Talente effektiv nutzen – die Grundlage für den Durchbruch von Ho-Chi-Minh-Stadt.

Die neue Resolution des Politbüros zum Aufbau und zur Entwicklung von Ho-Chi-Minh-Stadt in der neuen Ära eröffnet der Stadt einen breiteren Entwicklungsspielraum mit einer langfristigen Vision und höheren Ansprüchen. Die Stadt positioniert sich als besonderer Wachstumspol, als bedeutendes Zentrum für Wirtschaft, Finanzen, Wissenschaft, Technologie, Innovation, Bildung, Gesundheitswesen, Kultur und internationale Integration. Im Rahmen dieser Vision wird die Wertschätzung und Nutzung von Talenten zu einer grundlegenden Voraussetzung für die Steuerung der Entwicklung.

Beamte des öffentlichen Verwaltungsdienstleistungszentrums im Stadtteil Dĩ An bearbeiten administrative Angelegenheiten für Bürger. Foto: VIET DUNG

Ho-Chi-Minh-Stadt befindet sich an einem entscheidenden Wendepunkt. Der durch die Stadterweiterung entstandene Entwicklungsraum verbindet das Stadtzentrum mit Hightech-Industrien, Seehäfen, Logistik, Finanzwesen, der digitalen Wirtschaft , der grünen Wirtschaft, der maritimen Wirtschaft und regionalen Verkehrskorridoren. Dieses Ausmaß der Entwicklung erfordert ein neues Verständnis von Mensch und Gesellschaft. Die talentierten Menschen von heute sind nicht nur Wissenschaftler, die Kerntechnologien beherrschen, Ingenieure, die intelligente Stadtsysteme entwerfen, internationale Finanzexperten, führende Ärzte, innovative Pädagogen und Unternehmer, die in neue Technologien investieren, sondern auch engagierte Bürger, die verantwortungsbewusst und kreativ Lösungen für die Probleme der Bevölkerung finden.

Talentförderung muss daher umfassender verstanden werden, als nur qualifizierte Fachkräfte für ein Unternehmen zu gewinnen. Entscheidend ist die Schaffung eines Umfelds, in dem talentierte Menschen ihr volles Potenzial entfalten können, mit anspruchsvollen Aufgaben betraut werden, bei innovativen Ansätzen zum Wohle aller geschützt werden und anhand konkreter Ergebnisse bewertet werden. Ein Unternehmen, das Talente langfristig bindet, benötigt eine transparente und offene Arbeitskultur, die Feedback willkommen heißt und echte Leistungen anerkennt.

Zuallererst muss die Gewinnung und Nutzung von Talenten im öffentlichen Sektor beginnen. Eine moderne, serviceorientierte und effiziente Stadtverwaltung benötigt Mitarbeitende mit einer Wachstumsmentalität, fundierten Rechtskenntnissen, technologischer Kompetenz, datenbasierter Expertise und der Fähigkeit zum Dialog mit Unternehmen, Wissenschaftlern und Bürgern. Da die Stadt eine regionale und internationale Bedeutung anstrebt, müssen auch ihre Verwaltungsangestellten diesem Anspruch gerecht werden. Vertraute, stark auf Verfahren und Dienstalter basierende Ansätze werden den Anforderungen der Verwaltung einer dynamischen, komplexen und wettbewerbsintensiven Megacity nicht mehr gerecht.

Vor diesem Hintergrund muss die Stadt die Mechanismen zur Auswahl, Einstellung und Belohnung hochqualifizierter Fachkräfte in Schlüsselbereichen wie Stadtplanung, Big Data, Künstliche Intelligenz, öffentliche Finanzen, Logistik, Energiewende, spezialisierte Gesundheitsversorgung, hochwertige Bildung und Wirtschaftsdiplomatie deutlich ausbauen. Für Großprojekte müssen wir die richtigen Personen finden, denen wir die Verantwortung übertragen können. Talentierten Menschen müssen wir klare Befugnisse, konkrete Verantwortlichkeiten und ausreichend Handlungsspielraum einräumen, damit sie Ergebnisse erzielen können.

Auch die Art und Weise, wie wir talentierte Mitarbeiter belohnen, muss realistischer werden. Gehälter, Boni und Einkommen sind wichtige Faktoren auf einem zunehmend wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt. Talentierte Mitarbeiter benötigen jedoch auch ein unterstützendes Umfeld, vollständige Daten, effiziente Abläufe, Budgets für Experimente, das Recht, Ideen einzubringen, und Mechanismen, die sie vor objektiven Risiken bei Innovationen schützen. Ein erfahrener Experte wird sich kaum entfalten können, wenn er den Großteil seiner Zeit mit umständlichen administrativen Hürden verbringen muss. Auch ein engagierter Mitarbeiter wird seine Begeisterung verlieren, wenn jede Initiative mit Zögern und der Angst vor Fehlern betrachtet wird.

Ho-Chi-Minh-Stadt muss lernen, talentierte Menschen besser zu vernetzen. Die intellektuellen Ressourcen der Stadt liegen in ihren Forschungsinstituten, Universitäten, Unternehmen, Startup-Communities, vietnamesischen Experten im Ausland und internationalen Investoren mit Erfahrung in Stadtentwicklung, Technologie, Finanzen, Gesundheitswesen und Bildung. Gelingt es, diese Ressourcen zu bündeln, kann die Stadt einen kontinuierlichen Fluss intellektuellen Kapitals schaffen, in dem Wissen aus dem In- und Ausland zusammenkommt, sich gegenseitig ergänzt und gemeinsam die zentralen Herausforderungen der Stadt bewältigt.

Politikberatungsgremien, unabhängige Expertengruppen und Beratungsnetzwerke für spezifische Sektoren und Schlüsselprojekte müssen effektiv arbeiten und dürfen sich nicht in bloßer Formalität verlieren. Denn die Wertschätzung von Talenten bedeutet nicht nur, sie einzuladen, sondern auch, Aufgaben zu delegieren, zuzuhören, Feedback aufzunehmen und die Ergebnisse ihrer Beratung effektiv zu nutzen.

Letztendlich ist die Wertschätzung von Talenten eine Frage der Personalkultur. Talentierte Menschen haben oft starke Meinungen, hohe professionelle Standards, die Fähigkeit zu kritischem Denken und gehen mitunter unkonventionelle Wege. Eine Großstadt muss tolerant genug sein, um unterschiedliche Meinungen anzuhören, mutig genug, Debatten zuzulassen und unparteiisch genug, um experimentelle Fehler von eigennützigem Verhalten zu unterscheiden. Wenn fähigen Menschen Vertrauen geschenkt wird, diejenigen, die es wagen zu denken, geschützt werden und diejenigen, die wirklich etwas leisten, Anerkennung finden, wird die Stadt mehr Energie haben, um neue Wege zu gehen.

Ho-Chi-Minh-Stadt ist in ihrer Geschichte stets aus der Stärke ihrer Bevölkerung, ihrem Pioniergeist und ihrer Bereitschaft, Verantwortung für ihr Leben zu übernehmen, gewachsen. Die neue Resolution eröffnet eine umfassende Vision. Um diese Vision zu verwirklichen, muss die Stadt mit einer Politik beginnen, die Talente wertschätzt, fördert und fördert. Eine Stadt, die neue Höhen erreichen will, muss lernen, Menschen zu vertrauen, die in der Lage sind, neue Werte zu schaffen.

MSc. Nguyen Tuan Anh

Quelle: https://www.sggp.org.vn/trong-dung-nhan-tai-nen-tang-de-tphcm-but-pha-post854476.html