Autonomie der Untersee-Glasfaserkabel: Strategie für Vietnam, sich auf der globalen digitalen Landkarte zu positionieren

Im globalen Wettlauf um die digitale Souveränität ist die Autonomie der Unterseekabel der Schlüssel zur Sicherung einer unabhängigen Position und einer flachen Verbindung mit der Welt.

Autonomie der Unterseekabelinfrastruktur – eine Pflichtaufgabe für jedes Land

Mehr als 98 % des weltweiten internationalen Internetverkehrs – von E-Mails über Finanztransaktionen bis hin zu Videoanrufen – wird über ein Netzwerk von über 600 aktiven Unterseekabeln mit einer Gesamtlänge von bis zu 1,3 Millionen Kilometern übertragen. Es ist unbestreitbar, dass Unterseekabel eine unersetzliche Infrastruktur darstellen und das physische Rückgrat der digitalen Welt bilden. Unabhängig von der technologischen Entwicklung werden Unterseekabel auch in Zukunft die wichtigste internationale Verbindungsinfrastruktur der Welt bleiben.

Viettel Solutions hat einen Plan zur Entwicklung einer internationalen Konnektivitätsinfrastruktur mit einer langfristigen Vision bis 2045 erstellt.

Diese wichtige Infrastruktur wird jedoch zunehmend durchgeopolitische Probleme beeinträchtigt. Der Technologiekrieg zwischen den Supermächten hat die Unterseekabel zu einer strategischen Front gemacht.

Die Abhängigkeit von der Infrastruktur Dritter bringt inhärente Risiken mit sich, beispielsweise hinsichtlich der Verbindungsstabilität, da Entscheidungen zur Aufrüstung, Reparatur oder sogar Trennung von geopolitischen Faktoren beeinflusst werden können.

Schließlich besteht das wirtschaftliche Risiko, höhere Bandbreitenmieten in Kauf nehmen zu müssen und Geschäftsmöglichkeiten für die genutzte Infrastruktur zu verlieren. Daher ist die Autonomie der Unterseekabelinfrastruktur zu einer zwingenden Voraussetzung für jedes Land geworden, das eine unabhängige und prosperierende digitale Zukunft anstrebt.

Derzeit konzentrieren sich die weltweiten Rechenzentren (Hubs) auf mehrere Länder wie die USA, die Niederlande, Großbritannien, Frankreich, Japan, Singapur, China und die drei Hauptkontinente USA, Europa und Asien. Singapur ist der größte Hub in Asien und ist über 39 internationale Glasfaserkabel mit dem Standort verbunden. Darüber hinaus verfügt Singapur über zahlreiche große Rechenzentren mit zahlreichen Telekommunikationsnetzen und zahlreichen großen globalen Technologieunternehmen.

Viettels Aktionen

Die vietnamesische Regierung hat die Bedeutung der digitalen Infrastruktur erkannt und klare Vorgaben und Ziele formuliert. Die Resolution 71/NQ-CP der Regierung legt einen Aktionsplan fest, der den Geist der Resolution 57-NQ/TW konkretisiert und die Erhöhung der Investitionen und die Verbesserung der Infrastruktur für Wissenschaft und Technologie, insbesondere der Telekommunikations- und Internetinfrastruktur, betont.

Die Resolution erfordert die Entwicklung von Systemen, die die Kriterien Redundanz, Konnektivität, Sicherheit und Nachhaltigkeit erfüllen, von 5G- und 6G-Netzwerken bis hin zu Hochgeschwindigkeits-Breitband-Glasfaserkabelsystemen.

Um diese Vision zu verwirklichen, setzt sich die Planung der Informations- und Kommunikationsinfrastruktur ein ehrgeiziges Ziel: Bis 2030 wird Vietnam mindestens zehn neue optische Unterseekabelleitungen verlegen, wodurch sich die Gesamtzahl der optischen Unterseekabelleitungen auf mindestens 15 erhöht, mit einer Gesamtkapazität von mindestens 350 Tbps.

Insbesondere ist es notwendig, im Glasfaserkabelsystem autark zu sein, indem mindestens zwei Untersee-Glasfaserkabelleitungen im Besitz Vietnams in Betrieb genommen werden, die eine direkte Verbindung zu den digitalen Knotenpunkten in der Region herstellen.

Diese Strategie zielt darauf ab, eine ausreichend große, richtungsübergreifende und ausfallsichere nationale Verbindungskapazität zu gewährleisten. Das übergeordnete Ziel besteht darin, Vietnam zu einem der Rechenzentren (Data Hub) der Region zu machen und so mit den bestehenden großen Hubs zu konkurrieren.

Die Viettel Group, vertreten durch ihr Mitglied Viettel Solutions, hat die Führung bei der Umsetzung der nationalen Strategie übernommen und einen umfassenden internationalen Entwicklungsplan für die Konnektivitätsinfrastruktur mit einer langfristigen Vision bis 2045 und einem detaillierten Umsetzungsplan bis 2030 entwickelt.

Der Wendepunkt in der Strategie von Viettel Solutions liegt diesmal in der Änderung des Investitionsmodells. Bisher beteiligten sich vietnamesische Netzbetreiber, darunter auch Viettel, hauptsächlich als Mitglieder eines Konsortiums an Unterseekabelprojekten. In diesem Modell würden viele Netzbetreiber aus verschiedenen Ländern Kapital zum Bau einer gemeinsamen Kabelleitung beitragen. Dieses Modell trägt zur Teilung der Investitionskosten bei, ist aber auch von den gemeinsamen Entscheidungen der Allianz abhängig.

Viettel Solutions hat mit Singtel eine Absichtserklärung zur Zusammenarbeit beim Ausbau der Unterseekabelleitung Vietnam-Singapur unterzeichnet.

Nun setzt sich die Viettel Group ein deutlich anspruchsvolleres Ziel. Dem Plan zufolge wird Viettel bis 2030 fünf neue Unterseekabelleitungen verlegen. Mindestens eine dieser Leitungen wird vollständig im Besitz von Viettel sein – von der Idee über die Trassenplanung und Technologieauswahl bis hin zu Management und Betrieb. Dies ist das erste Mal, dass ein vietnamesisches Unternehmen eigenständig ein internationales Unterseekabelprojekt realisiert.

Dies ist ein wichtiger Schritt, der Vietnams strategisches Denken, seine Managementkapazität und seine Rolle im internationalen Telekommunikationssektor stärkt. Durch die schrittweise Verbesserung der Verbindungsinfrastruktur kann Viettel Routen und Verbindungspunkte proaktiver wählen und so die technischen Anforderungen an Bandbreite und Latenz erfüllen und gleichzeitig die Stabilität und Sicherheit der nationalen Internetinfrastruktur verbessern.

Mit einer methodischen und langfristigen Investitionsstrategie festigt Viettel seine Vorreiterrolle, bekräftigt seine führende Position in Vietnam im Bereich der internationalen Unterseekabelinfrastruktur und schließt sich hinsichtlich der grenzüberschreitenden Konnektivitätskapazität der Gruppe der führenden Netzbetreiber der Region an.

Die Autarkie der Verbindungsinfrastruktur gewährleistet nicht nur die Effizienz der nationalen Übertragung, sondern eröffnet auch Möglichkeiten zur Ausweitung der Geschäftsaktivitäten auf internationale Märkte. Die Unterseekabelinfrastruktur – einst nur als technische Investition betrachtet – entwickelt sich zunehmend zu einem strategischen Vorteil. Sie unterstützt Viettel bei der Entwicklung eines Modells zur Bereitstellung internationaler Verbindungsdienste für globale Netzbetreiber und Technologiekonzerne und trägt so zur Generierung von Deviseneinnahmen für das Land bei.

Im digitalen Zeitalter ist der Datenfluss das Lebenselixier der Wirtschaft. Die Beherrschung der Unterseekabelinfrastruktur bedeutet die Beherrschung dieses Lebenselixiers. Viettels Strategie ist nicht nur ein einfacher Geschäftsplan, sondern ein unverzichtbarer Bestandteil der Verwirklichung der Vision eines technologisch autonomen Vietnams mit einer würdigen Position auf der globalen digitalen Landkarte.

Ha An

Quelle: https://vtcnews.vn/tu-chu-cap-quang-bien-chien-luoc-de-viet-nam-dinh-vi-tren-ban-do-so-toan-cau-ar954602.html