Touristen erleben die virtuelle Realität „Archäologische Chronik der Kaiserstadt“. Foto: Lien Minh

Zwei Säulen in Hues Entwicklungsstrategie.

Zunächst ist hervorzuheben, dass die Resolution 04 einen wichtigen Rahmen geschaffen hat, um Kultur und Tourismus zu zwei tragenden Säulen der Entwicklungsstrategie von Huế zu machen. Seit ihrer Veröffentlichung wurden Aktionsprogramme zu Kultur und Tourismus durch zahlreiche Projekte, Pläne, Mechanismen und Richtlinien konkretisiert. Viele zuvor fragmentierte Bereiche sind nun in ein einheitliches Ganzes integriert: Denkmalpflege, menschliche Entwicklung in Huế, Förderung eines zivilisierten Lebensstils, Organisation von Festivals, Entwicklung von Tourismusprodukten, digitale Transformation, Werbung und Marketing sowie die Stärkung lokaler Kulturinstitutionen.

Im Bereich des Kulturerbes wurden innerhalb der Kaiserlichen Zitadelle von Huế mehrere wichtige Bauwerke, darunter der Kien-Trung-Palast, der Thai-Hoa-Palast, das Gia-Long-Mausoleum und der Hai-Van-Pass, restauriert und wieder in Betrieb genommen. Allein in der Kaiserlichen Zitadelle von Huế wurden im Zeitraum von 2021 bis 2025 31 Projekte und Maßnahmen mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von über 1,09 Billionen VND umgesetzt. Außerhalb der Kaiserlichen Zitadelle von Huế wurden 43 Denkmäler restauriert bzw. deren Restaurierung mit einem Gesamtbudget von über 171 Milliarden VND gefördert.

Neben der Bewahrung des materiellen Kulturerbes hat Hue auch bedeutende Erfolge bei der Förderung des immateriellen Kulturerbes erzielt. Die Reliefgüsse auf neun Bronzedreifüßen im Kaiserpalast von Hue wurden von der UNESCO als regionales Dokumentenerbe für den asiatisch-pazifischen Raum anerkannt. Zahlreiche Kulturgüter wurden in die nationale Liste des immateriellen Kulturerbes aufgenommen, darunter das Dien-Hue-Nam-Festival, die Schneidertradition des Hue-Ao-Dai, die Kunst der Nudelherstellung in Van Cu und das volkstümliche Wissen über Rindfleischnudeln aus Hue. Das Dossier über den Volksgesang von Hue wurde zur Einreichung bei der UNESCO fertiggestellt. Projekte wie „Hue – Die Hauptstadt des Ao Dai“, „Hue – Die kulinarische Hauptstadt“ und die Förderung des Wertes des Volksgesangs von Hue haben dazu beigetragen, Hues einzigartige Identität auf der vietnamesischen Kulturlandkarte zu verdeutlichen.

Ein weiterer positiver Aspekt ist, dass Hue sein kulturelles Erbe zunehmend der Bevölkerung, insbesondere der jüngeren Generation, näherbringt. Im Schuljahr 2022–2025 besuchten fast 190.000 Lehrer und Schüler die Kaiserliche Zitadelle von Hue; fast 7.000 Schüler nahmen an Aufführungen zur kulturellen Bildung teil. Dies ist der richtige Weg, denn kulturelles Erbe kann nur dann nachhaltig bewahrt werden, wenn es von der Gemeinschaft verstanden, geschätzt und freiwillig erhalten wird.

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Das Hue-Festival und andere Kulturfestivals haben sich ebenfalls weiterentwickelt. Die Umstellung auf ein ganzjähriges Festivalmodell hat Hue geholfen, sich von kurzfristigen Veranstaltungen zu lösen und schrittweise ein ganzjähriges Kulturleben aufzubauen. Mehr als 2.500 Festivals und Veranstaltungen verschiedenster Art, über 270 Wettbewerbe, Festivals und Ausstellungen sowie über 300 Kunstprogramme, die in diesem Zeitraum organisiert wurden, zeugen von der zunehmenden Lebendigkeit des kulturellen Lebens.

Im Tourismus spielen kulturelle Elemente weiterhin eine führende Rolle. Die Stadt verfügt derzeit über 886 Beherbergungsbetriebe mit über 14.000 Zimmern; zahlreiche Luxusresorts und Hotels wurden eröffnet. Die Verkehrs-, Stadt- und Tourismusinfrastruktur wurde durch das Terminal 2 des internationalen Flughafens Phu Bai, die Nguyen-Hoang-Route und die Brücke über den Parfümfluss, die Küstenstraße und die Brücke über die Thuan-An-Mündung sowie den Hafen Chan May, der internationale Kreuzfahrtschiffe abfertigt, deutlich verbessert. Kulturtourismus, Ökotourismus, Gemeindetourismus, Resorttourismus, Gesundheits- und Wellnesstourismus, Kunsthandwerkstourismus, kulinarischer Tourismus, Ao-Dai-Tourismus (traditionelle vietnamesische Tracht) und intelligenter Tourismus bilden nach und nach ein vielfältigeres Ökosystem.

Insbesondere die digitale Transformation hat sich zu einem neuen Schwerpunkt in der Denkmalpflege und -vermittlung entwickelt. Elektronische Tickets, automatisierte Reiseführer, QR-Codes, die mobile App „Hue Monuments“, digitalisierte Artefakte, 3D-Karten, Virtual-Reality-Erlebnisräume, Tourismusdatenbanken, Visit Hue, Hue-S… zeigen, dass Hue sein Erbe nicht nur durch Erinnerung bewahrt, sondern es mithilfe von Daten, Technologie und modernem Denken auch zunehmend aktiv gestaltet.

Angesichts der Realität offenbart die Resolution 04 jedoch auch Einschränkungen, die ernsthaft anerkannt werden müssen. Die Investitionsmittel für Kultur, Kulturinstitutionen und die Kulturwirtschaft sind weiterhin begrenzt. Einige wichtige Projekte wurden nicht ausreichend finanziert. Das Potenzial für gesellschaftliche Mobilisierung im Bereich Kultur, Kulturerbe und Kunst hat die Erwartungen nicht erfüllt. Der Tourismus in Hue steht weiterhin vor bekannten Herausforderungen: kurze durchschnittliche Aufenthaltsdauer, geringe Ausgaben, fehlende große Servicekomplexe für Unterhaltung, Shopping und Nachtleben; die touristischen Angebote sind nicht wirklich innovativ; und die internationale Vermarktung weist eine zu geringe Markttiefe auf.

Diese Einschränkungen dürfen nicht ignoriert werden. Hue kann sich nicht mit dem Titel „Kulturerbe-Destination“ zufriedengeben. Hue muss einen Schritt weitergehen: das Kulturerbe in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln, Kultur in Soft Power umsetzen und den Tourismus zu einem Wirtschaftszweig mit hohem kulturellem Gehalt entwickeln, der einen bedeutenden Mehrwert schafft und diesen in der Bevölkerung verbreitet.

Im Hinblick auf die Umwandlung Hues in eine zentralverwaltete Stadt ist die Überprüfung der fünfjährigen Umsetzung der Resolution 04 als strategische Gesamtbewertung von besonderer Bedeutung. Die Resolution 04 hat ihre historische Mission erfüllt: Sie legte den Grundstein, schärfte das Bewusstsein, gestaltete das Aktionsprogramm und gab Hue die nötige Dynamik für eine neue Phase. Ab 2026 sind die Entwicklungsanforderungen jedoch höher und umfassender und erfordern einen neuen politischen Rahmen, der mit der Resolution 80-NQ/TW des Politbüros zur Entwicklung der vietnamesischen Kultur und dem neuen Status Hues vereinbar ist.

Daher erscheint es angemessen, die Umsetzung der Resolution 04 auszusetzen und die verbleibenden Aufgaben in einen einheitlichen Plan zur Umsetzung des Aktionsprogramms Nr. 33-CTr/TU zu integrieren. Dies ist keine Pause, um ein Kapitel abzuschließen, sondern vielmehr der Beginn einer neuen Entwicklungsstufe: eine effizientere Verwaltung, gezieltere Ressourcennutzung, modernere Regierungsführungsmethoden und ambitioniertere Entwicklungsziele.

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Rückblickend auf die fünf Jahre seit der Umsetzung der Resolution 04 lässt sich feststellen, dass Hue mit der Wahl von Kultur und Tourismus als Entwicklungsachse den richtigen Weg eingeschlagen hat. Der größte Erfolg liegt nicht nur in der Anzahl der restaurierten historischen Stätten, organisierten Veranstaltungen und empfangenen Touristen, sondern auch darin, dass Hue durch seine einzigartige Identität das Vertrauen in seinen Entwicklungsweg gestärkt hat. In einer Zeit zunehmenden Wettbewerbs zwischen Städten ist eine einzigartige Identität ein unersetzlicher Vorteil.

Auf dieser Grundlage aufbauend, muss Hue mit einer neuen Denkweise voranschreiten: tiefergehender Denkmalschutz, stärkere Innovation, breitere Integration und effektivere Regierungsführung. Die Resolution 04 hat Hue eine Ausgangsbasis geschaffen. Die neue Phase erfordert, dass Hue diese Ausgangsbasis zu einem Sprungbrett ausbaut, um seinem Ruf als einzigartige Kulturerbestadt, führende Festivalstadt und bedeutendes Kultur- und Tourismuszentrum Vietnams und Südostasiens gerecht zu werden.

Phan Thanh Hai

Quelle: https://huengaynay.vn/van-hoa-nghe-thuat/tu-nen-tang-di-san-den-khat-vong-trung-tam-van-hoa-du-lich-dac-sac-166994.html