5 «θετικά σημεία» για τη νέα θητεία: Όραμα, κύρος και πολιτική αντοχή!

Στην 14η Κεντρική Συνδιάσκεψη, ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ επεσήμανε 5 βασικά «θετικά σημεία» στην επιλογή προσωπικού για το 14ο Πολιτικό Γραφείο και τη Γραμματεία. Αυτά δεν είναι μόνο κριτήρια προσωπικού, αλλά διαμορφώνουν και την εμφάνιση της ηγεσίας της χώρας. Αυτό είναι επίσης ένα μέτρο κύρους, νοημοσύνης και πολιτικού σθένους, θέτοντας τα θεμέλια για τη νέα θητεία, δημιουργώντας ορμή για την ανάπτυξη της χώρας προς το 2045.

Ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ εκφωνεί την καταληκτική ομιλία του 14ου Συνεδρίου της 13ης Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, 6 Νοεμβρίου 2025. Φωτογραφία: Thong Nhat/VNA

Γιατί τα 5 «θετικά σημεία» είναι το κλειδί στον στρατηγικό προσανατολισμό της οικοδόμησης μιας εθνικής ομάδας ηγεσίας;

Η απάντηση βρίσκεται στην εποχή που η χώρα εισέρχεται σε μια νέα φάση, όταν η επιδίωξη για ανάπτυξη έχει σαφώς καθοριστεί στις αποφάσεις του Κόμματος. Επομένως, η επιλογή των προσώπων που θα αναλάβουν ιστορικές ευθύνες είναι καθοριστικής σημασίας.

Καταρχάς, ας δούμε την πρώτη προϋπόθεση: την ύπαρξη ενός εθνικού στρατηγικού οράματος και την ικανότητα διατήρησης της αυτονομίας της χώρας. Αυτό το όραμα δεν είναι μόνο η ικανότητα να κοιτάμε μακριά και διάπλατα, αλλά και η οξύνοια και το θάρρος να επιλέξουμε μια ανεξάρτητη και αυτόνομη αναπτυξιακή πορεία, που να μην εξαρτάται ή να μην εγκλωβίζεται σε εξωτερικές δίνες.

Στο πλαίσιο ενός μεταβαλλόμενου κόσμου και του ολοένα και πιο έντονου στρατηγικού ανταγωνισμού μεταξύ των μεγάλων χωρών, οι ηγέτες πρέπει να βλέπουν ευκαιρίες στις προκλήσεις και να εντοπίζουν έγκαιρα τους κινδύνους για να προστατεύουν τα εθνικά συμφέροντα.

Σχεδόν 40 χρόνια καινοτομίας έχουν δείξει ότι πολλές από τις μεγάλες επιτυχίες του Βιετνάμ συνδέονται με ανθρώπους με πολύ διορατικά οράματα, όπως ο προσανατολισμός της διεθνούς οικονομικής ολοκλήρωσης, η ιδιωτική οικονομική ανάπτυξη ή οι τρέχουσες πολιτικές για τον πράσινο μετασχηματισμό και τον ψηφιακό μετασχηματισμό.

Το στρατηγικό όραμα είναι αυτό που κάνει τη διαφορά μεταξύ ενός υπεύθυνου χάραξης πολιτικής και ενός εθνικού ηγέτη.

Η δεύτερη προϋπόθεση είναι να έχει κανείς την ικανότητα να ηγείται και να διοικεί σε εθνική κλίμακα. Ο ηγέτης, όχι μόνο πρέπει να είναι καλός σε έναν κλάδο ή σε έναν τομέα, αλλά πρέπει να έχει και την ικανότητα να διαχειρίζεται το σύνολο, να απελευθερώνει πόρους και να συγκεντρώνει δυνάμεις. Στην τρέχουσα ψηφιακή εποχή, οι ηγέτες δεν μπορούν να περιοριστούν στην διοικητική εμπειρία, πρέπει να έχουν την ικανότητα να οργανώνουν και να εκτελούν: να σχεδιάζουν σαφείς και συγκεκριμένους στόχους, να καθορίζουν προσωπικές ευθύνες, να μετρούν με δεδομένα και να λαμβάνουν αποφάσεις «μέχρι το τέλος» με υψηλή δημόσια πειθαρχία.

Ο ηγέτης μιας χώρας πρέπει να έχει πολιτικό κύρος και συμβολική ακεραιότητα για να τον ακολουθούν όλοι. Το κύρος δεν προέρχεται από τη θέση, αλλά από την προσωπικότητα, το παράδειγμα, την αφοσίωση και τα πραγματικά αποτελέσματα.

Στην ιστορία της επανάστασης της χώρας μας, το πολιτικό κύρος των ηγετών και των ηγετικών ομάδων υπήρξε ανέκαθεν μια ανεκτίμητη πηγή πνευματικής δύναμης, συγκεντρώνοντας την εμπιστοσύνη του λαού. Στο τρέχον πλαίσιο, όταν η κοινωνία απαιτεί ολοένα και περισσότερο διαφάνεια, ακεραιότητα και αποτελεσματικότητα, οι ηγέτες πρέπει να επιδεικνύουν πολιτικό σθένος, ακεραιότητα και ηθική, και να δίνουν το παράδειγμα, θέτοντας τα συμφέροντα του έθνους και του λαού πάνω απ' όλα. Το πολιτικό κύρος είναι επίσης μέτρο εμπιστοσύνης και το θεμέλιο της εμπιστοσύνης του λαού στο Κόμμα.

Το τέταρτο «θετικό σημείο» είναι ότι το ανώτερο προσωπικό πρέπει να είναι σε θέση να εφαρμόσει την Απόφαση σε μετρήσιμα αποτελέσματα και επιτεύγματα. Αυτό δείχνει ότι το Κόμμα μας εκτιμά και εκτιμά ιδιαίτερα την ποιότητα, την αποτελεσματικότητα και την αφοσίωση των στελεχών, δίνοντας προτεραιότητα σε στελέχη των οποίων τα έργα, τα σχέδια και οι προγραμματισμοί είχαν σαφή αντίκτυπο και έχουν την ικανότητα να χειρίζονται καταστάσεις κρίσης όπως φυσικές καταστροφές, επιδημίες, οικονομικά και μη παραδοσιακά ζητήματα ασφάλειας. Τέτοιο προσωπικό πρέπει να είναι αποφασιστικό, αλλά πρέπει να ξέρει πώς να ακούει την κριτική, να βασίζεται στον λαό και να εργάζεται για τον λαό. Μόνο τότε μπορούμε να αντανακλούμε σαφώς το πνεύμα του «να λέμε αυτό που κάνουμε» και του «να κάνουμε πράξη την απόφαση».

Η πραγματικότητα του παρελθόντος δείχνει ότι από το κεντρικό έως το τοπικό επίπεδο, εξακολουθεί να υπάρχει ένα χάσμα μεταξύ πολιτικής και πρακτικής. Για να ξεπεραστεί αυτό, η νέα ηγετική ομάδα πρέπει να αλλάξει τον τρόπο σκέψης και τη δράση της, θεωρώντας τα αποτελέσματα ως μέτρο ικανότητας. Τα επιτεύγματα στις υποδομές, την οικονομία, την τεχνολογία ή την κοινωνική ασφάλιση ξεκινούν από ανθρώπους που τολμούν να αναλάβουν ευθύνες, τολμούν να καινοτομήσουν και τολμούν να πράξουν.

Μια απόφαση, αν δεν υλοποιηθεί με συγκεκριμένους αριθμούς και με βάση την ποιότητα ζωής των ανθρώπων, εξακολουθεί να είναι απλώς μια υπόσχεση. Επομένως, η ικανότητα μετατροπής της θέλησης σε πρακτικά αποτελέσματα είναι ο καθοριστικός παράγοντας για την ικανότητα ενός στρατηγικού στελέχους.

Τέλος, η απαίτηση για όσους είναι άξιοι να ενταχθούν στο Πολιτικό Γραφείο και τη Γραμματεία είναι να έχουν αρκετή αντοχή, τόσο ψυχική όσο και σωματική, για να αντέξουν την πίεση της εργασίας κατά τη διάρκεια της 14ης θητείας και των επόμενων θητειών.

Αυτό είναι ένα φαινομενικά απλό αίτημα, αλλά έχει βαθύ νόημα!

Στο πλαίσιο του ολοένα και μεγαλύτερου φόρτου εργασίας και του ταχύτατου ρυθμού της πολιτικής, οικονομικής και κοινωνικής ζωής, οι ηγέτες δεν χρειάζονται μόνο νοημοσύνη αλλά και αντοχή για να διατηρήσουν την εγρήγορση, το θάρρος, την αφοσίωση, τη μεταρρυθμιστική θέληση και την ακλόνητη στάση τους στην αντιμετώπιση των πιέσεων. Ένας υγιής, σταθερός και επίμονος ηγέτης αποτελεί τη συμβολική εικόνα ενός δυναμικού, σύγχρονου και αποτελεσματικού Κόμματος. Από το πνεύμα μέχρι το σώμα, η πολιτική αντοχή αποτελεί εγγύηση σταθερότητας και μακροπρόθεσμης ηγεσίας.

Ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ εκφωνεί την καταληκτική ομιλία του 14ου Συνεδρίου της 13ης Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, 6 Νοεμβρίου 2025. Φωτογραφία: Thong Nhat/VNA

Επομένως, τα πέντε «θετικά σημεία» που επεσήμανε ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ δεν είναι μόνο απαιτήσεις για μια συγκεκριμένη περίοδο στελέχωσης, αλλά και ένας μακροπρόθεσμος προσανατολισμός για τη διαμόρφωση μιας ηγετικής ομάδας με υψηλή νοημοσύνη, ηθική, ικανότητα και αγωνιστικό πνεύμα. Αυτό είναι επίσης ένα βήμα για την προετοιμασία για το ταξίδι προς το 2030 - την 100ή επέτειο από την ίδρυση του Κόμματος, και περαιτέρω προς το όραμα του 2045, όταν το Βιετνάμ θα αγωνιστεί να γίνει μια ανεπτυγμένη χώρα με υψηλό εισόδημα. Ένα ισχυρό Κόμμα μπορεί να οικοδομηθεί μόνο στα θεμέλια ισχυρών ανθρώπων, τόσο σε ποιότητα όσο και σε ικανότητα.

Συνεπώς, η 14η Κεντρική Συνδιάσκεψη όχι μόνο συζήτησε θέματα προσωπικού, αλλά έθεσε και τα θεμέλια για ένα νέο μοντέλο ηγεσίας. Κάθε «θετικό σημείο» είναι μια δέσμευση για κύρος, ευθύνη και αφοσίωση.

Όπως τόνισε ο Γενικός Γραμματέας, η ευθύνη της «επιλογής του κατάλληλου ατόμου για τη σωστή θέση εργασίας», ιδίως του ανώτερου προσωπικού, των ηγετών της χώρας, αποτελεί προϋπόθεση για τη μετατροπή του οράματος και των φιλοδοξιών σε αποτελέσματα.

Πηγή: https://baotintuc.vn/thoi-su/5-diem-cong-cho-nhiem-ky-moi-tam-nhin-uy-tin-va-suc-ben-chinh-tri-20251108080722079.htm