3 βασικοί στόχοι της Κρατικής Τράπεζας για την περίοδο 2025-2030

(Νταν Τρι) - Η Κομματική Επιτροπή της Κρατικής Τράπεζας συνόψισε την περίοδο 2020-2025 με πολλά επιτεύγματα στον έλεγχο του πληθωρισμού, τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την αναδιάρθρωση του συστήματος... και ταυτόχρονα έθεσε 3 βασικούς στόχους για την περίοδο 2025-2030.

Στις 14 Αυγούστου, στο Ανόι , η Κρατική Τράπεζα πραγματοποίησε το 1ο Συνέδριο του Κόμματος της Κρατικής Τράπεζας, για την περίοδο 2025-2030. Ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Χο Ντουκ Φοκ παρευρέθηκε και εκφώνησε ομιλία διευθύνοντας το Συνέδριο.

Μιλώντας κατά την έναρξη του Συνεδρίου, ο Κυβερνήτης Νγκουγιέν Τι Χονγκ δήλωσε ότι αυτό το Συνέδριο είναι ένα ειδικό συνέδριο μετά την αναδιοργάνωση του μηχανισμού της μονάδας.

Πολλοί στόχοι ολοκληρώθηκαν κατά την περίοδο 2020-2025

Κατά τη διάρκεια της θητείας 2020-2025, η Κομματική Επιτροπή της Κρατικής Τράπεζας οδήγησε και κατεύθυνε ολόκληρο τον τομέα για την επιτυχή εφαρμογή των καθορισμένων στόχων και στόχων για την κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη και 6 βασικών καθηκόντων, 3 στρατηγικών επιτευγμάτων στο πνεύμα της Απόφασης του 13ου Εθνικού Συνεδρίου του Κόμματος.

Το πρώτο είναι η σταθεροποίηση της μακροοικονομίας, ο έλεγχος του πληθωρισμού και η υποστήριξη της ανάπτυξης. Τα τελευταία 5 χρόνια, το Βιετνάμ αποτελεί ένα φωτεινό σημείο στην περιοχή και στον κόσμο χάρη στη διατήρηση υψηλού ρυθμού ανάπτυξης περίπου 6,2%/έτος, στη διατήρηση της μακροοικονομικής σταθερότητας και στον καλό έλεγχο του πληθωρισμού.

Ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Χο Ντουκ Φοκ συνεχάρη το 1ο Συνέδριο του Κόμματος της Κρατικής Τράπεζας για τη θητεία 2025-2030 (Φωτογραφία: SBV).

Στο πλαίσιο των ραγδαίων, απρόβλεπτων αλλαγών και των πρωτοφανώς σοβαρών δυσκολιών, η Κρατική Τράπεζα έχει θέσει σε λειτουργία προληπτικά και ευέλικτα εργαλεία νομισματικής πολιτικής, έχει συντονιστεί συγχρονισμένα και ρυθμικά και έχει προσαρμοστεί άμεσα στις μακροοικονομικές εξελίξεις και τις εξελίξεις της αγοράς.

Η εγχώρια αγορά νομίσματος και συναλλάγματος διατήρησε τη σταθερότητα, απορροφώντας τους κραδασμούς, συμβάλλοντας στη μακροοικονομική σταθερότητα, ελέγχοντας τον εγχώριο πληθωρισμό και διασφαλίζοντας την ασφάλεια του συστήματος οργανισμών. Το επιτόκιο δανεισμού των εμπορικών τραπεζών μειώθηκε κατά περίπου 1,6%/έτος σε σύγκριση με το τέλος του 2020 και η πίστωση αυξήθηκε σύμφωνα με την πολιτική της κυβέρνησης για την ανάκαμψη της οικονομίας μετά την πανδημία Covid-19.

Οι συναλλαγματικές ισοτιμίες κυμαίνονται ευέλικτα, σύμφωνα με τις συνθήκες της αγοράς, η αγορά είναι ομαλή, οι ανάγκες σε ξένο νόμισμα καλύπτονται πλήρως και άμεσα...

Στη συνέχεια, έρχεται η θεσμική και νομική πρόοδος. Η Κρατική Τράπεζα έχει ολοκληρώσει 5/5 έργα που της ανατέθηκαν από την κυβέρνηση και τον Πρωθυπουργό, έχει υποβάλει στις αρμόδιες αρχές για δημοσίευση ή έχει δημοσιεύσει απευθείας 17 διατάγματα της κυβέρνησης, 6 αποφάσεις του Πρωθυπουργού και 182 εγκυκλίους του Διοικητή της Κρατικής Τράπεζας.

Η Κρατική Τράπεζα έχει επίσης βελτιώσει την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα της τραπεζικής επιθεώρησης και εποπτείας και έχει αναδιαρθρώσει το σύστημα πιστωτικών ιδρυμάτων. Η επιθεώρηση, η εποπτεία και η αναδιάρθρωση του συστήματος πιστωτικών ιδρυμάτων προσδιορίζονται ως βασικοί πυλώνες, οι οποίοι διαδραματίζουν ζωτικό ρόλο στη διασφάλιση της ασφάλειας και της σταθερότητας του συστήματος.

Η Κρατική Τράπεζα ολοκλήρωσε την υποχρεωτική μεταβίβαση τεσσάρων τραπεζών υπό ειδικό έλεγχο και συνεχίζει να εφαρμόζει δυναμικά λύσεις αναδιάρθρωσης για την SCB.

Η μονάδα νομισματικής διαχείρισης είναι επίσης πρωτοπόρος στην ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας, της καινοτομίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Η Κρατική Τράπεζα θεωρείται ένα από τα πρωτοποριακά υπουργεία στον ψηφιακό μετασχηματισμό. Οι δραστηριότητες πληρωμών χωρίς μετρητά έχουν επιτύχει εντυπωσιακά αποτελέσματα, με περισσότερο από το 87% των ενήλικων Βιετναμέζων να διαθέτουν τραπεζικό λογαριασμό.

Αυτή η μονάδα ολοκλήρωσε επίσης το έργο αναδιοργάνωσης του μηχανισμού, μειώνοντας κατά 60% τον αριθμό των σημείων επαφής, μειώνοντας δραστικά κατά 48% την εσωτερική οργανωτική δομή, μειώνοντας κατά 22% τη μισθοδοσία των δημοσίων υπαλλήλων και μειώνοντας κατά 45% τον αριθμό των επικεφαλής και των διευθυντών σε σύγκριση με την αρχή της θητείας, διασφαλίζοντας την ομαλή, ασφαλή και αποτελεσματική λειτουργία.

Άποψη του Κογκρέσου στις 14 Αυγούστου (Φωτογραφία: SBV).

Βασικοί στόχοι για την επόμενη θητεία

Η περίοδος 2025-2030 θεωρείται ότι ανοίγει ένα νέο στάδιο, μια περίοδο κατά την οποία η χώρα θα σημειώσει μια ισχυρή πρόοδο, προς τον στόχο να γίνει μια ανεπτυγμένη χώρα με ανώτερο μεσαίο εισόδημα.

Η Κομματική Επιτροπή της Κρατικής Τράπεζας θέτει τρεις κύριους στόχους για την επόμενη θητεία.

Το πρώτο είναι η ισχυρή και αποφασιστική εφαρμογή των καθηκόντων που σχετίζονται με τον τραπεζικό τομέα στις Αποφάσεις του Πολιτικού Γραφείου - που θεωρείται το «Στρατηγικό Κουαρτέτο» για την είσοδο της χώρας στην εποχή της εθνικής ανάπτυξης.

Τα ψηφίσματα περιλαμβάνουν το ψήφισμα αριθ. 57 σχετικά με τις σημαντικές εξελίξεις στην ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας, την καινοτομία και τον εθνικό ψηφιακό μετασχηματισμό· το ψήφισμα αριθ. 59 σχετικά με τη διεθνή ολοκλήρωση στη νέα κατάσταση· το ψήφισμα αριθ. 66 σχετικά με την καινοτομία στη νομοθεσία και την επιβολή της νομοθεσίας για την κάλυψη των απαιτήσεων της εθνικής ανάπτυξης στη νέα εποχή· το ψήφισμα αριθ. 68 σχετικά με την ανάπτυξη της ιδιωτικής οικονομίας.

Δεύτερον, η αποφασιστική και συγχρονισμένη εκτέλεση των επόμενων καθηκόντων της διαδικασίας αναδιάρθρωσης και αναδιάρθρωσης του μηχανισμού σύμφωνα με το Ψήφισμα Αρ. 18 της 12ης Κεντρικής Εκτελεστικής Επιτροπής και τα ψηφίσματα και τα συμπεράσματα της 13ης Κεντρικής Εκτελεστικής Επιτροπής, του Πολιτικού Γραφείου και της Γραμματείας.

Τρίτον, η επιτυχής εφαρμογή της Στρατηγικής Ανάπτυξης του Τραπεζικού Κλάδου έως το 2025, με όραμα έως το 2030.

Πηγή: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/3-muc-tieu-lon-cua-ngan-hang-nha-nuoc-cho-nhiem-ky-2025-2030-20250814130450685.htm