Οι κύριες προκλήσεις περιλαμβάνουν το προσωπικό, την οργανωτική δομή, τις υποδομές κ.λπ.
Στις 29 Μαΐου, η εφημερίδα Khanh Hoa και το ραδιόφωνο και η τηλεόραση διοργάνωσαν σεμινάριο με θέμα «Βελτίωση της ποιότητας λειτουργίας των τοπικών μέσων ενημέρωσης μετά από συγχωνεύσεις». Στο σεμινάριο παρακολούθησαν στελέχη από 12 κεντρικά και τοπικά μέσα ενημέρωσης.
Στο σεμινάριο, επικεφαλής οργανισμών διαχείρισης Τύπου και ειδικοί επικεντρώθηκαν στη συζήτηση αρκετών βασικών ζητημάτων, όπως: η διακυβέρνηση, η οργάνωση της παραγωγής περιεχομένου, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η ανάπτυξη της δημοσιογραφίας στο σύγχρονο περιβάλλον των μέσων ενημέρωσης. Το ζήτημα της οικονομικής αυτονομίας και της ανάπτυξης της δημοσιογραφικής οικονομίας συζητήθηκε επίσης από πολλούς συνέδρους, με στόχο την περαιτέρω βελτίωση του μηχανισμού αυτονομίας ώστε να ταιριάζει στα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά των δημοσιογραφικών δραστηριοτήτων, τη δημιουργία συνθηκών ώστε τα ειδησεογραφικά πρακτορεία να βελτιώσουν την ποιότητα των δραστηριοτήτων τους, να επενδύσουν στην τεχνολογία και να ενισχύσουν την ποιότητα των δημοσιογραφικών προϊόντων για την εξυπηρέτηση του κοινού.

Η πρώτη σημαντική πρόκληση μετά από ένα χρόνο λειτουργίας του συγχωνευμένου μοντέλου ήταν η αναστάτωση στο προσωπικό και την επιχειρησιακή σκέψη. Η συγχώνευση φορέων από πολλές περιοχές με διαφορετικά χαρακτηριστικά απαιτούσε μεγάλη ολοκλήρωση. «Επομένως, απαιτούσε από τη μονάδα να βασίσει τις δραστηριότητές της στην πειθαρχία και την τάξη, με το σύνθημα της ενότητας, της πειθαρχίας, της συμπόνιας και της ευθύνης», δήλωσε ο κ. Le Huy Toan, Διευθυντής της Εφημερίδας, του Ραδιοφώνου και της Τηλεόρασης Lam Dong .
Εν τω μεταξύ, ο κ. Hoang Dang Khoa, Διευθυντής της Εφημερίδας, Ραδιοφώνου και Τηλεόρασης Hue, επεσήμανε με ειλικρίνεια τρεις σημαντικές δυσκολίες: τους ανθρώπινους πόρους, τις υποδομές και τα οικονομικά. Όσον αφορά το προσωπικό, τα ειδησεογραφικά γραφεία αντιμετωπίζουν πλεόνασμα παραδοσιακών ειδικών, αλλά έλλειψη τεχνολογίας και δεξιοτήτων ψηφιακού μετασχηματισμού. Υπό αυτή την πίεση, η κα Nguyen Thi Thanh Hai, Αναπληρώτρια Διευθύντρια της Εφημερίδας, Ραδιοφώνου και Τηλεόρασης Son La, πρότεινε ότι οι δημοσιογράφοι από όλα τα μέσα ενημέρωσης πρέπει να μαθαίνουν προληπτικά ο ένας από τον άλλον, ώστε να προχωρήσουν σε μια κατάσταση όπου ένας δημοσιογράφος μπορεί να χειρίζεται ταυτόχρονα τέσσερις διαφορετικούς τύπους μέσων ενημέρωσης για ένα μόνο γεγονός.

Ένα άλλο σημαντικό εμπόδιο που αναλύθηκε από τους συνέδρους ήταν η έλλειψη συγχρονισμού στη διαδικασία της δημοσιογραφίας πολυμέσων. Ο κ. Pham Van Bau, Διευθυντής της εφημερίδας, του ραδιοφώνου και της τηλεόρασης Thanh Hoa, παρατήρησε: Αντιμέτωπες με τον ισχυρό ανταγωνισμό από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, οι τοπικές εφημερίδες αναγκάζονται να αλλάξουν την προσέγγισή τους στην ειδησεογραφική κάλυψη και τον τρόπο παραγωγής. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν αφορά μόνο τεχνολογικές και τεχνικές αλλαγές, αλλά, το πιο σημαντικό, τον μετασχηματισμό του ψηφιακού περιεχομένου. Εάν δεν μπορούν να δημιουργήσουν εξαιρετικό, φρέσκο και ελκυστικό περιεχόμενο, οι τοπικές εφημερίδες είναι πολύ πιθανό να μείνουν πίσω και να χάσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα.
Από μια ευρύτερη οπτική γωνία, ο κ. Truong Duy Hoa, Αναπληρωτής Διευθυντής του VTV8, πιστεύει ότι η ανταλλαγή δεδομένων και η διαπεριφερειακή συνεργασία αποτελούν μια αξιόλογη προσέγγιση. Αν και δεν συγχωνεύεται σύμφωνα με ένα τοπικό μοντέλο, το Vietnam Television έχει συγχωνεύσει κανάλια, έχει καταργήσει περιφερειακούς σταθμούς και έχει μετατρέψει το VTV8 σε εθνικό κανάλι με επίκεντρο τον πολιτισμό και τον τουρισμό. Αυτή η τάση απαιτεί τη συνεργασία με τοπικούς σταθμούς και την ανταλλαγή δεδομένων με άλλα τηλεοπτικά κανάλια για αμοιβαία ανάπτυξη στο νέο πλαίσιο.
Υπάρχουν ακόμη πολλά σημεία συμφόρησης στους χρηματοοικονομικούς και οικονομικούς μηχανισμούς της δημοσιογραφίας.
Σύμφωνα με τους συμμετέχοντες στο σεμινάριο, το μεγαλύτερο εμπόδιο που επηρεάζει άμεσα τη σταθερότητα των ειδησεογραφικών γραφείων μετά από συγχωνεύσεις είναι ο χρηματοοικονομικός μηχανισμός. Η ύπαρξη δύο παράλληλων χρηματοοικονομικών μηχανισμών — ενός για τα έντυπα μέσα ενημέρωσης, στα οποία ανατίθενται καθήκοντα και χρηματοδοτούνται από το κράτος, και του άλλου για την τηλεόραση, η οποία είναι κυρίως αυτάρκης — έχει δημιουργήσει σημαντικές ασυνέπειες.

Ο κ. Pham Van Bau, Διευθυντής της Εφημερίδας, του Ραδιοφώνου και της Τηλεόρασης Thanh Hoa, δήλωσε: «Η ανισότητα εισοδήματος έχει επηρεάσει το ηθικό των εργαζομένων, καθιστώντας δύσκολη την επίτευξη συναίνεσης. Όταν η Κεντρική Κυβέρνηση εξέδωσε νέους κανονισμούς, η ανάγκη προσωρινής αναστολής του οικονομικού σχεδίου για αναθεώρηση προκάλεσε σύγχυση και μια αντιδραστική προσέγγιση εντός της μονάδας. Ένα μεγάλο μέρος του προϋπολογισμού έπρεπε να δοθεί προτεραιότητα στην τηλεόραση, περιορίζοντας έτσι τις επενδύσεις σε άλλους τομείς. Επομένως, είναι απαραίτητο να επιλυθούν γρήγορα τα εμπόδια, να προσαρμοστεί ανάλογα η πολιτική δικαιωμάτων εκμετάλλευσης και να επιταχυνθεί ο οδικός χάρτης για οικονομική αυτονομία που συνδέεται με τον κρατικά διαταγμένο μηχανισμό για να διασφαλιστεί η σταθερή λειτουργία των οργανισμών».
Συμμεριζόμενος την ίδια άποψη, ο κ. Doan Xuan Hieu, Διευθυντής της Εφημερίδας και της Ραδιοτηλεόρασης Da Nang, επιβεβαίωσε: Μετά από ένα χρόνο λειτουργίας του νέου συστήματος, οι οργανισμοί πρέπει να προσδιορίσουν με σαφήνεια τους βασικούς πυλώνες: περιεχόμενο, χρηματοδότηση και ψηφιακό μετασχηματισμό. Επί του παρόντος, η ανισότητα εισοδήματος και ο τρόπος με τον οποίο συνδυάζονται οι τέσσερις τύποι μέσων ενημέρωσης εξακολουθούν να υπάρχουν, προκαλώντας συζήτηση κατά τη λειτουργία. Για να επιλυθεί αυτό το ζήτημα, θα πρέπει να δοθεί προσοχή στην ανάπτυξη των οικονομικών πτυχών της δημοσιογραφίας για να διασφαλιστούν σταθερά έσοδα, αυξάνοντας έτσι τα δικαιώματα, δημιουργώντας επενδυτικά κεφάλαια για ανάπτυξη και δημιουργώντας κίνητρα για το προσωπικό να παραμείνει αφοσιωμένο στο επάγγελμα. Όσον αφορά την επικοινωνία πολιτικής, τα τμήματα, οι τομείς και οι τοπικές αρχές πρέπει να καταρτίζουν προληπτικά ετήσιες εκτιμήσεις προϋπολογισμού για να συντονίζονται με τους οργανισμούς μέσων ενημέρωσης για πιο αποτελεσματική εφαρμογή.

Εν τω μεταξύ, η κα Hoang Hoai Phuong, Αναπληρώτρια Διευθύντρια της Εφημερίδας, του Ραδιοφώνου και της Τηλεόρασης Ninh Binh, δήλωσε: Το Ninh Binh είναι μια περιοχή που σχηματίστηκε από τη συγχώνευση τριών πρώην επαρχιών. Όταν έξι υπηρεσίες συγχωνεύθηκαν σε μία, ο αριθμός των βασικών αξιωματούχων και του προσωπικού ήταν πολύ μεγάλος, ξεπερνώντας τα 400 άτομα. Ως εκ τούτου, η μονάδα έπρεπε να περάσει μια πολύ δύσκολη χρονιά ανακατασκευάζοντας τον μηχανισμό, τη δομή και το κοινό πλαίσιο αμοιβών για να δημιουργήσει αρμονία μεταξύ των διαφορετικών τύπων μέσων ενημέρωσης.
Ολοκληρώνοντας το σεμινάριο, ο Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Εφημερίδων, Ραδιοφώνου και Τηλεόρασης της επαρχίας Khanh Hoa, Le Hoang Trieu, εκτίμησε ότι το σεμινάριο είχε λάβει πολλές πολύτιμες συνεισφορές από τους συνέδρους. Μέσω του σεμιναρίου, οι διοργανωτές συνειδητοποίησαν ότι για τη βελτίωση της ποιότητας, είναι απαραίτητο να αντιμετωπιστεί το ζήτημα του προσωπικού· η εκπαίδευση των δημοσιογράφων ώστε να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις και των τεσσάρων τύπων δημοσιογραφίας. Παράλληλα, απαιτούνται λύσεις σχετικά με τα έσοδα του προϋπολογισμού· εκτός από τις κρατικές εργασίες, θα πρέπει να επιδιωχθεί ένας μηχανισμός για την ανάθεση εργασιών, ώστε να διασφαλιστεί ότι τα έσοδα επαρκούν για την κάλυψη των εξόδων.

Σύμφωνα με τον κ. Le Hoang Trieu, για να ξεπεραστούν οι άμεσες δυσκολίες, απαιτείται πνεύμα αλληλεγγύης, κοινών δράσεων και κατανόησης εντός του οργανισμού. «Μέσω αυτού, η οργανωτική επιτροπή ελπίζει ότι οι αρμόδιες αρχές θα προτείνουν κατάλληλες λύσεις στην κεντρική κυβέρνηση για την αντιμετώπιση των δυσκολιών μετά τη συγχώνευση και ότι τα τοπικά μέσα ενημέρωσης θα εξετάσουν το ενδεχόμενο διοργάνωσης ετήσιων θεματικών σεμιναρίων για την περαιτέρω βελτίωση της ποιότητας της δημοσιογραφίας», πρότεινε ο κ. Le Hoang Trieu.
Πηγή: https://tienphong.vn/thach-thuc-lon-cho-bao-chi-dia-phuong-sau-1-nam-sap-nhap-post1847414.tpo







Σχόλιο (0)