Δημόσιοι υπάλληλοι του Κέντρου Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης της Κοινότητας Hoang Son καθοδηγούν τους πολίτες στη διεκπεραίωση διοικητικών διαδικασιών. Φωτογραφία: Minh Khoi
Για να προσδιορίσει την επιτυχία ή την αποτυχία της μεταρρύθμισης, ο Thanh Hoa έχει ειλικρινά εντοπίσει τα «σημεία συμφόρησης» που πρέπει να ξεπεραστούν άμεσα, δηλαδή: Οι δείκτες PAR INDER, SIPAS, PCI και PAPI είναι πάντα ασταθείς και συχνά κατατάσσονται στις τελευταίες θέσεις της χώρας· η συμμόρφωση με την πειθαρχία και την τάξη κατά την εκτέλεση των δημόσιων καθηκόντων από ορισμένα στελέχη, δημόσιους υπαλλήλους και δημόσιους υπαλλήλους είναι μερικές φορές και σε ορισμένα σημεία όχι υψηλή· η κατάσταση των καθυστερήσεων στη διεκπεραίωση των διοικητικών διαδικασιών (TTHC) δεν έχει ξεπεραστεί... Για τη σταδιακή εξάλειψη των «σκοτεινών χρωμάτων» στη διοικητική μεταρρύθμιση, έχουν εκδοθεί πολλά ψηφίσματα, αποφάσεις, προγράμματα και μεγάλα σχέδια για την προώθηση της διοικητικής μεταρρύθμισης από την Επαρχιακή Επιτροπή του Κόμματος, το Λαϊκό Συμβούλιο, την Λαϊκή Επιτροπή και τον Πρόεδρο της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής, σύμφωνα με το νέο στάδιο ανάπτυξης.
Συγκεκριμένα, ακολουθώντας στενά το Γενικό Σχέδιο Διοικητικής Μεταρρύθμισης της Πολιτείας για την περίοδο 2021-2030, η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή εξέδωσε ένα σχέδιο διοικητικής μεταρρύθμισης για την περίοδο 2021-2025 και ένα ετήσιο σχέδιο διοικητικής μεταρρύθμισης για την ενημέρωση και τη συμπλήρωση νέων εφικτών καθηκόντων και λύσεων. Συγκεκριμένα, εστιάζοντας σε λύσεις για την προώθηση της μεταρρύθμισης των διοικητικών διαδικασιών, τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της παροχής και χρήσης των δημόσιων υπηρεσιών, την ενίσχυση της διοικητικής πειθαρχίας και τάξης, την προώθηση της αποκέντρωσης της διοίκησης σε όλους τους τομείς, την αναδιοργάνωση του μηχανισμού των κρατικών υπηρεσιών, τη βελτίωση του επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος...
Το πνεύμα της μεταρρύθμισης και της καινοτομίας είναι πραγματικά αποτελεσματικό μόνο όταν γίνεται μια ενιαία δράση από την επαρχία έως την κοινότητα και είναι βαθιά ριζωμένο στην επίγνωση κάθε στελέχους, δημοσίου υπαλλήλου και δημόσιου υπαλλήλου. Με βάση τα σχέδια, τα προγράμματα, τα έργα και τους κύριους στόχους που θέτει η επαρχία, οι επικεφαλής των τμημάτων, τα παραρτήματα, οι πρόεδροι των Λαϊκών Επιτροπών σε παλαιό επίπεδο περιφέρειας και κοινότητας προωθούν πάντα τους ρόλους και τις ευθύνες τους στην κατεύθυνση της εφαρμογής της διοικητικής μεταρρύθμισης προς την κατεύθυνση «Σαφείς άνθρωποι, σαφής εργασία, σαφείς ευθύνες, σαφείς διαδικασίες, σαφής χρόνος ολοκλήρωσης και σαφής αποτελεσματικότητα».
Η ατμόσφαιρα καινοτομίας, σε συνδυασμό με την αποφασιστικότητα και τη δραστική κατεύθυνση και διαχείριση από την επαρχία έως το επίπεδο της βάσης, βοήθησαν την Thanh Hoa να σημειώσει νέα ρεκόρ στην κατάταξη των δεικτών PAR. Κατά την περίοδο 2021-2025, για πρώτη φορά η Thanh Hoa άφησε ένα αξιοσημείωτο στίγμα με "όμορφους αριθμούς", οι οποίοι είναι: Κατατάχθηκε 3η στη χώρα όσον αφορά τον Δείκτη PAPI, 5η στον Δείκτη SIPAS, 10η στον Δείκτη PAR INDEX και 21η στον Δείκτη PCI. Μετά από περισσότερα από 10 χρόνια επίσημης συμμετοχής στους δείκτες PAR, η περίοδος 2021-2025 μπορεί να θεωρηθεί η πιο επιτυχημένη της Thanh Hoa, καθώς ανέβηκε στην κορυφή της χώρας για πρώτη φορά σε πολλούς δείκτες. Αυτό το επίτευγμα σηματοδοτεί τις εξαιρετικές προσπάθειες και την υψηλότερη πολιτική αποφασιστικότητα της Thanh Hoa στην επίμονη και συνεπή εφαρμογή του στόχου της εξυπηρέτησης του λαού και των επιχειρήσεων.
Με το πνεύμα της συνεχούς και συνεπούς μεταρρύθμισης, πολλοί συγκεκριμένοι στόχοι και σκοποί έχουν επιτευχθεί σε υψηλό επίπεδο. Τα τελευταία 5 χρόνια, το 100% των νομικών εγγράφων της Κεντρικής Κυβέρνησης έχει συγκεκριμενοποιηθεί και εφαρμοστεί άμεσα. Το 100% των νομικών εγγράφων της επαρχίας έχει αναθεωρηθεί, τροποποιηθεί, συμπληρωθεί και αντικατασταθεί σύμφωνα με τους κανονισμούς της Κεντρικής Κυβέρνησης, ανταποκρινόμενο στις κοινωνικοοικονομικές απαιτήσεις ανάπτυξης της επαρχίας. Ορισμένοι μηχανισμοί και πολιτικές για τα κίνητρα, την υποστήριξη και την προσέλκυση επενδύσεων έχουν συμπληρωθεί και ολοκληρωθεί έγκαιρα. Κάθε χρόνο, η επαρχία περιλαμβάνει στο σχέδιό της και απαιτεί αναθεώρηση και μείωση τουλάχιστον του 20% του κόστους συμμόρφωσης με τις διοικητικές διαδικασίες, εστιάζοντας σε βασικούς τομείς όπως η γη, οι κατασκευές, η γεωργία, οι μεταφορές, η υγεία, η εκπαίδευση και η κατάρτιση κ.λπ. Ως αποτέλεσμα, από το 2021 έως το 2024, έχουν αναθεωρηθεί 71 διαδικασίες. Το συνολικό κόστος συμμόρφωσης με τις διοικητικές διαδικασίες πριν από την αναθεώρηση ήταν 78 δισεκατομμύρια 762 εκατομμύρια VND/έτος. Το συνολικό κόστος συμμόρφωσης με τις διοικητικές διαδικασίες μετά την αναθεώρηση ήταν 28 δισεκατομμύρια 707 εκατομμύρια VND/έτος. Η εξοικονόμηση κόστους μετά την απλούστευση ήταν 50 δισεκατομμύρια 054 εκατομμύρια VND/έτος. Το ποσοστό εξοικονόμησης κόστους μετά την απλούστευση ήταν 63,55% (υπερβαίνοντας τον καθορισμένο στόχο μείωσης του 43,55%). Το 2025, η Thanh Hoa συνέχισε να επανεξετάζει και να απλοποιεί 20 διοικητικές διαδικασίες. Πολλές δυσκίνητες, επικαλυπτόμενες διαδικασίες, περιττά και παράλογα στοιχεία φακέλων περικόπηκαν, δημιουργώντας ευκολία για τους οργανισμούς και τους πολίτες κατά την εφαρμογή.
Η Thanh Hoa είναι μία από τις πρώτες τοπικές αρχές που εξέδωσαν το ψήφισμα αριθ. 06-NQ/TU σχετικά με τον «Ψηφιακό μετασχηματισμό της επαρχίας Thanh Hoa έως το 2025, με όραμα για το 2030». Επί του παρόντος, ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι σαφώς παρών σε όλους τους τομείς και παίζει «βασικό» ρόλο στην κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη. Οι επιχειρήσεις επεκτείνουν τις τηλεπικοινωνιακές υποδομές. Οι υποδομές πληροφορικής και ο εξοπλισμός σε οργανισμούς και μονάδες συνεχίζουν να επενδύονται σύγχρονα και σύγχρονα από το επαρχιακό έως το κοινοτικό επίπεδο. Ο άξονας ολοκλήρωσης και κοινής χρήσης βάσεων δεδομένων της επαρχίας συνδέει επί του παρόντος 11 ενδοεπαρχιακά συστήματα πληροφοριών και 15 υπηρεσίες που συνδέουν συστήματα πληροφοριών εκτός της επαρχίας. Η Πύλη Ανοικτών Δεδομένων της επαρχίας παρέχει επί του παρόντος 60 σύνολα ανοιχτών δεδομένων σε 16 τομείς για αναζήτηση, αξιοποίηση και χρήση από άτομα και επιχειρήσεις. Στην Thanh Hoa, το 100% των επιχειρήσεων και των οργανισμών έχουν χρησιμοποιήσει ηλεκτρονικά τιμολόγια και έχουν αναπτύξει ηλεκτρονικούς φόρους σε κινητές συσκευές. το 100% των δημόσιων νοσοκομείων έχουν εφαρμόσει την άμετρη πληρωμή τελών ιατρικών υπηρεσιών. το 100% των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων έχουν προωθήσει την εφαρμογή της τεχνολογίας των πληροφοριών στη διδασκαλία και την είσπραξη εισφορών.
Το νέο βήμα προς τα εμπρός με εντυπωσιακά επιτεύγματα στη διοικητική μεταρρύθμιση που πέτυχε η Thanh Hoa κατά την περίοδο 2021-2025 είναι πολύ συναρπαστικό. Με την αποφασιστικότητα να ξεπεράσει τον εαυτό της, η Thanh Hoa δεν επιτρέπει στις δραστηριότητες διοικητικής μεταρρύθμισης να επιβραδυνθούν, αλλά πρέπει να αγωνιστεί για να ξεπεράσει όλες τις δυσκολίες και τις προκλήσεις για να δημιουργήσει νέες και υψηλότερες αξίες. Ως εκ τούτου, η διοικητική μεταρρύθμιση εξακολουθεί να επιλέγεται ως μία από τις τέσσερις σημαντικές εξελίξεις της θητείας 2025-2030. Αυτή είναι η τρίτη συνεχόμενη θητεία που η Εκτελεστική Επιτροπή του Επαρχιακού Κόμματος επέλεξε τη διοικητική μεταρρύθμιση ως σημαντική πρόοδο προς εφαρμογή, προκειμένου να δημιουργηθεί μια ολοένα και πιο σαφέστερη πρόοδος στη νέα θητεία.
Μινχ Κόι
Πηγή: https://baothanhhoa.vn/dau-an-cai-cach-va-doi-moi-260140.htm
Σχόλιο (0)