Άνθρωποι έρχονται για να κάνουν τις απαραίτητες διαδικασίες στο Κέντρο Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης
Σταθερή λειτουργία , βελτιστοποιημένο σύστημα
Σύμφωνα με τον Αντιπρόεδρο της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής Νγκουγιέν Μινχ Λαμ, μετά από σχεδόν 5 μήνες εφαρμογής, η επαρχία έχει οργανώσει τη λειτουργία της τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων για να διασφαλίσει σταθερή λειτουργία, χωρίς διακοπή, χωρίς να αφήνει νομικά κενά, ιδίως του Κέντρου Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης σε επίπεδο Κοινότητας για την άμεση επίλυση διοικητικών διαδικασιών για άτομα και επιχειρήσεις.
Το επαρχιακό πολιτικό σύστημα είναι βελτιστοποιημένο και λειτουργεί σταθερά. Το επαρχιακό επίπεδο διαθέτει σήμερα 288 εξειδικευμένα τμήματα (κάθε δήμος/περιφέρεια έχει 3 τμήματα: Γραφείο του Λαϊκού Συμβουλίου και της Λαϊκής Επιτροπής· Τμήμα Πολιτισμού - Κοινωνίας· Τμήμα Οικονομίας/Οικονομικών, Υποδομών και Αστικών Περιοχών)· 96 Κέντρα Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης. Υπάρχουν 11 μονάδες δημόσιας υπηρεσίας υπό την Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή· 157 μονάδες δημόσιας υπηρεσίας υπό άλλες εξειδικευμένες υπηρεσίες και διοικητικούς οργανισμούς· 1.108 μονάδες δημόσιας υπηρεσίας υπό την Κοινοτική Λαϊκή Επιτροπή, συμπεριλαμβανομένων 892 σχολείων, 96 σταθμών υγείας, 96 κέντρων δημοσίων υπηρεσιών και 24 συμβουλίων διαχείρισης έργων.
Η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή έχει οργανώσει εγκαταστάσεις και ανθρώπινο δυναμικό, και έχει εφαρμόσει έγγραφα που καθοδηγούν τη διευθέτηση και την ανακαίνιση των κεντρικών γραφείων και τη λειτουργία του Κέντρου Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης. Οι κοινότητες και οι περιφέρειες ολοκληρώνουν επειγόντως την έκδοση καταλόγων θέσεων εργασίας και λαμβάνουν εξειδικευμένους δημόσιους υπαλλήλους για την κάλυψη των αναγκών εκτέλεσης επαγγελματικών καθηκόντων, ιδίως θέσεων στην τεχνολογία πληροφοριών, τη λογιστική, τη διαχείριση γης και τις κατασκευές.
«Παράλληλα με την αναδιάρθρωση του μηχανισμού, η επαρχία Tay Ninh έχει προωθήσει ποικίλες προπαγανδιστικές δραστηριότητες μέσω συνεδρίων, ραδιοφωνικών συστημάτων βάσης, κοινωνικών δικτύων κ.λπ., συμβάλλοντας στην ευαισθητοποίηση των αξιωματούχων, των δημοσίων υπαλλήλων και του λαού σχετικά με το μοντέλο διακυβέρνησης δύο επιπέδων. Η βασική υποδομή πληροφορικής είναι πλήρης, το σύστημα εκκαθάρισης διοικητικών διαδικασιών είναι συνδεδεμένο με την Εθνική Πύλη Δημόσιας Υπηρεσίας, εξυπηρετώντας άμεσα τις ανάγκες των ανθρώπων και των επιχειρήσεων», ενημέρωσε ο Αντιπρόεδρος της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής Nguyen Minh Lam.
Η κρατική διαχείριση της οικονομίας , των πόρων, των αστικών περιοχών, του πολιτισμού, του αθλητισμού, του τουρισμού, της πληροφόρησης και της επικοινωνίας έχει εφαρμοστεί σοβαρά. Ορισμένοι κοινωνικοοικονομικοί δείκτες έχουν επιτύχει θετικά αποτελέσματα. Η πολιτική ασφάλεια και η κοινωνική τάξη είναι ουσιαστικά σταθερές. 6 ομάδες εργασίας με επικεφαλής την Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή συνεχίζουν τις δραστηριότητές τους για την άμεση κατανόηση και επίλυση τοπικών συστάσεων, δυσκολιών και προβλημάτων.
Υπάρχουν ακόμη κάποιες δυσκολίες και προβλήματα που χρειάζονται περαιτέρω επίλυση.
Σύμφωνα με τον Αντιπρόεδρο της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής Νγκουγιέν Μινχ Λαμ, εκτός από τα αποτελέσματα που έχουν επιτευχθεί, η διαδικασία εφαρμογής εξακολουθεί να αντιμετωπίζει ορισμένες δυσκολίες. Υπάρχουν ακόμη περιοχές που δεν διαθέτουν έμπειρο επαγγελματικό προσωπικό στους τομείς των κατασκευών, της διαχείρισης γης και της οικονομίας. Ορισμένοι αξιωματούχοι και δημόσιοι υπάλληλοι δεν έχουν ανταποκριθεί στις απαιτήσεις των νέων καθηκόντων. Οι αξιωματούχοι που έχουν μετατεθεί σε νέες κοινότητες και περιφέρειες εξακολουθούν να είναι μπερδεμένοι σχετικά με την περιοχή και η αποτελεσματικότητα των συμβουλών τους δεν είναι υψηλή.
Οι λειτουργικοί τομείς ερευνούν και επιθεωρούν σε επίπεδο βάσης, εντοπίζουν και απομακρύνουν άμεσα τις δυσκολίες κατά την αρχική περίοδο λειτουργίας της τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων.
Ο αριθμός του προσωπικού σύμφωνα με το ισχύον πλαίσιο προσανατολισμού είναι ακόμη μικρός σε σύγκριση με τον φόρτο εργασίας. Κάθε τμήμα και επαγγελματικό γραφείο σε επίπεδο κοινότητας πρέπει να εκτελεί πολλά καθήκοντα ταυτόχρονα, δημιουργώντας μεγάλη πίεση, ειδικά στα τμήματα οικοδόμησης του Κόμματος, οικονομίας, πολιτισμού και κοινωνίας.
Ορισμένες διαδικασίες εξακολουθούν να παρουσιάζουν καθυστέρηση, ιδίως στον τομέα της γης. Οι διοικητικές διαδικασίες μεταξύ του επιπέδου της κοινότητας και των τμημάτων και παραρτημάτων δεν είναι συγχρονισμένες. Το λογισμικό της δημόσιας διοίκησης και το εξειδικευμένο λογισμικό δεν είναι πλήρως ενσωματωμένα, προκαλώντας τεχνικά σφάλματα κατά την επεξεργασία ηλεκτρονικών αρχείων. Ορισμένες κοινότητες και εκλογικές περιφέρειες εξακολουθούν να παρουσιάζουν σύγχυση στον σχεδιασμό, την αξιολόγηση και την έγκριση.
Επιπλέον, οι τοπικές αρχές εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν ορισμένες δυσκολίες, όπως: περιορισμένες φυσικές εγκαταστάσεις, ορισμένα γραφεία είναι στενά, ο εξοπλισμός γραφείου είναι ελλιπής ή έχει φθαρεί, τα κεντρικά γραφεία των κομματικών και κρατικών υπηρεσιών σε ορισμένες κοινότητες βρίσκονται σε πολλές τοποθεσίες, η σύνδεση δικτύου είναι μερικές φορές ασταθής, η ψηφιοποίηση αρχείων και εγγράφων είναι αργή λόγω έλλειψης ανθρώπινων πόρων και εξοπλισμού.
Γενικά, μετά από σχεδόν 5 μήνες λειτουργίας, το μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων στο Tay Ninh έχει αρχικά σταθεροποιηθεί, ο μηχανισμός έχει βελτιστοποιηθεί, δημιουργώντας τις βάσεις για διοικητική μεταρρύθμιση και βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητα της κρατικής διοίκησης. Ωστόσο, για να λειτουργήσει αποτελεσματικά μακροπρόθεσμα, η επαρχία πρέπει να συνεχίσει να ξεπερνά τις δυσκολίες σε ανθρώπινους πόρους, εγκαταστάσεις, τεχνολογία πληροφοριών και ολοκλήρωση διασυνδεδεμένων διοικητικών διαδικασιών.
Λε Ντουκ
Πηγή: https://baolongan.vn/tay-ninh-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-on-dinh-sau-gan-5-thang-trien-khai-a207237.html
Σχόλιο (0)