Η Κουάνγκ Νιν διαθέτει έναν μεγάλο βιομηχανικό και τομέα υπηρεσιών, με πολλούς τομείς να παρουσιάζουν υψηλούς κινδύνους, όπως η εξόρυξη άνθρακα, οι κατασκευές και η μηχανολογία. Ενώ τα εργατικά ατυχήματα προβλεπόταν να μειωθούν το 2025, έξι θανατηφόρα ατυχήματα συνέβησαν κατά το πρώτο τρίμηνο του 2026. Αυτό το ποσοστό δείχνει ότι πολλοί κίνδυνοι παραμένουν σε μεγάλο βαθμό ανεξέλεγκτοι. Δεδομένης αυτής της πραγματικότητας, η επαρχία απαιτεί από τις τοπικές αρχές και τις επιχειρήσεις να αυστηροποιήσουν τη διαχείριση, να επανεξετάσουν τις διαδικασίες, να εντοπίσουν τους κινδύνους στον τόπο του ατυχήματος και να προωθήσουν την εφαρμογή της τεχνολογίας στον έλεγχο της ασφάλειας. Ο Μήνας Δράσης χρησιμεύει ως καταλύτης για την αλλαγή πρακτικών, με στόχο την τακτική και συνεχή διαχείριση.

Στην Uong Bi Coal Company, η πίεση για την ασφάλεια είναι διαρκώς παρούσα σε κάθε βάρδια παραγωγής, καθώς η εξόρυξη εμβαθύνει σε πολύπλοκες γεωλογικές συνθήκες, με τον συνεχή κίνδυνο κατολισθήσεων, τοξικών αερίων και εκρήξεων νερού. Το πρώτο τρίμηνο του 2026, η εταιρεία κατέγραψε 9 εργατικά ατυχήματα, συμπεριλαμβανομένου ενός σοβαρού. Αυτά τα στοιχεία την αναγκάζουν να εγκαταλείψει το μοντέλο εργασίας «αιχμής» και αντ' αυτού να στραφεί σε συνεχή διαχείριση κινδύνου, ενσωματωμένη στην τεχνολογία και την πειθαρχία παραγωγής.
Συνεπώς, η μονάδα έχει επικεντρωθεί στην καινοτομία ήδη από το στάδιο της οργάνωσης της παραγωγής. Οι εργασίες του ορυχείου έχουν υιοθετήσει συγχρονισμένη μηχανοποίηση με υδραυλικά συστήματα υποστήριξης, θεριζοαλωνιστικές μηχανές και αυτόματους μεταφορικούς ιμάντες. Οι εργαζόμενοι έχουν μειώσει την άμεση εργασία στο μέτωπο του άνθρακα και στις περιοχές υψηλού κινδύνου. Η μονάδα έχει αναπτύξει το ευέλικτο σύστημα υποστήριξης ZRY και έχει εφαρμόσει την τεχνολογία 2ANSH στην εξόρυξη με παχιά ραφή, αντικαθιστώντας τις χειροκίνητες μεθόδους υποστήριξης. Ως αποτέλεσμα, η οροφή του ορυχείου είναι πιο σταθερή και ο κίνδυνος κατάρρευσης έχει μειωθεί σημαντικά.
Παράλληλα με την μηχανοποίηση, η εταιρεία έχει καινοτομήσει στις λειτουργικές της μεθόδους. Το σύστημα υπόγειων μεταφορών αυτοματοποιείται σταδιακά. Οι πληροφορίες παράδοσης βάρδιας και οι προειδοποιήσεις κινδύνου ενημερώνονται συνεχώς μέσω εσωτερικών καναλιών. Όταν τα δεδομένα κοινοποιούνται γρήγορα, οι ομάδες μπορούν να χειρίζονται καταστάσεις άμεσα, ελαχιστοποιώντας τους κινδύνους. Η διαχείριση δεν βασίζεται πλέον στην ατομική εμπειρία, αλλά σε συγκεκριμένες, ενημερωμένες πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο.
Σε επίπεδο ομάδας και ομάδας, η διοίκηση «σπρώχνεται» πιο κοντά στον χώρο εργασίας. Τα εργαστήρια διατηρούν συναντήσεις πριν από τη βάρδια, συνδέοντας τις εργασίες παραγωγής με τον εντοπισμό συγκεκριμένων κινδύνων. Οι εργαζόμενοι επιθεωρούν τον εξοπλισμό και τις συνθήκες εργασίας πριν εισέλθουν στο ορυχείο. Όταν εντοπίζονται παραβιάσεις, η ομάδα ή η ομάδα τις χειρίζεται αμέσως κατά τη διάρκεια της βάρδιας, χωρίς καθυστέρηση. Το δίκτυο επιθεωρητών ασφάλειας και υγιεινής παρακολουθεί στενά κάθε στάδιο, εντοπίζοντας τους κινδύνους και προτείνοντας διορθωτικά μέτρα μέχρι την πλήρη εφαρμογή τους.
Ο κ. Nguyen Van Linh, υπεύθυνος ασφάλειας και υγιεινής στο Εργαστήριο Μεταλλείων και Σηράγγων K11, δήλωσε: «Υπενθυμίζουμε στους συναδέλφους μας να ακολουθούν τις σωστές διαδικασίες και να εντοπίζουν πιθανούς κινδύνους για να τους αντιμετωπίζουν άμεσα. Όλοι πρέπει να προστατεύουν τον εαυτό τους και τους συναδέλφους τους κατά τη διάρκεια της εργασίας».

Από διοικητικής άποψης, ο κ. Pham Van Manh, Εργοδηγός του Εργαστηρίου Μεταλλείων και Σηράγγων K11, τόνισε: «Ενσωματώνουμε την ασφάλεια σε ολόκληρη τη διαδικασία παραγωγής, από τις αλλαγές βάρδιας και τους ελέγχους εξοπλισμού έως την κατασκευή, τα οποία απαιτούν έλεγχο κινδύνου. Η μονάδα επανεξετάζει τακτικά τις συνθήκες εργασίας, προσαρμόζει τα μέτρα ανάλογα και χειρίζεται αυστηρά τις παραβάσεις κατά τη διάρκεια της βάρδιας».
Η πραγματικότητα στο ανθρακωρυχείο Uong Bi δείχνει ότι η καινοτομία στην επαγγελματική ασφάλεια και υγεία δεν αφορά μόνο τα συνθήματα, αλλά και τις μεθόδους διαχείρισης. Όταν οι επιχειρήσεις επικεντρώνονται στον τομέα και χρησιμοποιούν την τεχνολογία και την πειθαρχία ως εργαλεία, οι κίνδυνοι ελέγχονται ήδη από την αρχή της παραγωγικής διαδικασίας.
Σε επαρχιακό επίπεδο, αυτός ο προσανατολισμός συγκεκριμενοποιείται περαιτέρω μέσω συγχρονισμένων λύσεων διαχείρισης. Ο κ. Le Van Su, Προϊστάμενος του Τμήματος Εργατικής Πολιτικής του Υπουργείου Εσωτερικών Υποθέσεων, δήλωσε: «Η επαρχία χρειάζεται ευαισθητοποίηση παράλληλα με τη βελτίωση των διαδικασιών, την αύξηση της αποκέντρωσης στη διαχείριση και την προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού. Οι επιχειρήσεις πρέπει να εντοπίζουν προληπτικά τους κινδύνους και να τους προλαμβάνουν έγκαιρα και από απόσταση».
Παράλληλα με τις επιθεωρήσεις και τους ελέγχους, η επαρχία επικεντρώνεται στη δημιουργία ουσιαστικών αλλαγών σε κάθε επιχείρηση. Οι εργασίες για την ασφάλεια και την υγεία στην εργασία δεν πρέπει να σταματούν στην προπαγάνδα, αλλά να γίνονται μια τακτική δράση, συνδεδεμένη με τις συγκεκριμένες αρμοδιότητες του επικεφαλής του οργανισμού και κάθε εργαζομένου.
Επομένως, ο Μήνας Δράσης δεν είναι απλώς μια περίοδος αιχμής, αλλά ένα μέτρο των δυνατοτήτων διαχείρισης της ασφάλειας. Όταν οι διαδικασίες αυστηροποιούνται, η τεχνολογία εφαρμόζεται και η ευαισθητοποίηση των εργαζομένων αυξάνεται, η ασφάλεια δεν θα αποτελεί πλέον βραχυπρόθεσμο στόχο, αλλά θα αποτελεί κανόνα σε κάθε βάρδια παραγωγής.
Πηγή: https://baoquangninh.vn/doi-moi-quan-ly-trong-cong-tac-an-toan-3406907.html








Σχόλιο (0)