Παρόλο που έχει ιδρυθεί μόλις πριν από 5 χρόνια, το Πανεπιστήμιο VinUni έχει κάνει μια αξιοσημείωτη διαφορά στον χάρτη της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης του Βιετνάμ. Ωστόσο, σύμφωνα με τον Δρ. Le Mai Lan, Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου του Πανεπιστημίου VinUni, υπάρχει ακόμη μακρύς δρόμος μπροστά του για να γίνει ένα εξαιρετικό πανεπιστήμιο. Η σωστή εκπαιδευτική φιλοσοφία από την αρχή αποτελεί ένα μεγάλο κίνητρο για το VinUni να πιστέψει ότι μια μέρα θα «απογειωθεί».
Κυρία, από την ίδρυσή του, το VinUni έχει εκφράσει την επιθυμία του να γίνει ένα κορυφαίο πανεπιστήμιο, συνεργαζόμενο με τα πανεπιστήμια του Ivy League στις ΗΠΑ (μια ομάδα 8 πανεπιστημίων που κατατάσσονται μεταξύ των κορυφαίων ελίτ). Γιατί λοιπόν οι ΗΠΑ, και όχι το Ηνωμένο Βασίλειο ή η Ευρώπη, που είναι επίσης μέρη με αξιοθαύμαστα πανεπιστήμια;
Υπάρχουν πολλά καλά πανεπιστημιακά μοντέλα στον κόσμο από τα οποία αξίζει να μάθουμε. Κατά τη φάση της ίδρυσης, επιλέξαμε να συνεργαστούμε με αμερικανικά πανεπιστήμια, πρώτον, επειδή οι ΗΠΑ έχουν μεγάλη ποικιλομορφία και παγκοσμιοποίηση στην εκπαίδευσή τους. Δεύτερον, είναι ένας τόπος με ένα «πρακτικό» πανεπιστημιακό μοντέλο, που συνδέει στενά τον ακαδημαϊκό χώρο - τη βιομηχανία - το εμπόριο στην εκπαίδευση και την έρευνα. Οι εκπαιδευτικοί τους στόχοι είναι πολύ πρακτικοί, η έρευνά τους συχνά καταλήγει κατευθείαν στην επίλυση πραγματικών προβλημάτων. Ενδιαφέρονται για την ικανότητα εμπορευματοποίησης πρωτοβουλιών, την υλοποίηση ακαδημαϊκών ιδεών... Τρίτον, επειδή είναι γνωστά για την αυστηρότητά τους ως προς την ποιότητα, αλλά και για την ανοιχτότητά τους στην αλλαγή και την ταχεία προσαρμογή τους.
Και οι δύο ολοκληρωμένοι συνεργάτες της VinUni είναι σχολεία του Ivy League, τα πιο φημισμένα σχολεία στον κόσμο. Αυτό σημαίνει ότι εξαρχής η VinUni σκόπευε να σταθεί στους ώμους «γιγάντων», κυρία μου;
Ναι, από την αρχή αποφασίσαμε ότι αν θέλουμε να ακολουθήσουμε τον σωστό δρόμο και να προχωρήσουμε γρήγορα, πρέπει να συνεργαστούμε με τους καλύτερους ανθρώπους. Εκτιμούμε τι κάνει τα σχολεία Ivy εξαιρετικά. Αυτό οφείλεται στις κορυφές που καταλαμβάνουν στον ακαδημαϊκό χώρο, στα ερευνητικά τους έργα που αλλάζουν τον κόσμο, στις πολύτιμες, πρακτικές συνεισφορές στην κοινωνία από όσους εκπαιδεύονται στα σχολεία Ivy, αλλά και επειδή οι απόφοιτοί τους βρίσκονται πάντα στην κορυφή της κατάταξης όσον αφορά το εισόδημα μετά την αποφοίτησή τους...
Πιστεύουμε ότι η συνεργασία μαζί τους θα μας βοηθήσει να μάθουμε πολλά. Ξεκινήσαμε να επενδύουμε στον τομέα της εκπαίδευσης από την οπτική γωνία ότι η εκπαίδευση έχει ως στόχο να υπηρετεί τους ανθρώπους, η εκπαίδευση πρέπει να φέρνει πραγματική αξία στην κοινωνία μέσω ερευνητικών έργων αιχμής, εκπαιδεύοντας ταλαντούχους ανθρώπους για την αγορά εργασίας, ανθρώπους με φιλοδοξίες, νοημοσύνη και θάρρος να αλλάξουν τον εαυτό τους και να αλλάξουν την κοινωνία. Και έχουμε δει αυτά τα πράγματα να υλοποιούνται στα σχολεία Ivy.
Η συνεργασία της VinUni με δύο πανεπιστήμια του Ivy League προκαλεί την περιέργεια σε πολλούς, επειδή δεν είναι εύκολο για ένα νεαρό πανεπιστήμιο, ακόμα κι αν ανήκει σε έναν δισεκατομμυριούχο... Μπορείτε να μοιραστείτε περισσότερα για αυτήν την πτυχή;
Η διαδικασία εύρεσης μιας συνεργασίας δεν ήταν εύκολη, υπήρχαν στιγμές που ήμουν πραγματικά κολλημένος. Η θέλησή μου ήταν πολύ ισχυρή και αποφασιστική, αλλά οι άνθρωποι δεν ήξεραν ποιος ήμουν. Συνέχισα να ψάχνω, συνέχισα να χτυπάω την πόρτα και ξαφνικά μια ωραία μέρα η πόρτα άνοιξε... Στις 3 Απριλίου 2018, η Vingroup υπέγραψε μια στρατηγική συμφωνία συνεργασίας με το Πανεπιστήμιο Cornell και το Πανεπιστήμιο της Πενσυλβάνια (UPenn), ανοίγοντας έτσι ένα νέο όνομα στον χάρτη της βιετναμέζικης τριτοβάθμιας εκπαίδευσης: το Πανεπιστήμιο VinUni.
Μπορείτε να μοιραστείτε περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με αυτήν την ιστορία;
Προσλάβαμε μια πολύ διάσημη παγκόσμια εταιρεία συμβούλων εκπαίδευσης. Μας κατεύθυναν επίσης σε άλλες αγορές, επειδή σύμφωνα με αυτούς, η συνεργασία με ελίτ αμερικανικά πανεπιστήμια ήταν αδιανόητη. Μας συμβούλευσαν να συναντηθούμε με πανεπιστήμια μεσαίου επιπέδου, με το σύνθημα να προχωρήσουμε αργά, βήμα προς βήμα. Αλλά είχαμε μόνο μία αποφασιστικότητα: να βρούμε τα κορυφαία αμερικανικά πανεπιστήμια.
Η αντιπροσωπεία αποτελούνταν από τέσσερα άτομα, εκπρόσωπους της Vingroup Corporation, του Υπουργείου Παιδείας και Κατάρτισης, έναν εκπρόσωπο ενός έγκριτου δημόσιου πανεπιστημίου και έναν εκπρόσωπο μιας διεθνούς εταιρείας συμβούλων. Τα μόνα πράγματα που φέραμε στις ΗΠΑ εκείνη την εποχή ήταν ένα βίντεο κλιπ που παρουσίαζε την Vingroup Corporation, μια συστατική επιστολή από την Πρεσβεία των ΗΠΑ στο Ανόι, μια συστατική επιστολή από το Υπουργείο Παιδείας και Κατάρτισης και ένα φύλλο A4 με μερικές κουκκίδες σχετικά με την επιθυμία να χτιστεί ένα πανεπιστήμιο διεθνούς κλάσης για το Βιετνάμ.
Είναι εύκολο να βρεις ακροατήριο με τους επικεφαλής των πανεπιστημίων του Ivy League, κυρία;
Δεν είναι δύσκολο να συναντήσεις, αλλά είναι πολύ δύσκολο να συναντήσεις υψηλόβαθμους ηγέτες που μπορούν να πάρουν αποφάσεις. Είναι ιδιαίτερα δύσκολο να τους φέρεις πίσω στο Βιετνάμ για να συνεργαστούν μαζί μας. Ήταν χειμώνας, ο καιρός ήταν πολύ κρύος, μετακινούμασταν ακούραστα στο χιόνι, από τη μία πολιτεία στην άλλη. Κάθε φορά που φτάναμε, συνδέαμε το USB για να παρουσιάσουμε, να παρουσιάσουμε για το Βιετνάμ, για το Vingroup και για την επιθυμία να χτίσουμε ένα εξαιρετικό πανεπιστήμιο. Όταν βγήκαμε στον κόσμο, συνειδητοποιήσαμε πόσο μικροί ήμασταν, οι άνθρωποι δεν ήξεραν ποιοι ήμασταν. Κάποιοι είπαν ότι είχα συμμετάσχει σε διαμαρτυρίες που απαιτούσαν τον τερματισμό του πολέμου στο Βιετνάμ στο παρελθόν, αλλά δεν είχα πάει ποτέ εκεί, δεν ήξερα πώς ήταν η κατάσταση για εσάς τώρα.
Αργότερα, άλλαξα τη «φόρμουλα». Στην αρχή, πάντα επιβεβαίωνα ότι προερχόμασταν από το Βιετνάμ, μια ειρηνική χώρα, μακριά από τον πόλεμο για περισσότερα από 40 χρόνια, μια χώρα με δυνατότητες και ευκαιρίες... Στη συνέχεια, έπαιξα ένα 5λεπτο βίντεο για τη χώρα, τον λαό του Βιετνάμ, για την Vingroup, δείχνοντάς τους ένα Βιετνάμ με εμπορικά κέντρα, μοντέρνους και πολιτισμένους δρόμους, όμορφη φύση... Όλοι ήταν πολύ ενδιαφερόμενοι και εντυπωσιασμένοι. Ωστόσο, στο τέλος της συνάντησης, η έκθεση για την κατάσταση στο Βιετνάμ ήταν ακόμα αναποτελεσματική. Ήθελαν μόνο να στείλουμε στελέχη για να σπουδάσουν στο σχολείο τους, δεν ήθελαν να έρθουν στο Βιετνάμ για να κάνουν πανεπιστήμιο μαζί μας.
Πώς ξεκίνησε, λοιπόν, η συνεργασία με το UPenn και το Cornell, κυρία;
Η τύχη άρχισε να μας χαμογελάει όταν γνωρίσαμε το Πανεπιστήμιο Cornell. Εκείνη την εποχή, το Cornell προσπαθούσε να κάνει κάτι διαφορετικό, πέρα από τα σύνορα. Για περισσότερα από 100 χρόνια ιστορίας του σχολείου, φοιτητές από όλο τον κόσμο έπρεπε να έρχονται στην πανεπιστημιούπολη Ithaca για να σπουδάσουν στο Cornell. Αν και η αρχική φιλοδοξία του δισεκατομμυριούχου ιδρυτή Ezra Cornell ήταν να χρησιμοποιήσει την περιουσία του «για τα σπουδαιότερα πράγματα» και να χτίσει ένα μέρος όπου «ο καθένας θα μπορούσε να μάθει τα πάντα», το ίδιο το Cornell είχε μικρή παρουσία έξω από την πανεπιστημιούπολη Ithaca, έξω από τα δάση του.
Επομένως, το έργο VinUni τους προσέλκυσε αμέσως, επειδή προώθησε την άποψη του Cornell ότι πρέπει να γίνει ένας χώρος που δημιουργεί ευκαιρίες για όλους τους φοιτητές από όλες τις κοινωνικές τάξεις, όλες τις περιστάσεις, όλες τις χώρες... Οι δύο πλευρές άρχισαν αμέσως να συζητούν. Από την πλευρά του Cornell, υπήρχε και ο καθηγητής Rohit Verma, ο νυν Πρόεδρος του VinUni, ο οποίος ήταν τότε Διευθυντής του Ινστιτούτου Διεθνούς Συνεργασίας (Πανεπιστήμιο Cornell). Μίλησε με σαφήνεια, συνοχή και εντυπωσιακά για το τι έπρεπε να γίνει, πότε να γίνει, ποια θα ήταν τα αποτελέσματα... Αργότερα, μιλήσαμε με το Πανεπιστήμιο Cornell για την αποστολή του καθηγητή Rohit Verma στο Βιετνάμ, με το σκεπτικό ότι αν έκανε το σχέδιο, έπρεπε να το εκτελέσει. Θέλαμε να τους προσελκύσουμε να συνεργαστούν, να δημιουργήσουμε ένα σχολείο με βασικές αξίες που να είναι πραγματικά Ivy, όχι απλώς να μοιάζουν με Ivy.
Αλλά πριν από αυτό, η συνάντηση με το UPenn ήταν ένα μεγάλο σημείο καμπής. Μείναμε πολύ έκπληκτοι όταν ο Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Κοσμήτορας της φημισμένης Ιατρικής Σχολής Perelman υποδέχτηκε την αντιπροσωπεία. Πριν από αυτό, κανένα σχολείο Ivy δεν είχε στείλει αντιπροσωπεία αυτού του επιπέδου για να μας υποδεχτεί. Όταν άρχισα να ανοίγω τον υπολογιστή, να συνδέω το USB, σκοπεύοντας να κάνω μια παρουσίαση, είπαν: «Εντάξει, εντάξει, εντάξει..., γνωρίζουμε ήδη για το Βιετνάμ, έχουμε μάθει για την Vingroup Corporation». Γνώριζαν για την Vingroup, το όραμα, τη στρατηγική και τις φιλοδοξίες της, οπότε πολύ γρήγορα, η εισαγωγή παραλείφθηκε και οι δύο πλευρές συζήτησαν αμέσως ποια συνεργασία θα μπορούσε να γίνει στον τομέα της ιατρικής εκπαίδευσης και έρευνας.
Η μεγάλη πέτρα που εμπόδιζε τη ροή έχει αφαιρεθεί.
Συνολικά, τα πράγματα πάνε εκπληκτικά καλά. Νιώθουμε όλο και πιο τυχεροί κάθε μέρα...
Πρόσφατα, σε συνέντευξη Τύπου, ο καθηγητής Max Pfeffer, Διευθυντής του έργου συνεργασίας VinUni στο Πανεπιστήμιο Cornell, δήλωσε ότι ήταν εξαιρετικά εντυπωσιασμένος με τις τρέχουσες εγκαταστάσεις του VinUni. Είστε περήφανος;
Είμαι πολύ περήφανος, επειδή είναι το αποτέλεσμα μιας βαθιάς καμπάνιας πνευματικής επένδυσης και μιας αστραπιαίας υλοποίησης από την Vingroup. Ο πρώτος σύμβουλος που προσλάβαμε ήταν η Oxford University Innovation του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης, με την ακόλουθη «ανάθεση»: «Η VinUni διαθέτει ένα χερσαίο ταμείο άνω των 23 εκταρίων. Η Oxford συμβουλεύει για το πώς να σχεδιάσετε την πανεπιστημιούπολη (πανεπιστημιούπολη) ώστε να ανταποκρίνεται στις σωστές ερευνητικές και ακαδημαϊκές τάσεις και να αντέχει στο χρόνο».
Αφού λάβαμε το προσχέδιο από την Οξφόρδη, το στείλαμε στο UPenn και στο Cornell για έλεγχο και σχόλια. Ο καθηγητής του Cornell ανέφερε ότι αν θέλουμε να εκπαιδεύσουμε μηχανικούς στους τομείς της πληροφορικής, της μηχανικής και της ηλεκτρονικής, το εργαστηριακό σύστημα είναι το πιο σημαντικό. Είπαν επίσης ότι η τάση είναι η διεπιστημονική μάθηση, οπότε μην δημιουργείτε μικρά, απομονωμένα εργαστήρια, αλλά δημιουργήστε υπερ-εργαστήρια που είναι πραγματικά μεγάλα. Τα υπερ-εργαστήρια πρέπει να είναι χώροι όπου μπορούν να πάνε οι φοιτητές που σπουδάζουν οποιαδήποτε ειδίκευση στη σχολή. Ο Cornell πρότεινε επίσης να υπάρχει ένα σύστημα εργαστηρίων και χώρων δημιουργίας, επειδή η τάση είναι η βιωματική μάθηση. Η πραγματικότητα της εκπαίδευσης αργότερα δείχνει ότι ο χρόνος που οι φοιτητές αφιερώνουν στη μελέτη της θεωρίας στην τάξη αντιπροσωπεύει μόνο περίπου το 50%. Η πιο αποτελεσματική μάθηση γίνεται μέσω ερευνητικών έργων, πρακτικής άσκησης, εκδρομών και κατασκευής προϊόντων στα εργαστήρια.
Σύμφωνα με το UPenn, η ιατρική εκπαίδευση είναι πολύ ακριβή, το κόστος που πληρώνει η σχολή για την εκπαίδευση δεν είναι λιγότερο από 100.000 δολάρια ΗΠΑ/φοιτητή/έτος, τα δίδακτρα καλύπτουν μόνο ένα μέρος. Τονίζουν ότι η ιατρική σχετίζεται με την ανθρώπινη ζωή, επομένως πρέπει να υπάρχει ένα ρεαλιστικό περιβάλλον προσομοίωσης για να μπορούν οι φοιτητές να κάνουν λάθη ενώ βρίσκονται ακόμα στο πανεπιστήμιο. Μόλις βρεθούν στο νοσοκομείο, αν κάνουν έστω και ένα λάθος, δεν θα έχουν δεύτερη ευκαιρία. Αν υπάρχει κάτι στο οποίο πρέπει να επενδυθεί, αυτό είναι στο κέντρο ιατρικής προσομοίωσης. Αυτή είναι η μεγαλύτερη επένδυση του VinUni, σχεδόν ένα μικροσκοπικό νοσοκομείο, όπου οι φοιτητές μπορούν να προσομοιώσουν ιατρική εξέταση, ιατρική συμβουλευτική, επείγουσα θεραπεία, ενδονοσοκομειακή και εξωτερική θεραπεία... Η προσομοίωση είναι τόσο ρεαλιστική που κατά την κορύφωση της επιδημίας Covid-19, ο Vinmec ρώτησε αν ήταν δυνατόν να δημιουργηθεί ένα νοσοκομείο εκστρατείας στο VinUni, και αμέσως είπαμε ναι, επειδή είναι τόσο ολοκληρωμένο όσο ένα νοσοκομείο εδώ.
Αφού είχαμε μια τυποποιημένη λειτουργική πρόταση, προσλάβαμε την Aecom (ΗΠΑ) για να συμβουλεύσει τον σχεδιασμό και την Westgreen (Καναδάς) για τον σχεδιασμό του τοπίου. Αγαπούσαν την ιδέα του σχεδιασμού του VinUni στο πνεύμα του «Σχολείου του φωτός της γνώσης». Η φάση κατασκευής ήταν επίσης πολύ καλά κατασκευασμένη, όπως διαπίστωσαν όλοι όσοι επισκέφτηκαν το VinUni.
Από ένα πεδίο σε ένα πλήρως εξοπλισμένο πανεπιστήμιο με πλήρεις δυνατότητες ακρόασης και ομιλίας σε μόλις 2 χρόνια;
Ούτε 2 χρόνια, ακριβώς 14 μήνες. Κατά τη διάρκεια αυτών των 14 μηνών, τα φώτα ήταν πάντα αναμμένα στο εργοτάξιο 24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα. Κάθε φορά που έρχονταν οι συνεργάτες, έμεναν έκπληκτοι. Έρχονταν κάθε λίγους μήνες, και κάθε φορά που ερχόντουσαν, έβλεπαν ότι ένα κτίριο είχε ήδη ολοκληρωθεί, οπότε έμειναν πολύ έκπληκτοι. Κάποτε, ρώτησα αστειευόμενος έναν καθηγητή διοίκησης επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο Cornell αν σχεδίαζε να αγοράσει ένα σπίτι στην αστική περιοχή Ocean Park εδώ. Με ρώτησε: «Πού είναι το σπίτι;». Έδειξα το χωράφι μπροστά μου και είπα να το. Τώρα, κάθε φορά που έρχεται στο Βιετνάμ, από τον 9ο όροφο κοιτάζοντας τον δρόμο έξω από την πανεπιστημιούπολη, δεν εκπλήσσεται ποτέ.
Το VinUni προσλαμβάνει και εκπαιδεύει άτομα εδώ και 3 χρόνια. Είστε βέβαιοι ότι το σχολείο πληροί τα πρότυπα των αμερικανικών πανεπιστημίων;
Είμαι πολύ σίγουρος για την ικανότητα του VinUni να ανταποκριθεί στα διεθνή πρότυπα και τις αυστηρές απαιτήσεις εξαιρετικών πανεπιστημίων, ιδίως των κορυφαίων πανεπιστημίων στις ΗΠΑ. Ολόκληρο το πρόγραμμα εκπαίδευσης του VinUni υποστηρίζεται από το Cornell και το UPenn. Συνεργάζονται μαζί μου για να σχεδιάσουν τα πρότυπα εισόδου και εξόδου, το πλαίσιο του προγράμματος, τις μεθόδους, ακόμη και το πρόγραμμα σπουδών και το υλικό αναφοράς... Νέοι λέκτορες του VinUni αποστέλλονται στο UPenn και το Cornell για πρακτική άσκηση από 6 μήνες έως 1 έτος, διδάσκοντας στην τάξη, ερευνώντας και συνεργαζόμενοι με τους λέκτορές τους.
Χάρη στο πρόγραμμα κατάρτισης των υψηλότερων διεθνών προτύπων, έχουμε υπογράψει προγράμματα ανταλλαγής φοιτητών, ειδικά το ολοκληρωμένο πρόγραμμα κατάρτισης πτυχίου - μεταπτυχιακού με το Cornell, το UPenn και μια σειρά από άλλα εξαιρετικά επιλεγμένα πανεπιστήμια. Προηγουμένως, κάθε χρόνο, μερικοί φοιτητές από το Βιετνάμ γίνονταν δεκτοί στο Ivy, επειδή το ποσοστό αποδοχής στο Ivy (αιτήσεις που έγιναν δεκτές/υποβληθείσες αιτήσεις) είναι πολύ ανταγωνιστικό, μόνο περίπου 5-7% σε προπτυχιακό επίπεδο και 8-10% σε μεταπτυχιακό επίπεδο. Φέτος, το ποσοστό των φοιτητών του 3ου έτους του VinUni που έγιναν δεκτοί για μεταπτυχιακές σπουδές στη μηχανική - επιστήμη υπολογιστών στο UPenn είναι 50%, ένα πολύ εντυπωσιακό ποσοστό. Για πρώτη φορά, υπήρξε μια ξαφνική αύξηση στον αριθμό των φοιτητών από το Βιετνάμ που σπουδάζουν σε τόσο "καυτές" ειδικότητες στο UPenn. Οι πρώτοι φοιτητές έχουν εγγραφεί και τα πανεπιστήμια έχουν λάβει πολύ θετικά σχόλια για την ποιότητα, τον δυναμισμό και την αποφασιστικότητα των φοιτητών.
Είναι βιώσιμο το μέλλον του VinUni όταν η διασφάλιση ποιοτικής πανεπιστημιακής εκπαίδευσης απαιτεί πολλά χρήματα, αλλά τα χρήματα από τα δίδακτρα δεν είναι αρκετά, κυρία;
Είναι ένας κλειστός κύκλος, η υψηλή ποιότητα απαιτεί υψηλές επενδύσεις, με αποτέλεσμα υψηλό κόστος εκπαίδευσης. Τα έσοδα από τα δίδακτρα των πανεπιστημίων υψηλού κύρους, είτε δημόσιων είτε ιδιωτικών, αντιπροσωπεύουν μόνο το 20%, το πολύ το 30% των συνολικών εσόδων. Όσον αφορά την έρευνα, τα πανεπιστήμια υψηλού κύρους πρέπει να βασίζονται σε δωρεές, εταιρικές χορηγίες και κρατικές επιδοτήσεις και συμβάσεις. Στην πραγματικότητα, η δημιουργία ενός βιώσιμου χρηματοοικονομικού ταμείου για τα πανεπιστήμια είναι πολύ δύσκολη, αλλά αυτός είναι ο δρόμος που πρέπει να ακολουθήσουμε.
Ο πιο θεμελιώδης παράγοντας που καθορίζει το μέλλον του VinUni έγκειται στην ικανότητα του VinUni να εκπληρώσει την αποστολή του, η οποία είναι να συμβάλει στην εκπαίδευση εξαιρετικών ανθρώπων για τη χώρα. Πανεπιστήμια παγκόσμιας φήμης όπως το MIT, το Stanford, το Cornell, η Oxford, το Cambridge... είναι όλα τα λίκνα που καλλιεργούν την ανάπτυξη επιστημονικών ιδιοφυιών, δισεκατομμυριούχων, επιχειρηματιών και παγκοσμίου φήμης ηγετών.
Η επιτυχία σε αυτό το εκπαιδευτικό ταξίδι είναι ο πιο βιώσιμος τρόπος ανάπτυξης, ο καλύτερος τρόπος για να συνεισφέρει η VinUni αξία στην κοινωνία. Η VinUni χρειάζεται χρόνο, αλλά πιστεύω ότι ο προορισμός στην πορεία της VinUni είναι πολλά υποσχόμενος, επειδή έχουμε ξεκινήσει το ταξίδι με τη σωστή προοπτική για την αξία.
Σας ευχαριστώ Δρ. Λε Μάι Λαν!
Σχόλιο (0)