dokumente und Untersuchungen zu fördern und die Voraussetzungen für Projekte zur Restaurierung und Sanierung wichtiger Turmgruppen wie E, F, D1, D2, L usw. zu schaffen.

Insbesondere die Ausgrabung des zum K-Turm-Gebiet führenden Pfades in Zusammenarbeit mit dem Institut für Archäologie und die damit verbundene Entdeckung, Ausgrabung, Aufdeckung und Klärung des Wertes der „Tierkreisstraße“, die zum Zentrum des Tempelturm-Gebiets führt, haben viele Perspektiven für die wissenschaftliche Forschung, die Ausgrabung unterirdischer Spuren in My Son und die Entwicklung neuer Tourismusprodukte eröffnet.

Erstellen Sie ein Dossier mit Verfahren zur Anpassung des Masterplans bis 2030 mit einer Vision bis 2050 und senden Sie es an die Provinz- und Bezirksabteilungen, um Meinungen zu den Planungsaufgaben einzuholen.

Parallel zur Restaurierung setzt der Vorstand auch moderne Technologien für die Konservierungsarbeiten ein, beispielsweise den Einsatz von LiDar-Technologie bei der Untersuchung von Reliquien, der Suche nach archäologischen Spuren, der Unterstützung archäologischer Arbeiten zur Erhaltung von Reliquien, der Digitalisierung von Artefakten und dem Aufbau von Online-Datenbanken. Diese Innovationen dienen nicht nur der langfristigen Forschung, sondern tragen auch dazu bei, das Bild von My Son im digitalen Zeitalter der Öffentlichkeit näher zu bringen.

Darüber hinaus wird besonderes Augenmerk auf den Waldschutz, die Landschaftspflege und die Gewährleistung der absoluten Sicherheit für Relikte und Touristen gelegt, um dazu beizutragen, dass My Son immer ein sicheres und freundliches Reiseziel bleibt.

Erneuern und verbessern Sie Erfahrungen für die Entwicklung

Die Emulationsbewegung in My Son konzentriert sich stets auf Innovation und Kreativität, um historische Werte zu fördern, den Tourismus zu entwickeln und Besucher anzuziehen. „Innovation für Entwicklung“.

Im Zeitraum 2020–2025 beträgt der Gesamtinvestitionswert in die Tourismusinfrastruktur 24 Milliarden VND. Davon entfallen 6,8 Milliarden VND auf den Karriereentwicklungsfonds der Einheit und 17,2 Milliarden VND auf den Staatshaushalt. Die Tourismusförderung wird mit vielfältigen Aktivitäten fortgesetzt, z. B. durch die Erstellung einer 360-Grad-Bildwerbung auf der Website-Plattform und die Werbung in sozialen Netzwerken. Die Gesamtzahl der jährlichen Besucher im Zeitraum 2020–2025 entspricht stets dem gesetzten Ziel.

Die digitalen Konvertierungsprodukte von AudioGuide erfüllen die mehrsprachigen Bedürfnisse von Touristen

Es wurden zahlreiche Initiativen umgesetzt, wie beispielsweise das Produkt zur digitalen Transformation von AudioGuide, um den mehrsprachigen Bedürfnissen der Touristen gerecht zu werden, eine Website für den Online-Ticketverkauf, ein Cham-Volkskunst-Aufführungsprogramm am Fuße des Turms, ein Gemeinschaftskunst-Aufführungsteam usw. Insbesondere wurde mit Unternehmen zusammengearbeitet, um umweltfreundliche Tourismusprodukte zu entwickeln, die Gemeinschaft zu vernetzen und das Image des Kulturerbes zu fördern. Der My Son-Tempelkomplex wurde zu einem umweltfreundlichen Tourismusziel ausgebaut, das die Kriterien für 3/3 Ngoc Linh Ginseng-Blätter erfüllt.

Wettbewerb verbunden mit gesellschaftlicher Verantwortung

Neben seinen beruflichen Pflichten beteiligt sich der Vorstand aktiv an humanitären Aktivitäten, der Dankbarkeitsarbeit und der sozialen Sicherheit und betrachtet sich als Teil der patriotischen Nachahmungsbewegung. In den letzten fünf Jahren hat die Einheit Hunderte Millionen VND für Mittel für die Armen, die Prävention von Naturkatastrophen, den Kinderschutz, die vorübergehende Beseitigung baufälliger Häuser und die Unterstützung von Menschen, die von Stürmen und Überschwemmungen betroffen sind, gespendet.

Die Einheit unterstützt weiterhin vietnamesische Heldenmütter, fördert arme und fleißige Schüler, hilft armen Familien, der Armut nachhaltig zu entkommen, und engagiert sich ehrenamtlich in der Gemeinde. Diese praktischen Aktionen haben den Geist der „Erinnerung an die Trinkwasserquelle“ und die soziale Verantwortung der Kader, Beamten und Arbeiter der Einheit verbreitet.

Koordinieren Sie sich mit dem lokalen Bildungssektor, um Bildungsprogramme zum kulturellen Erbe in Schulen umzusetzen, indem Sie Schüler in das Sa Huynh-Champa-Museum bringen, Kunstaufführungen organisieren, um lokale politische Aufgaben sowie politische, kulturelle und soziale Veranstaltungen in Bezirken, Gemeinden und Partnereinheiten durchzuführen. Trainieren und veröffentlichen Sie Pläne, um My Son zu einem grünen Tourismusziel zu machen usw.

Schüler besuchen das Sa Huynh-Champa Museum im Rahmen eines Kulturerbe-Bildungsprogramms, das vom My Son Management Board in Abstimmung mit der Gemeinde durchgeführt wird.

Herr Nguyen Cong Khiet, stellvertretender Direktor und verantwortlich für den Vorstand von My Son, sagte, dass die Einheit zur Erzielung der oben genannten Erfolge viele Maßnahmen ergriffen habe, um die zugewiesenen Aufgaben gut auszuführen und zu erledigen, insbesondere die Bemühungen, aktiv zu versuchen, den Geist der Solidarität und Einheit der kollektiven Führung, der Parteimitglieder, der Beamten und der Mitarbeiter der Agentur zu fördern.

Dank seiner herausragenden Ergebnisse wurde der Vorstand von My Son im Zeitraum 2020–2025 kontinuierlich mit zahlreichen Ehrentiteln ausgezeichnet: Verdiensturkunde, Ausgezeichnetes Arbeitskollektiv und Fahne des Volkskomitees der ehemaligen Provinz Quang Nam. Insbesondere viele Initiativen der Einheit wurden auf Bezirks- und Provinzebene anerkannt, was ihre Kreativität und Effektivität in der Praxis bestätigt.

Der Vorstand von My Son konzentriert sich auf die internationale Zusammenarbeit in den Bereichen Forschung, Konservierung, Restaurierung, Erhaltung von Reliquien und Archäologie.

Im Zeitraum 2020–2025 werden jedes Jahr innovative und praxisorientierte Themen umgesetzt und angewendet, wie z. B. Lösungen zur Förderung immaterieller Kulturgüter in Form von Kunstprogrammen, Lösungen zur Digitalisierung von 3D-Artefakten und die Bereitstellung einer NAS-Datenbank im My Son Management Board. Zwei davon wurden auf Provinzebene umgesetzt. Diese Themen sind alle im My Son-Tempelkomplex sehr gut anwendbar und bringen hohe Effizienz.

Auch im Zeitraum 2025–2030 bekräftigt der Vorstand von My Son weiterhin seine Position, Rolle und Verantwortung bei der Erhaltung und Förderung des kulturellen Erbes im Zusammenhang mit einer nachhaltigen Tourismusentwicklung. Gleichzeitig besteht die Absicht, die Qualität der auf allen Ebenen ins Leben gerufenen patriotischen Nachahmerbewegungen zu verbessern und so zur erfolgreichen Umsetzung gemeinsamer Ziele in der kommenden Zeit beizutragen.

Viele typische Beispiele in der Nachahmungsbewegung des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus von Da Nang

Kürzlich, am 25. August, organisierte das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus von Da Nang die erste fortgeschrittene typische Konferenz (2025–2030) und lobte und belohnte 6 Kollektive und 128 Einzelpersonen für herausragende Leistungen in der patriotischen Nachahmungsbewegung für den Zeitraum 2020–2025.

Im Zeitraum 2020–2025 setzte das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus die vom Premierminister und dem Vorsitzenden des städtischen Volkskomitees ins Leben gerufenen patriotischen Nachahmungsbewegungen sowie spezialisierte Nachahmungsbewegungen der Branche um und erzielte dabei viele herausragende Ergebnisse. Zahlreiche typische Kollektive und Einzelpersonen traten auf und leisteten einen Beitrag zur patriotischen Nachahmungsbewegung der Branche und der Stadt. Für seine hervorragende Leistung bei der Erfüllung seiner jährlichen Aufgaben wurde das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus mit vier Nachahmungsflaggen der Regierung ausgezeichnet.

Das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus von Da Nang würdigte sechs Kollektive und 128 Einzelpersonen für herausragende Leistungen in der patriotischen Nachahmungsbewegung im Zeitraum 2020–2025, darunter auch das My Son Cultural Heritage Management Board.

Darüber hinaus wurden viele Erfolge in der Nachahmungsbewegung des Geschäftssektors erzielt, was zur Entwicklung der Tourismusbranche der Stadt beitrug, sowie in der Nachahmungsbewegung im Bereich der sozialen Sicherheit usw.

Das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus von Da Nang hat sich vorgenommen, im Zeitraum von 2025 bis 2030 die Inhalte, Formen und Organisationsmethoden weiter zu erneuern und die Qualität der auf allen Ebenen ins Leben gerufenen patriotischen Nachahmungsbewegungen zu verbessern. Dabei wird es den Beamten und Angestellten regelmäßig Aufmerksamkeit schenken und sie dazu anhalten, die Nachahmungsinhalte und -vereinbarungen gut umzusetzen.

Die Rolle und Verantwortung der Organisation, des Apparats und des Personals, die die Nachahmungs- und Belohnungsarbeit der Abteilung und ihrer angeschlossenen öffentlichen Dienstleistungseinheiten leisten, weiter stärken, verbessern und fördern …

Quelle: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thi-dua-yeu-nuoc-gan-voi-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-tai-my-son-165916.html