Στα σχεδόν 40 χρόνια μεταρρυθμίσεων από το 1986, έχουμε περάσει από πολλά στάδια, χρόνους και τρόπους καινοτομίας. Οι μεταρρυθμίσεις ξεκίνησαν το 1986, το 1989, το 1999, το 2009, το 2019, συνοψίζοντας περίπου 35 χρόνια μεταρρυθμίσεων. Σε αυτή τη ροή αλλαγών, σε σύγκριση με πριν, έχουμε σημειώσει πολλές αξιοσημείωτες προόδους. Συγκεκριμένα, αυτή η περίοδος, αν και δύσκολη, έχει πολλά πλεονεκτήματα. Σε σύγκριση με πριν από 10 χρόνια, η οικονομική κλίμακα του Βιετνάμ είναι τώρα μεγαλύτερη, οι πόροι του είναι επίσης μεγαλύτεροι και υπάρχουν περισσότερες πραγματικές ευκαιρίες. Σε σύγκριση με την περίοδο που ήμασταν πολιορκημένοι και μας είχαν επιβάλει εμπάργκο, και δεν είχαμε ανοιχτεί, τώρα, αν και το εξωτερικό είναι ζοφερό, εξακολουθούμε να έχουμε μια εγχώρια αγορά.
Εργοστάσιο ηλεκτρικών αυτοκινήτων VinFast στην περιοχή Cat Hai, στην πόλη Hai Phong
Όσον αφορά την επιχειρηματική κοινότητα, ιδίως τις ιδιωτικές επιχειρήσεις, το 1999, είχαμε μόνο 30.000 μικρές επιχειρήσεις. Σήμερα, έχουμε περίπου 900.000 επιχειρήσεις, περισσότερες από 30 φορές περισσότερες από πριν, και πολλές επιχειρήσεις έχουν γίνει ιδιωτικοί οικονομικοί όμιλοι. Προηγουμένως, οι ξένες επενδύσεις (ΑΞΕ) ήταν σχεδόν ανύπαρκτες, αλλά τώρα τις έχουμε προσελκύσει (κατά την περίοδο από το 1986 έως το 2022, το Βιετνάμ έχει προσελκύσει περίπου 438 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ σε κεφάλαια ΑΞΕ, εκ των οποίων τα 274 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ έχουν εκταμιευτεί). Πρέπει να ειπωθεί ότι οι τρέχουσες δυνάμεις και οι πόροι είναι πολύ μεγαλύτεροι από πριν, επομένως δεν υπάρχει λόγος να μην μπορούμε να ξεπεράσουμε τις δυσκολίες.
Σε αυτή την πρόκληση, πρέπει να δώσουμε πρωταρχική προσοχή στη θεσμική μεταρρύθμιση. Οι θεσμοί εδώ είναι το νομικό σύστημα, οι μηχανισμοί πολιτικής, το επιχειρηματικό επενδυτικό περιβάλλον, οι διοικητικές διαδικασίες κ.λπ. Όλα αυτά αποτελούν εμπόδια που εμποδίζουν την παραγωγική και επιχειρηματική μας ικανότητα, τη δημιουργικότητα, την καινοτομία, ακόμη και την έλλειψη διαφάνειας που οδηγεί σε υπεξαίρεση και διαφθορά. Με ένα τυποποιημένο νομικό σύστημα, θα έχουμε πρόοδο, δικαιοσύνη και ισότητα. με απλές και τακτοποιημένες διοικητικές διαδικασίες, θα έχουμε μια δυναμική και δημιουργική ομάδα επιχειρηματιών. με έναν βελτιστοποιημένο, υψηλής ποιότητας διοικητικό μηχανισμό που λειτουργεί για τον λαό, θα έχουμε μια εύτακτη, σταθερή και αποτελεσματική κοινωνία.
Αν θέλουμε να είμαστε ισχυροί, πρέπει να έχουμε ένα πραγματικά βασισμένο στην αγορά οικονομικό σύστημα, ένα σταθερό, αποτελεσματικό και υψηλής ποιότητας πολιτικό σύστημα κ.λπ. Πρέπει να έχουμε ικανούς ηγέτες και στελέχη που τολμούν να πράττουν, να σκέφτονται, να κάνουν σημαντικές ανακαλύψεις και να αναλαμβάνουν ευθύνες. Συγκεκριμένα, πρέπει να δημιουργήσουμε μια ομάδα δυναμικών και δημιουργικών επιχειρηματιών και επιχειρήσεων για να ξεπεράσουμε τις κρίσεις. Μόλις ξεπεράσουμε αυτή την κατάσταση, θα ανακάμψουμε πολύ γρήγορα.
Πρόσφατα, σε ορισμένους τομείς, έχουμε παρέμβει υπερβολικά στη διοίκηση, οδηγώντας σε μη εμπορικές δραστηριότητες, οι συνέπειες των οποίων είναι η κρίση και το χάος της αγοράς. Αν θέλουμε μια πραγματική αγορά, ας λύσει η αγορά τα προβλήματά της. Δεν πρέπει να παρεμβαίνουμε στις επιχειρηματικές δραστηριότητες των επιχειρήσεων. Επιπλέον, πρέπει να συνεχίσουμε να μειώνουμε αποφασιστικά τις περιττές ή πολύ άκαμπτες επενδύσεις και τις επιχειρηματικές διαδικασίες, όπως οι άδειες κατασκευής, η πρόληψη και η πυρόσβεση... Τέτοια πράγματα δημιουργούν ένα πλέγμα διαδικασιών που θέλουν να διαλύσουν η μία την άλλη και αυτό είναι επί του παρόντος το πιο εξαντλημένο κομμάτι για τις επιχειρήσεις. Αν δεν μπορούμε να το χειριστούμε, θα εξακολουθούμε να έχουμε κολλήσει επειδή δεν επενδύουμε στη δημιουργία περιουσιακών στοιχείων ή χρήσιμης παραγωγικής ικανότητας.
Ή στη διοίκηση, πρέπει επίσης να μάθουμε από την εμπειρία μας στον συντονισμό μεταξύ υπουργείων και τμημάτων, πώς να είμαστε υπεύθυνοι. Δεν μπορούμε να αφήσουμε να συμβεί η κατάσταση της έλλειψης εμβολίων, μετά οι τοπικές αρχές να παραπονιούνται για δυσκολίες, το ένα υπουργείο να το μεταθέτει στο άλλο... Σε δύσκολες ή κανονικές εποχές, μην επιθεωρείτε και ελέγχετε υπερβολικά για να δυσκολεύσετε τις επιχειρήσεις.
Υπάρχουν πολλές λύσεις στο τρέχον πλαίσιο. Πρώτον, πρέπει να αποκαταστήσουμε την εμπιστοσύνη και να βρούμε έναν τρόπο να λειτουργήσει καλά η αγορά και οι επιχειρήσεις κανονικά. Το πιο σημαντικό είναι να αφήσουμε την αγορά να κάνει τη δουλειά της και, δεύτερον, κάθε παρέμβαση πρέπει να ακολουθεί τις αρχές του κράτους, ώστε η αγορά να τα πάει καλύτερα, όχι να την αντικαταστήσει, όχι να την εμποδίσει και να μην παρέμβει υπερβολικά στην αγορά.
Αν θέλουμε να είμαστε ισχυροί, πρέπει να έχουμε ένα πραγματικά προσανατολισμένο στην αγορά οικονομικό σύστημα, ένα σταθερό, αποτελεσματικό και υψηλής ποιότητας πολιτικό σύστημα κ.λπ. Πρέπει να έχουμε ηγέτες και στελέχη που είναι ικανά να πράττουν, να σκέφτονται, να ξεπερνούν τα εμπόδια και να αναλαμβάνουν ευθύνες. Συγκεκριμένα, πρέπει να δημιουργήσουμε μια ομάδα δυναμικών και δημιουργικών επιχειρηματιών και επιχειρήσεων για να ξεπεράσουμε τις κρίσεις. Όταν ξεπεράσουμε αυτή την κατάσταση, θα ανακάμψουμε πολύ γρήγορα. Ταυτόχρονα, η οικονομία δεν θα διαλυθεί και οι δυναμικές και δημιουργικές επιχειρηματικές ομάδες θα ξεπεράσουν τα εμπόδια και θα ανακάμψουν γρήγορα. Είναι απαραίτητο να το κάνουμε αυτό.
Υπάρχουν πολλά να γίνουν σε αυτό το πλαίσιο, αν είμαστε πραγματικά υπέρ του λαού, αξιολογώντας σωστά την πραγματικότητα, με βάση την πραγματικότητα, και αυτή η πραγματικότητα πρέπει να είναι πραγματική πραγματικότητα, όχι μόνο η πραγματικότητα των δεδομένων. Με βάση την πραγματικότητα, δεν είμαστε υπερβολικά αισιόδοξοι και οι ηγέτες πρέπει να μεταφέρουν το μήνυμα ότι έχουμε επιτυχίες αλλά αντιμετωπίζουμε και πολλές δυσκολίες, πρέπει να καταβάλουμε περισσότερες προσπάθειες, από τους ηγέτες μέχρι τους αγρότες, τους εργάτες και τους διανοούμενους.
Ας προσπαθήσουμε να γίνουμε καλύτεροι, να φτάσουμε σε ένα δυνατό και ευημερούν Βιετνάμ.
[διαφήμιση_2]
Σύνδεσμος πηγής






Σχόλιο (0)