Οι ιαπωνικές εταιρείες αλλάζουν τις στρατηγικές προσλήψεων

Η αγορά εργασίας της Ιαπωνίας βιώνει έναν ολοένα και πιο έντονο πόλεμο για την εξεύρεση ταλέντων, ειδικά στο πλαίσιο της έλλειψης εργατικού δυναμικού σε πολλούς τομείς, ιδίως στις υπηρεσίες.

Οι ιαπωνικές εταιρείες αλλάζουν τις στρατηγικές προσλήψεων. (Πηγή: recruiterslineup)

Οι μεγάλες εταιρείες στην Ιαπωνία προβαίνουν σε σημαντικές αλλαγές στις στρατηγικές προσλήψεων, μεταβαίνοντας από ένα εμπιστευτικό μοντέλο σε ένα πιο δημόσιο, προκειμένου να προσελκύσουν και να διατηρήσουν νέα ταλέντα.

Παραδοσιακά, οι ιαπωνικές πρακτικές προσλήψεων απαιτούν από τις εταιρείες να κρατούν μυστικές τις πληροφορίες σχετικά με τις θέσεις εργασίας και τις αρμοδιότητες μέχρι να αρχίσουν να εργάζονται οι νέοι εργαζόμενοι. Ωστόσο, αυτή η τάση αλλάζει σιγά σιγά. Νεαροί Ιάπωνες έχουν επινοήσει τον όρο «Haizoku gacha» για να περιγράψουν την αβεβαιότητα σχετικά με τις αναθέσεις θέσεων εργασίας, μια έννοια που έχει συγκριθεί με το παιχνίδι «gacha-pon», όπου οι παίκτες δεν γνωρίζουν τι αντικείμενο θα λάβουν μέχρι να κυλήσουν τον τροχό.

Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της εταιρείας προσλήψεων Recruit, περίπου το 85% των αποφοίτων πανεπιστημίων που πρόκειται να ξεκινήσουν να εργάζονται του χρόνου θέλουν να γνωρίζουν λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με μια θέση εργασίας πριν αποδεχτούν μια προσφορά. Αυτό δείχνει ότι οι σημερινοί νεοπροσληφθέντες ενδιαφέρονται όλο και περισσότερο για τις επαγγελματικές τους επιλογές και θέλουν να είναι πιο προνοητικοί στις αποφάσεις για το μέλλον τους.

Για να καλύψουν αυτή τη ζήτηση, πολλές εταιρείες έχουν αρχίσει να υιοθετούν νέα μέτρα στη διαδικασία πρόσληψης. Για παράδειγμα, η ιαπωνική ασφαλιστική εταιρεία Sompo ρωτά τους νεοπροσληφθέντες για τις επαγγελματικές τους προτιμήσεις, επιτρέποντάς τους να επιλέξουν από περίπου 30 διαφορετικά είδη θέσεων εργασίας. Μετά από μια διαδικασία επιλογής και συνέντευξης που ξεκινά τον Νοέμβριο, περίπου 300 νεοπροσληφθέντες θα ενημερωθούν για τις θέσεις τους πριν ξεκινήσουν την εργασία τους τον Απρίλιο του επόμενου έτους.

Ομοίως, η κατασκευάστρια εταιρεία ηλεκτρονικών ειδών Panasonic Holdings υιοθέτησε ένα παρόμοιο μοντέλο, επιτρέποντας στους φοιτητές που αναζητούν εργασία να επιλέξουν από περίπου 150 θέσεις εντός του ομίλου. Η εταιρεία ποτών Kirin Holdings προχώρησε ένα βήμα παραπέρα, προσφέροντας 10 κύριες επιλογές στους υποψηφίους.

Αυτή η αλλαγή όχι μόνο αντικατοπτρίζει την προσαρμογή των εταιρειών στην αυξανόμενη ζήτηση για νέα ταλέντα, αλλά και μια ευρύτερη τάση στην ιαπωνική αγορά εργασίας. Καθώς ο ανταγωνισμός για το ανθρώπινο δυναμικό γίνεται ολοένα και πιο έντονος, η δημιουργία ενός ελκυστικού και διαφανούς εργασιακού περιβάλλοντος καθίσταται καθοριστικός παράγοντας για την προσέλκυση και διατήρηση ταλέντων.

Ο πόλεμος για την αναζήτηση ταλέντων στην Ιαπωνία εντείνεται με δραστικές μεταρρυθμίσεις στις μεθόδους πρόσληψης. Οι μεγάλες επιχειρήσεις έχουν συνειδητοποιήσει περισσότερο τη σημασία της κάλυψης των επιθυμιών και των αναγκών των νεοπροσληφθέντων, δημιουργώντας έτσι μια πιο δυναμική και ελκυστική αγορά εργασίας για τη νεότερη γενιά.

Πηγή: https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html