Lieber „leise rausgehen“, anstatt um Urlaub zu bitten

Junge Arbeitnehmer nehmen sich keine Auszeit, weil sie sich unter Druck gesetzt fühlen, Termine einzuhalten und produktiv zu sein – Foto: BestColleges.com

Dies geht aus einer neuen Harris-Umfrage unter 1.170 Arbeitnehmern in den USA hervor. Eine Mehrheit, etwa 78 Prozent der befragten US-Arbeitnehmer, gibt an, nicht alle bezahlten Urlaubstage zu nutzen. Am höchsten ist diese Quote bei der Generation Z und den Millennials.

Ich möchte keinen Urlaub nehmen, muss aber trotzdem arbeiten

Libby Rodney, Strategiedirektorin bei The Harris, sagte, junge Arbeitnehmer hätten sich keinen Urlaub genommen, weil sie sich unter Druck fühlten, Termine einzuhalten und produktiv zu sein. Gleichzeitig seien sie nervös, bezahlten Urlaub zu beantragen, weil sie nicht als Faulenzer dastehen wollten.

Das heißt nicht, dass sie Tag für Tag ohne Pause arbeiten. Sie sagen es ihrem Chef einfach nicht.

Insbesondere Millennials gehören zu der Gruppe, die am ehesten „still und leise“ geht. Fast vier von zehn geben an, dass sie schon einmal gegangen sind, ohne ihrem Vorgesetzten Bescheid zu sagen.

Generation Z: Menschen, die zwischen Ende der 1990er und Anfang der 2010er Jahre geboren wurden.

Millennials: Menschen, die zwischen 1982 und 1994 geboren wurden.

Auch wenn sie nicht gerade arbeiten, bewegen Millennials gelegentlich ihre Maus, um anderen zu zeigen, dass sie weiterhin auf Unternehmens-Messaging-Plattformen wie Slack oder Microsoft Teams aktiv sind, heißt es in den Aktien.

Sie planen außerdem, Nachrichten außerhalb der regulären Geschäftszeiten zu versenden, um sich zu „melden“ und zu zeigen, dass sie Überstunden machen.

„Es herrscht eine Kultur der Problemlösung“, sagt Rodney. Während die Generation Z eher bereit ist, ihre Meinung zu äußern und sich eine Auszeit zu nehmen, regeln Millennials ihre Probleme eher privat und vermeiden Aufmerksamkeit.

„Sie werden herausfinden, wie sie die richtige Work-Life-Balance erreichen, aber das geschieht hinter den Kulissen. Es ist nicht gerade ein stiller Abschied, es ist eher wie ein geheimer Urlaub“, fügt Rodney hinzu.

Notwendigkeit, eine Kultur des bezahlten Urlaubs aufzubauen

Wenn Mitarbeiter das Bedürfnis verspüren, sich heimlich in den Urlaub zu schleichen, ist das laut Rodney ein Zeichen dafür, dass an ihrem Arbeitsplatz keine Kultur des bezahlten Urlaubs herrscht oder dies nicht als positiv angesehen wird.

Arbeitgeber könnten den Stress rund um den Urlaub ihrer Mitarbeiter auf verschiedene Weise verringern, fügte sie hinzu. Sie könnten transparenter gestalten, wie Urlaub beantragt wird, bezahlten Urlaub normalisieren, Mitarbeiter bei Urlaubsanträgen unterstützen und bestimmte Urlaubszeiten gewähren.

Unbegrenzter bezahlter Urlaub ist nicht unbedingt die Lösung. Rodney sagt, dass Arbeitnehmer, die 11 bis 15 Tage bezahlten Urlaub pro Jahr erhalten, diesen eher auch nutzen. Bei 16 oder mehr Tagen ist jedoch ein deutlicher Rückgang zu verzeichnen.

Stattdessen können Arbeitgeber bei der Gestaltung ihres bezahlten Urlaubs kreativ werden.

Beispielsweise kann das gesamte Unternehmen an wichtigen Feiertagen für eine Woche geschlossen bleiben, neuen Mitarbeitern wird vor Arbeitsbeginn Urlaub bezahlt oder die Mitarbeiter müssen jedes Quartal eine bestimmte Anzahl an freien Tagen nehmen, um zu messen, wie viele freie Tage sie im Laufe des Jahres nehmen.

Im weiteren Sinne meinten viele Amerikaner in der Umfrage, die Vereinigten Staaten sollten in Europa übliche Gesetze übernehmen, um die Abgrenzung zwischen Arbeitszeit und Freizeit wirksamer zu gestalten.

Hierzu gehören erweiterte Urlaubsregelungen, wie etwa ein Monat Urlaub im August, längere Mittagspausen, kürzere 40-Stunden-Arbeitswochen und Schutzmaßnahmen, die langsamere Reaktionszeiten außerhalb der Arbeitszeiten ermöglichen.

Quelle: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm