Είναι αλήθεια ότι οι επιχειρήσεις αρέσκονται να απολύουν ηλικιωμένους εργαζόμενους για να μειώσουν τη μισθοδοσία και να αποφύγουν τις «απαιτήσεις»;

Εάν οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι κάνουν καλή δουλειά, είναι παραγωγικοί και κατάλληλοι για τη θέση, δεν υπάρχει λόγος να απολυθούν. Επειδή οι επιχειρήσεις χρειάζονται πάντα σταθερότητα, ανάπτυξη και επιχειρηματική αποτελεσματικότητα.

Ο κ. Tran Lam, ιδρυτής των Julyhouse και Macaland (όρθιος), συνεργάζεται με υπαλλήλους της εταιρείας - Φωτογραφία: NVCC

«Απόλυση ηλικιωμένων εργαζομένων λόγω υψηλών μισθών, στασιμότητας, πολλών ασθενειών, πολλών απαιτήσεων... Αντίθετα, πρόσληψη νέων εργαζομένων λόγω χαμηλών μισθών, ενθουσιασμού, υπακοής και ευελιξίας». Αυτή είναι μια άποψη που εκφράζουν οι αναγνώστες του Tuoi Tre Online , από την ιστορία της δυσκολίας εύρεσης νέας εργασίας μετά από μια μακρά περίοδο ανεργίας που δημοσίευσε πρόσφατα η εφημερίδα.

Στην πραγματικότητα, οι επιχειρήσεις απολύουν προληπτικά ηλικιωμένους εργαζόμενους για αυτούς τους λόγους;

Γιατί να απολύσεις κάποιον που τα πάει καλά;

Κοινοποιώντας πληροφορίες στο Tuoi Tre Online , ο ιδρυτής των Julyhouse και Macaland, Tran Lam, δήλωσε ότι το ζήτημα αυτό πρέπει να εξεταστεί και από τις δύο πλευρές.

Εάν οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι κάνουν καλή δουλειά, είναι παραγωγικοί και κατάλληλοι για τη θέση, δεν υπάρχει λόγος να απολυθούν. Οι επιχειρήσεις χρειάζονται πάντα σταθερότητα, ανάπτυξη και επιχειρηματική αποτελεσματικότητα.

«Αντίθετα, αν εργάζονται αναποτελεσματικά, σίγουρα θα στοχοποιηθούν σύντομα. Φυσικά, αυτή δεν είναι μια ιστορία ή ένα πρόβλημα μόνο για τους μεγαλύτερους σε ηλικία εργαζόμενους, γιατί αν δεν είναι παραγωγικοί, θα απολυθούν και οι νέοι», δήλωσε ο κ. Λαμ.

Ο κ. Dao Tan Dien, Διευθύνων Σύμβουλος της Bona Export Joint Stock Company, συμμερίζεται επίσης την ίδια άποψη ότι οι εργαζόμενοι και οι υπάλληλοι θα πρέπει να απολύονται μόνο όταν και μόνο όταν το άτομο αυτό δεν είναι κατάλληλο για τη θέση, την εργασία ή έχει χαμηλή εργασιακή αποδοτικότητα.

Σύμφωνα με τον κ. Ντιέν, η απόλυση εργαζομένων, ιδίως ηλικιωμένων εργαζομένων που εργάζονται στην εταιρεία για μεγάλο χρονικό διάστημα, είναι μια δύσκολη απόφαση. Αυτό επηρεάζει άμεσα την κουλτούρα, την εταιρική ηθική και την ψυχολογία των άλλων εργαζομένων.

Σε περίπτωση που είναι απαραίτητο να εξεταστεί το ενδεχόμενο απόλυσης ενός μεγαλύτερου σε ηλικία εργαζομένου, θα πρέπει να υπάρχει σαφής διαδικασία. Θα πρέπει να ληφθούν μέτρα όπως η ανακοίνωση του σχεδίου αναδιάρθρωσης και η έκδοση νέων (συγκεκριμένων, σαφών) κριτηρίων ικανοτήτων.

Είναι απαραίτητο να προταθεί μια νέα θέση, ένας νέος μισθός που να είναι κατάλληλος για τις δυνατότητες της εταιρείας και τις ικανότητες του εργαζομένου. Το τελευταίο βήμα, εάν το άτομο δεν συμφωνεί, είναι η καταγγελία της σύμβασης εργασίας.

Ο κ. Tran Manh Chi, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής της Dong Tay Property Company (πρώτη σειρά στη μέση) με το προσωπικό της Dong Tay Property Company - Φωτογραφία: NVCC

Η πρόσληψη νέων ανθρώπων οφείλεται στο ότι είναι εύκολο να διδαχθούν, ευέλικτοι και χαμηλόμισθοι;

Ο κ. Tran Manh Chi, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής της Dong Tay Property Company, συμμερίστηκε επίσης την άποψη ότι οι εργαζόμενοι δεν θα πρέπει να απολύονται λόγω ηλικίας εάν εργάζονται αποτελεσματικά.

Ο κ. Chi πιστεύει ότι ο κλάδος των ακινήτων στον οποίο εργάζεται είναι πιο συγκεκριμένος. Οι αλλαγές και οι απολύσεις προσωπικού συμβαίνουν συνεχώς. Είναι αλήθεια ότι το νεαρό προσωπικό είναι πιο ενθουσιώδες και ευαίσθητο. Σε αντάλλαγμα, οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι με περισσότερη εμπειρία θα είναι πιο θαρραλέοι και δεν θα τα παρατάνε εύκολα όταν αντιμετωπίζουν δυσκολίες.

«Στον τομέα των ακινήτων ειδικότερα, οι νέοι αντιλαμβάνονται προληπτικά τις τάσεις, γνωρίζουν πώς να εφαρμόζουν την τεχνολογία και αξιοποιούν τις κοινωνικές εξελίξεις για να αναπτύξουν την καριέρα τους», δήλωσε ο κ. Τσι.

Οι νέοι εργαζόμενοι αξιολογούνται ως ευέλικτοι, ενθουσιώδεις, καλοί στην εφαρμογή της τεχνολογίας και γνωρίζουν πώς να αξιοποιούν την ανάπτυξη των κοινωνικών δικτύων - Φωτογραφία: CONG TRIEU

Ο Giang, αναγνώστης του Tuoi Tre Online , πιστεύει ότι το μεγάλο λάθος των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων είναι η κακή διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Ένα άτομο με προϋπηρεσία θα είναι γεμάτο εμπειρία. Μπορεί να κάνει τη δουλειά 3-4 νέων ανθρώπων μαζί.

Από την άλλη πλευρά, οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι είναι πάντα ήρεμοι, σχολαστικοί και έχουν υψηλότερης ποιότητας παράδοση εργασίας.

«Ωστόσο, οι επιχειρήσεις προτιμούν να χρησιμοποιούν νεαρό προσωπικό με χαμηλό κόστος για να βελτιστοποιήσουν τα κέρδη τους. Μακροπρόθεσμα, υπάρχει ο κίνδυνος να μην είναι δυνατή η κλήρωση μεγάλων συμβάσεων, να μην είναι δυνατή η βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών και των προϊόντων, να χάνονται σταδιακά πελάτες και να εξαφανίζονται. Όλοι θα φτάσουν στη μέση ηλικία κάποια στιγμή. Ανεξάρτητα από την ηλικία ή τη θέση που κατέχουν, αρκεί να είναι επιμελείς και να σπουδάζουν για να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους, δεν θα χρειάζεται να ανησυχούν για την ανεργία», εξέφρασε ο αναγνώστης Giang.

Δίκαιη και αποτελεσματική αξιολόγηση μισθών με βάση την εργασιακή απόδοση

Ο κ. Tran Lam, ιδρυτής των Julyhouse και Macaland, δήλωσε επίσης ότι στην εταιρεία του δεν υπάρχει μισθός με βάση την ηλικία ή την αρχαιότητα. Υπάρχουν επιδόματα με βάση κάθε θέση και ευθύνη, αλλά συνοδεύονται από υψηλότερες απαιτήσεις και μεγαλύτερες ευθύνες.

«Τα πάντα βασίζονται στην ποσότητα εργασίας και την αποδοτικότητα της εργασίας, επομένως δεν υπάρχει κάτι τέτοιο όπως το να κάνεις λιγότερα και να παίρνεις περισσότερα. Φυσικά, όσοι εργάζονται περισσότερο και επιτυγχάνουν καλά επιχειρηματικά αποτελέσματα θα έχουν υψηλούς μισθούς. Διασφαλίστε δικαιοσύνη και αποτελεσματικότητα», δήλωσε ο κ. Λαμ.

Πηγή: https://tuoitre.vn/co-that-doanh-nghiep-thich-sa-thai-lao-dong-lon-tuoi-de-giam-quy-luong-tranh-yeu-sach-20250215151430813.htm