Ψηφιακός μετασχηματισμός στο PTSC - πρωτοπορία από βασικούς ηγέτες

Στις 2 Οκτωβρίου 2025, στα κεντρικά γραφεία της πόλης Χο Τσι Μινχ, η Vietnam Petroleum Technical Services Corporation (PTSC) διοργάνωσε ένα εξειδικευμένο εκπαιδευτικό σεμινάριο με θέμα τον «Ψηφιακό Μετασχηματισμό» για το Διοικητικό Συμβούλιο και τα βασικά στελέχη της εταιρείας. Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί σύμφωνα με τον προσανατολισμό «δια βίου μάθηση - μάθηση στην πράξη - μάθηση στην εργασία», με στόχο την ενοποίηση της ευαισθητοποίησης, των μεθόδων εφαρμογής και των μηχανισμών συντονισμού σε όλο το σύστημα.

Στο πλαίσιο του ολοένα και πιο ραγδαίου ρυθμού αλλαγής στην ψηφιακή οικονομία, το PTSC προσδιορίζει τον ψηφιακό μετασχηματισμό όχι μόνο ως την εφαρμογή της τεχνολογίας αλλά και ως τη διαδικασία καινοτομίας σε λειτουργικά μοντέλα, λήψης αποφάσεων με βάση δεδομένα και βελτίωσης της εμπειρίας τόσο για τους εσωτερικούς όσο και για τους εξωτερικούς πελάτες. Το περιεχόμενο του μαθήματος έχει σχεδιαστεί από την FPT Digital ως ένα βήμα για την τυποποίηση της επίγνωσης και των μεθόδων, δημιουργώντας μια σταθερή βάση για την ανάπτυξη ψηφιακών πρωτοβουλιών με τη σωστή εστίαση, με τη σωστή σειρά και με τη σωστή ταχύτητα.

Το πρόγραμμα επικεντρώνεται στον εξοπλισμό των ηγετών με βασικές αρχές για τον ψηφιακό μετασχηματισμό στην πράξη, όπου τα «άνθρωποι – δεδομένα – λειτουργίες» προσδιορίζονται ως τρία κεντρικά στοιχεία. Οι εκπαιδευόμενοι καθοδηγούνται στον τρόπο σχεδιασμού αρθρωτών πρωτοβουλιών, στη μέτρησή τους με συγκεκριμένους δείκτες και στη διατήρηση της συνεχούς πειθαρχίας στην εφαρμογή. Το πνεύμα της «δια βίου μάθησης» τονίζεται ως τυπική πολιτιστική αξία του PTSC: Γνώρισε και μετά μοιράσου – Τελείωσε και μετά μάθε – Τυποποίησε όταν γίνει – Καλύτερα μετά αναπαράγεις.

Κατά τη διάρκεια του μαθήματος, πραγματοποιήθηκαν συζητήσεις με ενθουσιασμό, εστιάζοντας σε πρακτικά θέματα όπως η τυποποίηση δεδομένων, η αυτοματοποίηση διατμηματικών διαδικασιών, η μέτρηση της εμπειρίας των χρηστών και η εκπαίδευση της ομάδας σε ψηφιακές δεξιότητες, ενοποιώντας έτσι τις αρχές για την επιλογή πρωτοβουλιών προτεραιότητας με βάση τρία κριτήρια: μετρήσιμο επιχειρηματικό αντίκτυπο, ετοιμότητα δεδομένων/διαδικασιών και επεκτασιμότητα σε ολόκληρο το σύστημα.

Μιλώντας στην εκπαιδευτική συνεδρία, ο κ. Tran Ho Bac - Γενικός Διευθυντής της PTSC αναγνώρισε τη σοβαρότητα και την δεκτικότητα των μελών και τόνισε ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός πρέπει να συνδέεται άμεσα με την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα και την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης. Κάλεσε κάθε άτομο και κάθε μονάδα να μετατρέψει την ευαισθητοποίηση σε συγκεκριμένες δράσεις, σε μετρήσιμη δημιουργία αξίας, και ταυτόχρονα να τηρήσει την προσέγγιση «ουσιαστικό - πειθαρχημένο - επίμονο». Ο Γενικός Διευθυντής ζήτησε επίσης από τις μονάδες να ενσωματώσουν το εκπαιδευτικό περιεχόμενο στην καθημερινή εργασία, ώστε ο ψηφιακός μετασχηματισμός να γίνει μέρος της εργασιακής κουλτούρας της PTSC.

Στο τέλος του μαθήματος, οι ομάδες συμφώνησαν σε μια σειρά από σημαντικά αποτελέσματα, όπως το πλαίσιο οράματος του PTSC και τις αρχές ψηφιακού μετασχηματισμού που βασίζονται σε πέντε λειτουργικούς πυλώνες (Τυποποίηση - Ψηφιοποίηση - Πολιτισμός Μάθησης & Επικοινωνίας - Αρθρωτοποίηση - Σύνδεση) και τέσσερις βασικές ψηφιακές δυνατότητες (Cloud, Δεδομένα, Τεχνητή Νοημοσύνη, IoT). Μια λίστα πρωτοβουλιών προτεραιότητας που συνδέονται άμεσα με τους λειτουργικούς στόχους και την εμπειρία του πελάτη. Ένα ενιαίο σύνολο αρχών διακυβέρνησης δεδομένων με μηχανισμό περιοδικής παρακολούθησης και ένα σαφές μοντέλο οργάνωσης εφαρμογής σύμφωνα με το RACI (Υπεύθυνος - Λογοδοτών - Συμβουλευόμενος - Ενημερωμένος) - διασφαλίζοντας τη διαφανή λογοδοσία.

Κατά την επόμενη περίοδο, το PTSC θα συνεχίσει να επεκτείνει τα εκπαιδευτικά μαθήματα και να αναπτύσσει ταυτόχρονα βασικές ομάδες εργασίας, συμπεριλαμβανομένης της τυποποίησης δεδομένων και διαδικασιών, της εφαρμογής πρωτοβουλιών ταχείας εφαρμογής, της ενίσχυσης του μηχανισμού συντονισμού του DTO (Γραφείο Ψηφιακού Μετασχηματισμού), της διατήρησης ενός μηχανισμού συνεχούς βελτίωσης και της ανάπτυξης της ομαδικής ικανότητας μέσω επιτόπιας εκπαίδευσης σε συνδυασμό με εσωτερική καθοδήγηση. Η κουλτούρα μάθησης θεωρείται το θεμέλιο για βιώσιμο ψηφιακό μετασχηματισμό στο PTSC - όπου κάθε άτομο ενθαρρύνεται να μαθαίνει προληπτικά, να μοιράζεται εμπειρίες και να λύνει πρακτικά προβλήματα με συναδέλφους, συμβάλλοντας στην οικοδόμηση του PTSC σε μια δυναμική, αποτελεσματική και πρωτοποριακή επιχείρηση στο ταξίδι του ψηφιακού μετασχηματισμού της βιετναμέζικης ενεργειακής βιομηχανίας.

Τρουόνγκ Τουάν Χούι

Πηγή: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/cong-tac-chuyen-doi-so-tai-ptsc-tien-phong-tu-lanh-dao-chu-chot