Nach mehr als 30 Jahren im Geschäft hat sich der Chiphersteller Nvidia dank des Booms der künstlichen Intelligenz (KI) zu einem Technologiegiganten mit einer Kapitalisierung von über 3.000 Milliarden US-Dollar entwickelt.

Auch viele Nvidia-Mitarbeiter seien sichtlich „aufgeblüht“. Einer Umfrage unter mehr als 3.000 Nvidia-Mitarbeitern im Juni zufolge waren 76 Prozent von ihnen Millionäre und jeder Dritte verfügte über ein Vermögen von mehr als 20 Millionen Dollar. Seit 2019 sind die Nvidia-Aktien um 3.776 % gestiegen.

Doch trotz des Reichtums bleiben laut Bloomberg die Arbeitskultur und die Erwartungen an die Mitarbeiter bei Nvidia gleich. Dies kann als eine „Schnellkochtopf-Kultur“ bezeichnet werden.

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Viele Nvidia-Mitarbeiter wurden mit dem Wachstum des Unternehmens zu Millionären. Foto: Nvidia

Ein ehemaliger Nvidia-Mitarbeiter hörte oft, wie millionenschwere Kollegen mit ihren neu erworbenen Ferienhäusern und Eintrittskarten für Veranstaltungen wie den Super Bowl und die NBA-Finals prahlten.

Als Millionäre kaufen sie nach Belieben Sportwagen und Luxusautos und lackieren sie sogar in den Kultfarben von Nvidia, doch häufiger als anderswo tauchen sie auf dem Parkplatz des Unternehmens auf. Dies zeigt zum Teil den Arbeitsdruck hier.

Zehn aktuelle und ehemalige Mitarbeiter von Jensen Huangs Unternehmen berichteten von langen Arbeitszeiten, Geschrei und Gebrüll bei Besprechungen und davon, dass sie um die Aufmerksamkeit eines Vorgesetzten wetteiferten, der über 100 direkte Untergebene hatte.

Ein ehemaliger Mitarbeiter des technischen Supports einer Firma gibt an, jeden Tag, auch am Wochenende, bis 1 oder 2 Uhr morgens zu arbeiten. Seine Kollegen aus der Entwicklungsabteilung arbeiten sogar noch länger.

Andere behaupten, sie hätten mindestens sieben Meetings pro Tag. Ein ehemaliger Vermarkter nahm an bis zu 10 Meetings teil und jedes Meeting hatte normalerweise mehr als 30 Teilnehmer.

Berichten zufolge werden diejenigen, die weniger als üblich arbeiten, bei unternehmensweiten Besprechungen herausgepickt. Im Dezember erhielt Huang Beschwerden von Untergebenen über „halbpensionierte“ Kollegen. Als Antwort darauf forderte er jeden dazu auf, sein eigener CEO zu werden.

Trotz des stressigen Arbeitsumfelds hat Nvidia keine Probleme, Mitarbeiter zu halten. Im Jahr 2023 lag die Umsatzrate des Unternehmens bei 5,3 %, ist jedoch deutlich gesunken, seit Nvidia die Marke von einer Billion US-Dollar an Marktkapitalisierung überschritten hat.

Der Nachhaltigkeitsbericht des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2024 ergab eine Fluktuationsrate von 2,7 %, die deutlich unter dem Branchendurchschnitt von 17,7 % liegt.

Eine derart niedrige Quote kann auf die Art und Weise zurückzuführen sein, wie Nvidia seinen Mitarbeitern Aktien zuteilt: Nach der Zuteilung können die Aktien erst vier Jahre später verkauft werden.

Der beste Weg, von den Aktien zu profitieren, besteht daher darin, dem Unternehmen weiterhin treu zu bleiben, um den größtmöglichen Nutzen daraus zu ziehen. Diese Aktienbonuspolitik wird als goldene Fessel angesehen, die die Mitarbeiter am Arbeitsplatz hält.

Nvidia ist außerdem für seine weniger hierarchische Struktur bekannt, was das Unternehmen für Arbeitnehmer attraktiver macht. CEO Huang selbst betreut lediglich 60 direkte Untergebene.

Trotz der großen kulturellen Unterschiede zu anderen Halbleiter- und Technologieunternehmen scheinen die meisten Nvidia-Mitarbeiter mit Huangs Führungsstil zufrieden zu sein. Seine Zustimmungsrate auf der Rekrutierungswebsite Glassdoor beträgt 97 %.

In der Sendung „60 Minutes“ von CBS sagte Huang, er habe seine Mitarbeiter auf diese Weise angetrieben, weil „man es sich nicht leicht machen darf, wenn man Außergewöhnliches leisten will.“

(Laut NYPost, Tom's Hardware, Entrepreneur)