Η εσωτερική δύναμη της Σαντόνγκ

Μετά την επίσημη εφαρμογή ενός μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων που βασίζεται στη συγχώνευση τριών κοινοτήτων - Σον Ντονγκ, Τάι Σον και Κάο Φονγκ - η κοινότητα Σον Ντονγκ εισήλθε σε μια νέα φάση ανάπτυξης με πολύ μεγαλύτερο πληθυσμό και έκταση από πριν. Αυτή η μεγαλύτερη κλίμακα σημαίνει μεγαλύτερες προσδοκίες. Παρά την πρόσφατα αναδιαρθρωμένη διοικητική συσκευή, την τεράστια γεωγραφική περιοχή και τις πολυάριθμες προκλήσεις, η Σον Ντονγκ πέτυχε και τους 19 στόχους κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης που είχαν τεθεί για το έτος 2025. Αυτό το αποτέλεσμα επιτεύχθηκε χάρη στην «εσωτερική δύναμη» της ίδιας της τοπικής αυτοδιοίκησης.

Παραμένοντας δυνατοί στο νέο κίνημα

Το 2025 θα είναι μια χρονιά βαθιών αλλαγών. Η νέα διοικητική συσκευή θα αναδιοργανωθεί πλήρως. Εκατοντάδες μεταβατικά έργα, φάκελοι και έργα θα πρέπει να επανεξεταστούν και να παραδοθούν. Μόνο στον τομέα των δημόσιων επενδύσεων, 212 έργα θα αναληφθούν από πρώην κοινότητες με συνολική επένδυση άνω των 648 δισεκατομμυρίων VND...

Οι καθαροί και όμορφοι δρόμοι και τα σοκάκια του χωριού αποτελούν ένα εντυπωσιακό αξιοθέατο της νέας αγροτικής κοινότητας Son Dong.

Η πίεση ήταν τεράστια, αλλά αντί να καθυστερήσει, ολόκληρο το πολιτικό σύστημα της κοινότητας προσαρμόστηκε γρήγορα σε έναν γρήγορο ρυθμό εργασίας «άμεση έναρξη εργασίας», «καμία αναμονή» και «αποφυγή περιττών επιπλοκών» για την άμεση αντιμετώπιση των ζητημάτων που προκύπτουν από την πραγματικότητα. Η οργάνωση του προσωπικού βελτιστοποιήθηκε γρήγορα. Εξειδικευμένα τμήματα και διευθύνσεις άρχισαν να λειτουργούν ομαλά. Το Κέντρο Δημόσιας Διοικητικής Υπηρεσίας αναβαθμίστηκε και τέθηκε σε λειτουργία συγχρονισμένα από τον Ιούλιο του 2025. Σχεδόν 7.000 αιτήσεις ελήφθησαν σε έξι μήνες, με περίπου το 96% να διεκπεραιώνονται εγκαίρως ή νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός έχει εφαρμοστεί αποτελεσματικά. Το 100% των εισερχόμενων και εξερχόμενων εγγράφων υποβάλλεται σε ηλεκτρονική επεξεργασία. Το 100% των διοικητικών διαδικασιών ενημερώνεται στο Εθνικό Σύστημα Δημόσιας Υπηρεσίας. Το ποσοστό ψηφιοποιημένων εγγράφων έχει φτάσει το 99%. Μέχρι το 2025, το Son Dong θα κατατάσσεται 26ο από τις 148 κοινότητες και τα διαμερίσματα της επαρχίας όσον αφορά την εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού - ένα αξιοσημείωτο επίτευγμα για μια νεοσύστατη κοινότητα.

Στον οικονομικό τομέα, παρά τις επιπτώσεις της ξηρασίας στην αρχή της χειμερινής-ανοιξιάτικης περιόδου και τις φυσικές καταστροφές όπως οι πλημμύρες, η γεωργική παραγωγή παρέμεινε σταθερή με συνολική φυτεμένη έκταση άνω των 2.500 εκταρίων. Η παραγωγή σιτηρών έφτασε σχεδόν τους 8.000 τόνους. Πάνω από το 70% των καλλιεργειών ρυζιού χρησιμοποιήθηκαν ποικιλίες υψηλής ποιότητας. Η μηχανοποίηση έφτασε σε πάνω από 90% των σταδίων παραγωγής.

Ο τομέας των υπηρεσιών ακμάζει με 1.380 ατομικές επιχειρήσεις και 178 επιχειρήσεις στην περιοχή. Τα συνολικά έσοδα του προϋπολογισμού της κοινότητας εκτιμώνται σε 251 δισεκατομμύρια VND, σχεδόν το 160% του προβλεπόμενου σχεδίου. Αυτό δεν αποτελεί μόνο ποσοστό ανάπτυξης, αλλά και ένδειξη της εμπιστοσύνης της αγοράς και του δυναμισμού των ανθρώπων.

Με την πλεονεκτική γεωγραφική της θέση, τις υποδομές μεταφορών και τα παραδοσιακά βιοτεχνικά χωριά, η Σαντόνγκ έχει σημαντικό πλεονέκτημα στην ανάπτυξη του εμπορίου και των υπηρεσιών.

Επίσης, σημειώθηκαν κοινωνικά και πολιτιστικά επιτεύγματα, με το 95% των νοικοκυριών να επιτυγχάνουν τον τίτλο της «Πολιτιστικά Προηγμένης Οικογένειας» και όλα τα 44 χωριά να επιτυγχάνουν τον τίτλο του «Πολιτιστικά Προηγμένου Χωριού». Το ποσοστό των ατόμων που συμμετέχουν σε ασφάλιση υγείας ξεπέρασε το 95%. Δημιουργήθηκαν σχεδόν 400 νέες θέσεις εργασίας και 15 άτομα ολοκλήρωσαν τις διαδικασίες για απασχόληση στο εξωτερικό.

Μπορεί να ειπωθεί ότι το 2025 ήταν μια χρονιά πολλών αλλαγών, αλλά η Σαντόνγκ διατήρησε την πολιτική ασφάλεια και δεν προέκυψαν «καυτά σημεία». Η δημόσια υπηρεσία διατηρήθηκε με τάξη, ενισχύοντας έτσι την εμπιστοσύνη του λαού.

Στη Σαντόνγκ, οι άνθρωποι έχουν υψηλό επίπεδο εμπιστοσύνης στην κυβέρνηση λόγω της στενής συνεργασίας και του πνεύματος μοιρασιάς που επιδεικνύει ακόμη και στα πιο μικρά ζητήματα.

Προληπτική προσαρμογή και αποφασιστική δράση.

Μια βαθύτερη ανάλυση αποκαλύπτει ότι τα επιτεύγματα του 2025 πηγάζουν από τρεις βασικούς παράγοντες. Πρώτον, την ενότητα και την αποφασιστική ηγεσία και διαχείριση. Αμέσως μετά τη συγχώνευση, η Κομματική Επιτροπή, το Λαϊκό Συμβούλιο και η Λαϊκή Επιτροπή της κοινότητας επικεντρώθηκαν έντονα στη σταθεροποίηση της οργάνωσης και στην σαφή ανάθεση καθηκόντων σε συγκεκριμένα άτομα. Ο νέος μηχανισμός λειτουργεί με επαγγελματικό, πειθαρχημένο και εύτακτο τρόπο.

Δεύτερον, το πνεύμα της δημόσιας συναίνεσης είναι κρίσιμο. Στο πλαίσιο των αλλαγών στα διοικητικά όρια, χωρίς την υποστήριξη του λαού, όλες οι πολιτικές είναι δύσκολο να εφαρμοστούν. Οι προληπτικές προσπάθειες του λαού για την αλλαγή των δομών των καλλιεργειών, την επέκταση των επιχειρήσεων και την ενεργή χρήση των διαδικτυακών δημόσιων υπηρεσιών αποτελούν απόδειξη αυτής της εμπιστοσύνης.

Τρίτον, προληπτική αντιμετώπιση των δυσκολιών. Η αφρικανική πανώλη των χοίρων εμφανίστηκε αρχικά σε δύο νοικοκυριά, αλλά στη συνέχεια δεν σημειώθηκαν νέα κρούσματα. Καταιγίδες και πλημμύρες κατέκλυσαν εκατοντάδες εκτάρια καλλιεργειών και υδατοκαλλιέργειας, αλλά οι προσπάθειες πρόληψης και ελέγχου καταστροφών εφαρμόστηκαν σύμφωνα με την αρχή των «τεσσάρων επιτόπιων», ελαχιστοποιώντας τις ζημιές.

Παρά τα επιτεύγματά της, η Σαντόνγκ εξακολουθεί να αντιμετωπίζει περιορισμούς όπως: η μεγάλης κλίμακας εμπορική γεωργία δεν έχει ακόμη καθιερωθεί, το ποσοστό των νοικοκυριών που χρησιμοποιούν κεντρικό καθαρό νερό είναι μόνο 25,76% και εξακολουθούν να υπάρχουν καθυστερημένα διοικητικά έγγραφα λόγω υποκειμενικών λόγων και έλλειψης συγχρονισμού λογισμικού. Αυτές είναι προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπιστούν το επόμενο διάστημα.

Απελευθερώστε και ξεδιπλώστε το εσωτερικό σας δυναμικό

Μπαίνοντας στο 2026, το Son Dong στοχεύει σε ρυθμό οικονομικής ανάπτυξης 10,5% και στην ολοκλήρωση 19 στόχων κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης. Συζητώντας τις μελλοντικές κατευθύνσεις, ο Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της κοινότητας Son Dong, Nguyen Dinh Tuan, δήλωσε ότι η περιοχή έχει προσδιορίσει την ανάπτυξη με βάση τους ακόλουθους πυλώνες: γεωγραφικά πλεονεκτήματα, ενδογενείς πόρους στον πολιτισμό και την κοινωνία, και ένα προνοητικό, ευέλικτο και προσαρμόσιμο πνεύμα, αποφεύγοντας τον εφησυχασμό με τα επιτεύγματα. Πρώτα και κύρια, η έμφαση δίνεται στην επείγουσα εφαρμογή και ολοκλήρωση του συνολικού σχεδιασμού της κοινότητας σύμφωνα με τον εγκεκριμένο πολεοδομικό σχεδιασμό κατά μήκος του ποταμού Lo. Αυτό θα δημιουργήσει χώρο για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.

Η δεύτερη λύση είναι η αναδιάρθρωση της γεωργίας προς την κατεύθυνση της υψηλής αξίας, με τη δημιουργία συγκεντρωμένων περιοχών παραγωγής, την αντιγραφή μοντέλων καλλιέργειας λουλουδιών και καλλωπιστικών φυτών και την ανάπτυξη οικονομίας που βασίζεται στον κήπο και συνδέεται με το ηλεκτρονικό εμπόριο. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να επιλεγούν με τόλμη μερικά βασικά μοντέλα και να παρασχεθεί συνεπής υποστήριξη για τη δημιουργία καινοτομιών αντί της υπερβολικά αραιής κατανομής των πόρων.

Τρίτον, πρέπει να προωθήσουμε τη διοικητική μεταρρύθμιση που συνδέεται με τον πραγματικό ψηφιακό μετασχηματισμό και τη διοικητική πειθαρχία και τάξη. Συνεπώς, κάθε αξιωματούχος οφείλει να βελτιώσει τη διοικητική πειθαρχία και να ελαχιστοποιήσει τις καθυστερημένες αιτήσεις. Ταυτόχρονα, πρέπει να εκπαιδεύσουμε το κοινό ώστε να αλλάξει τις συνήθειές του, να αυξήσει το ποσοστό των άμετρων πληρωμών και να χρησιμοποιήσει τις ηλεκτρονικές δημόσιες υπηρεσίες.

Προληπτική εφαρμογή σχεδίων για την αποτελεσματική αξιοποίηση των χερσαίων πόρων. Οι αποζημιώσεις και η εκχέρσωση γης για βασικά έργα όπως το βιομηχανικό σύμπλεγμα Dinh Chu και το σιδηροδρομικό έργο Lao Cai - Hanoi - Hai Phong πρέπει να επιταχυνθούν, διασφαλίζοντας την ισορροπία συμφερόντων μεταξύ του κράτους και του λαού.

Τέταρτον, πρέπει να αφυπνίσουμε και να προωθήσουμε δυναμικά τους ενδογενείς πόρους του πολιτισμού. Αυτό θα πρέπει να θεωρηθεί ως ήπια δύναμη για τη βιώσιμη κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη της περιοχής. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με τη σταδιακή δημιουργία και προώθηση του πολιτιστικού τουρισμού και του εκπαιδευτικού τουρισμού, βασισμένους σε μια αρμονική ενσωμάτωση της διατήρησης και της αξιοποίησης, προωθώντας αποτελεσματικά τις αξίες της πολιτιστικής κληρονομιάς.

Τέλος, είναι απαραίτητο να διατηρηθεί η ασφάλεια και η τάξη, καθώς και να δημιουργηθεί ένα ασφαλές και φιλικό περιβάλλον διαβίωσης για την προσέλκυση επενδύσεων. Η οικονομική ανάπτυξη πρέπει να συμβαδίζει με την προστασία του περιβάλλοντος και οι παραβιάσεις πρέπει να αντιμετωπίζονται αυστηρά.

«Το πιο σημαντικό είναι να διατηρηθεί το πνεύμα ενότητας μετά τη συγχώνευση, θεωρώντας τις δυσκολίες και τις προκλήσεις ως κινητήρια δύναμη για την καινοτομία. Κάθε αξιωματούχος πρέπει να δίνει το παράδειγμα και κάθε πολίτης πρέπει να συνεργάζεται. Όταν απελευθερωθούν οι εσωτερικές δυνάμεις, το Son Dong όχι μόνο θα επιτύχει τους στόχους του, αλλά θα αναδειχθεί ακόμη πιο δυνατό στην περίοδο 2025-2030», δήλωσε ο Nguyen Dinh Tuan, Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της κοινότητας Son Dong.

Από μια νεοσύστατη κοινότητα με πολλές προκλήσεις, η Σαντόνγκ καταδεικνύει ότι η εσωτερική δύναμη δεν είναι μια αφηρημένη έννοια, αλλά εκδηλώνεται στην προληπτική προσαρμογή, τις προσπάθειες και την αποφασιστικότητα ολόκληρου του πολιτικού συστήματος και του λαού. Όταν η εσωτερική δύναμη οργανωθεί, καθοδηγηθεί και απελευθερωθεί αποτελεσματικά, θα αποτελέσει μια βιώσιμη κινητήρια δύναμη για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη, δημιουργώντας τα θεμέλια για να εισέλθει η Σαντόνγκ με σιγουριά στο 2026 με την επιδίωξη διψήφιας ανάπτυξης, πράσινης ανάπτυξης και βιωσιμότητας.

Κουάνγκ Ναμ

Πηγή: https://baophutho.vn/noi-luc-son-dong-248480.htm