Ποιοι είναι μερικοί τρόποι για να προωθήσουμε τη βιώσιμη κατανάλωση;

DNVN - Με περίπου 35 εκατομμύρια ανθρώπους να μην έχουν πιστωτικό ιστορικό, αυτή η ομάδα αντιμετωπίζει τα περισσότερα εμπόδια κατά την πρόσβαση στο παραδοσιακό τραπεζικό σύστημα. Επομένως, το ερώτημα είναι πώς να κατανεμηθεί κεφάλαιο στα νοικοκυριά για την προώθηση της βιώσιμης κατανάλωσης;

Στο φόρουμ «The Year Ahead 2026» που διοργάνωσε το Bloomberg Businessweek Vietnam στις 10 Απριλίου, ο κ. Michal Skalicky – Διευθυντής Εξυπηρέτησης Πελατών στην Home Credit Vietnam – επιβεβαίωσε ότι το κλειδί δεν είναι το ποσό των κεφαλαίων που συγκεντρώνονται, αλλά το πώς αυτά τα κεφάλαια φτάνουν στους ανθρώπους.

«Το ζήτημα δεν είναι πόσα κεφάλαια θα συγκεντρώσουμε, αλλά πόσο υπεύθυνα και χωρίς αποκλεισμούς τα εφαρμόζουμε — που σημαίνει ότι κανείς δεν μένει πίσω και κάθε δάνειο συμβάλλει στη βελτίωση της ζωής των πελατών μας», τόνισε ο Michal κατά τη διάρκεια της συζήτησης σχετικά με τις ροές κεφαλαίων.

Ο κ. Michal Skalicky – Διευθυντής Εξυπηρέτησης Πελατών στην Home Credit Vietnam, μοιράστηκε τις απόψεις του στο φόρουμ.

Ο κ. Michal επεσήμανε ότι το τμήμα πελατών-στόχος της εταιρείας αποτελείται συνήθως από άτομα που εισέρχονται για πρώτη φορά στην αγορά εργασίας ή από άτομα που χρησιμοποιούν για πρώτη φορά χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες. Με περίπου 35 εκατομμύρια άτομα να μην έχουν πιστωτικό ιστορικό, αυτή η ομάδα αντιμετωπίζει τα περισσότερα εμπόδια στην πρόσβαση στα παραδοσιακά τραπεζικά συστήματα. Πώς, λοιπόν, μπορούν να διατεθούν κεφάλαια στα νοικοκυριά για να ενισχυθεί με βιώσιμο τρόπο η κατανάλωση;

Επιβεβαίωσε: «Η περισσότερη πίστωση δεν είναι πάντα καλύτερη. Αυτό που έχει σημασία είναι η πιο έξυπνη και υψηλότερης ποιότητας κατανομή. Στην Home Credit, οι χρηματοοικονομικές λύσεις είναι προσαρμοσμένες σε κάθε άτομο, βοηθώντας το να παραμένει προνοητικό απέναντι στις αβεβαιότητες της ζωής. Έτσι, η καταναλωτική χρηματοδότηση γίνεται ένα αξιόπιστο θεμέλιο, βελτιώνοντας την ποιότητα ζωής των Βιετναμέζων».

Στοιχεία από το Υπουργείο Οικονομικών δείχνουν ότι το Βιετνάμ χρειάζεται 38,5 εκατομμύρια δισεκατομμύρια VND για τα επόμενα πέντε χρόνια - ένα φιλόδοξο ποσό δεδομένου του πολύπλοκου γεωπολιτικού πλαισίου. Ο Brook Taylor, Διευθύνων Σύμβουλος της VinaCapital, σημείωσε ότι η επίτευξη ρυθμού ανάπτυξης 10% αποτελεί σημαντική πρόκληση, δεδομένης της μεγάλης εξάρτησης της οικονομίας από την τραπεζική πίστωση (που αντιπροσωπεύει το 146% του ΑΕΠ). Συνέστησε στο Βιετνάμ να διαφοροποιήσει τις πηγές κεφαλαίου του μέσω των χρηματιστηριακών αγορών και των ομολόγων για να μετριάσει το βάρος στο τραπεζικό σύστημα.

Συμμεριζόμενος την ίδια άποψη, ο κ. Tran Hung Huy, Πρόεδροςτης ACB, προειδοποίησε για την υπερφόρτωση που αντιμετωπίζουν οι εγχώριες τράπεζες λόγω των εθνικών μεγάλων έργων. Σημείωσε ότι ο αγώνας δρόμου για την προσφορά υψηλών επιτοκίων καταθέσεων ωθεί το κόστος κεφαλαίου σε σχεδόν μη βιώσιμα επίπεδα για τις πραγματικές επιχειρήσεις. Εν τω μεταξύ, ο κ. Rich McClellan, Διευθύνων Σύμβουλος της VIFC, εναπόθεσε τις ελπίδες του στο Διεθνές Χρηματοοικονομικό Κέντρο ως μακροπρόθεσμη στρατηγική για την προσέλκυση διεθνών κεφαλαίων στο Βιετνάμ - το οποίο εξακολουθεί να θεωρείται ο πιο ελκυστικός προορισμός στην περιοχή.

Εξετάζοντας τη μεγαλύτερη εικόνα, ενώ οι οικονομικοί εμπειρογνώμονες επικεντρώνονται σε μεγάλες κεφαλαιουχικές επενδύσεις και υποδομές, η Home Credit επιλέγει να απελευθερώσει τις κεφαλαιακές ροές μέσω της προσωπικής κατανάλωσης. Επεκτεινόμενη στην εκπαίδευση , τις επισκευές και τις μεταφορές με τη φιλοσοφία της «ποιοτικής κατανομής κεφαλαίου», όχι μόνο βοηθά στην ενίσχυση του ΑΕΠ, αλλά και προστατεύει την οικονομική υγεία των καταναλωτών. Αυτό είναι το κομμάτι που λείπει για να φτάσει το Βιετνάμ όχι μόνο στο όριο του 1,5 τρισεκατομμυρίου δολαρίων, αλλά και να επιτύχει βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη στη νέα εποχή.

Πηγή: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/cach-nao-giup-thuc-day-tieu-dung-ben-vung/20260414043550689