Fast ein Jahr nachdem VinFast bei den Vietnam ESG Awards 2024 der Zeitung Dan Tri ausgezeichnet wurde, schreitet die Erfolgsgeschichte dieses Elektrofahrzeugherstellers im Bereich der nachhaltigen Entwicklung weiterhin deutlich voran.
In einem Kontext, in dem ESG-Standards zunehmend zur Voraussetzung für die Teilnahme an globalen Lieferketten, den Zugang zu grünem Kapital und die Aufrechterhaltung des Verbrauchervertrauens werden, ist die Auszeichnung sowohl eine Anerkennung als auch eine Bewährungsprobe: Wie werden Unternehmen ihr Engagement in Governance-Systeme und operative Praktiken umsetzen?
VinFast bringt ESG-Kriterien mit seiner Strategie zur Elektrifizierung des Transportwesens und seinem Ziel der Klimaneutralität bis 2040 in Einklang. Es werden Maßnahmen in verschiedenen Sektoren umgesetzt, von der Ladeinfrastruktur und der betrieblichen Energieeffizienz bis hin zum Lieferketten- und Produktlebenszyklusmanagement, um sicherzustellen, dass diese Versprechen nicht nur auf dem Papier stehen bleiben.
In einem Interview mit einem Reporter der Zeitung Dan Tri reflektierte David Edgardo, Direktor für Umwelt, Nachhaltigkeit und ESG-Governance bei VinFast, über die Bedeutung der Auszeichnung, die Veränderungen im vergangenen Jahr und die Prioritäten für die nächste Phase.
Auf dem Weg zur Klimaneutralität bis 2040
Fast ein Jahr ist vergangen, seit VinFast bei den Vietnam ESG Awards 2024 der Zeitung Dan Tri ausgezeichnet wurde. Was ist rückblickend die größte Bedeutung dieser Auszeichnung für VinFast, sowohl aus Markensicht als auch im Hinblick auf die langfristige Strategie für nachhaltige Entwicklung?
Die Vietnam ESG Awards 2024 belegen eindrucksvoll VinFasts Vorreiterrolle und das starke Engagement für die Umsetzung von ESG-Kriterien. Die Stärkung des Markenimages im Kontext sozialer Verantwortung festigt das Vertrauen der Öffentlichkeit und der Mitarbeiter und verschafft VinFast gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil bei der Teilnahme an globalen Lieferketten und dem Zugang zu internationaler grüner Finanzierung.

Herr David Edgardo – Direktor für Umwelt, Nachhaltigkeit und Unternehmensführung (ESG) bei VinFast (Foto: VinFast).
Die Auszeichnung dient VinFast zudem als Ansporn, sein professionelles und transparentes Governance-System weiter zu optimieren. Gute ESG-Praktiken helfen uns, die strengen Standards unserer Partner und Investoren zu erfüllen und gleichzeitig den Übergang zu einem grünen Wachstumsmodell mit dem Ziel der Klimaneutralität bis 2040 aktiv voranzutreiben.
Zum Zeitpunkt der Preisverleihung war ESG für viele vietnamesische Unternehmen noch ein relativ neues Konzept. Welche konkreten Veränderungen hat diese Auszeichnung speziell für VinFast im Managementdenken, in der Entscheidungsfindung der Führungsebene und in der Integration von ESG in die Geschäftsstrategie im vergangenen Jahr bewirkt?
Im vergangenen Jahr haben wir unsere Netto-Null-Strategie bis 2030 mit einer Vision bis 2040 vorgestellt, die sich auf die 3E-Mission (Elektrifizierung – Energieeinsparung – Ökologische Energieversorgung) konzentriert. Im Rahmen dieser Mission haben wir folgende konkrete Ziele und Maßnahmen definiert:
Die Mitarbeiter von VinFast und ihre Familien sollen ermutigt und dazu angeregt werden, Elektrofahrzeuge als Transportmittel zu nutzen.
Um sicherzustellen, dass die Infrastruktur mit dem Wachstum der Elektrofahrzeuge Schritt halten kann, sollte die Anzahl der Ladestationen in städtischen Gebieten, dicht besiedelten Wohngebieten und an Raststätten an Autobahnen, Flughäfen und Seehäfen ausgebaut werden.
Aufbau einer Kultur der Energieeinsparung und Innovation.

Das VinFast-Werk zur Herstellung von Elektroautos in der Wirtschaftszone Vung Ang erstreckt sich über 36 Hektar (Foto: Van Nguyen).
Wir setzen uns Energiespar- und kontinuierliche Verbesserungsziele für alle Mitarbeiter und Abteilungen und fördern Investitionen in Photovoltaikanlagen auf den Dächern. Speziell für das Werk in Hai Phong installieren wir derzeit Photovoltaikanlagen mit einer geschätzten Kapazität von ca. 30 MW auf den Werksdächern.
Die Vietnam ESG Awards 2024 haben VinFast dazu motiviert, der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern, die hohe ESG-Standards erfüllen, Priorität einzuräumen, um eine nachhaltige Wertschöpfungskette zu gewährleisten.
Bis Ende 2024 hatten 80 % der Tier-1-Lieferanten von VinFast Verpflichtungen zur Einhaltung der VinFast-Richtlinie für eine nachhaltige Lieferkette und des Verhaltenskodex für Lieferanten unterzeichnet. Wir werden diese Maßnahmen weiter umsetzen, um eine nachhaltige Wertschöpfungskette für VinFast zu gewährleisten.


Welche konkreten Schritte und Maßnahmen hat VinFast im Bereich Umwelt ergriffen, um zu beweisen, dass das Unternehmen die ihm verliehene ESG-Zertifizierung verdient?
- Wir haben uns dem Climate Pledge zusammen mit führenden globalen Unternehmen und Organisationen angeschlossen und uns verpflichtet, bis 2040 Netto-Null zu erreichen, früher als im Pariser Abkommen und im Rahmen der COP26-Verpflichtung Vietnams.
Wir haben außerdem Abkommen mit zahlreichen in- und ausländischen Partnerunternehmen und -organisationen unterzeichnet, um gemeinsam die Ziele der grünen Transformation voranzutreiben und eine nachhaltige Zukunft zu gestalten.
Die Bedeutung von Berichtssystemen und internen Kontrollmechanismen.
Im Hinblick auf die soziale Säule: Wie wurden die Programme von VinFast zur Schaffung von Arbeitsplätzen, zur Personalentwicklung, zur Arbeitssicherheit und zur Unterstützung der lokalen Gemeinschaften im Umfeld der Fabriken im vergangenen Jahr aktualisiert oder erweitert?
Im vergangenen Jahr belegte VinFast Platz 101 auf der Liste der 500 besten Unternehmen im asiatisch-pazifischen Raum des TIME-Magazins (USA).
VinFast zählt zu den Unternehmen, die „die Position der Region auf der globalen Wirtschaftslandkarte prägen“. Diese Veranstaltung unterstreicht die zunehmende Rolle von VinFast bei der Förderung einer nachhaltigen wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung der Asien-Pazifik-Region.
VinFast organisiert außerdem regelmäßig intensive Schulungskurse für Arbeiter und Ingenieure und bietet Studenten vieler Universitäten und Hochschulen die Möglichkeit, Vollzeitpraktika zu absolvieren und so Zugang zu den neuesten Technologien der Automobilfertigung zu erhalten.
Nach ihrem Abschluss erhalten diese Studierenden Unterstützung von VinFast, unter anderem durch Hilfe bei der Jobvermittlung und der Rekrutierung geeigneter Positionen in den Mitgliedsunternehmen.
VinFast rekrutiert zudem kontinuierlich lokale Arbeitskräfte für seine Werke in Hai Phong und Ha Tinh und leistet damit einen positiven Beitrag zum Gemeinwohl.

VinFast Ha Tinh verfügt über die modernste Produktionslinie in Südostasien (Foto: Van Nguyen).
Gleichzeitig haben wir auch unsere Sicherheitsmanagementsysteme gemäß der Norm ISO 45001:2018 gestärkt – zum Schutz des Arbeitsplatzes für unsere Mitarbeiter, zur Schaffung eines sicheren Arbeitsumfeldes und zur Bereitstellung angemessener Schutzausrüstung für die Arbeiter.
Im Hinblick auf die Säule „Governance“: Wie hat VinFast seine ESG-Abteilung, Überwachungsmechanismen, Berichtssysteme und internen Indikatoren gestärkt, um sicherzustellen, dass die ESG-Verpflichtungen nicht nur strategisch sind, sondern auch tatsächlich im täglichen Geschäftsbetrieb umgesetzt werden?
VinFast hat mehrere wichtige Schritte unternommen, um seine ESG-Governance-Säule zu stärken und sicherzustellen, dass sein Engagement nicht nur auf dem Papier steht, sondern täglich in allen seinen Geschäftsbereichen umgesetzt wird.
VinFast verfügt über eine eigene Abteilung für Umwelt, Nachhaltigkeit und Unternehmensführung (ESG), die eng mit dem Vorstand und anderen Abteilungen/Bereichen zusammenarbeitet, um eine umfassende ESG-Strategie umzusetzen.
Die ESG-Abteilung ist direkt verantwortlich für ESG-bezogene Aktivitäten, die operative Steuerung und die Berichterstattung über ESG-Themen sowohl intern als auch extern.
Wir stellen dem Verwaltungsrat und den Aktionären regelmäßig transparente Berichte zur Verfügung, wie beispielsweise unseren jährlichen Nachhaltigkeitsbericht, unsere Netto-Null-Strategie bis 2030 und unsere Vision für 2040.
Dokumente zur Corporate Governance wie die Corporate Governance Guidelines, der Verhaltenskodex und die Charta des Prüfungsausschusses werden klar umgesetzt und auf der offiziellen Website von VinFast veröffentlicht, was die Glaubwürdigkeit bei Investoren und Aktionären stärkt.
VinFast hat ESG-Kriterien in seine internen KPIs integriert und ein System zur Verwaltung und regelmäßigen Messung von Indikatoren in Bezug auf Emissionen, Energie, Personalwesen und nachhaltige Lieferkettenprozesse eingeführt. Diese KPIs werden implementiert, überwacht und regelmäßig berichtet.
Auf Basis des Bewertungssystems von Sustainability optimiert VinFast kontinuierlich seine Richtlinien, um sein Ranking durch Berichtssysteme und interne Kontrollmechanismen zu verbessern.
Durch die Stärkung der ESG-Abteilung, den Aufbau eines mehrstufigen Überwachungsmechanismus und die Schaffung eines internen Berichtssystems und von KPIs hat VinFast sichergestellt, dass ESG ein integraler Bestandteil der Corporate Governance geworden und in den täglichen Geschäftsbetrieb integriert ist.
VinFast zählt zu den Vorreiterunternehmen beim Übergang zu Elektrofahrzeugen und trägt damit zu den Emissionsreduktionszielen des gesamten Vingroup-Ökosystems bei. Könnten Sie uns einige konkrete Indikatoren, Meilensteine oder Ergebnisse nennen, anhand derer VinFast im vergangenen Jahr seine ESG-Beiträge bewertet hat, insbesondere im Hinblick auf Emissionsreduktion und die Nutzung sauberer Energie?
- Zum Ende der ersten neun Monate des Jahres 2025 hatte VinFast weltweit 110.362 Elektroautos und 234.536 Elektromotorräder und Elektrofahrräder an Kunden ausgeliefert.
In Vietnam hat VinFast bis Ende November 147.450 Elektrofahrzeuge verschiedener Typen auf den Markt gebracht und damit einen positiven Beitrag zur Reduzierung der Luftverschmutzung geleistet.
VinFast kündigte im Januar auf seiner Website seine Netto-Null-Strategie für 2030 mit einer Vision für 2040 an und erläuterte die 3E-Mission (Elektrifizierung - Energieeinsparung - Ökologisierung).
VinFast hat in seinem Werk in Hai Phong eine Solaranlage auf dem Dach mit einer erwarteten Kapazität von rund 30 MW installiert.
Der hohe Lokalisierungsgrad unserer Produktlinien hilft uns, die Rückverfolgbarkeit zu verbessern und die EPR-Anforderungen für den Rückruf von Komponenten zu erfüllen.
VinFast arbeitet mit internationalen Partnern wie Marubeni und BatX Energies zusammen, um Elektrofahrzeugbatterien in Batteriespeichersystemen (BESS) zu recyceln und wiederzuverwenden.
VinFast verwendet außerdem nachhaltige Materialien wie recycelte Kunststoffe, umweltfreundliche Stoffe und modulare Komponenten, um die Demontage und das Recycling zu vereinfachen.
ESG ist der Weg, den Unternehmen einschlagen müssen.

Einheiten, die bei den Vietnam ESG Awards 2024, die von der Zeitung Dan Tri organisiert wurden, mit dem Titel „umfassende ESG-Umsetzung“ ausgezeichnet wurden (Foto: Manh Quan).
Nach dem Erhalt des ESG-Awards der Zeitung Dan Tri stellt sich die Frage: Welche Botschaft möchte VinFast der vietnamesischen Geschäftswelt vermitteln, die gerade erst mit der Umsetzung von ESG-Kriterien beginnt? Welche neuen Ziele hat sich VinFast für die nächsten ein bis drei Jahre gesetzt, um diesem Anspruch weiterhin gerecht zu werden und seine ESG-Standards weiter zu verbessern?
Wie Professor Nguyen Duc Khuong bei den Vietnam ESG Awards erklärte, ist ESG heute ein Weg, den Unternehmen einschlagen müssen, und nicht nur eine ideale Richtung.
Wir möchten außerdem betonen, dass ESG nicht nur eine Option, sondern eine notwendige Zukunftsperspektive ist. Basierend auf unseren Erfahrungen bei Vingroup möchten wir darüber hinaus vermitteln, dass kein Unternehmen die ökologischen und sozialen Herausforderungen allein bewältigen kann; wir brauchen eine Gemeinschaft, die zusammenarbeitet, um die ESG-Standards entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu verbessern.
VinFast hat sich für die nächsten 1-3 Jahre strategische Meilensteine gesetzt, um die ESG-Standards weiter zu verbessern und das Vertrauen der Öffentlichkeit, der Partner und der Investoren durch seine Netto-Null-Strategie bis 2030 zu stärken, mit einer Vision für 2040, die sich auf die 3E-Mission (Elektrifizierung - Energieeinsparung - Energiebegrünung) konzentriert.
Wir werden die Nutzung von Elektrofahrzeugen in städtischen und dicht besiedelten Gebieten fördern und unterstützen. Zudem werden wir das Ladeinfrastrukturnetz ausbauen, den Einsatz elektrischer Maschinen und Geräte priorisieren, fossil betriebene Geräte ersetzen und weiterhin hochwertige, fortschrittliche und sichere Batteriespeichersysteme (BESS) erforschen, entwickeln und bereitstellen, um die Energiewende zu unterstützen.
In unserem Betrieb fördern wir eine Kultur der Energieeinsparung und Innovation und setzen uns für alle Mitarbeiter und Abteilungen Ziele zur Energieeinsparung und kontinuierlichen Verbesserung.
Mechanismen und Regelungen für Wettbewerb, Belohnungen und Disziplinarmaßnahmen im Zusammenhang mit Energieeinsparungen schaffen; in die Installation von Geräten zur Messung des Energieverbrauchs sowie von Geräten zur Energieüberwachung und -steuerung investieren, um die Energienutzung zu optimieren; ein Modell für die Kohlenstoff-Governance etablieren; Rohstofflieferanten dazu anregen, auf umweltfreundliche, emissionsärmere und gut recycelbare Materialien umzusteigen.
Darüber hinaus werden wir die Kommunikation und Informationsverbreitung zum Thema grüne Energie verstärken; wir werden den Kunden und der Gesellschaft als Ganzes die Vorteile der Nutzung von Elektrofahrzeugen, der Nutzung von Batteriespeichersystemen und des Beitrags zur Reduzierung der globalen Kohlenstoffemissionen vermitteln.
Vielen Dank für das Gespräch!
Quelle: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/vinfast-va-bai-toan-net-zero-2040-giai-esg-la-cu-hich-de-di-nhanh-di-dung-20251219130140835.htm






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