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Vietcombank auf dem Weg „Herausforderungen meistern – Durchbruch schaffen – stetig Pionierarbeit leisten“

In den letzten fünf Jahren haben die Welt, die Region und Vietnam beispiellose Veränderungen erlebt. Von der COVID-19-Pandemie bis hin zu geopolitischen Konflikten, von der digitalen Revolution bis hin zum Wettlauf...

Báo Lâm ĐồngBáo Lâm Đồng31/07/2025

In den vergangenen fünf Jahren haben die Welt, die Region und Vietnam beispiellose Veränderungen erlebt. Von der COVID-19-Pandemie bis zu geopolitischen Konflikten, von der digitalen Revolution bis zum Wettlauf um künstliche Intelligenz (KI) – alles hat sich rasant und mit vielen unvorhersehbaren Faktoren entwickelt.

Doch Herausforderungen und Chancen sind eng miteinander verknüpft, während sich eine neue Ära formt. Das Zentralkomitee der Partei und Generalsekretär To Lam haben klar festgestellt: „ Die Welt befindet sich in einer Phase epochaler Veränderungen. Die Zeit von jetzt bis 2030 ist entscheidend für die Etablierung einer neuen Weltordnung. Gleichzeitig bietet sie wichtige strategische Chancen und ist die letzte Phase der vietnamesischen Revolution, um unter der Führung der Partei das 100-jährige strategische Ziel zu erreichen und damit eine solide Grundlage für das 100-jährige Jubiläum der Staatsgründung zu schaffen.“

Vietcombank auf dem Weg „Herausforderungen meistern, Durchbrüche erzielen, stetig Pionierarbeit leisten“

Die Vietcombank- Zentrale hat den 5. Parteitag für die Amtszeit 2025–2030 erfolgreich organisiert.

Der epochale Wandel birgt neue Chancen und Vorteile, aber auch zahlreiche Herausforderungen. Gerade in den Momenten zwischen plötzlichen Veränderungen der Weltlage treten diese Herausforderungen besonders deutlich hervor, und neue Chancen können sich eröffnen. Die vierte industrielle Revolution, insbesondere künstliche Intelligenz und digitale Technologien, bietet Entwicklungs- und Schwellenländern die Möglichkeit, eine Führungsrolle zu übernehmen und sich rasant zu entwickeln. Jetzt gilt es, alle Vorteile und Stärken zu bündeln, um das Land in eine neue Ära zu führen: die Ära des nationalen Wachstums nach der Ära der Unabhängigkeit, der Freiheit, des Aufbaus des Sozialismus und die Ära der Innovation. [1] Diese Zeit erfordert mehr denn je einen proaktiven, entschlossenen und zielstrebigen Geist, der innere Stärke und Zuversicht fördert, um Herausforderungen zu meistern, sich selbst zu überwinden, Bestrebungen zu verwirklichen, Ziele zu erreichen und Großes zu leisten. [2]

Die in jüngster Zeit vom Zentralkomitee verabschiedeten wichtigen Resolutionen und Schlussfolgerungen belegen die konsequente Vision unserer Partei, ihre Entschlossenheit zum Durchbruch und ihr Bestreben, neue Höhen zu erreichen. Schlussfolgerung Nr. 123-KL/TW des Zentralkomitees der Partei vom 24. Januar 2025 setzt ein BIP-Wachstumsziel von mindestens 8 % für das Jahr 2025 fest – nicht nur ein wirtschaftlicher Indikator, sondern auch ein starker Aufruf zum Handeln, um die nationalen Bestrebungen zu wecken und eine nachhaltige Position und Stärke für den beschleunigten Entwicklungskurs ab 2026 zu schaffen.

Mit der Resolution 57-NQ/TW des Politbüros vom 22. Dezember 2024 über Durchbrüche in Wissenschaft, Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation wurde ein neues System nationaler Entwicklungswerte geschaffen, in dem Innovation zur zentralen Säule aller Wachstumsstrategien wird und die digitale Transformation die treibende Kraft von Institutionen bis hin zu Organisationsmodellen ist.

In der Resolution Nr. 68-NQ/TW des Politbüros vom 4. Mai 2025 zur privaten Wirtschaftsentwicklung wird zudem bekräftigt, dass die Privatwirtschaft eine zentrale Rolle beim Aufbau einer unabhängigen, autonomen, selbstständigen und autarken Wirtschaft spielt, die mit einer tiefgreifenden, substanziellen und effektiven internationalen Integration verbunden ist und dem Land hilft, dem Risiko des Rückstands zu entgehen und zu einer prosperierenden Entwicklung aufzusteigen.

„Herausforderungen meistern – Durchbrüche erzielen – Stetig Pionierarbeit leisten“

Im Zeitraum 2020–2025 folgte das Parteikomitee der Vietcombank eng der Führung von Partei, Regierung und Staatsbank und mobilisierte gemeinsam mit dem gesamten Parteikomitee und dem gesamten System den Geist der Solidarität, Innovation, Kreativität und Anpassungsfähigkeit, um die Spitzenposition kontinuierlich zu behaupten, ein beeindruckendes Wachstum zu erzielen, den Geschäftsumfang zu erweitern, die Servicequalität zu verbessern und die auf dem Beschluss des 4. Parteitags der Vietcombank festgelegten Geschäftsziele zu übertreffen. Die Bilanzsumme stieg im Zeitraum 2020–2024 um mehr als das 1,6-Fache und überstieg bis Ende 2024 2 Billionen VND[3]. Die Vietcombank blieb stets die börsennotierte Bank mit der größten Marktkapitalisierung und gehörte ab 2022 zu den 100 marktkapitalisierungsstärksten Banken weltweit.

Mit diesen Erfolgen gehen wachsende Verantwortung und Erwartungen einher. Parteikomitee und Vorstand der Vietcombank sind sich bewusst, dass ihre führende Position höhere Anforderungen und größere Herausforderungen mit sich bringt. Extern herrscht ein starker Wettbewerb durch digitale Banken der neuen Generation, Fintech-Unternehmen und offene Finanzökosysteme. Intern besteht dringender Bedarf an Restrukturierung, technologischer Modernisierung und einem grundlegenden Wandel in Bezug auf Organisation, Ressourcen und Kultur – in einem System, das sich zu einer regionalen Finanzgruppe entwickelt. Dies ist jedoch auch eine Chance für die Vietcombank, das, was ihre Identität in über sechs Jahrzehnten Gründung und Entwicklung geprägt hat, voll auszuschöpfen und die Eigenmotivation weiter zu stärken, um in der neuen Ära nachhaltige Wettbewerbsstärke zu erlangen.

Aus diesem Kontext – mit neuen Anforderungen, einer neuen Vision und neuer Motivation – erließ das Parteikomitee der Vietcombank die Resolution 2639-NQ/DU vom 11. April 2025 über die Leitung politischer Aufgaben und den Parteiaufbau, um den Geist, den Mut und die Intelligenz der Vietcombank zu fördern: „Herausforderungen überwinden – Durchbrüche erzielen – Stetig Pionierarbeit leisten“.

Fünf Leitprinzipien

Um bei der Leitung politischer Aufgaben und der Parteibildungsarbeit Richtung und Kontinuität zu gewährleisten, hat das Parteikomitee der Vietcombank fünf zentrale Leitprinzipien formuliert.

Erstens, den Geist, den Mut und die Intelligenz der Vietcombank auf höchstes Niveau zu fördern; den Entwicklungsdrang zu wecken und die Vietcombank dazu zu bringen, „Herausforderungen zu meistern – Durchbrüche zu erzielen – stetig Pionierarbeit zu leisten“;

Zweitens soll der Pioniergeist, der Mut und die Intelligenz der Vietcombank hervorgehoben werden, die stets bereit ist, sich zu verändern, alle Schwierigkeiten und Herausforderungen anzunehmen und als Innovationsführer voranzugehen. Ein typisches Beispiel für diesen Pioniergeist ist die erfolgreiche Einführung des Kernbankensystems Anfang 2020 oder die mutige Expansion auf den internationalen Markt inmitten globaler wirtschaftlicher Instabilität, etwa durch die Eröffnung einer Repräsentanz in den USA im November 2019 – womit die Vietcombank als erste vietnamesische Bank auf dem größten Finanzmarkt der Welt präsent war.

Drittens soll damit bekräftigt werden, dass der Wunsch nach Entwicklung der Wunsch ist, innovatives Denken zu entwickeln, Grenzen zu überwinden, von Sicherheit zu Durchbruch, von Begleitung zu Führung, von Stabilität zu Innovation zu gelangen.

Viertens bedeutet die Überwindung von Herausforderungen, „den Mut zu haben, sich dem Widerstand alter Mechanismen und alter Modelle entgegenzustellen, den Mut zu haben, innere Barrieren zu beseitigen und Veränderungen für den Fortschritt zu akzeptieren“.

Das fünfte Ziel ist es, „nicht nur ein Wachstum im Umfang zu erzielen, sondern auch eine Qualitätsverbesserung zu erreichen, von der finanziellen Effizienz bis hin zu sozialen, kulturellen und menschlichen Werten“.

Der Durchbruch basiert auf Pioniergeist, Mut und Intelligenz, gestützt auf moderne Managementwissenschaft, Innovationskultur und den Willen, Technologie zu beherrschen und Innovationen voranzutreiben. Im Kontext der nationalen Aufstiegsbestrebungen verdeutlichen diese Leitlinien des Parteikomitees der Vietcombank die hohe Übereinstimmung von Wahrnehmung und Handeln zwischen innovativem Denken in der Parteiorganisation und einem Unternehmen mit historischer Bedeutung wie der Vietcombank. Es geht um das Bestreben, Herausforderungen zu meistern – nicht nur sich anzupassen, sondern zu führen und zu gestalten.

Sieben wichtige Orientierungen

Innovatives Denken wird erst dann zur Stärke, wenn es mit klarer Ausrichtung, strategischer Tiefe und einem konkreten Umsetzungsfokus institutionalisiert wird. Die Resolution 2639-NQ/DU des Parteikomitees der Vietcombank hat sieben Leitlinien klar formuliert und damit die Kernelemente für die Vietcombank unter dem Motto „Stärkung und Durchbruch – Stetiger Pioniergeist“ identifiziert.

Erstens gilt es, die kulturelle Identität der Vietcombank zu bewahren und zu fördern und sie als „Soft Power“ im Management einzusetzen, um die interne Stärke auszubauen. Vertrauen bedeutet, das Vertrauen der Bevölkerung, der Partei und des Marktes zu erhalten; Standard bedeutet, professionelle und technische ethische Standards im gesamten System zu etablieren; Innovation bedeutet, ständig innovativ zu sein; Nachhaltigkeit bedeutet, sich nachhaltig zu entwickeln und flexibel anzupassen; und Menschlichkeit bedeutet, die Menschen zu fördern – das ist der Fokus und die treibende Kraft.

Zweitens, die umfassende Führungs- und Steuerungsrolle der Partei stärken, die umfassende Führungs- und Steuerungsrolle des Exekutivkomitees, des Ständigen Ausschusses, der Parteisekretäre und der Parteikomitees auf allen Ebenen fest aufrechterhalten; Führungsmethoden innovativ gestalten; die Verantwortung der Führungskräfte mit der Effektivität der Umsetzung verknüpfen; Führung mit innovativem Denken und Tatendrang verbinden; Beschlüsse mit konkreten, messbaren Maßnahmen umsetzen.

Drittens: Die Organisation optimieren, optimal und effektiv arbeiten. Eine schlanke Struktur mit klar definierten Funktionen und Aufgaben, klar definierten Mitarbeitern und klar definierten Arbeitsplätzen schaffen, hohe Effizienz gewährleisten; hochqualifizierte Mitarbeiter entwickeln, ein intelligentes Risikomanagement betreiben, fortschrittliche Betriebstechnologien einsetzen; unnötige Zwischenebenen eliminieren und Geschäftsprozesse umfassend digitalisieren.

Viertens, digitale Transformation – Schaffung bahnbrechender Dynamik durch die Erforschung und Anwendung neuer Technologien, Nutzung von Wissenschaft und Technologie zur umfassenden Digitalisierung von Abläufen; Aufbau von Geschäftsmodellen und modernen digitalen Produktionsmethoden; Verbesserung der Managementkapazität, Nutzung von Daten als neue Produktionsressource; Entwicklung digitaler Produkte, digitalen Bankwesens, digitalen Risikomanagements und digitaler Humanressourcen.

Fünftens: Ressourcen optimieren, Verschwendung bekämpfen und effektiv in Richtung einer Umverteilung der Ressourcen gemäß langfristiger strategischer Ausrichtung investieren; die Nutzungseffizienz verbessern, Verschwendung bekämpfen; die Investitionspriorität für Innovation, Kreativität, digitale Assets und Kerntechnologie erhöhen; Ressourceneffizienz als Maßstab für Führung und Governance betrachten.

Sechstens gilt es, die Humanressourcen so auszubilden, dass sie die neue Ära meistern. Der Fokus liegt auf dem Aufbau eines Teams mit strategischem, systemischem und transformativem Denken sowie den notwendigen Fähigkeiten, sich an die neue Ära anzupassen; Talente zu entdecken, zu fördern und weiterzuentwickeln, ein Team von Schlüsselkräften für den Transformationsprozess zu formen; den Fokus auf junge Talente und strategische Nachfolger auf allen Ebenen zu richten; und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Innovation und Tatkraft fördert.

Siebtens: Verknüpfung der Bankenstrategie mit der nationalen Strategie, Finanzierung wichtiger Wirtschaftsprojekte, Infrastrukturentwicklung, grüner Transformation und digitaler Transformation; Begleitung der privaten Wirtschaftsentwicklung und umfassender Finanzierung; Stärkung der Rolle nationaler Banken beim Aufbau eines starken Landes.

Die Vision der Vietcombank bis 2030 beschränkt sich nicht darauf, ihre Position als führende Bank Vietnams zu behaupten, sondern zielt auch darauf ab, eine führende Finanzgruppe in der Region zu werden, zu den 200 größten Finanzgruppen weltweit und zu den 700 größten börsennotierten Unternehmen der Welt zu gehören und einen konkreten Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung des Landes zu leisten. Zur Verwirklichung dieser Vision dient die Resolution 2639-NQ/DU als Kompass für das Handeln. Sie definiert klar die wichtigsten Prioritäten – von der Organisation (Personalwesen, Unternehmenskultur, digitale Transformation) bis hin zur Marktentwicklung und dem Risikomanagement. Die Resolution unterstreicht das starke Engagement des Parteikomitees der Vietcombank, das gesamte System in eine neue Entwicklungsphase zu führen – mutiger, kreativer und zukunftsweisender.


Quelle: https://baolamdong.vn/vietcombank-trong-hanh-trinh-vuot-len-thach-thuc-vuon-minh-but-pha-vung-buoc-tien-phong-384505.html


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