Die Gemeinde Thuan An führt Schulungen zum Arbeitsmanagement über HanoiWork durch.

Teilnehmer des Trainingsprogramms. Foto: VT

Ziel der Konferenz ist es, den Teilnehmenden Kenntnisse und Fähigkeiten im Umgang mit digitalen Arbeitsmanagementsystemen zu vermitteln und so zu einer verbesserten Verwaltung, Betriebsführung und Aufgabenerfüllung auf lokaler Ebene beizutragen. Dies ist zudem eine konkrete Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros und des Plans Nr. 71-KH/TU des Ständigen Ausschusses des Stadtparteikomitees zur Reform der Bewertung und Einstufung von Kadern, Beamten, Angestellten im öffentlichen Dienst und Arbeitern mithilfe der OKR/KPI-Methode für den Zeitraum 2026–2030.

Laut Nguyen Thanh Huong, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Thuan An, ist die Einführung des Systems zur Aufgabenverwaltung und Leistungsbeurteilung von Beamten eine wichtige Aufgabe, die zur Modernisierung der Management- und Verwaltungsmethoden hin zu mehr Transparenz und Effizienz beiträgt. Über die digitale Plattform werden die zugewiesenen Aufgaben regelmäßig überwacht und bewertet, was die Qualität der öffentlichen Dienstleistungen verbessert und den Bürgern einen besseren Service bietet.

Während der Schulung stellte der Referent die Hauptfunktionen von HanoiWork vor, wie z. B. die Aufgabenverteilung mithilfe des OKR/KPI-Modells, das Aufgabenmanagement, die Fortschrittsverfolgung, die KPI-Bewertung und die automatisierte Berichterstellung mithilfe künstlicher Intelligenz (KI).

Das Ausbildungsprogramm stieß bei zahlreichen Beamten, Angestellten und Arbeitern der Gemeinde auf großes Interesse. Foto: VT

Die Teilnehmer wurden in die wichtigsten Aspekte des Zielmanagements mit OKR/KPI eingeführt: den Prozess der Zielsetzung und der Definition von Leistungsindikatoren sowie die Aufgabenverteilung, die Fortschrittskontrolle und die Leistungsbewertung im System. Die Inhalte wurden praxisnah präsentiert und mit konkreten Situationen aus der Implementierungsphase vor Ort verknüpft.

Auf der Konferenz tauschten die Delegierten Ideen aus, übten direkt am System und ließen ihre Fragen zu Nutzungsproblemen beantworten.

Die Implementierung des OKR/KPI-Systems auf der HanoiWork-Plattform trägt zur Standardisierung der Mitarbeiterleistungsbewertung anhand von Ergebnissen bei und gewährleistet Transparenz bei der Aufgabenerfüllung. Gleichzeitig fördert es die digitale Transformation und den Aufbau einer modernen, professionellen und effizienten lokalen Verwaltung.

Quelle: https://hanoimoi.vn/xa-thuan-an-tap-huan-quan-tri-cong-viec-tren-hanoiwork-1045834.html