Τι πρέπει να κάνουν οι επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης για να ξεφύγουν από το μοντέλο εξαγωγικής μεταποίησης;

(HTV) - Μετά από πολλά χρόνια που αναθέτουν αποκλειστικά σε ξένες μάρκες τις εργασίες τους σε εξωτερικούς συνεργάτες, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης βρίσκουν σταδιακά έναν τρόπο να ξεφύγουν από αυτόν τον «κύκλο» - στοχεύοντας στον αυτοσχεδιασμό, την αυτο-εμπορική ταυτότητα, την οικολογική προσέγγιση - ψηφιοποιώντας την παραγωγή για να επιβεβαιώσουν τη θέση τους στην παγκόσμια αγορά.

Ξεφεύγοντας από τον «κύκλο» επεξεργασίας - ζήτημα επιβίωσης για τα βιετναμέζικα υφάσματα

Μέχρι σήμερα, οι περισσότερες βιετναμέζικες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης είχαν εισέλθει στον παγκόσμιο ανταγωνισμό μέσω του μοναδικού τρόπου: της εξαγωγής και της μεταποίησης . Μόλις υπάρξει παραγγελία, παράγουν και, εφόσον πληρούν τα πρότυπα του πελάτη, θα έχουν έσοδα. Αν και ασφαλές, αυτό το μοντέλο έχει ως αποτέλεσμα πολύ μικρή προστιθέμενη αξία και οι βιετναμέζικες μάρκες βρίσκονται πάντα πίσω από τα ονόματα άλλων.

Εργάτες εργάζονται σε μια γραμμή παραγωγής σε ένα εργοστάσιο κλωστοϋφαντουργίας στο Βιετνάμ - όπου πολλές επιχειρήσεις προσπαθούν να στραφούν από την εξωτερική ανάθεση στον σχεδιασμό και την κατασκευή των δικών τους εμπορικών σημάτων.

Τώρα, συντελείται μια ήσυχη αλλά ισχυρή μετατόπιση : πολλές βιετναμέζικες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης δεν θέλουν πλέον να είναι «μισθωμένοι εργάτες». Θέλουν να σχεδιάζουν, να δημιουργούν τις δικές τους μάρκες και να εισέρχονται στην αγορά με τη δική τους ταυτότητα .

Βγείτε από τη ζώνη άνεσής σας

Τα τελευταία 20 χρόνια, η εταιρεία κεντημάτων Thien Thanh Binh ήταν εξοικειωμένη μόνο με την επεξεργασία παραγγελιών για ξένους συνεργάτες. Αλλά τώρα, αποφάσισαν να αλλάξουν κατεύθυνση. Η κα Nguyen Tran Thien Thanh - Διευθύντρια της εταιρείας κεντημάτων Thien Thanh Binh, δήλωσε: «Εκτός από τον τομέα των εξαγωγών, αναπτύσσουμε τώρα και την εγχώρια αγορά. Συνδυάζοντας την εμπειρία στην παραγωγή εξαγωγικών προϊόντων με την κατανόηση της εγχώριας αγοράς, δημιουργούμε ένα σταθερό «τρίποδο» - που δεν εξαρτάται μόνο από τον τομέα της μεταποίησης».

Κα Nguyen Tran Thien Thanh - Διευθύντρια της Thien Thanh Binh Embroidery Company

Όχι μόνο μία, αλλά πολλές επιχειρήσεις στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας και της ένδυσης έχουν την ίδια νοοτροπία: «αποφύγετε την εξωτερική ανάθεση» για να κατακτήσετε το μέλλον.

Αλλαγή νοοτροπίας - αλλά χρειάζονται περισσότερα

Σύμφωνα με τον Δρ. Pham Thi Hong Phuong - Εκτελεστικό Διευθυντή του Ecotech Village - Vietnam National Techfest, η πρώτη αλλαγή προέρχεται από την αλλαγή στον τρόπο σκέψης των ιδιοκτητών επιχειρήσεων. «Πολλές επιχειρήσεις έχουν αρχίσει να εγκαταλείπουν σταδιακά τη νοοτροπία της εργασίας επί πληρωμή. Διατηρούν την επεξεργασία παραγγελιών για να διασφαλίζουν τη ροή μετρητών, ενώ ταυτόχρονα δημιουργούν τα δικά τους εμπορικά σήματα. Ενθαρρύνω τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις να έχουν δύο κανάλια: την επεξεργασία και τη δημιουργία των δικών τους εμπορικών σημάτων - ώστε ο κόσμος να δει ότι δεν εργαζόμαστε απλώς για διεθνείς μάρκες».

Ωστόσο, η σκέψη από μόνη της δεν αρκεί. Για να αποκτήσουν μια επωνυμία, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις πρέπει να ανταποκριθούν στα νέα πρότυπα της παγκόσμιας αγοράς.

Πράσινη Πορεία - Ψηφιοποίηση: Προϋποθέσεις για να βγείτε στον κόσμο

Αυτόματη γραμμή παραγωγής σε εργοστάσιο κλωστοϋφαντουργίας, που καταδεικνύει τις προσπάθειες τεχνολογικού μετασχηματισμού των βιετναμέζικων επιχειρήσεων

Σύμφωνα με την κα Le Nguyen Trang Nha - Γενική Διευθύντρια της Viking Vietnam Co., Ltd., η τάση βιώσιμης ανάπτυξης είναι το «κλειδί» για τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης. « Εάν οι επιχειρήσεις ακολουθούν μόνο την κατεύθυνση της εξαγωγικής επεξεργασίας, δεν πρόκειται πλέον για μακροπρόθεσμη πορεία. Η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης πρέπει πλέον να «πράσινη - ψηφιοποιηθεί» σύμφωνα με την τάση ESG, ικανοποιώντας τις απαιτήσεις προέλευσης, προστιθέμενης αξίας, δημιουργικότητας και βελτίωσης προϊόντων. Μόνο τότε οι βιετναμέζικες μάρκες θα έχουν μια βάση ».

Στόχος οι βιετναμέζικες μάρκες να φτάσουν σε περιφερειακό επίπεδο

Σύμφωνα με τον κ. Pham Van Viet - Γενικό Διευθυντή της Viet Thang Jean Company Limited, Αντιπρόεδρο του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργίας και Μόδας της πόλης Χο Τσι Μινχ , οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις σταδιακά μεταβαίνουν από το μοντέλο OEM (επεξεργασίας) στο ODM - OBM, που σημαίνει αυτοσχεδιασμό και αυτο-εμπορική σήμανση. «Από τώρα μέχρι το 2030, στοχεύουμε να γίνουμε μια επιχείρηση με εξαγωγικό εμπορικό σήμα, τουλάχιστον στην περιοχή της Ασίας. Αναμένουμε ότι έως το 2030, το ποσοστό τοπικής προσαρμογής θα φτάσει το 60-70% - έτσι ώστε το Βιετνάμ να μην είναι απλώς ένα εργοστάσιο, αλλά ένας τόπος δημιουργίας πραγματικών εμπορικών σημάτων».

Η εγκατάλειψη της εξωτερικής ανάθεσης - όχι μόνο οικονομική, αλλά και έντιμη

Η μετάβαση από την κατασκευή στην καθιέρωση επωνυμίας δεν είναι εύκολη. Είναι ένα ταξίδι που απαιτεί κεφάλαια, τεχνολογία, ανθρώπους και ένα μακροπρόθεσμο όραμα. Αλλά μόνο όταν ξεπεράσουμε αυτή την «ασφαλή ζώνη», η αξία θα παραμείνει πραγματικά στο Βιετνάμ.

Οι εργαζόμενοι εργάζονται στο εργοστάσιο ενδυμάτων, εστιάζοντας στην ολοκλήρωση των προϊόντων για την τήρηση των προθεσμιών των παραγγελιών εξαγωγής.

Η διαφυγή από τη σκιά της εξωτερικής ανάθεσης δεν είναι μόνο μια οικονομική επιλογή, αλλά και μια επιλογή τιμής, έτσι ώστε ο κόσμος να γνωρίζει το Βιετνάμ όχι μόνο ως το «παγκόσμιο εργοστάσιο», αλλά και ως τη γη των διεθνών εμπορικών σημάτων.

>>> Παρακολουθήστε το HTV News στις 8:00 μ.μ. και το 24G World Program στις 8:30 μ.μ. κάθε μέρα στο κανάλι HTV9.

Πηγή: https://htv.com.vn/doanh-nghiep-det-may-can-lam-gi-de-thoat-khoi-mo-hinh-gia-cong-xuat-khau-222251029112556797.htm