Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Με την εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας, το νοσηλευτικό εργατικό δυναμικό μπορεί να επιτύχει βιώσιμη ανάπτυξη.

Στον ψηφιακό μετασχηματισμό του τομέα υγειονομικής περίθαλψης της πόλης Can Tho, το νοσηλευτικό προσωπικό διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στη βελτίωση των διαδικασιών και στην ενίσχυση της ποιότητας της θεραπείας και της φροντίδας των ασθενών. Στα νοσοκομεία, πολλά μοντέλα ψηφιοποίησης που εφαρμόζονται από νοσηλευτές έχουν αποδειχθεί αποτελεσματικά και έχουν ανοίξει δρόμους για βιώσιμη ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού.

Báo Cần ThơBáo Cần Thơ25/04/2026

Το Μαιευτικό και Παιδιατρικό Νοσοκομείο Hau Giang έχει κάνει πολλές βελτιώσεις εφαρμόζοντας την ψηφιακή τεχνολογία . Στη φωτογραφία: Η μαία Tran Thi Lan Xiem παρέχει υγειονομική περίθαλψη σε μια έγκυο γυναίκα.

Καλές πρακτικές στο Νοσοκομείο Μαιευτικής και Παιδιατρικής Hau Giang

Η κα. Nguyen Thi Ngoc Han (39 ετών) γέννησε πρόσφατα με επιτυχία και αυτή τη στιγμή αναρρώνει στο Μαιευτικό Τμήμα του Μαιευτηρίου και Παιδιατρικού Νοσοκομείου Hau Giang. Είπε ότι κάθε φορά που έρχεται εδώ, είναι πιο ικανοποιημένη από την αναμενόμενη. Οι γιατροί και οι νοσοκόμες είναι ευγενικοί, αφοσιωμένοι και εξυπηρετικοί με τους ασθενείς. Κατά τη διάρκεια του τρίτου τοκετού της, παρατήρησε ένα νέο χαρακτηριστικό: οι νοσοκόμες μοιράζουν αριθμημένα εισιτήρια στο προσκεφάλι της χρησιμοποιώντας κάρτες με ενσωματωμένες ειδοποιήσεις δόνησης για το μπάνιο του μωρού. Όταν έρθει η σειρά του μωρού να κάνει μπάνιο, η κάρτα δονείται και ένα μέλος της οικογένειας μεταφέρει το μωρό στο μπάνιο. Χάρη σε αυτό, η γιαγιά του μωρού δεν χρειάζεται πλέον να περιμένει πολύ και δεν αισθάνεται πλέον άγχος για το ενδεχόμενο να «μπερδέψει» τα μωρά όπως έκανε στον προηγούμενο τοκετό της.

Η μαία Tran Thi Lan Xiem, επικεφαλής μαία του Μαιευτικού Τμήματος, δήλωσε ότι το «σύστημα δονούμενων καρτών» ήταν μια πρωτοβουλία της οποίας ηγήθηκε. Προέκυψε από το γεγονός ότι κάθε μέρα την ώρα του μπάνιου, τα μέλη της οικογένειας έφερναν τα μωρά τους στην περιοχή του μπάνιου ταυτόχρονα. Αυτή η αναμονή επηρέαζε την ψυχολογία τόσο του ιατρικού προσωπικού όσο και των μελών των οικογενειών των μητέρων. Από αυτό, η κα Xiem σκέφτηκε την ιδέα του συστήματος δονούμενων καρτών: κάθε πρωί, όταν οι νοσοκόμες έρχονται στο προσκέφαλο για να φροντίσουν τις μητέρες, μοιράζουν τις κάρτες με τη σειρά. Όταν έρθει η σειρά τους, η κάρτα δονείται και τα μέλη της οικογένειας φέρνουν διαδοχικά τα μωρά τους για μπάνιο.

Η κα Xiêm ανέφερε ότι όλες οι πρωτοβουλίες πηγάζουν από την πρακτική εμπειρία. Τα προηγούμενα χρόνια, η ίδια και οι συνάδελφοί της εφάρμοσαν μια πρωτοβουλία για τη βελτίωση του ιατρείου εφημερίας, οργανώνοντάς το επιστημονικά, ώστε να διασφαλίζεται η σωστή, επαρκής και έγκαιρη προμήθεια φαρμάκων. Φέτος, η κα Xiêm συνεχίζει να καλλιεργεί την ιδέα της εφαρμογής της ψηφιακής τεχνολογίας μέσω κωδικών QR. Απλώς σαρώνοντας τον κωδικό, οι έγκυες γυναίκες, οι νέες μητέρες και οι οικογένειές τους μπορούν να λάβουν όλες τις απαραίτητες πληροφορίες και γνώσεις πριν, κατά τη διάρκεια και μετά τον τοκετό.
Πρωτοποριακή αποτελεσματικότητα από την ψηφιοποίηση εγγράφων

Στο εργαστήριο με τίτλο «Ενίσχυση της Διοικητικής Ικανότητας των Νοσηλευτών» που διοργάνωσε το Τμήμα Υγείας της Πόλης, η Νοσηλεύτρια Trinh Thi Rat Lil, Προϊσταμένη του Τμήματος Νοσηλευτικής στο Νοσοκομείο Μαιευτικής και Παιδιατρικής Hau Giang, μίλησε για την αποτελεσματικότητα του ψηφιακού μετασχηματισμού στη μονάδα της. Η έμφαση δόθηκε στην ψηφιοποίηση αρχείων, στις επαγγελματικές διαδικασίες και στην εφαρμογή της τεχνολογίας στη διαχείριση νοσηλευτικών υπηρεσιών.

Σύμφωνα με τον νοσηλευτή Ρατ Λιλ, η αλλαγή στις μεθόδους εργασίας με βάση τις εγκυκλίους του Υπουργείου Υγείας σχετικά με τα ηλεκτρονικά ιατρικά αρχεία αποτελεί σημαντική νομική βάση. Τα ηλεκτρονικά ιατρικά αρχεία εξοικονομούν χώρο αποθήκευσης, διασφαλίζουν την ακρίβεια, μειώνουν τα σφάλματα και διευκολύνουν την ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ των τμημάτων. Προηγουμένως, η δημιουργία έντυπων ιατρικών αρχείων διαρκούσε 15-20 λεπτά, αλλά τώρα με τα ηλεκτρονικά αρχεία, οι νοσηλευτές χρειάζονται μόνο 3-5 λεπτά για να ολοκληρώσουν ένα σχέδιο φροντίδας. Σε εξωτερικά ιατρεία ή μονάδες εντατικής θεραπείας, ο μέσος χρόνος είναι μόνο περίπου 2 λεπτά. Μετά την ψηφιοποίηση, ο χρόνος που οι νοσηλευτές αφιερώνουν άμεσα στη φροντίδα των ασθενών έχει αυξηθεί από 60% σε 85%.

Επιπλέον, η μονάδα έχει κωδικοποιήσει πάνω από 400 κωδικούς που σχετίζονται με νοσηλευτικές παρεμβάσεις, εκτέλεση εντολών και συμβουλευτική σε θέματα υγείας. Το νοσοκομείο έχει επίσης δημιουργήσει μια βιβλιοθήκη εξειδικευμένων νοσηλευτικών διαγνώσεων. Όταν ένας νοσηλευτής επιλέγει μια διάγνωση, το σύστημα προτείνει αντίστοιχες παρεμβάσεις φροντίδας. Ταυτόχρονα, το σύστημα ενσωματώνει μια λειτουργία αυτόματης εισαγωγής δεδομένων για τον έλεγχο και την υποστήριξη των νοσηλευτών κατά τη διάρκεια της διαδικασίας παρέμβασης.

Το νοσοκομείο έχει επίσης επιτύχει θετικά αποτελέσματα στην ψηφιοποίηση της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, της διαχείρισης ιατρικών περιστατικών, της παρακολούθησης επαγγελματικών διαδικασιών, καθώς και στην εκπαίδευση και τις εξετάσεις. Ο νοσηλευτής Ρατ Λιλ σχολίασε: «Ο ψηφιακός μετασχηματισμός έχει συμβάλει στη μείωση του διοικητικού χρόνου, στην ενίσχυση της ασφάλειας της περίθαλψης και στην αύξηση της διαφάνειας στη διαχείριση. Στο μέλλον, το νοσοκομείο θα βελτιώσει τα αρχεία των ασθενών και θα εφαρμόσει την τεχνολογία σε μεγαλύτερο βάθος για να υποστηρίξει τους νοσηλευτές στην κλινική πρακτική».

Στρατηγικό όραμα για την ομάδα νοσηλευτικής.

Η Δρ. Nguyen Ngoc Viet Nga, Αναπληρώτρια Διευθύντρια του Τμήματος Υγείας της πόλης Can Tho, δήλωσε ότι οι νοσηλευτές αποτελούν το μεγαλύτερο εργατικό δυναμικό, εργαζόμενοι άμεσα και αλληλεπιδρώντας συχνότερα με τους ασθενείς. Ωστόσο, τα νοσοκομεία αντιμετωπίζουν έλλειψη νοσηλευτών. «Όταν υπάρχει έλλειψη προσωπικού, πώς μπορούμε να διασφαλίσουμε την ποιότητα των υπηρεσιών και να διαχειριστούμε ένα τόσο τεράστιο φόρτο εργασίας; Αυτό είναι ένα δύσκολο πρόβλημα για το οποίο το εργαστήριο πρέπει να βρει λύσεις», τόνισε η Δρ. Nga.

Ο Αναπληρωτής Καθηγητής, Δρ. Hoang Quoc Cuong, Διευθυντής του Τμήματος Υγείας της πόλης Can Tho, ενημέρωσε περαιτέρω: Για να επιτευχθεί ο στόχος των 33 νοσηλευτών ανά 10.000 άτομα έως το 2030, το Can Tho πρέπει να προσθέσει περίπου 6.000 επιπλέον (τουλάχιστον 1.200 ετησίως), κάτι που αποτελεί σημαντική πρόκληση. Η ηγεσία του Τμήματος ζήτησε από τα νοσοκομεία να δώσουν μεγαλύτερη προσοχή στη ζωή και την κατάσταση των νοσηλευτών και να ενθαρρύνουν την μεταπτυχιακή εκπαίδευση για να ξεπεραστεί η έλλειψη ειδικών υψηλής εξειδίκευσης.

Ο Αναπληρωτής Καθηγητής Hoang Quoc Cuong εκτίμησε επίσης ιδιαίτερα την εντυπωσιακή πρόοδο του Νοσοκομείου Μαιευτικής και Παιδιατρικής Hau Giang και επιβεβαίωσε ότι το δίκτυο υγειονομικής περίθαλψης Can Tho διαθέτει πολλά υποδειγματικά μοντέλα που πρέπει να αναπαραχθούν. Εκτός από τον ψηφιακό μετασχηματισμό, ο τομέας της υγειονομικής περίθαλψης πρέπει να καινοτομήσει σε προηγμένα μοντέλα φροντίδας για να απελευθερώσει εργατικό δυναμικό για τους νοσηλευτές. Το Τμήμα θα δημιουργήσει μια κοινή διαδικτυακή πλατφόρμα εκπαίδευσης για ολόκληρο τον τομέα, ώστε να μοιράζεται χρήσιμες εφαρμογές και τυποποιημένες διαδικασίες. Ταυτόχρονα, οι ειδικοί θα αναλάβουν την ευθύνη της συνεργασίας για την ανάπτυξη ενός «Εγχειριδίου Κλινικής Επαγγελματικής Οδηγίας», με επίκεντρο τις βασικές διαδικασίες (οδηγίες) και την ανασύνταξη αυτών ώστε να είναι εύκολα κατανοητά και να εφαρμόζονται στις μονάδες υγειονομικής περίθαλψης.

Πέμ Σουόνγκ

Πηγή: https://baocantho.com.vn/ung-dung-cong-nghe-so-doi-ngu-dieu-duong-phat-trien-ben-vung-a203058.html


Σχόλιο (0)

Αφήστε ένα σχόλιο για να μοιραστείτε τα συναισθήματά σας!

Στο ίδιο θέμα

Στην ίδια κατηγορία

Από τον ίδιο συγγραφέα

Κληρονομία

Εικόνα

Επιχειρήσεις

Τρέχοντα Θέματα

Πολιτικό Σύστημα

Τοπικός

Προϊόν

Happy Vietnam
«Ειρήνη στα γέλια των παιδιών»

«Ειρήνη στα γέλια των παιδιών»

ΠΥΡΟΑΝΘΟΣ

ΠΥΡΟΑΝΘΟΣ

Κωφά παιδιά ζωγραφίζουν εικόνες με άμμο

Κωφά παιδιά ζωγραφίζουν εικόνες με άμμο