Οι υπάλληλοι του Κέντρου Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών της Κοινότητας Hoang Son καθοδηγούν τους πολίτες στις διοικητικές διαδικασίες. Φωτογραφία: Minh Khoi
Για να προσδιορίσει την επιτυχία ή την αποτυχία της μεταρρυθμιστικής διαδικασίας, η επαρχία Thanh Hoa έχει ειλικρινά εντοπίσει τα «σημεία συμφόρησης» που πρέπει να αντιμετωπιστούν άμεσα, δηλαδή: οι δείκτες PAR INDER, SIPAS, PCI και PAPI είναι πάντα ασταθείς και συχνά κατατάσσονται μεταξύ των χαμηλότερων στη χώρα· η τήρηση της πειθαρχίας και της τάξης κατά την εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων από ένα μέρος στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και δημοσίων υπαλλήλων μερικές φορές δεν είναι υψηλή σε ορισμένα μέρη· και η κατάσταση των καθυστερήσεων στην επίλυση των διοικητικών διαδικασιών δεν έχει ακόμη επιλυθεί... Για τη σταδιακή εξάλειψη αυτών των «σκοτεινών πτυχών» στη διοικητική μεταρρύθμιση, πολλά ψηφίσματα, αποφάσεις, προγράμματα και σημαντικά σχέδια για την προώθηση της διοικητικής μεταρρύθμισης έχουν εκδοθεί από την Επαρχιακή Επιτροπή του Κόμματος, το Επαρχιακό Λαϊκό Συμβούλιο, την Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή και τον Πρόεδρο της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής, σύμφωνα με το νέο στάδιο ανάπτυξης.
Συγκεκριμένα, ακολουθώντας στενά το συνολικό πρόγραμμα διοικητικής μεταρρύθμισης της Πολιτείας για την περίοδο 2021-2030, η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή εξέδωσε ένα σχέδιο διοικητικής μεταρρύθμισης για την περίοδο 2021-2025 και ετήσια σχέδια διοικητικής μεταρρύθμισης για την ενημέρωση και συμπλήρωση νέων, εφικτών εργασιών και λύσεων. Αυτά επικεντρώνονται σε λύσεις για την επιτάχυνση της μεταρρύθμισης των διοικητικών διαδικασιών, τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της παροχής και αξιοποίησης των δημόσιων υπηρεσιών, την ενίσχυση της διοικητικής πειθαρχίας και τάξης, την προώθηση της αποκέντρωσης της διοίκησης σε διάφορους τομείς, την αναδιοργάνωση του μηχανισμού των κρατικών υπηρεσιών και τη βελτίωση του επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος...
Το πνεύμα της μεταρρύθμισης και της καινοτομίας είναι πραγματικά αποτελεσματικό μόνο όταν γίνεται μια ενιαία δράση από το επαρχιακό έως το κοινοτικό επίπεδο και βαθιά ριζωμένη στην επίγνωση κάθε αξιωματούχου και υπαλλήλου. Με βάση τα σχέδια, τα προγράμματα, τα έργα και τους κύριους στόχους που θέτει η επαρχία, οι επικεφαλής των τμημάτων και των οργανισμών, οι πρόεδροι των πρώην Λαϊκών Επιτροπών σε επίπεδο περιφέρειας και οι Λαϊκές Επιτροπές σε επίπεδο κοινότητας τονίζουν πάντα τον ρόλο και την ευθύνη τους στην κατεύθυνση της εφαρμογής της διοικητικής μεταρρύθμισης προς την κατεύθυνση των «σαφών ευθυνών, σαφών καθηκόντων, σαφούς λογοδοσίας, σαφών διαδικασιών, σαφούς χρόνου ολοκλήρωσης και σαφούς αποτελεσματικότητας».
Η ατμόσφαιρα καινοτομίας, σε συνδυασμό με την αποφασιστικότητα και την αποφασιστική ηγεσία από το επαρχιακό έως το επίπεδο της βάσης, βοήθησε την Thanh Hoa να σημειώσει νέα ρεκόρ στην κατάταξη των δεικτών διοικητικής μεταρρύθμισης. Κατά την περίοδο 2021-2025, η Thanh Hoa σημείωσε αξιοσημείωτη επιτυχία με εντυπωσιακά αποτελέσματα: κατατάχθηκε 3η σε εθνικό επίπεδο στον Δείκτη PAPI, 5η στον Δείκτη SIPAS, 10η στον Δείκτη PAR και 21η στον Δείκτη PCI. Μετά από περισσότερα από 10 χρόνια επίσημης συμμετοχής στους δείκτες διοικητικής μεταρρύθμισης, η περίοδος 2021-2025 μπορεί να θεωρηθεί η πιο επιτυχημένη της Thanh Hoa, καθώς για πρώτη φορά ανήλθε στην κορυφή της χώρας σε πολλούς δείκτες. Αυτό το επίτευγμα αντικατοπτρίζει τις εξαιρετικές προσπάθειες και την υψηλότερη πολιτική αποφασιστικότητα της Thanh Hoa στην αδιάκοπη επιδίωξη του στόχου της εξυπηρέτησης του λαού και των επιχειρήσεων.
Με πνεύμα συνεχούς και συνεπούς μεταρρύθμισης, πολλοί συγκεκριμένοι στόχοι και σκοποί έχουν επιτευχθεί σε υψηλό επίπεδο. Τα τελευταία πέντε χρόνια, το 100% των νομικών εγγράφων της κεντρικής κυβέρνησης έχει συγκεκριμενοποιηθεί και εφαρμοστεί άμεσα. Το 100% των νομικών εγγράφων της επαρχίας έχει αναθεωρηθεί, τροποποιηθεί, συμπληρωθεί και αντικατασταθεί σύμφωνα με τους κανονισμούς της κεντρικής κυβέρνησης, ανταποκρινόμενο στις κοινωνικοοικονομικές απαιτήσεις ανάπτυξης της επαρχίας. Αρκετοί μηχανισμοί και πολιτικές για τα κίνητρα, την υποστήριξη και την προσέλκυση επενδύσεων έχουν συμπληρωθεί και τελειοποιηθεί εγκαίρως. Ετησίως, η επαρχία περιλαμβάνει στο σχέδιό της και απαιτεί αναθεώρηση και μείωση τουλάχιστον 20% του κόστους συμμόρφωσης με τις διοικητικές διαδικασίες, εστιάζοντας σε βασικούς τομείς όπως η γη, οι κατασκευές, η γεωργία, οι μεταφορές, η υγεία, η εκπαίδευση και η κατάρτιση... Ως αποτέλεσμα, από το 2021 έως το 2024, αναθεωρήθηκαν 71 διαδικασίες. Το συνολικό κόστος συμμόρφωσης με τις διοικητικές διαδικασίες πριν από την αναθεώρηση ήταν 78,762 δισεκατομμύρια VND/έτος. Το συνολικό κόστος συμμόρφωσης με τις διοικητικές διαδικασίες μετά την αναθεώρηση ήταν 28,707 δισεκατομμύρια VND/έτος. Η εξοικονόμηση κόστους μετά την απλούστευση ανήλθε σε 50,054 δισεκατομμύρια VND/έτος. Το ποσοστό εξοικονόμησης κόστους μετά την απλούστευση ήταν 63,55% (υπερβαίνοντας τον στόχο μείωσης του 43,55%). Το 2025, η Thanh Hoa θα συνεχίσει να επανεξετάζει και να απλοποιεί 20 διοικητικές διαδικασίες. Πολλές δυσκίνητες, επικαλυπτόμενες διαδικασίες με περιττά ή παράλογα απαιτούμενα έγγραφα έχουν μειωθεί, δημιουργώντας ευνοϊκές συνθήκες για οργανισμούς και πολίτες.
Η Thanh Hoa είναι μία από τις πρώτες τοπικές αρχές που εξέδωσαν το ψήφισμα αριθ. 06-NQ/TU σχετικά με τον «Ψηφιακό Μετασχηματισμό της επαρχίας Thanh Hoa έως το 2025, με όραμα το 2030». Επί του παρόντος, ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι σαφώς εμφανής σε όλους τους τομείς και παίζει «βασικό» ρόλο στην κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη. Οι τηλεπικοινωνιακές υποδομές έχουν επεκταθεί μέσω επενδύσεων από επιχειρήσεις. Οι υποδομές και ο εξοπλισμός πληροφορικής σε οργανισμούς και μονάδες συνεχίζουν να επενδύονται σύγχρονα και σύγχρονα από το επαρχιακό έως το κοινοτικό επίπεδο. Ο ενσωματωμένος κόμβος κοινής χρήσης και σύνδεσης δεδομένων της επαρχίας συνδέει επί του παρόντος 11 ενδοεπαρχιακά συστήματα πληροφοριών και 15 υπηρεσίες που συνδέουν συστήματα πληροφοριών εκτός της επαρχίας. Η Πύλη Ανοικτών Δεδομένων της επαρχίας παρέχει επί του παρόντος 60 σύνολα ανοιχτών δεδομένων σε 16 τομείς για την εξυπηρέτηση πολιτών και επιχειρήσεων για αναζήτηση, αξιοποίηση και χρήση. Στην Thanh Hoa, το 100% των επιχειρήσεων και των οργανισμών έχουν χρησιμοποιήσει ηλεκτρονικά τιμολόγια και έχουν εφαρμόσει ηλεκτρονική είσπραξη φόρων σε κινητές συσκευές. Το 100% των δημόσιων νοσοκομείων έχουν εφαρμόσει πληρωμές χωρίς μετρητά για ιατρικές υπηρεσίες. Το 100% των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων έχουν προωθήσει την εφαρμογή της τεχνολογίας των πληροφοριών στη διδασκαλία και τη συλλογή συνεισφορών.
Η νέα πρόοδος και τα εντυπωσιακά επιτεύγματα στη διοικητική μεταρρύθμιση που έχει σημειώσει η Thanh Hoa κατά την περίοδο 2021-2025 είναι πολύ ενθαρρυντικά. Με την αποφασιστικότητα να ξεπεράσει τον εαυτό της, η Thanh Hoa δεν θα επιτρέψει στις δραστηριότητες διοικητικής μεταρρύθμισης να επιβραδυνθούν, αλλά θα προσπαθήσει να ξεπεράσει όλες τις δυσκολίες και τις προκλήσεις για να δημιουργήσει νέες και υψηλότερες αξίες. Ως εκ τούτου, η διοικητική μεταρρύθμιση εξακολουθεί να επιλέγεται ως μία από τις τέσσερις σημαντικές εξελίξεις για την περίοδο 2025-2030. Αυτή είναι η τρίτη συνεχόμενη θητεία που η Επαρχιακή Επιτροπή του Κόμματος επέλεξε τη διοικητική μεταρρύθμιση ως σημαντική πρόοδο προς εφαρμογή, με στόχο να δημιουργήσει ακόμη πιο σημαντικές εξελίξεις στη νέα θητεία.
Μινχ Κόι
Πηγή: https://baothanhhoa.vn/dau-an-cai-cach-va-doi-moi-260140.htm
Σχόλιο (0)