Nach mehr als 30 Jahren im Geschäft hat sich der Chiphersteller Nvidia dank des Booms der künstlichen Intelligenz (KI) zu einem Technologiegiganten mit einer Kapitalisierung von über 3.000 Milliarden US-Dollar entwickelt.

Auch viele Nvidia-Mitarbeiter haben Erfolg gehabt. Eine im Juni durchgeführte Umfrage unter mehr als 3.000 Nvidia-Mitarbeitern ergab, dass 76 % Millionäre sind und jeder Dritte über ein Vermögen von mehr als 20 Millionen Dollar verfügt. Die Nvidia-Aktie ist seit 2019 um 3.776 % gestiegen.

Doch trotz des Reichtums bleiben laut Bloomberg die Arbeitskultur und die Erwartungen an die Mitarbeiter bei Nvidia unverändert. Man könnte es als eine „Druckkochtopf-Kultur“ bezeichnen.

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Viele Nvidia-Mitarbeiter wurden mit dem Wachstum des Unternehmens zu Millionären. Foto: Nvidia

Ein ehemaliger Nvidia-Mitarbeiter hörte oft, wie millionenschwere Kollegen mit ihren neu erworbenen Ferienhäusern und Eintrittskarten für Veranstaltungen wie den Super Bowl und die NBA-Finals prahlten.

Als Millionäre kaufen sie sich gerne Sportwagen und Luxusautos, sogar in den ikonischen Farben von Nvidia lackiert. Allerdings tauchen sie häufiger auf dem Firmenparkplatz auf als anderswo. Das zeigt zum Teil den Arbeitsdruck hier.

Zehn aktuelle und ehemalige Mitarbeiter von Jensen Huangs Unternehmen berichteten von langen Arbeitszeiten, Geschrei und Gebrüll bei Besprechungen und einem Wetteifern um die Aufmerksamkeit eines Vorgesetzten, der über 100 direkte Untergebene hatte.

Ein ehemaliger Mitarbeiter des technischen Supports einer Firma behauptete, er arbeite jeden Tag, auch am Wochenende, bis 1 oder 2 Uhr morgens. Seine Kollegen aus der Ingenieursbranche arbeiteten sogar noch länger.

Andere behaupten, mindestens sieben Meetings pro Tag abzuhalten. Ein ehemaliger Marketing-Mitarbeiter nahm an bis zu zehn Meetings teil, wobei jedes Meeting oft mehr als 30 Teilnehmer hatte.

Diejenigen, die weniger als üblich arbeiteten, wurden laut der Geschichte bei unternehmensweiten Besprechungen herausgepickt. Im Dezember erhielt Huang Beschwerden von Untergebenen über „halbpensionierte“ Kollegen. Daraufhin forderte er alle auf, ihr eigener CEO zu werden.

Trotz des stressigen Arbeitsumfelds hat Nvidia keine Probleme, Mitarbeiter zu halten. Die Fluktuationsrate des Unternehmens lag 2023 bei 5,3 %, ist aber seit der Marktkapitalisierung von Nvidia von einer Billion US-Dollar deutlich gesunken.

Der Nachhaltigkeitsbericht des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2024 ergab eine Fluktuationsrate von 2,7 %, die deutlich unter dem Branchendurchschnitt von 17,7 % liegt.

Eine derart niedrige Quote kann auf die Art und Weise zurückzuführen sein, wie Nvidia seinen Mitarbeitern Aktien zuteilt: Nach der Zuteilung können die Aktien erst vier Jahre später verkauft werden.

Der beste Weg, die Aktien zu genießen, besteht daher darin, dem Unternehmen treu zu bleiben und so den größtmöglichen Nutzen daraus zu ziehen. Diese Aktienbonuspolitik gilt als goldene Fessel, um Mitarbeiter zu halten.

Nvidia ist außerdem für seine flache Hierarchie bekannt, was das Unternehmen für die Mitarbeiter attraktiver macht. CEO Huang selbst hat nur 60 direkte Untergebene.

Trotz der kulturellen Unterschiede zu anderen Halbleiter- und Technologieunternehmen scheinen die meisten Nvidia-Mitarbeiter mit Huangs Führungsstil zufrieden zu sein. Auf der Recruiting-Website Glassdoor liegt seine Zustimmungsrate bei 97 Prozent.

In der Sendung „60 Minutes“ von CBS sagte Huang, er habe seine Mitarbeiter auf diese Weise angetrieben, weil „man es sich nicht leicht machen darf, wenn man Außergewöhnliches leisten will.“

(Laut NYPost, Tom's Hardware, Entrepreneur)