Βιετναμέζικες επιχειρήσεις, επιχειρηματίες και η αποστολή προς το έθνος: Μάθημα 3 - Η οικοδόμηση εθνικών επιχειρήσεων απαιτεί ένα ισχυρό εθνικό πρόγραμμα ανάπτυξης επωνυμίας

(PLVN) - Το Ψήφισμα 41-NQ/TW σχετικά με την οικοδόμηση και την προώθηση του ρόλου των Βιετναμέζικων επιχειρηματιών στη νέα εποχή συνεχίζει να επιβεβαιώνει και να προωθεί τον ρόλο και τη θέση των επιχειρήσεων και της επιχειρηματικής ομάδας, συμπεριλαμβανομένων των εθνικών επιχειρήσεων (NE), ως μία από τις βασικές δυνάμεις που συμβάλλουν στην προώθηση της εκβιομηχάνισης, του εκσυγχρονισμού της χώρας και της διεθνούς ολοκλήρωσης· στην οικοδόμηση και ανάπτυξη μιας ανεξάρτητης, αυτόνομης οικονομίας , διασφαλίζοντας την εθνική άμυνα και ασφάλεια. Η εφημερίδα Vietnam Law Newspaper πήρε συνέντευξη από τον κ. Nguyen Xuan Phu, Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της SUNHOUSE Group Joint Stock Company, σχετικά με την υποδοχή των επιχειρήσεων σε αυτό το ψήφισμα.

27 Δεκεμβρίου 2024 06:23

κ. Nguyen Xuan Phu, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ανώνυμης Εταιρείας του Ομίλου SUNHOUSE.

(PLVN) - Το Ψήφισμα 41-NQ/TW σχετικά με την οικοδόμηση και την προώθηση του ρόλου των Βιετναμέζικων επιχειρηματιών στη νέα εποχή συνεχίζει να επιβεβαιώνει και να προωθεί τον ρόλο και τη θέση των επιχειρήσεων και της επιχειρηματικής ομάδας, συμπεριλαμβανομένων των εθνικών επιχειρήσεων (NE), ως μία από τις βασικές δυνάμεις που συμβάλλουν στην προώθηση της εκβιομηχάνισης, του εκσυγχρονισμού της χώρας και της διεθνούς ολοκλήρωσης· στην οικοδόμηση και ανάπτυξη μιας ανεξάρτητης, αυτόνομης οικονομίας, διασφαλίζοντας την εθνική άμυνα και ασφάλεια. Η εφημερίδα Vietnam Law Newspaper πήρε συνέντευξη από τον κ. Nguyen Xuan Phu, Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της SUNHOUSE Group Joint Stock Company, σχετικά με την υποδοχή των επιχειρήσεων σε αυτό το ψήφισμα.

Μια ιδιωτική επιχείρηση χρειάζεται ένα σαφές στρατηγικό όραμα για να αναπτυχθεί.

Η δημιουργία μιας ισχυρής, ελίτ, σύγχρονης επιχειρηματικής ομάδας που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες ολοκλήρωσης αποτελεί επείγουσα απαίτηση. Κατά τη γνώμη σας, ποιες ιδιότητες και προϋποθέσεις πρέπει να διαθέτει μια ιδιωτική επιχείρηση;

- Για να γίνουν επιχειρήσεις με ξένες επενδύσεις, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις πρέπει να δημιουργήσουν βασικά στοιχεία και να έχουν μακροπρόθεσμη αξία. Αυτό σημαίνει ότι μια επιχείρηση με ξένες επενδύσεις δεν θα περιοριστεί μόνο στην οικοδόμηση της οικονομίας, αλλά πρέπει επίσης να γίνει ένα πολιτιστικό και πολιτικό σύμβολο, που να αντιπροσωπεύει την επιθυμία για οικοδόμηση μιας ανεξάρτητης, αυτοδύναμης, βιώσιμης και παγκοσμίως ολοκληρωμένης βιετναμέζικης οικονομίας.

«Αν επικεντρωθούμε στη σύγχρονη εφαρμογή, οι βιετναμέζικες ΜΜΕ μπορούν σίγουρα να αναδειχθούν δυναμικά, να γίνουν βασική δύναμη και να φέρουν την βιετναμέζικη οικονομία σε μια νέα θέση στον παγκόσμιο οικονομικό χάρτη», δήλωσε ο κ. Nguyen Xuan Phu, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της SUNHOUSE Group Joint Stock Company.

Μια επιχείρηση με ξένες επενδύσεις θα χρειαστεί ένα σαφές στρατηγικό όραμα για να αναπτυχθεί. Όχι μόνο θα περιοριστεί στην καλή εξυπηρέτηση των εγχώριων αναγκών, αλλά θα πρέπει επίσης να φτάσει σε διεθνές επίπεδο, να γίνει η κορυφαία ατμομηχανή βασικών οικονομικών τομέων και πεδίων στην παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού και αξίας, ελέγχοντας μια σειρά από βιομηχανικές και γεωργικές αλυσίδες αξίας. Για να το πετύχουν αυτό, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις πρέπει να συνεργαστούν, να δημιουργήσουν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα για τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις στη διεθνή σκηνή. Δημιουργώντας ένα βιώσιμο οικοσύστημα, συνεργαζόμενες με εγχώριους προμηθευτές, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις θα μειώσουν την εξάρτησή τους από τις εισαγόμενες πρώτες ύλες και θα συμμετάσχουν σταδιακά σε μεγάλο βαθμό στην παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού.

Εκτός από τον στόχο της επιχειρηματικής αποτελεσματικότητας, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις πρέπει επίσης να λάβουν ως θεμέλιο την επιχειρηματική ηθική και τον πολιτισμό, διατηρώντας και εκπροσωπώντας την εθνική ταυτότητα και απορροφώντας την πεμπτουσία της παγκόσμιας επιχειρηματικής κουλτούρας για να επιβεβαιώσουν τη θέση του Βιετνάμ στην περίοδο ολοκλήρωσης. Η καινοτομία είναι ένας ουσιαστικός παράγοντας, με έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό και την εφαρμογή προηγμένων τεχνολογιών όπως η τεχνητή νοημοσύνη (AI), το Διαδίκτυο των Πραγμάτων (IoT) ή νέα υλικά για τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων, την ενίσχυση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας. Για να γίνει αυτό, η διεθνής ολοκλήρωση στην έρευνα και ανάπτυξη (Ε&Α) έχει ως στόχο να διατηρήσουν οι επιχειρήσεις την εσωτερική τους ισχύ και να είναι έτοιμες να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις κατά την παγκόσμια ολοκλήρωση.

Επιπλέον, μια ιδιωτική επιχείρηση πρέπει επίσης να εφαρμόζει ένα βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο, να προστατεύει το περιβάλλον, να ελαχιστοποιεί τα βιομηχανικά απόβλητα, να προσπαθεί να εφαρμόζει διαδικασίες ανακύκλωσης και να έχει δραστηριότητες για την προώθηση της ανάπτυξης της τοπικής οικονομίας και κοινωνίας, αναπτύσσοντας έτσι όχι μόνο την οικονομία αλλά και συμβάλλοντας θετικά στην κοινωνία. Έτσι, οι ιδιωτικές επιχειρήσεις δεν θα αποτελούν μόνο οικονομικό σύμβολο αλλά και παράγοντα που προάγει την υπερηφάνεια και τη βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας.

Για να προσεγγίσουν τον ωκεανό στη νέα εποχή, οι επιχειρήσεις πρέπει πάντα να κάνουν καινοτομίες στον τρόπο σκέψης τους, ειδικά στον τρόπο σκέψης "DNDT". Θέλει η SUNHOUSE να γίνει DNDT και ποιοι είναι οι προσανατολισμοί σας και ποιες δυσκολίες και εμπόδια αντιμετωπίζετε;

- Από την αρχή, η αποστολή της SUNHOUSE ήταν να γίνει μια "DNDT". Η SUNHOUSE, όχι μόνο μια επιχείρηση κατασκευής οικιακών ειδών, αντιπροσωπεύει την επιδίωξη για αυτονομία και καινοτομία του βιετναμέζικου λαού στην περίοδο της διεθνούς ολοκλήρωσης. Έχουμε επιτύχει τον στόχο να γίνουμε μια εθνική επιχείρηση με το νούμερο 1 μερίδιο αγοράς στον τομέα των οικιακών συσκευών στην αγορά του Βιετνάμ και προχωράμε περαιτέρω για να γίνουμε μια από τις κορυφαίες επιχειρήσεις στην περιοχή και στον κόσμο, συμβάλλοντας στην επιβεβαίωση της θέσης της βιετναμέζικης οικονομίας στη διεθνή σκηνή. Μέχρι σήμερα, η αγορά-στόχος και οι ανταγωνιστές μας δεν είναι πλέον η βιετναμέζικη αγορά, αλλά πολυεθνικές εταιρείες, παγκόσμιας κλίμακας.

Ωστόσο, το ταξίδι της SUNHOUSE προς τη μεγάλη θάλασσα δεν είναι χωρίς προκλήσεις. Ο έντονος ανταγωνισμός από διεθνείς μάρκες έχει δημιουργήσει μια κινητήρια δύναμη για εμάς ώστε να πρωτοπορήσουμε στο να γίνουμε μια εθνική βιετναμέζικη μάρκα με διεθνή πρότυπα. Για να ξεπεράσει αυτά τα εμπόδια, η SUNHOUSE έχει επενδύσει σημαντικά στην έρευνα και την ανάπτυξη και έχει συνεργαστεί στη μεταφορά τεχνολογίας με διεθνείς εταίρους για τη βελτίωση της τεχνολογίας και την ενίσχυση της ποιότητας των προϊόντων. Προωθούμε επίσης βιετναμέζικες μάρκες σε διεθνείς εκθέσεις, αποδεικνύοντας ότι τα βιετναμέζικα προϊόντα μπορούν να ανταγωνιστούν πλήρως τις ξένες μάρκες. Επιπλέον, υλοποιούμε επίσης επικοινωνιακές εκστρατείες για την ευαισθητοποίηση των εγχώριων καταναλωτών, επιβεβαιώνοντας ότι η επιλογή βιετναμέζικων προϊόντων όχι μόνο προσδίδει αξία στα ίδια, αλλά συμβάλλει και στη βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας.

Χρειάζεται ένα σύστημα σύγχρονων και πρωτοποριακών μηχανισμών και πολιτικών

Εικονογραφημένη φωτογραφία.

Κατά τη γνώμη σας, ποιους πρωτοποριακούς μηχανισμούς και πολιτικές πρέπει να αναπτύξουν το Κόμμα και το Κράτος για να αναπτύξουν ιδιωτικές επιχειρήσεις ώστε να επιτύχουν τα διεθνή πρότυπα, όπως έχουν κάνει με επιτυχία πολλές χώρες;

- Για να αναπτυχθούν οι ξένες επιχειρήσεις ώστε να φτάσουν σε διεθνές επίπεδο, να γίνουν μεγάλες και ισχυρές εταιρείες με θέση στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας, είναι απαραίτητο να υπάρχει ένα σύστημα σύγχρονων και πρωτοποριακών μηχανισμών και πολιτικών που θα δημιουργούν ισχυρά κίνητρα για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Αυτές οι πολιτικές πρέπει να καλύπτουν τα πάντα, από την οικοδόμηση εθνικών εμπορικών σημάτων, τη βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού, την προώθηση της μεταφοράς τεχνολογίας, έως την οικονομική υποστήριξη και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Όλα αυτά θα αποτελέσουν ένα σημαντικό θεμέλιο για τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις, όχι μόνο για να ανταγωνιστούν στην εγχώρια αγορά, αλλά και για να επιβεβαιώσουν τη θέση τους στη διεθνή σκηνή.

Πρώτα και κύρια, χρειάζεται ένα ισχυρό εθνικό πρόγραμμα ανάπτυξης επωνυμίας, με υποστήριξη από προγράμματα που συνδέουν τις επιχειρήσεις με διεθνείς εμπειρογνώμονες στους τομείς του μάρκετινγκ και των εισαγωγών-εξαγωγών. Οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις πρέπει να τοποθετηθούν με σαφήνεια στον παγκόσμιο εμπορικό χάρτη, με στρατηγικές επωνυμίας που συνδέονται με πολιτιστικές αξίες και ποιότητα προϊόντων. Αυτό όχι μόνο ενισχύει τη θέση των βιετναμέζικων επιχειρήσεων, αλλά δημιουργεί και συνθήκες για τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις να διεισδύσουν βαθύτερα στις διεθνείς αγορές μέσω διπλωματικών δικτύων.

Δεύτερον, χρειάζεται μια πολιτική που να δίνει προτεραιότητα στην εγχώρια κατανάλωση, να προωθεί την εθνική υπερηφάνεια και να δίνει προτεραιότητα στη χρήση προϊόντων «Made in Vietnam» σε δημόσια έργα, δημιουργώντας μια σταθερή βάση για την ανάπτυξη των βιετναμέζικων επιχειρήσεων.

Τρίτον, η κυβέρνηση πρέπει να δημιουργήσει έναν μηχανισμό ώστε οι κορυφαίες επιχειρήσεις του κλάδου να διαδραματίσουν ηγετικό ρόλο, συνδεόμενες με εγχώριους προμηθευτές για να σχηματίσουν μια σύγχρονη αλυσίδα εφοδιασμού, μειώνοντας έτσι την εξάρτηση από τις εισαγόμενες πρώτες ύλες.

Τέταρτον, είναι απαραίτητο να προωθηθούν έργα μεταφοράς τεχνολογίας από το εξωτερικό, ιδίως στους τομείς της βιομηχανίας ημιαγωγών, των νέων υλικών και της τεχνητής νοημοσύνης. Αυτό θα βοηθήσει τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις να κατακτήσουν τις προηγμένες τεχνολογίες, ενισχύοντας έτσι την παγκόσμια ανταγωνιστικότητα.

Πέμπτον, είναι απαραίτητο να επικεντρωθούμε στη βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού μέσω εξειδικευμένων προγραμμάτων κατάρτισης στον βιομηχανικό σχεδιασμό, την έξυπνη διαχείριση παραγωγής και την εφαρμογή προηγμένων τεχνολογιών όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη και το Διαδίκτυο των Πραγμάτων. Επιπλέον, τα διεθνή προγράμματα συνεργασίας και η δημιουργία τοπικών κέντρων κατάρτισης θα συμβάλουν στην ευρεία διάδοση της τεχνολογικής γνώσης και στην οικοδόμηση ενός εργατικού δυναμικού υψηλής ποιότητας.

Έκτον, οι πολιτικές για την απαλλαγή και τη μείωση του φόρου εισαγωγής για τις πρώτες ύλες και τα οικονομικά κίνητρα για τις επιχειρήσεις που επενδύουν σε Έρευνα και Ανάπτυξη πρέπει να εφαρμοστούν έντονα, ώστε να βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητα των βιετναμέζικων προϊόντων στη διεθνή αγορά. Τέλος, χρειάζονται πολιτικές που να υποστηρίζουν τη μετάβαση σε ένα κυκλικό οικονομικό μοντέλο, με επίκεντρο την ανακύκλωση και την ελαχιστοποίηση των βιομηχανικών αποβλήτων, κάτι που θα βοηθήσει τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις να αναπτυχθούν βιώσιμα, να ανταποκριθούν στα διεθνή περιβαλλοντικά πρότυπα και να αυξήσουν τις ευκαιρίες εξαγωγών.

Σας ευχαριστώ πολύ!

Πηγή: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-va-su-menh-voi-dan-toc-bai-3-xay-dung-doanh-nghiep-dan-toc-can-co-chuong-trinh-phat-trien-thuong-hieu-quoc-gia-manh-me-post536202.html