
Diese Auszeichnung eröffnet zahlreiche Möglichkeiten für die sozioökonomische Entwicklung der Region, insbesondere im Tourismus- und Dienstleistungssektor. Trotz mehr als 25 Jahren der Erhaltung und Förderung des Kulturerbes bestehen jedoch weiterhin viele Herausforderungen und Bedenken, und die Erwartungen wurden noch nicht erfüllt.
Der Stolz von Quang Nam
Laut Frau Ho Thi Thanh Lam, der ehemaligen stellvertretenden Vorsitzenden des Provinzvolkskomitees von 1997 bis 2007, entstand die Idee, Quang Nam eine Weltkulturerbestätte zu verleihen, nachdem der Kaiserliche Zitadellenkomplex von Hue Vietnams erste Weltkulturerbestätte wurde (11. Dezember 1993) und die Ha Long-Bucht von der UNESCO als Weltnaturerbe anerkannt wurde (17. Dezember 1994).
Daher begannen die Verantwortlichen der Provinz Quang Nam unmittelbar nach der Teilung der Provinz (1997) mit den Überlegungen, ein Dossier auszuarbeiten, um die Anerkennung des Heiligtums von My Son und der Altstadt von Hoi An als Weltkulturerbe durch die UNESCO zu beantragen.
1997 begann der Kultursektor mit der Zusammenstellung der Dokumentation. Hoi An profitierte von dieser vergleichsweise einfachen Aufgabe aufgrund der Fülle an verfügbaren Dokumenten; Informationen über My Son hingegen waren spärlich, da die Türme fast vollständig zerstört waren, weshalb die Provinz das Ministerium für Kultur und Information um Unterstützung bat.
Frau Ho Thi Thanh Lam erklärte, dass der Titel „Weltkulturerbe“ Quang Nam viele Chancen und Stolz beschert. Die größte Chance bestehe darin, Investitionen in Erhaltungsmaßnahmen anzuziehen, den Wert des Erbes zu fördern und die sozioökonomische Entwicklung vor Ort anzukurbeln. Die Herausforderung bestehe darin, das Erbe zu bewahren und seinen Nutzen für die lokale Bevölkerung zu sichern.
Traditionsmarke
In Hoi An ist der Titel als Weltkulturerbe wahrlich zur Grundlage, zum Sprungbrett und zur Triebkraft für die sozioökonomische Entwicklung geworden, fördert ein kontinuierliches Wachstum im Tourismus und im Dienstleistungssektor und trägt zur Schaffung von Ressourcen für Reinvestitionen in die Erhaltung und Bewahrung des kulturellen Erbes bei.

Statistiken zufolge wurden in den letzten 15 Jahren über 400 historische Stätten mit einem Budget von rund 150 Milliarden VND restauriert. Hunderte Holzhäuser in der Altstadt wurden verstärkt und vor dem Einsturz bewahrt. Viele traditionelle Feste wurden wiederbelebt und weiterentwickelt und werden regelmäßig für Touristen veranstaltet.
Insbesondere die Marke „Kulturerbe“ hat einen Durchbruch in der Tourismusentwicklung bewirkt. In der Anfangsphase lag die durchschnittliche Wachstumsrate der Besucherzahlen in Hoi An bei etwa 20 % pro Jahr; genauer gesagt, im Zeitraum von 2016 bis 2019 erreichte die durchschnittliche Wachstumsrate der Gesamtbesucherzahlen vor dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie 36,83 % pro Jahr. Während 1999 nur gut 202.000 Touristen Hoi An besuchten und dort übernachteten, stieg diese Zahl bis 2024 auf 4,426 Millionen – eine Steigerung um das 22-Fache.
Auch die Auswirkungen der Denkmalschutzwürdigkeit auf den Tempelkomplex von My Son sind deutlich sichtbar. Dank der Unterstützung der Regierungen Italiens, Indiens und Japans konnten zahlreiche Bauwerke der Gruppen A, H, K, E, G usw. erfolgreich restauriert und erhalten werden. Im Jahr 2024 zählte My Son rund 457.000 Besucher und übertraf damit den Besucherrekord von 2019 (vor der COVID-19-Pandemie).
Die Erhaltung und Förderung des Wertes der beiden Welterbestätten steht jedoch vor zahlreichen Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Herr Nguyen Minh, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees des Bezirks Duy Xuyen, ist der Ansicht, dass es in My Son nicht nur um die Diversifizierung des touristischen Angebots geht, sondern auch darum, die Vorteile mit der lokalen Bevölkerung zu teilen. Die Menschen müssen von dem damit verbundenen Kulturerbestatus profitieren.
„Während meiner Berufstätigkeit leitete ich die Entwicklung eines Tourismusprojekts in My Son, das sich auf die Umgebung des Thach-Ban-Sees erstreckte, um das Reisezielangebot zu erweitern und den Einheimischen Lebensgrundlagen und Arbeitsplätze zu bieten. Aus irgendeinem Grund wurde es jedoch bis heute nicht umgesetzt“, sagte Herr Minh.
Unterdessen argumentierte Herr Nguyen Su, ehemaliger Sekretär des Parteikomitees der Stadt Hoi An, dass jede Entwicklung, in jeder Phase, ihre Herausforderungen mit sich bringe. Aktuell bestehe Hoi Ans größte Herausforderung in der gewinnbringenden Ausbeutung alter Häuser; die Überbevölkerung der Altstadt berge zahlreiche Risiken, störe die friedliche Atmosphäre und verschmutze sogar die Umwelt, ganz zu schweigen von der Brand- und Explosionsgefahr…
„Natürlich sind diese Probleme schwierig, aber mit einer vernünftigen Raumplanung lassen sie sich lösen. Hoi An hat derzeit viele Auszeichnungen erhalten, was uns mit Stolz erfüllt, aber auch Druck erzeugt. Wir müssen einen Weg finden, diese Auszeichnungen zu erhalten, die Erwartungen der Touristen zu erfüllen und Hoi An weiterhin zu einem Ort zu machen, an den jeder gerne zurückkehrt… Das ist nicht einfach“, sagte Herr Su.
Laut Herrn Su ist es an der Zeit, dass sich die Tourismusaktivitäten auch auf die Qualität und Nachhaltigkeit der Produkte und Dienstleistungen konzentrieren und den guten Ruf und die Zuneigung der Touristen erhalten.
„Insbesondere müssen wir anerkennen, dass die Vorteile, die die Bevölkerung genießt, auch zur Erhaltung des kulturellen Erbes beitragen. Daher müssen wir uns bemühen, die Vorteile direkt oder indirekt mit der Gemeinschaft zu teilen“, sinnierte Herr Su.
Quelle: https://baoquangnam.vn/tu-di-san-van-hoa-the-gioi-3151111.html






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