• Διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας του διβάθμιου μοντέλου διακυβέρνησης.
  • Εκπαίδευση 120 δικαστικών υπαλλήλων σχετικά με την εφαρμογή ενός συστήματος διακυβέρνησης δύο επιπέδων.
  • Η διοικητική μεταρρύθμιση προχωρά σε βάθος.

Αλλαγή νοοτροπίας διοίκησης και προσέγγισης στην εξυπηρέτηση.

Η αναδιοργάνωση της τοπικής αυτοδιοίκησης σε ένα μοντέλο δύο επιπέδων δεν αποτελεί απλώς μια αλλαγή στην οργάνωση, αλλά μια ολοκληρωμένη μετατόπιση στη διοικητική σκέψη και την παροχή υπηρεσιών. Προηγουμένως, τα ενδιάμεσα στάδια, ειδικά σε επίπεδο περιφέρειας, παρέτειναν τον χρόνο επεξεργασίας ορισμένων διαδικασιών, σπαταλώντας χρόνο και κόστος τόσο για την κυβέρνηση όσο και για τον λαό. Με το νέο μοντέλο, οι κοινότητες και οι περιφέρειες αναλαμβάνουν πιο άμεσα και σαφέστερα καθήκοντα, που συνδέονται με συγκεκριμένες αρμοδιότητες, με αποτέλεσμα τη συντόμευση των διαδικασιών, την αύξηση της ταχύτητας επεξεργασίας και την ενίσχυση της διαφάνειας στον χειρισμό των διοικητικών διαδικασιών .

Επιπλέον, η μετάβαση από μια νοοτροπία «διοίκησης» σε μια νοοτροπία «υπηρεσίας» αποτελεί επείγουσα απαίτηση στο τρέχον πλαίσιο. Αναγνωρίζοντας ότι ένας από τους καθοριστικούς παράγοντες για την επιτυχία της διοικητικής μεταρρύθμισης είναι η ποιότητα του προσωπικού και των δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο βάσης, η επαρχία έχει οργανώσει πολλά εκπαιδευτικά μαθήματα και εργαστήρια σχετικά με τις επαγγελματικές δεξιότητες και τις ήπιες δεξιότητες για τους υπαλλήλους των κοινοτήτων και των περιφερειών, ιδίως για εκείνους που εργάζονται άμεσα σε κέντρα δημόσιων διοικητικών υπηρεσιών σε επίπεδο κοινότητας.

Το Κέντρο Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών της Κοινότητας Χονγκ Νταν λειτουργεί με υψηλό αίσθημα ευθύνης, παρέχοντας την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση στους πολίτες.

Ο κ. Nguyen Dong Khoi, Αντιπρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της κοινότητας Hong Dan και Διευθυντής του Κέντρου Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών της κοινότητας Hong Dan, δήλωσε: «Μετά από σχεδόν τρεις μήνες λειτουργίας του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης, έχουμε παρατηρήσει ορισμένες δυσκολίες όσον αφορά το προσωπικό. Η κοινότητα τις έχει αντιμετωπίσει εναλλάσσοντας τους υπαλλήλους σε θέσεις κατάλληλες για την εργασία, διασφαλίζοντας ότι οι εργασίες εκτελούνται αποτελεσματικά. Κάθε υπάλληλος προσπαθεί να εργάζεται με υψηλό αίσθημα ευθύνης, ακολουθώντας το σύνθημα της ολοκλήρωσης εργασιών αντί της εργασίας μέχρι το τέλος της εργάσιμης ημέρας, διασφαλίζοντας ότι οι άνθρωποι δεν χρειάζεται να περιμένουν και ότι καμία εργασία δεν μένει ανεκπλήρωτη».