Πρόεδρος του PNJ: «Αυτό που μαθαίνω είναι να ξεχνάω για τι ήμουν κάποτε περήφανος»

[διαφήμιση_1]

Αναγνωρίζοντας ότι το μεγαλύτερο εμπόδιο στην απόκτηση μιας νέας νοοτροπίας είναι ο εαυτός μας, η κα Cao Thi Ngoc Dung είπε ότι πρέπει να μάθουμε να αφήνουμε πίσω μας ό,τι έχει γίνει.

Η καινοτόμος σκέψη θεωρείται από τους επιχειρηματίες ως ένας τρόπος για να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να αναπτυχθούν και να ξεπεράσουν δυσκολίες και προκλήσεις.

Η κα Cao Thi Ngoc Dung στο φόρουμ το απόγευμα της 27ης Σεπτεμβρίου. Φωτογραφία: Σύνδεσμος Νέων Επιχειρηματιών του Ανόι — Η κα Cao Thi Ngoc Dung στο φόρουμ το απόγευμα της 27ης Σεπτεμβρίου. Φωτογραφία: *Σύνδεσμος Νέων Επιχειρηματιών του Ανόι*

Μιλώντας στο Φόρουμ Νέων Επιχειρηματιών του Βιετνάμ το απόγευμα της 27ης Σεπτεμβρίου, η Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του PNJ, Cao Thi Ngoc Dung, δήλωσε ότι έχει τη συνήθεια να σκέφτεται τι έκανε χθες. «Αυτό με βοηθά να φιλτράρω και να αναζητώ καλά πράγματα που μπορούν να βελτιωθούν για την εργασία και την εταιρεία», είπε. Σύμφωνα με την ίδια, πάντα θα εμφανίζονται νέα πράγματα και θα πρέπει να ενημερώνονται. Ωστόσο, για να προωθηθούν νέα πράγματα, οι επιχειρηματικοί ηγέτες πρέπει να ξεπεράσουν το μεγαλύτερο εμπόδιο, το οποίο είναι ο εαυτός τους.

«Η μεγαλύτερη δυσκολία είναι αν τολμάς να καταστρέψεις τα πράγματα που έχεις χτίσει και για τα οποία είσαι περήφανος. Αυτό που μαθαίνουμε εγώ και ο Le Tri Thong (Διευθύνων Σύμβουλος της PNJ) είναι να ξεχνάμε τι έχουμε κάνει, να κοιτάμε με θάρρος πίσω στα παλιά πράγματα για να τα καταστρέψουμε», μοιράστηκε.

Από την ίδρυσή της, η PNJ έπρεπε να αναδιαρθρώνεται κάθε 5 χρόνια. Σημειώνεται επίσης η κουλτούρα μάθησης, επειδή αυτός είναι ο τρόπος για να «εμφυτευτεί το γονίδιο της καινοτομίας» σε κάθε άτομο στην επιχείρηση. Για όσους δεν είναι κατάλληλοι και δεν μπορούν να αλλάξουν τον τρόπο σκέψης τους, η PNJ λέει επίσης με τόλμη αντίο.

Αν πριν από 10 χρόνια, η PNJ ήταν γνωστή ως κατασκευαστής κοσμημάτων, τώρα η εταιρεία προσανατολίζεται ως λιανοπωλητής με προϊόντα που περιλαμβάνουν κοσμήματα, υπηρεσίες ομορφιάς και lifestyle. Οι ηγέτες της PNJ αναγνώρισαν επίσης ότι η περίοδος Covid-19 θεωρείται καταλύτης για την ταχύτερη αλλαγή του ομίλου. Η εταιρεία επικεντρώνεται επίσης στον ψηφιακό μετασχηματισμό. Για παράδειγμα, οι λύσεις πλατφόρμας cloud computing που αναπτύχθηκαν τα τελευταία 2 χρόνια βοήθησαν την PNJ να αυξήσει τη χωρητικότητα του συστήματος έως και 500% και την παραγωγικότητα των πωλήσεων έως και 200%.

Η κα. Cao Thi Ngoc Dung έχει συνδεθεί με την ανάπτυξη της PNJ από τότε που ο όμιλος ήταν απλώς ένα κοσμηματοπωλείο Phu Nhuan, το οποίο ιδρύθηκε το 1988. Μέχρι σήμερα, η PNJ βρίσκεται στις 50 κορυφαίες εισηγμένες εταιρείες, όπως καταγράφονται από το Forbes Vietnam.

Συμφωνώντας με την κα Dung, ο κ. Mai Huu Tin, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου U&I, δήλωσε ότι οι επιχειρήσεις πρέπει πάντα να κινούνται, να γίνονται μια νέα και καλύτερη εκδοχή. «Ό,τι είναι νέο φέτος θα γίνει παλιό του χρόνου, αυτό δεν σταματά ποτέ. Επομένως, η σκέψη για νέα σκέψη είναι πάντα σωστή, όχι μόνο όταν οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν δυσκολίες», είπε.

Ωστόσο, σημείωσε, η νέα σκέψη δεν σημαίνει πλήρη εξάλειψη του παλιού. Αντίθετα, το παλιό θα αποτελέσει το θεμέλιο. Οι επιχειρήσεις θα πρέπει επίσης να την προσεγγίσουν προς την κατεύθυνση της πραγματοποίησης μικρών αλλαγών, δημιουργώντας έτσι το καλύτερο τελικό αποτέλεσμα.

Κατά τη διαδικασία επένδυσης σε ορισμένες επιχειρήσεις με ηλικιωμένους ηγέτες, είπε, το κύριο καθήκον είναι να «αναζωπυρωθεί» το πνεύμα τους. «Μην νομίζετε ότι οι ηγέτες στα 50 και 60 τους δεν έχουν πλέον νέα σκέψη, απλώς είναι πιο προσεκτικοί μετά από πολλά γεγονότα της ζωής», είπε.

Ως μια νέα επιχείρηση, ο κ. Nguyen Van Hung, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου CNCTech, δήλωσε ότι η ίδια η επιχείρηση πρέπει πάντα να αλλάζει. Η διαδικασία έρευνας και βελτίωσης των προϊόντων έχει βοηθήσει την επιχείρηση να αποκτήσει περισσότερη εμπειρία και να αυξήσει τη δημιουργικότητά της.

«Όταν υπάρχει ένα πρόβλημα, συχνά προσπαθούμε να το αναλύσουμε και στη συνέχεια να σκεφτούμε με νέους, πολυδιάστατους τρόπους. Αν συνεχίσουμε να αναλύουμε με βάση την παλιά σκέψη και την υπάρχουσα εμπειρία, θα νιώσουμε κολλημένοι επειδή βλέπουμε μόνο κινδύνους και από εκεί και πέρα δεν τολμάμε να προχωρήσουμε», είπε.

Ντουκ Μινχ

[διαφήμιση_2]
Σύνδεσμος πηγής