Optimierung der Produktion und Verbesserung der Staudammsicherheit durch digitale Transformation

Das Wasserkraftwerk Trung Son treibt die digitale Transformation in Management und Betrieb voran – von der Stausee- und Anlagenüberwachung bis hin zur internen Verwaltung. Der Einsatz digitaler Technologien und künstlicher Intelligenz (KI) hat dem Kraftwerk geholfen, die Produktion zu optimieren, die Sicherheit des Staudamms zu verbessern, die Datenverarbeitungszeit zu verkürzen und die Betriebskosten zu senken. So entsteht schrittweise ein modernes, transparentes und effizientes „digitales Fabrikmodell“.

Zentrale Kontrollzentrale des Wasserkraftwerks Trung Son.

Gemäß den technischen Vorgaben des Rundschreibens 13/2023/TT-BTNMT hat die Trung Son Hydropower Company Limited (TSHPCo) 64 Regenmessstationen im gesamten Einzugsgebiet des Stausees in Vietnam und 3 Wasserstandsmessstationen im Kraftwerk installiert. Ziel der Installation ist die Erfassung und Bereitstellung vollständiger, genauer und schneller Daten, um die Vorhersage von Regen, Hochwasser und Überschwemmungen sowie die flexible Anwendung im Stauseemanagement zu ermöglichen. Dank einer Datenübertragungsfrequenz von 15 Minuten und der hohen Datenqualität werden Parameter wie Wasserstand, Durchfluss und hydrologische Faktoren regelmäßig überwacht und analysiert. Dies unterstützt das Unternehmen bei der zeitnahen Entscheidungsfindung und trägt sowohl zur Sicherheit des Projekts als auch zur Optimierung der Stromerzeugung bei.

Die technische Managementsoftware PMIS, die die Instandhaltung, Planung, Aufgabenverteilung und Überwachung der Wartungsprotokolle digitalisiert, arbeitet ebenfalls effektiv und gewährleistet so den sicheren und kontinuierlichen Betrieb des Generators. Der Einsatz von PMIS hat dem Wasserkraftwerk Trung Son geholfen, die Qualität des technischen Managements zu verbessern, Störfallrisiken zu minimieren und die Effizienz des Anlagenbetriebs zu optimieren. Auch das Online-Ausschreibungssystem und die Software IMIS 2.0 für das Projektinvestitionsmanagement wurden implementiert, was zu mehr Transparenz und Kosteneinsparungen (ca. 10–12 %) beiträgt. Dank der digitalen Anwendung konnte das Kraftwerk die Stromerzeugung nicht nur vorzeitig abschließen, sondern auch die Wasserressourcen optimieren, die Sicherheit flussabwärts gewährleisten und Risiken für Wohngebiete reduzieren.

Im Bereich Personalmanagement setzt Trung Son Hydropower ein HRMS ein, das die Digitalisierung aller Mitarbeiterdatensätze, die Gehaltsabrechnung, die Zeiterfassung sowie Schulungen und Leistungsbeurteilungen unterstützt. Dieses System hilft dem Unternehmen, ein schlankes und transparentes Personalmanagement aufzubauen und die Effizienz langfristig zu steigern. Insbesondere wurde KI-Technologie in viele Bereiche integriert, beispielsweise in die Dokumentensuche, die Textbearbeitung sowie die Entwicklung von E-Learning- und Microlearning-Lektionen. Dadurch sparen die Mitarbeiter Zeit bei administrativen Aufgaben und können ihre Fähigkeiten flexibel und effektiv weiterentwickeln.

Das Wasserkraftwerk Trung Son, das 2018 offiziell in Betrieb genommen und an das nationale Stromnetz angeschlossen wurde, wird bis Ende Oktober 2025 insgesamt mehr als 7,76 Milliarden kWh Strom in das nationale Netz eingespeist haben. Laut einem Vertreter von TSHPCo besteht das Hauptziel des Kraftwerks in der kommenden Zeit darin, ein modernes, effizientes und sicheres Fabrikmodell auf Basis digitaler Daten zu entwickeln.

„Wir betrachten die digitale Transformation als langfristige Aufgabe, die in direktem Zusammenhang mit der Sicherheit von Staudämmen, der betrieblichen Effizienz und der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen im neuen Kontext steht. TSHPCo wird den Einsatz von IoT, Big Data und KI in der Anlagenüberwachung und im Betrieb weiter ausbauen und das Modell der „digitalen Fabrik“ umfassend modernisieren“, sagte Vu Xuan Dung, Vorsitzender und Direktor von TSHPCo.

Artikel und Fotos: Bach Nguyen

Quelle: https://baothanhhoa.vn/toi-uu-hoa-san-xuat-nang-cao-an-toan-ho-dap-tu-chuyen-doi-so-267397.htm