Σημαντική ανακάλυψη στην ανάπτυξη της συλλογικής οικονομίας.

Από τους υψηλής ποιότητας ορυζώνες στο Ea Pal μέχρι τις περιοχές παραγωγής ντούριαν στο Krông Pắc, η συλλογική οικονομία επιδεικνύει έναν νέο ρόλο: όχι μόνο συνδέει τους αγρότες στην παραγωγή, αλλά και αναδιοργανώνει τις αλυσίδες αξίας, εφαρμόζοντας τεχνολογία και ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα βασικών γεωργικών προϊόντων στο Dak Lak.

Μετασχηματισμός χάρη στους «σύγχρονους γεωργικούς διαχειριστές»

Λεζάντα φωτογραφίας — Οι αγρότες της Ομάδας 12, Συνεταιρισμός 714, Ea Pal ( Dak Lak ) συγκομίζουν ρύζι ST 25 για την χειμερινή-εαρινή σοδειά 2025-2026. Φωτογραφία: Kha Pham/TTXVN

Μέσα στην καυτή ζέστη της χειμερινής-ανοιξιάτικης συγκομιδής 2025-2026, στα χωράφια ρυζιού της κοινότητας Ea Pal (επαρχία Dak Lak), ο κ. Chau Van Cam, ένας βετεράνος αγρότης του Συνεταιρισμού 714, σκούπισε τον ιδρώτα του και είπε: «Πριν από λίγα χρόνια, καλλιεργούσαμε ρύζι κάθε είδους. Αλλά από τότε που ενταχθήκαμε στον συνεταιρισμό και καλλιεργούμε ρύζι ST, η γεωργία έχει γίνει πολύ πιο εύκολη, με υψηλές αποδόσεις, και οι έμποροι αγοράζουν απευθείας από τα χωράφια, οπότε δεν χρειάζεται να ανησυχούμε για την εύρεση αγοραστών».

Η απόδοση των 130 εκατοστών/εκτάριο που πέτυχε ο Συνεταιρισμός 714 δεν είναι σύμπτωση. Προερχόμενη από το Σύνταγμα 714 με 387 εκτάρια ορυζώνων, αυτή η μονάδα έκανε ένα τολμηρό βήμα: έφερε την ποικιλία ρυζιού ST25 του καθηγητή Ho Quang Cua για να «δοκιμάσει» στο οροπέδιο. Ο Nguyen Dinh Thanh, ένα άλλο μέλος του συνεταιρισμού, θυμήθηκε: «Αρχικά, ο συνεταιρισμός παρείχε τους σπόρους στους ανθρώπους, τους καθοδηγούσε στις τεχνικές και εγγυόταν την αγορά όλων των προϊόντων τους. Βλέποντας την αποτελεσματικότητα, οι αγρότες απλώς συνέχισαν να χρησιμοποιούν τους σπόρους του συνεταιρισμού».

Ο κ. Vu Xuan Thu, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθυντής του Συνεταιρισμού 714, εμπιστεύτηκε: «Προηγουμένως, φυτεύαμε όλα τα είδη ρυζιού, από το O Mon, 4900 έως το Dai Thom 8... αλλά όταν είδαμε ότι τα ST24 και ST25 είχαν εξαιρετικά πλεονεκτήματα όσον αφορά την απόδοση ρεκόρ, εξαιρετική αντοχή στις ασθένειες και, τρίτον, μια τιμή 12 ή 13 φορές υψηλότερη από το κανονικό ρύζι, αποφασίσαμε να το εφαρμόσουμε. Αρχικά, ήταν πολύ δύσκολο, αλλά ο συνεταιρισμός αποφάσισε να το κάνει. Η επίτευξη αυτής της απόδοσης τη χρησιμοποίησε ως μοχλό πίεσης και σημείο αναφοράς, έτσι τα μέλη ήρθαν σε εμάς για να μας ζητήσουν να το φυτέψουν τα ίδια».

Λίγοι γνωρίζουν ότι, πριν από περισσότερο από μια δεκαετία, το «Αγρόκτημα 714» εξετάζονταν για διάλυση. Αλλά μετά την εισαγωγή του ρυζιού ST, όλα άλλαξαν. Ο κ. Thu αφηγήθηκε: «Πήγαμε στο Νότο τρεις φορές για να συναντήσουμε και να προσκαλέσουμε τον Καθηγητή Ho Quang Cua στο Ea Pal. Ο Καθηγητής Ho Quang Cua επιθεώρησε προσωπικά τις τεχνικές παραμέτρους αυτής της περιοχής καλλιέργειας ρυζιού. Από τότε και στο εξής, γεννήθηκε ένας ισχυρός μετασχηματισμός. Μέχρι σήμερα, οι καλλιεργητές ρυζιού του Συνεταιρισμού 417 δεν χρειάζεται να ανησυχούν για τίποτα, από σπόρους, λιπάσματα, καταπολέμηση παρασίτων μέχρι τη συγκομιδή. Όλα φροντίζονται από τον συνεταιρισμό, και εταιρείες και έμποροι από τον Νότο έρχονται να αγοράσουν όλο το ρύζι εδώ».

Η σταθερή παρουσία της ποικιλίας «καλύτερου ρυζιού στον κόσμο» στο Ντακ Λακ έχει δημιουργήσει μια περήφανη πραγματικότητα: το ρύζι των Κεντρικών Υψιπέδων όχι μόνο επιτυγχάνει εξαιρετικά υψηλές αποδόσεις, αλλά διαθέτει και ρύζι υψηλότερης ποιότητας από το Δέλτα του Μεκόνγκ. Επιπλέον, το πρόσφατο μοντέλο αμειψισποράς 2 καλλιεργειών ρυζιού ακολουθούμενη από 1 καλλιέργεια γλυκοπατάτας που εφαρμόστηκε από τον Συνεταιρισμό 714 έχει αποφέρει στους αγρότες αξία έως και 800 εκατομμύρια VND/εκτάριο/έτος - ένα ποσό που προηγουμένως ήταν αδιανόητο.

Αν ο Συνεταιρισμός 714 είναι το σύμβολο της βιομηχανίας ρυζιού, τότε ο Συνεταιρισμός Καθαρών Γεωργικών Υπηρεσιών (κοινότητα Krong Pac) είναι ο «εγκέφαλος» της περιοχής εξαγωγής ντούριαν. Εδώ, έχει αναδυθεί ένα ιδιόμορφο μοντέλο διαχείρισης: Ο επικεφαλής του συνεταιρισμού - ο κ. Mai Dinh Tho, πρώην Μόνιμος Αναπληρωτής Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής της Περιφέρειας Krong Pac (παλαιός) - δεν κατέχει κανένα περιουσιακό στοιχείο στον συνεταιρισμό.

Μας πήγε σε όλους τους οπωρώνες με ντούριαν σε κάθε γωνιά, αλλά όταν ρώτησα πού ήταν ο οπωρώνας του, ο κ. Το είπε: «Δεν υπάρχουν δέντρα εκεί!» Ο κ. Το επίσης δεν συνεισέφερε κανένα περιουσιακό στοιχείο στην συλλογικότητα. Ήταν απλώς ο διευθυντής του συνεταιρισμού και δεν είχε καμία ανάγκη να «μετατρέψει τα συλλογικά συμφέροντα σε ατομικά συμφέροντα» —σε αντίθεση με πολλούς άλλους συλλογικούς οικονομικούς οργανισμούς.

Αυτό το πολύ «προλεταριακό» πνεύμα ενέπνευσε απόλυτη εμπιστοσύνη στους αγρότες. Δεν εντάχθηκε στον συνεταιρισμό για να πουλήσει τα ντούριαν του, αλλά για να οργανωθεί, να συνδεθεί και να θεσπίσει πρότυπα. Στον συνεταιρισμό του κ. Tho, το τέλος συμμετοχής είναι μόνο 500.000 VND, αλλά η υποχρεωτική προϋπόθεση είναι η αυστηρή τήρηση των πιο αυστηρών κοινών προτύπων. Μεταξύ των μελών του συνεταιρισμού καθαρών γεωργικών υπηρεσιών είναι καθολικές και βουδιστικές οργανώσεις.

Από τα 13 αγροτικά νοικοκυριά που συμμετείχαν στην ίδρυση του συνεταιρισμού, σχεδόν 200 νοικοκυριά γίνονται πλέον εθελοντικά μέλη, συμμετέχοντας στην παραγωγή σε μια έκταση 150-196 εκταρίων. Εκ των οποίων, 10 έχουν λάβει κωδικούς περιοχής φύτευσης, με σχεδόν 100 εκτάρια να πληρούν τα πρότυπα εξαγωγής και 146 εκτάρια να έχουν λάβει πιστοποίηση VietGAP. Κάθε χρόνο, ο συνεταιρισμός συλλέγει σχεδόν 4.000 τόνους ντούριαν, δημιουργώντας έσοδα εκατοντάδων δισεκατομμυρίων VND.

Αυτό που χτίζει ο κ. Tho δεν είναι απλώς ένας συνεταιρισμός καλλιέργειας ντούριαν. Χτίζει ένα σύστημα οργάνωσης παραγωγής. Κάθε οπωρώνας ντούριαν διαχειρίζεται μέσω δεδομένων. «Ηλεκτρονικοί εγκέφαλοι» εγκαθίστανται στο έδαφος για να μετρούν τα επίπεδα υγρασίας και pH και «ανοίγουν αυτόματα βαλβίδες» όταν το έδαφος το «απαιτείται».

«Ένας καταναλωτής οπουδήποτε στον κόσμο μπορεί να σαρώσει τον κώδικα του ντούριαν και να γνωρίζει την πλήρη προέλευσή του. Θα ξέρει από ποιο φρούτο προέρχεται, από ποιο δέντρο σε ποιον κήπο στο Κρονγκ Πακ και πώς ήταν η διαδικασία καλλιέργειας!» είπε ο κ. Θο.

Ο κ. Tho επιβεβαίωσε: «Οι αγρότες μας δεν είναι αδύναμοι όσον αφορά τη σωματική δύναμη, αλλά μάλλον στις οργανωτικές τους δεξιότητες. Για να φτάσουμε μακριά, πρέπει να συνεργαστούμε και να εργαστούμε με βάση τα δεδομένα».

Το συνεταιριστικό μοντέλο αποτελεί τον βασικό κρίκο της συλλογικής οικονομίας.

Από τις ιστορίες του Συνεταιρισμού 714 και του Συνεταιρισμού Καθαρών Γεωργικών Υπηρεσιών, μπορούμε να αποκτήσουμε μια σαφέστερη εικόνα της ανάπτυξης της συλλογικής οικονομίας στο Ντακ Λακ τα τελευταία χρόνια. Η περίοδος από το 2020 έως το 2025 είναι η περίοδος της ισχυρότερης ανάπτυξης όσον αφορά τον αριθμό των συνεταιρισμών στον συλλογικό οικονομικό τομέα. Ολόκληρη η επαρχία ίδρυσε 468 νέους συνεταιρισμούς, επιτυγχάνοντας περισσότερο από 170% του καθορισμένου στόχου, αύξηση περίπου 40% σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο. Επί του παρόντος, το Ντακ Λακ έχει 1.201 ενεργούς συνεταιρισμούς.

Η σημαντική αύξηση στον αριθμό των συνεταιρισμών δείχνει ότι ο ρόλος της συνεταιριστικής οικονομίας όχι μόνο δεν συρρικνώνεται, αλλά καθίσταται απαραίτητη ανάγκη της σύγχρονης γεωργίας. Το συνεταιριστικό μοντέλο σταδιακά μετατοπίζεται από υποστηρικτικό ρόλο στην οργάνωση της παραγωγής, τη συγκέντρωση των αγροτών, τη δημιουργία μεγάλων περιοχών πρώτων υλών με ομοιόμορφες διαδικασίες και ποιότητα προϊόντων, ενισχύοντας έτσι την αξία και την ανταγωνιστικότητα βασικών γεωργικών προϊόντων στο Ντακ Λακ.

Αυτή είναι μια απτή εκδήλωση του πνεύματος του Ψηφίσματος 20-NQ/TW σχετικά με την ανάπτυξη της συλλογικής οικονομίας και του Ψηφίσματος 57-NQ/TW σχετικά με τις σημαντικές εξελίξεις στην ανάπτυξη της επιστήμης, της τεχνολογίας, της καινοτομίας και του εθνικού ψηφιακού μετασχηματισμού. Σύμφωνα με τον κ. Huynh Bai, Πρόεδρο της Επαρχιακής Συνεταιριστικής Ένωσης Dak Lak, οι συνεταιρισμοί νέου τύπου παίζουν επί του παρόντος τον ρόλο ενός «συνδέσμου» που συνδέει και συγκεντρώνει τους αγρότες για να παράγουν σύμφωνα με μια ενοποιημένη διαδικασία, δημιουργώντας μεγάλες περιοχές πρώτων υλών με σταθερή ποιότητα και αυξανόμενη αξία τόσο για το συλλογικό όσο και για τα μεμονωμένα μέλη.

Η συλλογική οικονομία στο Ντακ Λακ έχει υποστεί έναν ισχυρό και αποτελεσματικό μετασχηματισμό λόγω διαφόρων παραγόντων. Η Επαρχιακή Επιτροπή του Κόμματος Ντακ Λακ έχει εκδώσει ένα πρόγραμμα για την ανάπτυξη της συλλογικής οικονομίας. Το Επαρχιακό Λαϊκό Συμβούλιο έχει εκδώσει ένα ψήφισμα μαζί με πολλούς υποστηρικτικούς μηχανισμούς και πολιτικές. Επιπλέον, υπάρχει ολοένα και στενότερος συντονισμός μεταξύ της Επαρχιακής Συνεταιριστικής Ένωσης και διαφόρων τμημάτων, υπηρεσιών και τοπικών αρχών στη διαδικασία εφαρμογής.

Οι περισσότεροι συνεταιρισμοί έχουν σταδιακά μετασχηματίσει τα οργανωτικά και λειτουργικά τους μοντέλα σύμφωνα με τον Συνεταιριστικό Νόμο του 2023, καινοτομώντας μεθόδους διαχείρισης, ενισχύοντας τους δεσμούς με τα μέλη και προσαρμόζοντας σταδιακά στις απαιτήσεις της οικονομίας της αγοράς. Σε πολλές περιοχές, οι συνεταιρισμοί έχουν γίνει ο πυρήνας των παραγωγικών δεσμών, βοηθώντας τους ανθρώπους να αλλάξουν τις γεωργικές μεθόδους και να αυξήσουν την αξία των γεωργικών προϊόντων.

Η περίοδος 2025-2030 έχει προσδιοριστεί ως μια περίοδος για την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της συλλογικής οικονομίας. Σύμφωνα με τον κ. Huynh Bai, εφαρμόζοντας το πνεύμα του Ψηφίσματος 57-NQ/TW και του Ψηφίσματος 68-NQ/TW του Πολιτικού Γραφείου, η Επαρχιακή Συνεταιριστική Ένωση θα επικεντρωθεί στην υποστήριξη των συνεταιρισμών στην εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας σε ολόκληρη την αλυσίδα παραγωγής, από τη διαχείριση των πρώτων υλών και την οργάνωση της παραγωγής έως την κατανάλωση προϊόντων.

Ένας άλλος σημαντικός στόχος είναι η προώθηση των συνδέσμων της αλυσίδας αξίας μεταξύ συνεταιρισμών και επιχειρήσεων, σχηματίζοντας περιοχές παραγωγής μεγάλης κλίμακας που είναι ενοποιημένες όσον αφορά τις διαδικασίες παραγωγής, το εμπόριο και τα οφέλη. Όταν οι άνθρωποι παράγουν μαζί σύμφωνα με τα ίδια πρότυπα, δημιουργούν μαζί εμπορικά σήματα και συμμετέχουν μαζί σε πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου, θα δημιουργηθεί πολύ μεγαλύτερη αξία από την ατομική παραγωγή.

«Το πιο σημαντικό τώρα είναι ότι η αντίληψη της κοινωνίας για τη συλλογική οικονομία έχει αλλάξει σημαντικά. Η συλλογική οικονομία δεν θεωρείται πλέον απλώς ένας τομέας που χρειάζεται υποστήριξη, αλλά γίνεται ένα σημαντικό οικονομικό στοιχείο ικανό να δημιουργήσει μεγάλη αξία, που μετριέται με βάση τη συμβολή της στην κοινωνική ανάπτυξη, πόση αξία δημιουργεί για τους ανθρώπους, για την επαρχιακή οικονομία και για το έθνος στο σύνολό του», τόνισε ο κ. Huynh Bai.

Πηγή: https://baotintuc.vn/kinh-te/dot-pha-phat-trien-kinh-te-tap-the-20260601184707403.htm