Στη μέση του δρόμου, ο απλός κόσμος συζητούσε διάφορα θέματα.

Ακόμα και ενώ ηγούνταν της αντίστασης κατά των Γάλλων, ο Πρόεδρος Χο Τσι Μινχ αφιέρωσε τις προσπάθειές του στη συγγραφή του έργου «Διόρθωση Μεθόδων Εργασίας» (ολοκληρώθηκε τον Οκτώβριο του 1947, υπογράφηκε XYZ, εκδόθηκε για πρώτη φορά από τον Εκδοτικό Οίκο Su That το 1948, πάχους 100 σελίδων).

Εβδομήντα επτά χρόνια έχουν περάσει και η επανάληψη αυτού του έργου αποκαλύπτει ακόμα πολλές παθήσεις εντός του Κόμματος που πρέπει να αναγνωρίζονται και να αντιμετωπίζονται συνεχώς, όπως: καυχησιολογία, υποκειμενισμός, εγωισμός, δίψα για εξουσία, φορμαλισμός, περιφερειακισμός, αποξένωση από τις μάζες, έλλειψη πειθαρχίας, διαφθορά, αμέλεια, τεμπελιά κ.λπ.

Όσον αφορά το αίσθημα ευθύνης, δύο είδη ασθενειών που επεσήμανε ο Πρόεδρος Χο Τσι Μινχ εξακολουθούν να παρατηρούνται κατά καιρούς στο πολιτικό σύστημα σήμερα.

Ένα παράδειγμα τεμπελιάς: «Να νομίζεις ότι είσαι καλός σε όλα, να τα ξέρεις όλα. Να είσαι τεμπέλης να μαθαίνεις, τεμπέλης να σκέφτεσαι. Να αναλαμβάνεις εύκολες δουλειές για τον εαυτό σου. Να επιβάλλεις δύσκολες εργασίες στους άλλους. Να βρίσκεις τρόπους να αποφεύγεις επικίνδυνες καταστάσεις».

Ή σκεφτείτε το σύνδρομο της «επιφανειακότητας»: «Εργασία που είναι μη πρακτική, δεν βασίζεται στις βασικές αρχές, δεν ξεκινά από κάτω προς τα πάνω. Κάνει πράγματα απλώς και μόνο για να τα κάνει, απλώς για να τα τελειώσει. Κάνει μια έκθεση να φαίνεται εντυπωσιακή επειδή κάνει λίγα, αλλά μετά από πιο προσεκτική εξέταση, είναι εντελώς κενή περιεχομένου».

Έτσι, εκδηλώσεις της ασθένειας της αποφυγής και της εκπλήρωσης των επίσημων ευθυνών έχουν εμφανιστεί και εντοπιστεί νωρίς. Το πρόβλημα είναι ότι τώρα, από την Κεντρική Επιτροπή του Κόμματος έως τις τοπικές αρχές, αυτή η ασθένεια επαναλαμβάνεται και εξαπλώνεται, επομένως είναι επείγον να βρεθούν τρόποι για να θεραπευτεί.

Η Επαρχιακή Επιτροπή του Κόμματος της Κουάνγκ Ναμ διοργάνωσε πρόσφατα ένα συνέδριο για τη διάδοση πληροφοριών σε όλα τα μέλη του Κόμματος, περιγράφοντας 12 ομάδες φαινομένων/εκδηλώσεων που πρέπει να αντιμετωπιστούν (οι αναγνώστες μπορούν να βρουν λεπτομερείς πληροφορίες στα άρθρα που δημοσιεύονται στην εφημερίδα Κουάνγκ Ναμ).

Οι πολιτικοί όροι και φράσεις που σχετίζονται με την ασθένεια της αποφυγής της ευθύνης και της επίρριψης της ευθύνης στις θεματικές εκθέσεις των κομματικών επιτροπών μπορούν όλοι να συγκεντρωθούν και να μελετηθούν.

Το θέμα εδώ είναι ότι αυτή η ασθένεια υπάρχει τόσο εντός όσο και εκτός κόμματος, και συζητείται στον λαό εδώ και πολύ καιρό. Τώρα, βλέποντας αυτό να συμβαίνει, ο λαός είχε για άλλη μια φορά την ευκαιρία να το θέσει προς συζήτηση, χρησιμοποιώντας μάλλον αιχμηρές καθομιλουμένες εκφράσεις και ιδιωματισμούς.

Η έκφραση «λέμε μεγάλα πράγματα αλλά κάνουμε λίγα» είναι ένας τρόπος να επικρίνουμε όσους μιλάνε πολύ αλλά κάνουν πολύ λίγα, όσους είναι καυχησιολόγοι και αλαζόνες και των οποίων τα λόγια δεν ταιριάζουν με τις πράξεις τους.

Υπάρχουν εκφράσεις όπως «κανείς δεν νοιάζεται για ό,τι ανήκει σε όλους», αναφερόμενες σε εκείνους που είναι επιμελείς στις δικές τους υποθέσεις αλλά τεμπέληδες στα δημόσια καθήκοντα και ανεύθυνοι απέναντι στην κοινότητα. Ακόμα χειρότερα, μόνο όσοι ενεργούν εγωιστικά και καιροσκόπως θα το κάνουν αυτό αν αυτό τους ωφελεί προσωπικά.

Υπάρχει η νοοτροπία «αποφεύγοντας τα δύσκολα και αναζητώντας τα εύκολα», που σημαίνει αποφυγή ευθυνών και μεταβίβαση καθηκόντων που θα έπρεπε να κάνει κανείς. Και όταν δεν υπάρχει τρόπος διαφυγής από την ευθύνη, γίνεται «εύκολο να γίνει, δύσκολο να εγκαταλειφθεί», κάνοντας ό,τι μπορεί χωρίς να λαμβάνει υπόψη το αποτέλεσμα.

Υπάρχουν πολλά προβλήματα, όπως το «να ξεκινάς κάτι και μετά να το εγκαταλείπεις», να κάνεις δουλειά με μισή καρδιά, να μην έχεις υπευθυνότητα και να αφήνεις πράγματα ημιτελή. Η συνέπεια είναι ότι πολλά καθήκοντα μένουν ημιτελή. Ακόμα και χωρίς διαφθορά ή ιδιοτελή συμπεριφορά, η ίδια η σπατάλη χρόνου προκαλεί σημαντική ζημιά στο κράτος και την κοινωνία.

Η ασθένεια της αποφυγής και της μεταβίβασης των επίσημων ευθυνών μπορεί να έχει πολύ περισσότερες εκδηλώσεις, αλλά η κυβέρνηση διαθέτει ήδη εργαλεία για τη μέτρηση των συμπτωμάτων της. Για παράδειγμα, η χρήση του δείκτη ικανοποίησης του κοινού μπορεί να βοηθήσει στην αντίστροφη διάγνωση αυτής της ασθένειας.

Για την Κουάνγκ Ναμ, ο δείκτης SIPAS, ένα μέτρο δημόσιας και οργανωτικής αξιολόγησης των υπηρεσιών που παρέχονται από κρατικές διοικητικές υπηρεσίες μέσω της παροχής δημόσιων διοικητικών υπηρεσιών, κατατάχθηκε 59η από 63 επαρχίες και πόλεις το 2023, υποδεικνύοντας πολύ υψηλό επίπεδο προειδοποίησης σχετικά με την ευθύνη της δημόσιας υπηρεσίας.

Πηγή