Ausgestellte Waren in einem Lebensmittelgeschäft im Bezirk Binh Tan, Ho-Chi-Minh-Stadt – Foto: HONG PHUC
Der 25-jährige Tran Duy Trinh, der in Hanoi Mechatronik studiert hat, erregte in der Online-Community kürzlich Aufmerksamkeit, als er beschloss, nach Thanh Hoa zurückzukehren, um seine Familie bei der Leitung eines Lebensmittelladens und der Kommunikation eines Teebeutelunternehmens zu unterstützen.
"Großeltern" junger Chef auf dem Land
Trinh gewann einmal den ersten Preis bei einem Allgemeinwissenswettbewerb für Gymnasiasten in der Provinz Thanh Hoa , einer lokalen Version des „Weg nach Olympia“. Als sie beschloss, in ihre Heimatstadt zurückzukehren, um dort ein Unternehmen zu gründen, war Trinh überzeugt, dass sich auf dem Land viele neue Möglichkeiten boten, wo kleine Läden mit schrittweise modernerer Führung noch immer erfolgreich wirtschaften konnten.
Trinh ist davon überzeugt, dass Unternehmen auf dem Land derzeit schrittweise auf digitale Plattformen umsteigen und sich dadurch viele Chancen für junge Menschen eröffnen, die wissen, wie sie diese nutzen können.
Auch Beobachtungen von Experten des Center for Business Research and Enterprise Support (BSA) zeigen, dass in Gemeinden und Städten immer mehr Minimärkte entstehen.
Diese Geschäfte werden oft von jungen Leuten geführt, die den Verkauf nicht als Freizeitbeschäftigung, sondern als ernsthafte Karriere betrachten und den Trend des Verkaufs im ländlichen Raum anführen.
„Sie und niemand sonst haben dazu beigetragen, das Gesicht des ländlichen Raums zu verändern“, erklärte ein Marktexperte der BSA.
Die Herausforderung im Wettbewerb liege jedoch darin, dass immer mehr Unternehmen mit ausländischer Beteiligung die ländliche Kundengruppe suchten und „äußerst aufmerksam“ bedienten, so die Person. Bei genauer Betrachtung der Regale sei der Anteil rein vietnamesischer Waren in den Mini-Supermärkten auf dem Land viel geringer als in normalen Geschäften.
Für vietnamesische Unternehmen stellt dies eine Herausforderung dar: Sie müssen darauf achten, im Wettbewerb um Marktanteile in Vorstädten und ländlichen Gebieten nicht zu langsam zu sein, wenn sich dort eine neue Vertriebsform (Mini-Supermärkte) zu entwickeln beginnt.
Technologie schleicht sich in Lebensmittelgeschäfte ein
Laut Frau Nguyen Phuong Nga, Senior Business Director bei Kantar Worldpanel Vietnam, wächst der E-Commerce stark und wird zu einem großen Impulsgeber für viele Branchen, insbesondere in ländlichen Gebieten, wo die Mehrheit der vietnamesischen Bevölkerung lebt.
Dank der Popularität digitaler Plattformen können Menschen in ländlichen Gebieten nun bequem per Mausklick einkaufen oder Waren kaufen, nachdem sie Livestreams aus nahegelegenen Lebensmittelgeschäften angesehen haben. E-Commerce bietet nicht nur Verbrauchern, sondern auch lokalen Händlern Komfort.
Im Jahr 2024 werden sich in der Branche der schnelldrehenden Konsumgüter (FMCG) in ländlichen Gebieten bis zu 42 % der Haushalte, das entspricht 17 Millionen Haushalten, immer noch für den Online-Einkauf entscheiden, obwohl das Einkommen dort nur 60–70 % des Einkommens in der Stadt beträgt.
Allerdings führen niedrigere Einkommen in ländlichen Gebieten zu einer geringeren Erschwinglichkeit als in der Stadt und zu eingeschränkten Produktbewertungsfähigkeiten, was dazu führt, dass minderwertige oder „schwankende“ Waren weiterhin durch Mundpropaganda konsumiert werden.
Darüber hinaus warnte Frau Nga die Geschäftswelt eindringlich, dass steigende Umsätze über E-Commerce-Kanäle nicht unbedingt bedeute, dass die Branche oder die Marke tatsächlich wächst.
In vielen Fällen verlagern Verbraucher ihre Ausgaben einfach von traditionellen und modernen Kanälen ins Internet, hauptsächlich aus Gründen der Bequemlichkeit oder der geringen Kosten.
„In der Lebensmittel- und Getränkebranche sowie in der Körper- und Haushaltspflegebranche stammen von 100 VND zusätzlichen Online-Umsatzes mehr als 50 VND aus der Verlagerung von anderen Kanälen“, sagte Frau Nga.
Dies stellt für Unternehmen ein Kanalkonfliktproblem dar, da sie eine Multi-Channel-Vertriebsstrategie verwalten möchten, ohne die Effektivität bestehender Kanäle zu verringern.
Traditionelle Kanäle haben noch immer die dominierende Stellung
Frau Phuong Nga merkte an, dass trotz der rasanten Entwicklung von Online- und Minimärkten Lebensmittelgeschäfte noch immer das Rückgrat des Vertriebssystems bildeten.
Konkret wird prognostiziert, dass Online-Kanäle bis 2026 in vier Großstädten etwa 14 % des Umsatzes der FMCG-Branche ausmachen werden, während der Anteil der Lebensmittelgeschäfte weiterhin bei 47 % liegen wird.
Allein in ländlichen Gebieten liegt diese Quote sogar bei bis zu 72 %, was die unersetzliche Rolle des Lebensmittelladennetzes bestätigt, das den Warenfluss für den Inlandsverbrauch aufrechterhält.
Quelle: https://tuoitre.vn/thuong-mai-dien-tu-dang-len-loi-manh-me-o-nong-thon-20250413063939491.htm
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