Τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και τα υποδήματα αντιμετωπίζουν νέες προκλήσεις στους τομείς των δασμών και του ανταγωνισμού.

(Chinhphu.vn) - Το πρωί της 9ης Σεπτεμβρίου, στο συνέδριο για την προώθηση του εμπορίου με το σύστημα εμπορικών γραφείων του Βιετνάμ στο εξωτερικό τον Αύγουστο του 2025, υπό την προεδρία του Υπουργού Βιομηχανίας και Εμπορίου, εκπρόσωποι του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης και του Συνδέσμου Δερμάτινων, Υποδημάτων και Τσαντών του Βιετνάμ μοιράστηκαν νέες προκλήσεις και πρότειναν πολλές λύσεις για την υπέρβαση των δυσκολιών, τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και την αξιοποίηση των ευκαιριών από τη διεθνή αγορά.

Ο κ. Truong Van Can, Αντιπρόεδρος και Γενικός Γραμματέας του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργικών και Ενδυμάτων του Βιετνάμ, δήλωσε ότι σε 8 μήνες, ο κύκλος εργασιών των εξαγωγών της βιομηχανίας κλωστοϋφαντουργικών και ενδυμάτων εκτιμάται ότι θα φτάσει τα 30,8 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας αύξηση 7% σε σύγκριση με το 2024 - Φωτογραφία: VGP/Vu Phong

Ο κ. Truong Van Can, Αντιπρόεδρος και Γενικός Γραμματέας του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργικών και Ενδυμάτων του Βιετνάμ, δήλωσε ότι σε 8 μήνες, ο κύκλος εργασιών των εξαγωγών της βιομηχανίας κλωστοϋφαντουργικών και ενδυμάτων εκτιμάται ότι θα φτάσει τα 30,8 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας αύξηση 7% σε σύγκριση με το 2024. Ο κύκλος εργασιών των εισαγωγών έφτασε τα 6,8 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας αύξηση 3,2%, με εμπορικό πλεόνασμα 14 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ.

Σύμφωνα με τον κ. Can, μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων προέρχεται από τον αμοιβαίο φόρο των ΗΠΑ. Μάλιστα, μόλις οι ΗΠΑ ανακοίνωσαν αυτόν τον φορολογικό συντελεστή, πολλές επιχειρήσεις και μάρκες συντονίστηκαν για να ενισχύσουν τις εξαγωγές τους όσο το δυνατόν πιο γρήγορα και περισσότερο προς αυτήν την αγορά, με αποτέλεσμα την αύξηση του κύκλου εργασιών των εξαγωγών προς τις ΗΠΑ κατά 17% τους πρώτους 6 μήνες του έτους.

Με τους τρέχοντες δασμούς περίπου 20% στα βιετναμέζικα προϊόντα και τους δασμούς μεταφορών έως και 40%, οι επιχειρήσεις σίγουρα θα αντιμετωπίσουν πολλές δυσκολίες. Το αυξημένο κόστος θα μειώσει τα κέρδη, θα επηρεάσει τους πόρους για τη βελτίωση της ζωής των εργαζομένων και θα περιορίσει την ικανότητα επενδύσεων στην ψηφιοποίηση και την οικολογική μετατροπή της παραγωγής.

Ωστόσο, ο κ. Can αναγνώρισε ότι υπάρχουν λόγοι για να μην ανησυχούμε ιδιαίτερα. Πρώτον, η αμερικανική κλωστοϋφαντουργική βιομηχανία είναι απίθανο να επιστρέψει στην εγχώρια παραγωγή. Δεύτερον, σε σύγκριση με πολλούς άμεσους ανταγωνιστές, ο φορολογικός συντελεστής που επιβάλλεται στο Βιετνάμ δεν είναι ο πιο μειονεκτικός. Συγκεκριμένα, η Κίνα υπόκειται σε συντελεστή 30%, η Ινδία σε 50%, ενώ το Βιετνάμ στο 20%, ισοδύναμο με το Μπαγκλαντές, την Καμπότζη, το Πακιστάν (περίπου 19-20%). Έτσι, ο κίνδυνος μετατόπισης παραγγελιών από το Βιετνάμ σε άλλες χώρες δεν είναι μεγάλος. Η κύρια δυσκολία έγκειται στο αυξανόμενο κόστος και στην πιθανή μείωση της καταναλωτικής ζήτησης του Αμερικανικού λαού όταν αυξάνονται οι τιμές των βασικών προϊόντων.

Στο συνέδριο, ο κ. Can πρότεινε την ανάγκη διαφοροποίησης των εξαγωγικών αγορών. Επί του παρόντος, οι εξαγωγές κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων του Βιετνάμ σε πολλές περιοχές εξακολουθούν να είναι χαμηλές σε σύγκριση με τις δυνατότητές τους. Η ΕΕ αντιπροσωπεύει μόνο το 2,65% του κύκλου εργασιών εισαγωγών κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων του μπλοκ, το Ηνωμένο Βασίλειο το 4,45%, η Ρωσία το 3,1%, η CPTPP το 9,6% και η ASEAN το 4,9%. Αυτές οι αγορές έχουν ακόμη πολλά περιθώρια για να αυξήσουν το ποσοστό των εξαγωγών τους.

Παράλληλα, διαφοροποίηση της αγοράς εισαγωγής πρώτων υλών. Επί του παρόντος, το Βιετνάμ εισάγει από περίπου 30 χώρες, αλλά το ποσοστό από την Κίνα εξακολουθεί να είναι πολύ μεγάλο. Η Ταϊβάν αντιπροσωπεύει το 7,6%, οι Ηνωμένες Πολιτείες το 7,3% και η Νότια Κορέα το 7,1%. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο τα Γραφεία Εμπορίου να υποστηρίξουν την εύρεση νέων πηγών εφοδιασμού για τη μείωση της εξάρτησης.

Σύμφωνα με τον κ. Can, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί η εγχώρια παραγωγή πρώτων υλών. Τα νήματα έχουν παραχθεί σε μεγάλες ποσότητες, αλλά τα υφάσματα για εξαγωγικά ενδύματα εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν σοβαρή έλλειψη. Αυτό είναι ένα θεμελιώδες πρόβλημα, γι' αυτό πρότεινε το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου και οι τοπικές αρχές να κατευθύνουν και να προωθήσουν τις επενδύσεις σε αυτόν τον τομέα και ταυτόχρονα, μέσω συμφωνιών, να εισαγάγουν στο Βιετνάμ αξιόπιστους επενδυτές με κεφαλαιακό και τεχνολογικό δυναμικό.

Η κα Phan Thi Thanh Xuan, Αντιπρόεδρος και Γενική Γραμματέας του Συνδέσμου Δερμάτινων, Υποδημάτων και Τσαντών του Βιετνάμ, δήλωσε ότι τους πρώτους 8 μήνες του 2025, η βιομηχανία δέρματος και υποδημάτων πέτυχε εντυπωσιακή ανάπτυξη, περίπου 10% - Φωτογραφία: VGP/Vu Phong

Τα υποδήματα αντιμετωπίζουν πιέσεις κόστους και νέο ανταγωνισμό

Η κα Phan Thi Thanh Xuan, Αντιπρόεδρος και Γενική Γραμματέας του Συνδέσμου Δερμάτινων, Υποδημάτων και Τσαντών του Βιετνάμ, δήλωσε ότι τους πρώτους 8 μήνες του 2025, η βιομηχανία δέρματος και υποδημάτων πέτυχε εντυπωσιακή ανάπτυξη περίπου 10%. Η αγορά των ΗΠΑ εξακολουθεί να αποτελεί την κύρια κινητήρια δύναμη με ανάπτυξη 12%.

Σύμφωνα με την κα Xuan, η μεγαλύτερη πρόκληση τώρα είναι οι τιμές εξαγωγής. Ενώ το εγχώριο κόστος παραγωγής αυξάνεται, οι τιμές εξαγωγής πιέζονται προς τα κάτω. Οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις δεν μπορούν να ανταγωνιστούν το κινεζικό κόστος επειδή η υποδομή και η αλυσίδα εφοδιασμού των εγχώριων πρώτων υλών είναι περιορισμένες. Αυτό καθιστά αδύνατη την αποδοχή πολλών παραγγελιών.

Η τεχνολογία αποτελεί επίσης εμπόδιο: Υπάρχουν προϊόντα που οι πελάτες θέλουν να μεταφέρουν, αλλά οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις δεν έχουν κατακτήσει την τεχνολογία, γεγονός που τις αναγκάζει να συνεχίσουν την παραγωγή στην Κίνα. Επιπλέον, η Ινδονησία διαπραγματεύεται ενεργά μια συμφωνία ελεύθερων συναλλαγών με την ΕΕ και εάν η διαδικασία είναι επιτυχής στα τέλη του 2026 ή στις αρχές του 2027, αυτή θα αποτελέσει μεγάλη πρόκληση για τη βιετναμέζικη βιομηχανία υποδημάτων.

Με βάση αυτή την πραγματικότητα, η κα Xuan συνέστησε ότι όσον αφορά τις πολιτικές εισαγωγών-εξαγωγών, παρόλο που ο νόμος έχει γίνει πιο ανοιχτός, ορισμένα διατάγματα δεν έχουν τροποποιηθεί, γεγονός που προκαλεί μεγάλες δυσκολίες στις επιχειρήσεις εξαγωγικής παραγωγής στην προληπτική προμήθεια πρώτων υλών. Οι επιχειρήσεις ανέφεραν ότι δεν μπορούσαν να λάβουν επιστροφές φόρων, γεγονός που τις ανάγκασε να στραφούν στις εισαγωγές αντί να αγοράζουν και να πωλούν πρώτες ύλες στην εγχώρια αγορά.

Επιπλέον, όσον αφορά την ίδρυση ενός κέντρου πρώτων υλών για κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα, υποδήματα και ξύλο, η κα Xuan ανέφερε ότι οι ενώσεις έχουν συμφωνήσει να αναπτύξουν ένα έργο, αλλά έχουν αντιμετωπίσει πολλές δυσκολίες στις διαδικασίες και την εμπειρία υλοποίησης. Πρόκειται για ένα νέο μοντέλο, όχι μόνο για μια αποθήκη αλλά και για μια ολοκληρωμένη αγορά, κέντρο έρευνας και ανάπτυξης, υπηρεσίες δοκιμών και αξιολόγησης ποιότητας.

«Υπάρχει διαθέσιμη γη, αλλά υπάρχει έλλειψη διεθνών συμβουλών και πρακτικής εμπειρίας. Συνιστούμε στο Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου και στα εμπορικά γραφεία, ειδικά στην Κίνα, να υποστηρίξουν την ανταλλαγή εμπειριών», πρότεινε η κα Xuan.

Όσον αφορά τις απόψεις των δύο ενώσεων, ο Υπουργός Βιομηχανίας και Εμπορίου Nguyen Hong Dien δήλωσε ότι από τον Οκτώβριο του 2025, η κυβέρνηση ανέθεσε στο Υπουργείο να διοργανώνει ετησίως 4 συνεδρίες εθνικών και διεθνών βιομηχανικών και εμπορικών εκθέσεων. Αυτή θα αποτελέσει μια εξαιρετική ευκαιρία για τις επιχειρήσεις και τις βιομηχανικές ενώσεις να παρουσιάσουν προϊόντα, να ανταλλάξουν τεχνολογία και να αναζητήσουν επενδύσεις και συνεργασία στην παραγωγή.

Όσον αφορά το έργο δημιουργίας κέντρου πρώτων υλών για τις βιομηχανίες κλωστοϋφαντουργίας, υποδημάτων και ξύλου, ο Υπουργός δήλωσε ότι το Γραφείο Εμπορίου του Βιετνάμ στην Κίνα θα επικοινωνήσει με το κινεζικό Υπουργείο Εμπορίου για να προτείνει στην Κίνα να μας υποστηρίξει στη μελέτη αυτού του μοντέλου στην πράξη.

Αν Θο

Πηγή: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-truoc-thach-thuc-thue-quan-va-chi-phi-canh-tranh-moi-102250909163406026.htm