Innovation in der Führungsmethode der Partei im politischen System: Stärke mit Intelligenz und Vorbild multiplizieren

Aus der lebendigen Praxis der Parteizelle 8 – Privatkundenabteilung 2, Zweigstelle des Vietcombank-Transaktionsbüros lässt sich bestätigen, dass die Stärke des politischen Systems vervielfacht wird, wenn die Partei mit Intelligenz, Tatkraft und dem Beispiel jedes Parteimitglieds vorangeht. Dies trägt zum Aufbau einer starken Vietcombank bei und führt dazu, dass das ganze Land auf dem Weg einer wohlhabenden und glücklichen Entwicklung voranschreitet.

Im Zeitalter der digitalen Entwicklung und der tiefen internationalen Integration ist die Notwendigkeit, die Führungsmethoden der Partei für das politische System zu erneuern, nicht nur ein dringendes Problem, sondern auch eine Voraussetzung dafür, dass unsere Partei ihre umfassende Führungsrolle weiterhin behaupten kann.

Dringende Anforderungen des digitalen Zeitalters

Im Kontext der Globalisierung, der digitalen Transformation und der tiefen wirtschaftlichen Integration müssen die Führungs- und Regierungsfähigkeit der Partei ständig verbessert und flexibel an neue Anforderungen angepasst werden.

Die Führungsmethode der Partei für das politische System muss stark wissenschaftlich und praktisch erneuert werden, mit dem Ziel, einen modernen, effektiven und effizienten sozialistischen Rechtsstaat aufzubauen, und gleichzeitig die Rolle und den vorbildlichen Pioniergeist der Parteimitglieder in allen Bereichen fördern.

Bei der Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam (Vietcombank) – einer der Säulen des nationalen Finanz- und Bankensystems – wurde und wird die Konkretisierung der Politik der „ Innovation der Führungsmethode der Partei in Verbindung mit der Verbesserung der Fähigkeit zur Organisation und Umsetzung der Richtlinien und Richtlinien der Partei“ in jeder Parteizelle und Parteibasisorganisation systematisch und konsequent umgesetzt.

Insbesondere die Parteizelle 8 – Privatkundenabteilung 2, die dem Parteikomitee des Transaktionsbüros der Vietcombank untersteht, ist ein typisches Beispiel für die Verknüpfung von Innovationen in der Führungsmethode der Partei mit politischen Aufgaben, Produktion und Geschäft, Kundenbetreuung und digitaler Transformation im Bankgeschäft.

Vom innovativen Denken zu Führungsmethoden

Die Parteizelle 8 wurde mit der Aufgabe gegründet, die Gruppe der Kader und Parteimitglieder der Privatkundenabteilung 2 zu führen und anzuleiten, um die Aufgabe der Entwicklung des Privatkundengeschäfts zu erfüllen – eine der strategischen Speerspitzen der Vietcombank.

Der 8. Parteitag für die Amtszeit 2025–2027 verabschiedete eine Resolution mit den folgenden Inhalten und Richtungen für Innovationen.

Die Parteizelle war sich der Rolle des politischen Kerns in der Wirtschaftseinheit bewusst und beschloss: Neuerungen in den Führungsmethoden müssen mit Neuerungen im Führungsdenken, im Managementstil und in der Arbeitsweise des Parteikomitees und jedes einzelnen Parteimitglieds beginnen. Im Einzelnen:

Innovation bei der Beschlussfassung : Die Beschlüsse der Parteizellen sind in einer prägnanten, leicht zu merkenden Richtung aufgebaut, wobei der Schwerpunkt auf den wichtigsten Aufgaben der beruflichen Arbeit und der Parteiarbeit jedes Quartals und jeden Monats liegt, wobei die Anweisungen und Orientierungen des übergeordneten Parteikomitees genau befolgt werden und Ziele, Lösungen und Verantwortliche klar definiert sind.

Innovation in der Umsetzung : Das Parteikomitee weist spezifische Aufgaben zu und verknüpft die Verantwortlichkeiten der Parteimitglieder mit den Ergebnissen der beruflichen Aufgaben. Die Kundendienstmitarbeiter sind sowohl für die fachliche Kompetenz verantwortlich als auch die Brücke, die den Pionier- und Kreativgeist in der gesamten Abteilung verbreitet.

Innovation bei Inspektion und Überwachung : Der jährliche Inspektions- und Überwachungsplan des Parteikomitees auf höherer Ebene ist genau zu befolgen und auf dieser Grundlage geeignete Pläne zu entwickeln. Informationstechnologie ist bei der Überwachung des Arbeitsfortschritts, der Aktualisierung der Geschäftsergebnisse und der Bewertung des Wettbewerbs einzusetzen. Dies schafft Öffentlichkeit und Transparenz und stärkt gleichzeitig die Verantwortung der Parteimitglieder bei der Selbstinspektion und Selbstschulung.

Geschäftsergebnisse – ein Maß für Führungskompetenz

In Umsetzung der Anweisung des Parteikomitees des Vietcombank-Transaktionsbüros zur Stärkung der Führungsrolle der Partei bei der Erfüllung geschäftlicher Aufgaben hat die Parteizelle 8 viele bahnbrechende Lösungen bereitgestellt.

Zusammenfassung der Parteiarbeit und Geschäftsaktivitäten in den ersten 6 Monaten des Jahres der Privatkundenabteilung 2, Vietcombank Transaction Office-Filiale

Zunächst wird der Parteibeschluss in den Geschäftsprozess integriert: Jedes Ziel und jeder Geschäftsplan wird im Sinne des Beschlusses „politisiert“ – Geschäftsergebnisse werden nicht nur als finanzieller Indikator, sondern auch als Maßstab für die Führungskompetenz und politische Verantwortung der Parteimitglieder betrachtet. In monatlichen und vierteljährlichen Sitzungen legt die Parteizelle im Parteizellenbeschluss die Geschäftsplanziele und konkrete Umsetzungslösungen fest.

Förderung der Vorbildfunktion von Kadern und Parteimitgliedern : Parteimitglieder spielen eine Schlüsselrolle bei der Innovation des Arbeitsstils, des Kundenservice und der Anwendung von Technologie in Arbeitsabläufen und Betrieben. Viele junge Parteimitglieder haben Pionierarbeit im Kundenmanagement und der digitalen Produktentwicklung geleistet und die Einführung neuer Bankprodukte und -dienstleistungen vorangetrieben und so zur Verbesserung der Effizienz im Einzelhandel und des Markenimages der Vietcombank beigetragen.

Enge Verknüpfung von Parteiarbeit und Berufsarbeit : Die Parteizelle organisiert regelmäßig thematische Aktivitäten zu wichtigen Parteirichtlinien, die mit praktischen Arbeitsinhalten verbunden sind, wie etwa: „Lösungen zur Steigerung des Cross-Sellings von Digibank-Produkten und Kreditkarten von Payroll-Kundengruppen“, „Lösungen zur Förderung des Kreditwachstums im Privatkundenbereich, Strukturänderung zur Erhöhung des Anteils von Krediten für Immobilien, KMU sowie Produktion und Gewerbe“, „Stärkung der Aktenverwaltung und des Privatkundengeschäfts in der Privatkundenabteilung 2“.

Aufbau einer modellhaften, modernen Parteizelle

Einer der Höhepunkte bei der Parteizelle 8 ist der Wandel des Führungsstils hin zu „wissenschaftlich – demokratisch – nah – effektiv “ .

Parteizelle 8 mit dem Wettbewerb für exzellente Parteizellenvorstände im August 2025

Parteizellentreffen sind nicht nur Orte zur Verbreitung von Resolutionen, sondern werden auch zu Foren für den Austausch und die Weitergabe von Informationen und Erfahrungen, wo Parteimitglieder Ideen zu Geschäftsabläufen, Lösungen und Kundendienstinitiativen einbringen können.

Das Parteikomitee nutzt proaktiv digitale Plattformen wie interne Austauschgruppen, Fortschrittsverfolgungstafeln usw., um regelmäßig Kontakte zu knüpfen, Informationen auszutauschen und zu überwachen – und demonstriert damit den Geist von „ digitaler Führung – transparentem Management – ​​effektiver Governance“.

Darüber hinaus ist die Arbeit an der Entwicklung eines Arbeitsstils und von Umgangsformen eng mit den kulturellen Standards der Vietcombank verknüpft: Wissenschaftliches, diszipliniertes und pünktliches Arbeiten, Befolgen der richtigen Verfahren, Kommunikation mit Kunden auf standardisierte, engagierte und professionelle Weise, Sparsamkeit, Bekämpfung von Verschwendung und Formalitäten, Konzentration auf echte Effizienz.

Dies ist eine konkrete Manifestation des „Aufbaus von Arbeitsmethoden und Arbeitsstilen von Parteikomitees auf allen Ebenen im Zusammenhang mit der Vervollkommnung von Institutionen zum Parteiaufbau und zum politischen System“ – konkretisiert im modernen Bankenumfeld.

Raum KhBl2 im Vietcombank-Programm – 1 Milliarde grüne Schritte – Unterstützung für den Vietnam Children's Fund

Im Zusammenhang mit der digitalen Transformation, dem Aufbau einer Partykultur in Unternehmen

Die Parteizelle 8 stellte fest, dass die digitale Transformation nicht nur eine technische Lösung, sondern auch ein neuer Inhalt der Parteiführungsmethode ist. Von dort aus ermutigte die Parteizelle Parteimitglieder, sich an Initiativen zur Verbesserung ihrer beruflichen Fähigkeiten zu beteiligen. Tatsächlich haben viele Parteimitglieder der Parteizelle zahlreiche Initiativen zu Einzelhandelsprodukten und -dienstleistungen eingebracht, wie z. B.: „Schaffung digitaler Privilegien, Verbesserung der vorrangigen Kundenbetreuung bei Digibank“ oder „Durchbruch bei der Bereitstellung digitaler Finanzdienstleistungen durch papierlose Prozesse“. Gleichzeitig wurde die interne digitale Kommunikation gestärkt, um das Image der Parteimitglieder als Vorreiter zu verbreiten und ein Umfeld des kreativen Wettbewerbs und der nachhaltigen Entwicklung zu schaffen.

Produkt- und Serviceinitiativen für den Einzelhandel

Dadurch wird die Führungsrolle der Parteizelle auf praktische und flexible Weise ausgeübt, die den Merkmalen des modernen Bankwesens entspricht. Dadurch wird die Parteiarbeit dem Geist der „Politisierung aller beruflichen Tätigkeiten“ näher gebracht, während gleichzeitig der politische Mut und die Berufsethik der Bankangestellten in der Marktwirtschaft gewahrt bleiben.

Führungsmethoden aufwerten – moderner, wissenschaftlicher und menschlicher

Dank ständiger Innovationen bei den Führungsmethoden hat die Parteizelle 8 – Privatkundenabteilung 2 viele positive Ergebnisse erzielt: Sie hat den Plan für viele wichtige Privatkundenziele viele Jahre in Folge erfüllt und sogar übertroffen; 100 % der Parteimitglieder haben ihre Aufgaben erfolgreich abgeschlossen, viele von ihnen mit hervorragender Leistung; das Arbeitsumfeld ist einheitlich und professionell und die Parteiarbeit und die Geschäftsaufgaben sind eng miteinander verknüpft; das Image der Parteimitglieder der Vietcombank wird in den Augen von Kunden und Kollegen zunehmend nahbarer, bahnbrechender und kreativer.

Dies zeigt deutlich, dass die Innovation der Parteiführungsmethoden nicht eine Veränderung der Führungsrolle, sondern eine Verbesserung der Führungsmethoden – moderner, wissenschaftlicher und menschlicher – bedeutet. Gleichzeitig ist es notwendig, Führungsinnovationen stets mit Innovationen im Parteiaufbau, der Vervollkommnung von Institutionen, der Erneuerung von Arbeitsstil, Bürokultur und Arbeitsmethoden zu verknüpfen. Darüber hinaus muss jedes Parteimitglied die Rolle des „Innovationskerns“ klar erkennen und politische Verantwortung mit Arbeitseffizienz verbinden, im Geiste von „Worten und Taten“.

Im Zeitalter der digitalen Entwicklung und der tiefen internationalen Integration ist die Notwendigkeit, die Führungsmethoden der Partei für das politische System zu erneuern, nicht nur ein dringendes Problem, sondern auch eine Voraussetzung dafür, dass unsere Partei ihre umfassende Führungsrolle weiterhin behaupten kann.

Aus der lebendigen Praxis der Parteizelle 8 – Privatkundenabteilung 2, Zweigstelle des Vietcombank-Transaktionsbüros lässt sich bestätigen, dass die Stärke des politischen Systems vervielfacht wird, wenn die Partei mit Intelligenz, Tatkraft und dem Beispiel jedes Parteimitglieds vorangeht. Dies trägt zum Aufbau einer starken Vietcombank bei und führt dazu, dass wir gemeinsam mit dem ganzen Land auf dem Weg einer wohlhabenden und glücklichen Entwicklung voranschreiten.

Quelle: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-trong-he-thong-chinh-tri-nhan-len-gap-boi-suc-manh-bang-tri-tue-tam-guong-10389836.html